民办非企业工作计划

民办非企业工作计划

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民办非企业工作计划（通用10篇）

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又迎来了一个全新的起

点，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。那么如何做出一份高质

量的工作计划呢？下面是小编为大家收集的民办非企业工作计划（通

用10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

民办非企业工作计划 篇1

一、 实施纲要：

鲜花，于生命不可或缺，作为亲朋、父母之间传递感情的纽带，

在礼品市场中占有非常重要的地位。特别是现在，随着人们生活水平

的不断地进步，生活质量不断地提高，鲜花已经是人们生活不可缺少

的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽

姿容，让人们赏心悦目，美化家居等，它还可以开发人们的想象力，

使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。而且每一种花都有花语，而

这些花语就是吸引消费者的所在，如：桔梗花的花语——真诚不变的

爱，这就可以用来表达情侣之间的爱;时钟花的花语——爱在你身边，

如果你想表白就可以买这种花，这样既可以表达你对他或她的爱，又

可以很含蓄……我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点，满足个性

消费为主题，展示花店形象，形成具有“鲜花坊”品牌优势的市场。

二、 项目背景：

近年来，消费者对个性礼品的需求也日益增加，在人们购买馈赠

礼品时，不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性，更

加注重礼品的亲和性、惟一性。1984年我国对花卉业进行正式的发展，

到目前为止已经过了25个年头。据初步统计，2008年全国花卉面积

1163万亩，产业规模居世界第一。全国花卉销售额达到666.9亿元。

甘肃的花卉产业也在不断地创新进步，如天水研发的太空仙客来神州

系列，临洮大丽花等，产销两旺。目前国内的花店仍不能满足顾客的

需求，在大街小巷,经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒

店宴会大厅,都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房,为病人精心

设计的花篮;在每个情人节的傍晚,一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花

已经融入到现代人的生活中,成为了我们日常生活,社交中的必需品，而

随着中国城市化的加剧, 大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的

动力和潜力，相信开一家鲜花店必然会为投资者带来不错的收益。

三、 项目基本设想：

首先在湖南商学院附近开一家小店作为试点市场，计划用一年的

时间在此校的大学生中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。

然后培养自己的品牌，建立自己的网站，在网上开展鲜花速递业务等，

以各种形式的服务，打响品牌。暂定的目标消费群以长沙市各高校大

学生为重点，将来逐步扩大市场。以湖南商学院为例，各类在校生近

1.6万人，另外还有湖南大学、湖南师范大学等高校，这样的市场规模

是比较庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客

户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。

四、 市场分析：

高校是人口极为密集的场所，同时整体上知识文化素质比较高,接

受了较多西方思想，喜欢时尚新奇的生活方式,并很容易吸收新事物。

他们有强烈的追求较高品位生活方式的欲望，有一部分群体消费水平

较高，有较多的可支配收入购买非生活必需品。因此，目标市场对产

品的包容性较好。目前校园市场还未被开发，消费群体集中，消费潜

力大。年轻人居多，一旦形成习惯和消费偏好，易于培养顾客忠诚。

1 市场调查结果分析：

利用校内网的网络资源，采取问卷的方式对湖南商学院在校生的

调查。此次我们共发出问卷50份，得到39份回应。由于时间有限，

问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理

和需求：

⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍

产生购买行为;

⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购

买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;

⑶接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性;

⑷影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等;

⑸购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及

朋友生日前后。

2 目标客户分析：

在校大学生购买一般不问价格，但从网上调查来看侧重于中档价

位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯

一)等等，在教师节这一天往往以班级为单位订购鲜花。包装一般倾向

于高档化，个性化，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫破

损现象等。

五、 拟建规模：

1) 店名：鲜花坊 鲜花店;

2) 店面面积：30平方米;

3) 总投资 ：2.5万;

4) 装修费用：5000元;

5) 管理人员一名：1500元月薪;

6) 花艺师一名 ：1000元～2000元月薪;

7) 普通员工三人：600元月薪;

8) 流动资金：10000元;

