卫生间改造重难点分析及其解决方案

卫生间改造重难点分析及其解决方案

第二节、工程特点分析

2.1、工作量大，工期紧急

同时虽然本标段工程装饰内容多属于普通工作，但装饰要求高，施工工作面大，施工工期紧，协调配合工作至关重要，在业主规定的工期内完成整个工程，是有一定的难度。但是，根据现场条件，凭我公司强大的实力和丰富的施工经验，在制订好合理的施工组织设计及管理、沟通、协调良好，我们有信心保质保量按期完成任务。

2.2、施工一次投入量大

由于工程量大和工期紧迫，全面铺开施工,周转材料的一次性投入量巨大。短时间内本标段工程施工一次投入量非常大，周转次数少，施工中将根据工程控制计划要求，进行工料分析，做好材料的供应和使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。

2.3、劳动力需求量大

本工程施工用工量较大。为此，必须制定了相应的劳动力资源保障措施，我公司将调集各工种的高素质的工人进场施工,并优化施工组织结构、加强管理。

2.4、施工质量要求高 按合同要求，本工程质量目标必须一次验收合格，我公司将选派优秀的工程管理技术干部和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术装备，优化施工组织结构、加强管理，遵循设计,恪守合同，精心施工，确保工程一次成优、如期完成。

根据以上工程特点及结合我司相关卫生间改造的工程业绩经验剖析，该项目存在如下问题点难点：

第三节、工程重点、难点分析及解决方案

经现场勘查及技术分析，本工程仍存在如下重点、难点问题点;

问题点一：因为本项目是在原有卫生间基础上进行重新布局革新，施工过程当中可能存在破坏原有线路管道等问题？

解决方案：1.敲打施工作业前我司将向甲方申请校内原有管线路图，对现有施工图与现场改造进行复核。

2.为确保不破坏地下原有管路，先野生进行检查，严格查对现有施工革新图纸是不是与原有给排水线路相冲突。

3.现有设计的给排水是不是更为有效利用，我司将于甲方、设计方共同优化。

问题点二：卫生间拆除及其革新项目存在大量的敲打，产生的土头的垃圾极易破坏综合楼楼梯、走道地板？ 解决方案：进行敲打作业前，我司将采用地毯铺面保护楼梯、走

老旧水管的合理拆

除保护(防止土头垃

圾堵塞主管道)---

我司类似项目道地板，同时土头垃圾实现日清。

走廊、过道地板进

行铺设地毯进行

保护---我司类似项

问题点三：卫生间拆除及其革新项目存在大量的敲打，极易造成噪音污染，影响人员休息，同时存在人员投诉、安全、卫生、噪音等问题？

解决方案：1充分增加施工人员，争取短时间完成

2施工前对综合楼施工区域进行封闭隔档，防止人员及外部人员误入施工现场，造成安全隐患。

3.采用低噪音的工艺和施工方法，施工现场尽量选用备有消声降噪设备的施工机械。

4.防止影响周边环境、解决施工过程的投诉措施。我司将对本工程要对现场进行封闭，以保证外部人员误入施工现场发生安全隐患。施工人员在进出施工场时要严格遵守现场人员管理制度，避免发生投诉的现象，要积极维护工地秩序。同时我公司在施工过程中采取低噪音、低功率工具，以避免扰民现象的发生，积极维护我公司及业主的社会形象。

5.在进场前，制定合理的材料运输时段，合理安排呆板作业时间，确保不影响单位的正常工作。

6.降低噪音污染的步伐：

施工现场发起文明施工，尽量减少人为的大声喧哗和噪声，加强局部施工人员防噪声扰民的自发认识。2、施工现场采用低噪音的工艺和施工方法。3、施工现场尽量选用备有消声降噪设备的施工机器。对于强噪声机器（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等），采纳步伐减少强噪声的扩散。5、现场施工加强呆板维修和保养，消除呆板摩擦、碰撞等引起的噪声。6、对施工现场对产生的噪声进行监测，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

问题点四：本项目公共卫生间进行天棚涂料工程，存在部分天棚

高度较高，

存在施工难度角度及安全隐患？ 解决方案：1.施工进场前，我司将对所有进场员工进行安全培训

2.高空进行铲除、涂料、安装吊顶等作业时必须穿戴防护带。

3.脚手架外全部加装防护网

4.施工前对综合楼施工区域进行封闭隔档，防止人员及外部人员误入施工现场，造成安全隐患。

5.设立安全、警示标语

6.充分增加施工人员，争取短时间完成，法定时间内合理安排施工。

问题点五：因为本项目工期紧要，需要包管在交叉作业的施工过程当中如安在短时间内加快施工进度，同时又能避免影响各各班组之间的施工作业，加快施工进度？

解决方案：1.我司将在入场施工前对室内环境进行收拾整顿。

2.采用加大就近劳动力投入，特别是对于我司在厦门的维保点的劳动力快速调配入校，同时最大限度的齐集厦门片区所有维保点、工程项目的人力资源对本项目进行攻关。

3.合理协调施工时间（不影响周边环境的情形下，争取夜间施工+合理分派劳动力+与其他班组进行计划流水施工协调） 问题点六：卫生间拆除及其改造项目，内部存在大量的部分可用的固定资产、设备、材料、影响前期施工入场？

解决方案：我司将提前申报业主，与业主共同对施工范围内所有的固定资产进行清点。对所有需要进行回收利用的转移的固定资产进行签字确认。确认后会先对固定资产设我司在施工前将对本项目施工范围内等物品进行隔离防护保护，施工过程中定制严密的周遭环境的保护措施。同时执行逐步渐进式施工，对存在无法搬离的材料设备的情况，实行局部施工、局部转移的方案。

问题点七：如何解决施工过程中的措施？

解决方案：1．收到人员或附近住民投诉，我司将立即停止施工行为。查明投诉缘由，立即制定补偿或补救方案，经投诉者及采购方满意后，方可进行施工。

2.收到采购方有关于施工及质量等投诉时，我司将严格按照甲方要求，查清事情的责任方，严处相关人员并制定补修措施，并赔偿采购方的损失。

3.我司将加强对施工队伍的管理，对相关施工人员进行严肃处理，提高全体施工人员的服务水平。