装饰公司活动总结(优选10篇)

装饰公司活动总结（优选10篇）

装饰公司活动总结 篇1

20xx年是装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围

绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理

创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难

为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均

取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加

务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优

化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经

营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其

进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理

进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激

发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，先后

管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、

标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和

相应的服务。，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，

实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良

好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，公司精心打造了潮

流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修

工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际

酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大

厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大

厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银

行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场

形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开

了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描

述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位

目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根

据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可

控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系

通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项

目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的

实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化

考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机

制。

三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力

过努力，公司先后荣获“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、

“全国信息化先进单位”、“最佳室内设计企业”称号，共获得1项

鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计

项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获

“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获“全国杰出青年室内建筑师”、吴

建辉和罗宁荣获“市优秀项目经理”荣誉称号；完成了建筑幕墙工程

专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报

工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为公

司品牌建设奠下了坚实的基础。

四、注重企业人才建设，增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初

步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上

能下、充满活力”的用人机制。公司共吸引各类人才近30名，初步实

现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

五、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、

企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、

诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，

增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

工作展望

经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我

们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此，我们

要通过提升装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实装饰的品

10.20-10.21苏州红黄蓝装饰迪奥咖啡活动总结

②谈方案时间过长

③分工不细

④客户登记不详（设计师）

⑤方案已备无需打印

高 ①不可以怠慢客户

② 当设计师忙的时候，销售人员可以及时沟通

金 ①前台登记乱

② 如果客户不来，说明**还不够

李 ①活动整体乱，迎宾、前台、业务员分工模糊②门口迎宾两人，

一人负责将客户送至前台然后返回③前台登记一人，负责核对客户信

息及业务员与设计师姓名④业务员不要都到门口，除非客户有要求，

其他交给迎宾人员接送⑤每人自备签字笔至少两支，前台的笔不要拿，

自己的东西不要乱放魏 ①准备详细的客户装修要求登记表，让客户自

己填写杨 ①分工不够细

②业务员可以每个设计师配一个

③业务员不要三四个都站在门口

④ 服务员不倒水时，售货员要及时倒水

客户没有来是因为**打得有点早

②**不要频繁打，客户会反感

王 ①活动彩页的合作品牌有的客户不认识，不够档次骆 ①自己放

不开

②客户信息有重复

钱 ①外面接待的人询问哪个业务员的客户那个时候很乱②联系客

户，多了客户会烦，少了会忘，掌握节点丁 ①打印平面图及方案，镜

像的也要打印，每个小区放在一起②铅笔、橡皮，方便改图、记录客

户要求

③**每个设计师打印一份

④设计师桌子比较乱

⑤ 每个设计师都配备了一名销售人员，便于学习和讨论

⑥ 细节，打字错误，香烟，糖果，押金可以退款

⑦公司的工作面貌规范化

很多人喜欢找借口。他们准备的不够充分

② **时间节点不正确。客户应该分类

③本人口才有待提高

装饰公司活动总结 篇3

装饰公司活动总结

在一个快节奏的时代，人们越来越喜欢简单、有效、快捷的事物。

因此，一家面向社会的装饰公司应该尝试以更加创新、激动、吸引人

的方式推广自己，增加对消费者的号召力。为此，我们组织了一场主

题为“改变你的生活，改变你的家”的活动，以各项特色活动吸引消

费者，进一步增加公司的知名度，为公司品牌的推广打下良好的基础。

以下是我们的活动总结：

一、主题内容设计

本次活动的主阵地是一栋四层的展览中心，企业为装修老师们提

供该展览中心。展览中心分为：客厅、餐厅、卧房等不同的区域并配

三、结果反馈

一次成功的活动，自然离不开参加活动的人们的支持与关注。活

动期间，有来自广大消费者的热情支持。参观者络绎不绝，集体参照

自己家装布置了不同的水平。不仅如此，我们同样还得到了来自专题

讲座中媒体专家和装修设计师的好评与支持。

此次活动的效果非常突出，为我们公司积累了足够的口碑和知名

度。通过本次活动，我们得到了许多新客户，增加了公司品牌的知名

度和市场影响力。同时也为未来的扩展发展，为公司的创新做足了功

课。

总之，这场活动展示了我们团队的团结、创造力和执行力。我们

相信，在未来的市场战争中，我们可以以更好的创新理念，更好的展

题游戏环节，我们设计了一系列与企业文化相关的游戏，让员工在参

与游戏的同时，加深对企业文化的理解和认识。第三环节是互动娱乐，

我们邀请了一些娱乐大师来为员工表演，让他们放松身心，释放压力。

最后是晚宴颁奖环节，我们为各项比赛获胜的团队和个人颁发了奖品。

活动效果和总结：

通过这次活动，我们达到了多个目的，一方面，员工之间的交流

和沟通得到了增强，公司凝聚力得到了提升；另一方面，员工的团队

意识和合作精神也得到了增强。同时，我们的企业文化也得到了进一

步的传播和强化。在细节方面，我们在活动策划和实施中存在一些问

题和不足，如配套设施不完善、活动时间分配不合理等，这些都需要

我们在下一次活动中改进和提高。

总之，这次活动是一次非常成功的尝试，我们期待在未来的企业

文化建设和团队建设中，继续开展各类活动，落实企业文化，提高员

工的归属感和凝聚力。

装饰公司活动总结 篇5

1、主持人开场白

2、主持人介绍出席今天的领导及贵宾名单

3、观看电子屏或投影仪播放公司发展历程PPT图片影像展示

4、三、四位领导依次发言

5、公司领导给优秀员工颁奖+合影

6、公司领导和嘉宾一起合影

7、宴席开始

8、宴席间主持人上场宣布：文艺演出开始

9、黄梅戏开场

10、歌手上场

11、现场抽取三等奖(5至10名)+现场版乐现场应用摇奖互动

12、公司工程部节目表演

13、乐队表演

14、现场抽取二等奖(3至5名)+现场版乐现场应用摇奖互动

15、公司设计部节目表演

16、黄梅戏表演

17、现场抽取一等奖(1至2名)+现场版乐现场应用摇奖互动

18、歌手

19、乐队表演

20、主持人串词+演出循环表演+现场版乐现场应用摇奖互动

21、年会圆满结束(礼成)