9) 店址选择：在湖南商学院正对面，基本位于各高校的重心位置，

易于目标群体到达。

六、 主要产品及经营范围：

产品体系当然是以鲜花为主，也可以有少量其他DIY饰品，一方

面可以满足消费者多层次和多方面的需要，另一方面也可以更好的留

住这些顾客。鲜花品种：桔梗花、薰衣草、向日葵、蔷薇、水仙花、

仙人掌、彼岸花、栀子花、菊花、鸢尾花、兰花、茉莉花、时钟花、

风信子、杜鹃，百合，蝴蝶兰，康乃馨，玫瑰等。经营干花，绿植，

小饰品，水果花盒，花瓶，花器，礼仪花篮等。提供电话订花，送花

服务，上门插花，鲜花租摆，花束设计，婚庆的婚宴用花设计、宾馆

花艺设计、家庭花艺设计，网上订花。

价格体系应该比一般的鲜花店的鲜花价格稍低，因为一个重要的

消费群体是学生，经济收入有限。总体价格体系上以中低档为主，辅

以高档价格，一方面可以提升形象，另一方面可以满足有此需求的消

费者。

七、 营销策略：

1 经营花店策略：

花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花，

而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。如果花

店对鲜花只是简单的包扎，或是说花店光卖鲜花，只拼价格，那么花

店的竞争力就会大打折扣。因此，计划将员工送到专门的花艺培训学

校进行培训，内容包括：花材物品的采购、花材的应用、花艺、插花

知识概述、基础知识掌握的内容、专业知识掌握的内容、色彩知识掌

握的内容、花店经营与管理的专业知识、西方式传统造型及礼仪插花

常用造型的掌握、东方式插花的造型技能、现代花艺在礼仪插中的常

用技巧、礼仪用花形式中的花束技能、礼仪用花形式中的花束技能、

婚庆用花技能的掌握宾馆饭店花艺设计基础知识、绿植销售、租赁、

养护知识、婚庆策划知识、、店面装修、成本控制等等。另外，鉴于

如今人们对花艺作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店发展业务

的方向。

插花是绿色生命的雕塑。我国的插花文化没有得到广泛的传播，

我们很多人都喜欢花，但现在还局限于把花买回去后插在花瓶里，即

使插在花瓶里也是有讲究的，我国传统的插花，古代的文人墨客，宫

廷插花都是使用花瓶插花的，还留下了宝贵的插花经验，比如《瓶

史》，现在很多人喜欢家居插花，并投入专注的神情，认真的态度，

热情的操作。针对本地高校在校生，我们可以开设插花艺术课程，为

那些有兴趣的消费者提供平台。

2 店面装饰：

装饰突出年轻，潮流，高雅，浪漫的风格。以“花团锦簇”为装

修原则，在店内墙上装上有反射功能的镜子(一般要500元左右)，这样

一朵花就变成了两朵花，一束花也就变成了两束花，再加上粉色的灯

光点缀，能够起到非常好的效果。店内的装修以单色背景为主，创造

简洁、明快氛围。高低错落的桶式花台让每束花都有了独立的纯净背

景，更适宜展现花的美感。加上略有规则的摆放方法让顾客产生比实

际花束数量更多的感觉。小花店一定要时尚，标榜自己的经营理念。

八、 促销策略：

⑴宣传策略：

利用学校报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣

传和突出形象，采取互惠互利双赢的战略模式。传单和海报：可在人

流量大的场所(例如食堂门口，公寓门口)发放一定量的传单，也可以在

宿舍楼下张贴一定量制作精美的海报。

⑵服务方面：

根据顾客的需求热情服务，网上花店的服务必须是一流的，对于

配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地按量送到，

并且是微笑服务。在售后服务方面，采取以下几种方式：

①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日

时发电子贺卡;

②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉;

③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料，

并及时更新送货到货消息;

④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，

成为会员后享受会员价格;

⑤现场促销前将宣传单分发至学生宿舍。 宣传内容包括：

⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园地下通道上，数量为2-3条，

以“鲜花坊”花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂;

⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，

放置宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送

礼品并在现场送出。

九、 渠道建设：

暂时选择×××××的花市供应商。逐步考察其经营业绩，信誉，合

作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同

区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发

商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。

十、 投资估算 ：

1.初期投资：

A. 这一时期，鲜花坊实体店面投资2.5万;

B. 宣传费用：前期宣传，传单，海报，网站广告等，前期宣传费

用较大;

C. 运营费用：店内日常管理费用。每天进货的花费需几百元，要

细心保养好鲜花，按时洒水，防止花儿枯萎，减少不必要的损失，常

备800元~1200元的花材。

2.第二期投资：

A. 这一阶段我们的服务将辐射各大高校和长沙市区。此时，网站

运营费用如系统开发等资金需求较大。其资金来源主要是公司前期盈

利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。另外，服务的内容会有

很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。

B. 花店需要配备了电脑和传真，硬件上需大量投资;网上花店的注

册与管理费同回报相比是非常低的，平均每月约二百元。业务员、花

店管理者都要有操作电脑的能力，通过提供一定的培训，都能够熟练

运用相关软件。

3.员工聘请： 包括管理人员，业务员，专业花艺师，后期还需要

几名电子商务专业人才。

关于投资的回报率，根据调查，经营的不好的第一年一般是百分

之六十至百分之一百二十，经营好的可以达到百分之一百二十至百分

之二百，甚至更多。

十一、 资金筹措：

主要采用自行筹措和银行借款方式

十二、 项目经济效果评价：

1.营业额收入

据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在500元

以上;

