欧派衣柜流程

部门名称

层次

家具生产管理部流程名称

概要

家具订单传单流程

订单传单、审核流程

部门

节点

1

生产管理部

经销部经销商场

生产管理部

计划组下单组

ABCD

开始

生产厂部

E

任务内容及标准

处理周期

A1:开始。

2

经销商场

下单专员

订

单

信

息

反

馈

A2:传2020订单KIT文件和CAD订单电子文件上传、

文件，以合同号命名，通过QQ方式点对

接收0.5小

点传送给家具生产管理部审单员

QQ工作群

订

单

评

审

员

3

B3、C3:CAD订单接收图纸和报价转换

成PDF格式，2020审单员接收KIT文件

商场订单审

和PDF文件存于本地指定文件夹，对订

核12小时

单进行工艺、结构方面的审核。并每

4

录单

B5：录入订单基本信息，根据经销部

上传订单信

反馈的订单清单调取订单信息入生产系

息到服务器6

统；

小时

协调员1

5

协调员1审价扣款

C4:协调员调取审核合格后的订单信息

上传服务器供经销部读取。并同步更新经销部审价6

订单清单表供经销部核对；

小时、传工

D5：经销部读取已经审核通过的电子

厂周期6小时

文件订单信息审核价格，并收账扣款，

回传收款信息上传于服务器供计划组读

取。

接单进入生产

B6:计划组对审核完成的订单进行订单

系统开始计算

信息排产、打印，分单员分派给下单员

工厂生产周期

下单。

（按工厂生产

生产进仓

E7:

家具厂按正常流程安排生产、检验

调度发货24小时

、配套、进仓和发运流程。

6

接单排产

7

结束

8

A8：结束。

、

6

6

时

产

算

期

产

小时