装饰公司活动总结 篇6

装饰公司年会活动总结

本年度，我们装饰公司的年会活动在大家的共同努力下圆满举行。

各项活动精彩纷呈，呈现出了公司员工的风采和团结精神。在这里，

我们对全体员工表示由衷的感谢和诚挚的祝福！

我们的年会活动从晚上7点开始，一直持续到晚上11点。为了让

大家度过一个愉快的晚上，我们为大家安排了各种丰富多彩的节目和

游戏，让大家尽情地享受这美好的时刻。

活动一开始，我们的负责人对大家进行了热情洋溢的致辞，感谢

大家为公司所做的一切，并邀请了各位优秀员工登台，表彰和奖励表

现优异的员工，这使得在场的各位员工倍感激动和荣耀。接下来的节

目环节也非常精彩，员工们胆子越来越大，不断挑战自我，我们看到

了员工们胆大、敢拼、不惧失败的精神风貌，迎合了大家的欢笑与鼓

掌，让大家笑声不断。

在这个氛围热烈的年会上，大家还充分体现了团队合作的精神。

公司准备了一些团队游戏，这些游戏需要大家的合作和默契，在用实

际行动证明自己的同时，也证明了团队的力量。

此外，我们还准备了现场抽奖的环节，让整个年会充满了惊喜和

乐趣。幸运的员工们不仅收获了公司专门为他们准备的礼物，还获得

了一份浓浓的祝福和期许。

最后，在座领导对此次年会活动进行了总结和表扬，为大家的精

神和付出表示敬意，寄望大家在新的一年中继续发扬团队合作和敢拼

的精神，在未来的工作中不断取得更加优异的成绩。

总之，此次年会活动为公司的建设和团队凝聚打下了坚实的基础，

使大家更加了解和相信团队的力量。在未来的发展中，我们将继续发

扬这种团队合作的精神，在每一个岗位上不畏风险地努力工作，为公

司的未来发展注入强大而有力的动力。

装饰公司活动总结 篇7

装饰公司酒店活动总结

2019年春季，XX装饰有限公司为了展示公司的实力和创意，以

及提升品牌的影响力和服务质量，在酒店行业举办了一场盛大的活动。

本次活动依托于公司长期经营的建筑装饰与设计服务经验，并集组织、

策划、实施于一体，其目的是让嘉宾充分体验到令人惊叹的创新设计，

服务质量和丰富多彩的文化体验。在活动顺利举办后，我们对本次活

动做了详细的总结与反思，并在其中总结出一些有价值的经验教训，

以供今后参考。

一、活动的主题

本次活动的主题为“艺术与创新融合”，旨在展示XX装饰有限公

司在建筑装饰与设计服务领域的能力，并通过不断的创新，为酒店行

业提供更加完美的解决方案。

二、活动目标

1.展示创新设计能力：本次活动主要目标是为了展示公司的实力

计方案。同时，我们还提供了客户定制化的设计方案，以满足客户个

性化的需求。

3.互动环节：在本次活动中，我们邀请了各位嘉宾参与互动游戏。

在这个环节中，我们通过各种形式的游戏互动，加深了与客户之间的

沟通。

4.餐饮环节：我们邀请了厨师团队为客户提供高品质的餐饮。这

不仅为客户提供了一次品尝美食的机会，也加深了对我们服务质量的

印象。

5.颁奖典礼：在本次活动中，我们还设置了颁奖典礼的环节。在

这个环节中，我们对在设计、服务质量、互动环节中表现优异的嘉宾

进行了表彰。

四、活动亮点

1.介绍我们的设计方案优势：公司特聘请了几位资深的设计师针

对不同的场景，展示了我们的设计方案与创新能力。

2.提供个性化设计服务：针对不同的客户群体，我们提供了个性

化的设计服务，让客户可以自由选择自己心仪的设计方案。

3.紧密互动：活动中的互动环节让客户与公司员工之间互动紧密，

影响。通过本次活动的经验，我们对下一次活动的规划和执行有了更