2.订货方式

E-mail定单，直接进入且听花语花店网站校园花店订购，或电话

订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购;

3.客户特点

年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素

质高，无坏帐现象

4.消费特点

60元以下的鲜花最受欢迎

由于电子商务魅力日渐显露，网上购物对于有电脑的家庭或对网

络有一定了解的人可以说是“地球人都知道”的事了。目前很多人都

有不出门就能购买到自己需要东西的想法，特别是工作压力大、社会

活动频繁的人们，都不想花时间去逛街购物，既累人又麻烦。

鲜花零售利润可达50%—80%，十分可观。但是由于鲜花很容易

枯萎，所以它的损耗率相当大。如果进回来1000枝花，最多只能买出

去200到300枝，卖不出去的只好扔掉。故中档花店一般要一到两年

才能收回成本。

十三、 项目不确定性分析：

花店经营风险：店是一种投资小风险小的经营模式，它的风险表

现在：

1.鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因

此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养

工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。

2.淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果

不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花

店就很难挺过来。例如高校寒暑假等淡季。

3.经营花店要抓商机，多做熟客。要做到这一点，信誉是关键。

首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，可以向顾客作

出免费送货上门等承诺。另外，花店可以多联系一些单位、公司做大

单生意，特别是酒店、影楼等场所，避免死抱零售，守株待兔，坐以

待毙。

十四、 结论与建议：

针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况，我们设计

了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，承接送花服务

等并且制定了合理的价位。我们的目标是服务学生，立足市场。不仅

满足了广大青年学生的切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费

者的需求。由于我们花店项目刚刚开始计划，资金方面存在严重不足。

对花艺设计方面的技能也有待提高。另外，在网站设计，制作方面，

由于我们对与此相关的知识了解得不够多，设计时有很大的困难，我

们要共同努力和协作。

民办非企业工作计划 篇2

一、创业项目：

校园周边咖啡店

二、项目资金：

1、据计算估量可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地

租用费用2000元，餐饮卫生许可证的审领费用600元，场地装修费

用3000元，厨房用具购置费用1000元，基本设施及其他费用等4000

元)。

2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用。税，水

电燃料费等所有开支。 创业资金可以办理银行贷款。

三、实施计划：

1.市场调查和分析阶段 通过真实有效的市场调查，了解校园咖啡

厅的可行性，确定校内咖啡厅和其他校外咖啡厅的不同之处，了解学

校的规定和政策，进而确定下一步的计划。

2.硬件操作阶段 包括选址和店面设计等，建立在前一阶段的基础

之上。

3.准备阶段：

⊙ 员工聘请： 包括服务人员，专业技师，管理者。邀请专业面试

官，通过面试，试用，确保招聘到合适的员工。服务行业服务者的素

质十分重要，一定要引起重视。招聘在校大学生，一方面可以为学生

提供实习的平台，一方面有利于咖啡厅的发展。

⊙ 员工培训： 可以聘请专业的培训师对员工进行培训，也可以采

用自控培训法。或者通过比较，学习成功咖啡厅的培训经验。

⊙ 薪酬制度和员工激励： 确定合理的薪酬制度，有利于调动员工

积极性，也有利于咖啡厅的长远发展。

⊙ 原料采购制度： 可以采用报价采购法，保证采购到的原料质量

高，品质好，价格合理。

⊙ 成本控制制度： 实行采购成本控制，存储成本控制，人事成本

控制，加强费用支出管理控制，建立一整套完整的制度。在开业和运

营阶段贯彻执行。

⊙卫生制度： 咖啡厅属于高雅的饮食场所，卫生十分重要，高校

群体尤其挑剔，因此单独列出来表示重视。建立完整严格的卫生制度

是一家高雅，成功咖啡厅的必要基础。包括饮品卫生，餐具卫生，公

共场所卫生和员工个人卫生。严格的卫生制度应该在开业之前就制定

出来，在营业阶段应该坚决有效的执行。

4.开业阶段 开业前期宣传，开业庆典的策划和实施，等等。良好

的开端是成功的一半。

5.运营阶段 此时咖啡厅进入稳定的营业时期，重点在于顾客的维

持和开发新的顾客。

6.营销组合策略：

有形化营销策略：

由于本咖啡厅的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销

简略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的“承诺营销”

进行产品宣传，通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消

费者进行宣传。

民办非企业工作计划 篇3

一、 项目背景

千姿百态的花成为人们心中的没的象征，在现代社会的发展步伐，

人们为了满足更高的享受心理要求，鲜花也成为人们追求的时尚、浪

漫以及享受的需求者、抢手者。鲜花也成为人们生活中不可缺少的点

缀。不仅仅是人们赏心悦目、美化家园的对象，花卉更是可以开发人

们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。

由于现代网络的飞速发展，更多的商家在网上开设铺面，一边更

好地对外销售商品，我决定在网上创办一个校园网上花店，以近身边

的空间进行发展，再逐步推广到社会更大的发展空间之中。考虑各方

面的因素，这一创业项目是十分可行的。

二、公司项目策划

1、提供鲜明，洋溢人心。

通过现代社会发展的需求，越来越多的人都在节日或约会时节以

鲜花来表现他们的美好，而我们就是提供各色各类的鲜花为根本服务

各阶层认识的需求，把美好的祝愿和祝福送给每一个人。

2、公司目标

立足大地，服务南宁，辐射华南，创建受人们欢迎的一流网络花

店公司。

本花店将首先在南宁建立好的基地，稳固销售，努力达到收支平

衡，并且在南宁打造一定的知名度关于花店的创业计划书关于花店的

创业计划书。

在投入期仅选择广西大学区作为试点市场。广西大学人流比较多，

较具有代表性，该市场稳定后，再扩张到其余的市场。

三、 经营环境与客户分析

1、行业分析

目标消费者定位在校学生为首，并在个学校没有分站，将来逐步

扩大市场，以广西大学为例，在校大学生的聚集人数多，这样那个的

市场规模是相当庞大的，而且将来在校毕业生也仍将成为网站的忠诚

客户这一现实，目标市场的容量是相当可观的。

2、调查结果分析

(1)有好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购

买行为。

(2)购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购

买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

(3)在校大学生没有固定的购买时间，往往是随心所欲而买。

(4)接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇高个性。

(5)为了更好能够提高销售量，产品的质量，包装服务及价格都是

解决好的。

(6)节日购买行为较强，如情人节，教师节，中秋节以及圣诞节或

朋友生日等都少不了鲜花的购买。

3、目标客户分析

在校大学生除了价格的因素外，还会以花卉所代表的意义而进行

消费。从视觉形象和文字都是精心规划，力求具有独特创新。

4、宣传策略

利用学校广播站，报栏以及宣传栏免费宣传。

5、服务到位

只有爱有订单就必须马上按照订单要求及时送到，第一次订购的

客户将收到随花赠送的礼品，并没有会员卡，积分卡等，到一定的积

分卡后得以换取礼物。

四、经营成本预估

1、初期投入

主要用在场频采购，网络系统的开发和维护、前期宣传、物流配

送等方面，预计需人民币2万元左右。

2、二期投资

这一阶段我们的服务将扩大，将辐射整个南宁市区，资金来源主

要是公司前期盈利积累和外来资金引入，如银行信贷。

五、项目小结

了解到广大大学生的事实需求，目标项目策略等方面都进行总体

规划。

六、不足与困难之处

由于公司刚刚开始计划，资金方面严重不足，时间紧迫计划有欠

缺。

民办非企业工作计划 篇4

一、摘要：

在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。一方面，每天工作

在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们的生活水平

不断提高了，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费，对于

精神上的消费需求也在不断提提高。花可以调节室内的空气和湿度，

对人的身体健康有益。可以用来观赏，陶冶人的性情，平和人的心情。

可以审美，引发人的情感。如人们常常把花比作女人，把莲花作为纯

洁、高尚的象征。逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼

物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前

景也一定不错。

从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不

需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。小

花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店

的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查，百

余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。再加上现有的花店，竞

争的激烈程度可想而知。

但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花

店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，

只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进，若卖不掉

损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的