好的思路和策略。我们相信，在未来的发展中，公司会越来越好，为

客户提供更加优质的服务和更加满意的方案。

装饰公司活动总结 篇8

作为一家专业的装饰公司，在市场竞争日益激烈的当下，我们一

直秉持着质量至上，服务第一的原则，以创新的精神和不断提高的技

术水平，赢得了广大客户的信赖和好评。为了进一步推广我们的品牌

和服务，我们特别举办了一场主题为“品质•服务•创新”的装饰公司

活动，取得了圆满成功。

本次活动主要包括三个板块：展示、体验和交流。在展示板块中，

我们将公司现有的优秀案例进行了精心的展示，向参与者展示了公司

联系，同时也提高了我们公司的品牌声誉和影响力，为本公司的未来

发展奠定了坚实的基础。

装饰公司活动总结 篇9

装饰公司活动总结

为了增强团队凝聚力、提高员工整体素质，全面推进企业文化建

设，装饰公司于XX年XX月在XX度假村开展为期三天的团建活动，

并在活动结束后进行了总结。

一、活动前准备

为了保证活动的顺利开展，公司花费了大量的时间进行前期准备。

主要包括以下几个方面：

1. 活动地点的选择

为了让员工们尽情放松身心，公司特地选择了位于国家级湿地公

园内的XX度假村作为活动地点。度假村四周环绕着山水田园风光，景

色美不胜收，而且空气清新，环境安静，非常适合团队活动。

2. 活动方案的制定

公司制定了详细的活动方案，包括各项活动的时间、地点、人员

配置、安全措施等等。为了让员工们感受到团结、友爱、互助、拼搏

的精神，公司还特意加入了一些团队建设、沟通协作、智慧游戏等元

素。

3. 活动物资的准备

除了活动场地和方案，公司还为员工们准备了足够的休闲用品和

保健用品，如卡片、纸笔、饮料、水果、体育用品、急救箱等等。为

作，终于成功地完成了任务。

2. 情感沟通

在团队中，有效的沟通和情感交流是非常重要的。为了加深员工

之间的情感交流，在活动中，公司组织了一个“蒙眼互动”活动。在

这个活动中，一组员工将一人蒙住了眼睛，让他倒数10秒钟，10秒

钟后其他组员开口讲述自己心中所想。这个活动通过加深员工之间的

情感沟通，让员工之间增进了相互理解和信任。

3. 智慧游戏

除此之外，公司还组织了一系列有趣的智慧游戏，如团队演讲、

金字塔构建、碰碰车大战等等。这些游戏增强了员工们的智慧和创造

力，培养了他们的思维能力和应变能力。

三、活动后总结

经过三天的活动，可以说每个员工都受益匪浅。他们更加了解自

己、信任团队，有效地沟通、更加团结。整个活动过程也取得了圆满

的成功，员工的行为表现和个人态度充分表现了出团队协作精神。

总而言之，本次团建活动是非常成功的，为家装公司的健康快速

发展打下了良好的基础。今后，公司将会继续推出更多更好的活动，

持续推进企业文化建设，增强员工凝聚力，实现员工和企业共同发展

的目标。

装饰公司活动总结 篇10

2021年，为了加强公司内部的沟通和互动，提高员工对公司的认

知和归属感，我们装饰公司在年末举办了一场丰富多彩的年会活动。

一年来的成绩和成功。

主持人为公司员工们献上了欢迎致辞，开始了这一场盛宴。会议

首先表彰并颁发了年度优秀员工奖和优秀团队奖，凭借工作作风、专

业程度、业绩贡献、个人品德和团队合作表现等方面的综合评价，充

分肯定并表彰了公司员工的辛勤工作和突出表现。

接下来，有趣的节目表演一个接着一个，每个节目都充满了感染

力和情感。有歌唱、舞蹈、小品、快板、相声等形式的节目，有公司

员工亲自演出，也有公司慷慨出资请来的优秀表演者。无论是出色的