定单，这又不得不让人费上一番脑筋。

从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精

神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的

时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母

亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记

者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场

喧传力度。 花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿

为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每

一句都述说着美好，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，

生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少

的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏

丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的

想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。

二、花店情况：

名称：让我听到你的声音

广告语：敞开心扉，让我听见你的声音

地点：玉溪市南北大街北段

经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务

于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。传递人间的

真情，让爱洒满人间。

目标：有效的打通销售渠道，以提供产品服务为根本，促进鲜花

市场的大发展。给客户提供一个表达自己祝福的平台，把祝福和爱送

到千家万户。带给顾客美好与幸福！尽可能的提高花店的知名度和美

誉度，建立属于自己的一套完整体系，最终推向全市，全国，甚至全

世界，做大做强。

三、行业分析：

市场前景广大：随着人们生活水平的不断提高，人们对生活质量

的要求也不断提高。

行业转型：改善工作作风的八项规定大型花卉订单减少，花卉行

业逐步向小型花卉、家庭花卉的方向发展。

抓住机遇：市场上多数出售小型花卉、家庭花卉盆栽，很少有出

售DIY花卉盆栽的店。

四、花店定位：

选址定位：南北大街

民办非企业工作计划 篇5

一、 指导思想

全面贯彻落实《西乡塘区贯彻国家、自治区、南宁市中长期教育

改革和发展规划纲要实施方案（20xx-2020）》及各教育专项规划，

以科学发展赶超跨越落实年为指引，落实城区率先在南宁市城区中实

现教育现代化，教育总体发展水平位于全市先进水平的战略目标，围

绕城区中心工作，以文化立校、特色兴校、质量强校为抓手，打造学

在西乡塘教育品牌，迈开教育现代化建设步伐，推进西乡塘区教育融

和、崇文、均衡、优质发展。

二、工作目标

（一）主体目标

大力进行学校标准化建设，迈开实现教育现代化目标建设步伐，

打造学在西乡塘教育品牌。

（二）具体目标

义务教育：小学适龄儿童入学率100%，辍学率0%；初中入学率

99%以上，辍学率控制在3%以内；九年义务教育巩固率达106%。

学前教育：完成20xx年城区自治区级示范性幼儿园——安吉示范

幼儿园建设，开工建设三镇一办中心幼儿园，12个村级公办幼儿园。

幼儿园园长、幼儿教师、保育员、保健人员专业合格率达到85％以上；

学前三年适龄幼儿入园率达到84%、学前一年适龄幼儿入园率达到

96%;创建自治区级示范幼儿园2所、市级示范幼儿园2所。

特殊教育：适龄残疾儿童少年入学率95%以上；努力发展残疾儿

童学前教育。

民办教育：大力支持和依法管理民办教育。依据国家促进民办教

育发展的政策文件，清理并纠正对民办学校的各类歧视性政策。健全

民办学校内部治理结构，完善民办学校自律和社会监督机制，规范办

学行为，保障教师和学生合法权益。清理整顿非法办学机构工作。

社区教育：按计划开展好社区教育。20xx年3月前在西乡塘区素

质教育中心挂牌成立西乡塘区社区教育学校，申报南宁市社区教育试

点基地；20xx年10月前各街道办事处挂牌成立城区社区教育学校。

职业教育：依据《20xx年南宁市教育工作目标管理责任书》，完

成南宁市教育局下达的中等职业学校送生任务。

三、工作思路

20xx年，城区教育局的工作思路是：全面贯彻落实《西乡塘区贯

彻国家、自治区、南宁市中长期教育改革和发展规划纲要实施方

案（20xx-2020）》、《西乡塘区教育十二五发展规划》等一系列教

育规划，落实城区党委、政府提出的率先在南宁市城区中实现教育现

代化，教育总体发展水平位于全市先进水平的战略目标，围绕城区中

心工作，以市教育局提出的文化立校、特色兴校、质量强校为抓手，

大力实施教育资源整合、教育品牌提升、师资队伍建设三大工程，打

造学在西乡塘教育品牌，迈开实现教育现代化建设步伐，推进西乡塘

区教育融和、崇文、均衡、优质发展。

四、工作要点

（一）迎难而上，奋力拼搏，力争三项工作有突破

1．推进义务教育学校标准化建设有突破。

启动实施中小学标准化建设工程，标准化建设一是与学校布局规

划调整相结合，与三个镇新镇规划建设相结合；二是与统筹城乡综合

改革相结合，积极筹划三个镇新镇建设和新农村建设中，教育建设的

跟进工作；三是强力推进行政村幼儿园建设项目、教师周转公共租赁

住房项目、校安工程项目及续建项目等64个专项工程项目建设。做好

桃花源小学、坛洛二中、位子渌小学整体移交及开学各项工作。四是

做好教学设备配套工作。20xx年计划投入2871万元（其中20xx年薄

改和提高义务教育巩固率专款2141万元，20xx年薄改计划专款430

万元，城区财政资金300万元），大力推进学校信息化建设，实现教

育城域网全覆盖，加快班班通设备和电脑室配备，加大各学科实验器

材和图书的经费投入，力争20xx年城区所有学校师机比、生机比达到

自治区《义务教育学校办学基本标准》的标准，60%中小学达到国家

新配备标准。各校要认真对照标准化要求，在学校管理、教学设施和

教学设备等方面认真做好学校标准化建设的规划方案，做到心中有数，

并积极筹措资金，增添设施设备，强力推开学校标准化建设。教育局

要规范各类工程的管理，建立项目责任制、项目建设例会制、项目建

设督办制、项目建设进度通报制等制度，加强对各项工程的监控，确

保工程规范、按时、按质、按量安全地完成。

2．推进学前教育三年行动计划有突破。

积极实施学前教育三年行动计划，认真做好县域农村学前教育发

展机制改革试点工作，继续开展乡（镇）中心幼儿园建设促进年活动，

重点提高城区学前教育普及程度，着力破解入园难，入园贵等问题。

一是幼儿园建设数量上有突破，力争完成三镇一办4个中心幼儿园建

设任务，完成20xx年城区自治区级示范性幼儿园——安吉示范幼儿园、

12个村级公办幼儿园建设任务。二是扶持民办幼儿园发展普惠性幼儿

园的政策机制有突破，重点扶持办园规范、质量合格、收费合理的民

办幼儿园，引导和支持民办幼儿园提供普惠性服务。三是学前教育保

教水平有突破，遵循幼儿身心发展规律，坚持保育和教育相结合，避

免和防止片面追求超前教育和幼儿教育小学化，大力提升保教水平。

四是学前教育办园水平有所突破，创建自治区级、市级示范幼儿园各2

所；积极承办各类办园的教科研活动，主动在幼儿园管理、教学科研、

师资培训等方面在全市出成绩、出经验；五是清理非法幼儿园工作有

突破，对辖区幼儿园进行逐个审查，对达不到标准经过整改仍不符合

要求的幼儿园，要继续依法清理。总之，城区幼儿园在建设、数量、

管理、成绩等各方面工作要有新的突破，要走在全市的前列。

3．推进教师培训工作新有突破。

加大名师培养力度；创新教师培训模式，一是挂靠华东师范大学

等高校，建立高水平的教师专业发展培训基地，培训校级领导和骨干

教师；二是大力开展教师大培训，通过专家指导、课题引领、校长论

坛、教师论坛等方法和形式，努力使每一位教师都能参加城区以上的

学习培训活动；强化师德培训，大力树立先进典型；三是做好城区全

员培训工作；四是继续开展分片教研、微格教研、C类培训教学大练

兵等多年来行之有效的教研活动。各校（园）一定要高度重视，充分

认识到培训教师是促进教育均衡发展、提升学校办学水平的重要渠道，

出台强力措施，狠抓培训工作，争取多出名校长、名教师，促进教师

培训工作有新成绩、新突破。

（二）锐意进取，创新改革，全力推进四项改革

推进干部人事制度改革。

一是加强校级领导的选用、培训工作。大力推行公开考试，择优

录取，选拔任用年轻校级领导干部；完善民主推荐、民意测验、民主

评议制度，推进校级领导交流工作，落实培养锻炼性交流、任职期满

交流，逐步规范化和制度化干部交流工作，促使优秀人才脱颖而出。

同时，要加大对校级领导的教育培训和提高水平的力度；加强干部作

风的整顿，打造一支出色的干部队伍。

二是加强教师队伍的管理、教育、交流工作。实行好公开考试，

择优录取新教师制度，大力开展师德教育和作风整顿工作，以改革教

师管理、加大流动、整合资源等作为推进教育均衡发展的一个重要的

措施来抓好抓实。三是加强学校班子团结,打造领导层的凝聚力。领导

班子要想得正、站得高、行得公，构建学校共同远景，增强团队的凝

聚力。领导班子要尊重班子成员不同的优势和个性，也要有原则地容

忍其需要改进的地方并真诚地引导和提醒，班子要约法三章，尽力做

到在群众中不谈班子成员所短，多谈班子成员的优势，这样，班子才

能成为一体，群众才能尊重班子成员，形成强大的学校合力和畅通的

执行力。

民办非企业工作计划 篇6

一、指导思想

立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为

基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教

育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。

二、工作目标

1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的

表现。

2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有

整体性的提高。

三、重点工作

1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全

管理。

2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理

水平。

3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促

进教师的专业发展。

4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家

长的教育意识。

四、具体措施

学校管理

1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以

及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。

2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严

格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期计划

的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要

照此执行;执行中要进一步细化,有的'工作要做好方案,做到有布置、

有检查、有反馈,有资料积累。

3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提

高干部的思考力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。

4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执

行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建

立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。

5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责

的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评

价。

五、师资队伍

1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培

训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主

要从专业道德、专业技能入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题

讨论、教研活动等形式进行。

2、建立青年教师、骨干教师培养机制,做好新教师的拜师结对工

作,建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”,发挥以点

带面的作用,形成关注自身专业发展的氛围,达到各类层次教师专业水平

的提高。

3、举行第一届“华武杯”教学大赛,提供教师专业发展的展示、

交流、实践、研究和观摩的平台。本次大赛涉及教师专业素养、专业

技能等内容,力求做到全员参与。分管领导要做好具体的实施方案,包括

评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理。

六、德育工作

1、建设好德育队伍

强化全员育人意识,通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识,

关注教师在教学中的学科渗透,与教导处加强合作,注意对教师在备课中

在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力

的评价。

开好“三个会”,“三个会”即:期初的班主任、中队辅导员计划会,

期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会,期末班主任、中队辅导员

工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节,每次培

训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学

期班主任、中队辅导员培训实施方案。

以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口,适时组织全体或部

分班主任外出参加培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作

的积极性。

2、加强行为规范教育

围绕学校既定的学生培养目标,制定分年级的培养目标,细化为行为

规范的分年级要求,形成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的

学生行为规范的教育、训练、实践和评价体系。

民办非企业工作计划 篇7

回顾总结20xx年学校的各项工作情况、我们应该从中认识到许多

东西、过去一年学校所取得的这些成绩、是我们新的一年工作的动力、

但同时又是巨大的压力、过去的一年在学校各项工作都还处于等建、

摸索、完善、积累的阶段、就取得了如此的成绩、而在现段、学校的

各项教学设施和设备都得到了一定的完善和保证、学校的校容和校貌

也发生了很大的变化、学校的教学工作和日常事务管理方面更是在过

去的一年总结、积累了一定的经验和一些好的比较成熟的教学方法、

为20xx年的教学工作及日常事务管理方面提供了宝贵的经验、所以我

们必须要把我们的工作努力的上一个台阶、使学校的各项工作在新的

一年能有新的突破和发展。

（一）、20xx年学校的工作目标：

（1）、学校全年计划招生人数：200～240名。

（2）、学校力争荣获“宝鸡市先进民办院校”荣誉称号。

（3）、学校继续努力做到全年无安全隐患和任何不安全事件发生。

（二）、20xx年学校的工作、教学计划：

（1）、在新学年开课前必须完善学校的组织结构、明确落实招生

安置办工作人员情况、使其真正的为保障学校的招生目标管理和教学

工作、而发挥部门的重要作用。

（2）、建立健全更加科学、严密的各项管理制度、使其为学校的

各项管理起到警示、监督及奖罚的依据。

（3）、继续采用以前比较合理的分班制、坚持理论、实践相结合

的方式、结合我校的实际情况、让学员真正掌握理论和实操方面过硬

的技术、从而提高教学质量。

（4）、重点开展学生的思想品德教育工作、必须要把思想品德教

育工作列入教学大纲中去、每周必须开设不得少于两节课的思想品德

课、让学生在校不光掌握一门技术、更要让他们有一个健康向上的心

灵、明白一个如何做人做事的道理、让他们要有爱父母、爱老师、爱

学校、爱社会的爱心、还要有先苦后甜的吃苦、拼搏的毅力和耐心。

（5）、开展学校的文化、体育活动工作、把文化体育课和理论课

相互交叉、让学生不觉得生活的枯燥无味、让学生都能很好的锻炼身

体、始终保持良好的精神面貌和状态、为学校的日常管理也会有很好

的帮助。

（6）、学校的后勤管理工作要勤抓、勤总结、不断改进、为学校

所有教职员工的伙食提供安全、卫生、可口的保障。

民办非企业工作计划 篇8

1、公布成才学校学生日常行为习惯和学习习惯标准。

以中学生守则和中学生日常行为规范为学校蓝本,结合学校现有规

章制度,对过去存在的突出、实际问题进行编制出台,继承好的制度,如

《五条禁令》、《日常行为习惯50条》等,让行为习惯养成教育,有据

可依。

2、措施计划。

二月,开展一次大规模的师生动员会,在学生中掀起日常行为习惯和

学习习惯的学习高潮,做到知,然后能改。途径:通过我校成才之声广播站

和周日作文比赛,开班会进行宣传,课间操背记,使每个学生都能知道什么

是对,什么是错,行为习惯应该做什么,不应该做什么。

三月,利用雷锋纪念日开展一次行为习惯认知践行大学习、大讨论,

公布实施方案。

四月,在改变学生学习和行为习惯的同时,让教师身先士卒,做好表率。

上旬组织一个以家长为主的社会监督机构,发现并监督我校在这一活动

中存在的问题。这一活动由校委会牵头,政教处实施,学生自律委员会和

教师相互监督,软硬两种办法结合进行(说服教育和班级积分),班主任工

资挂钩,一天一通报,一天一总结,日日清,不拖欠,促使活动扎实开展下去。

五月,在青年节前,开展一次两个习惯总结发扬为主题的演讲比赛,使

活动过程既有声又有色,并使活动达到高潮。

六月,继续深化两个行为活动,上旬总结开展两个习惯教育的得失,调

整思路、干法,再努力,再深入。月末,进行本年度两个习惯优秀者表彰总

结会。

九月,开学后,初一进行教育,初二、初三做示范。

十月,把课堂作为行为习惯的主战场,开辟每周一节课、自习一句话

(嘱托语)等活动,习惯学习灌输经常化。到年底,基本完成两个习惯的养

成。

十一月邀请社会家督家长委员会召开座谈会,总结这一阶段的问题

和下一阶段工作的改进。

十二月份元旦前,邀请社会监督人士和董事会参加,进行一年来两个

习惯教育养成总结大会,以演讲和歌舞小品表演等形式,展示在习惯养成

中的优秀事迹,并对优秀学生进行表彰。存在的问题予以批评指正。不

能胜任此项公作的校长或中层领导予以撤换。

民办非企业工作计划 篇9

一、指导思想：

以科学发展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，

优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特

色，丰富办学内涵，促进我校教育又好又快发展，努力实现“做人民

满意教师，办人民满意学校”的工作目标。

二、目标与措施：

（一）加强制度建设，推进科学管理

1、进一步完善管理机制和管理结构，细化分工，提高管理水平和

工作效率，以适应学校发展需要，确保从整体到局部，从教学到后勤，

做到事事有人管，人人有事管。

2、完善民主依法管理举措。进取实施校务公开、民主理财、教代

会等制度，对制度修订、评先评优、教师考核等过程做到规范透明，

加大校务公开力度，在学校醒目处设置校务公开栏，对教师关注的事

项予以公示，充分发挥教师民主决策、民主管理、民主监督的作用，

增强教师的向心力、凝聚力，提高教师参与学校管理的主动性和进取

性。

3、进一步加强和改善制度建设，组织全体教师学习《小学教师管

理制度》、《小学教学常规管理办法》、《安全工作制度》等系列管

理制度，发挥制度在管理中的导向作用，从而提高管理效率，考核有

据可查，努力做到制度面前人人平等。在实施制度管理的同时，为充

分调动教师的工作进取性，在不违背管理原则的前提下，要体现以人

为本，在实施人性化管理方面作进一步探索。

（二）大力提高教师职业道德水平，促进教师专业发展

1、加强师德师风建设，树立教师良好形象。深入开展“强师德、

铸师魂、树形象、正教风、强素质、提师能“等活动，从源头上杜绝

教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导教师对

照先进找差距，不断完善自我，提高自我，做学生的良师益友。

2、坚持以人为本，加强教师队伍建设。要求教师“以素质树形象，

以作为换地位，以业绩显才华，以特色求发展”，立足学校，做好校

内“名师”建设，发挥其先锋模范作用，让广大教师以身边的教师为

榜样，比、学、直、赶、帮、超，努力打造一支具有优秀的师德风范、

模范师爱形象、高超知识本领的教师队伍。

3、严格师德考核评价制度。学校将经过领导评价、教师互评、学

生评议、家长反映等方式，多角度、多侧面、全方位地了解教师执行

教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情景。将师德测评结果，

纳入教师年度考核，作为评先评优、职称评聘的重要依据。

4、进取鼓励教师投身教育科研，参加上级主管部门和学校组织的

各项教学活动、教研活动与课题研究。学会解决教育教学中的问题，

努力做一个有思想、有追求的教师，力争成为一名智慧型和研究型的

教师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力

的教师。同时关注青年教师的成长，进取实施校内培养计划，加快其

专业成长的步伐。

（三）以质量求发展，优化教育教学管理

1、加强教师的质量意识和职责教育，培养对社会职责的精神，使

教师树立对国家，对人民负责的质量观；培养教师对学生负责的精神，

树立为学生的终身学习、发展奠定基础的质量观；培养教师对学校负

责的精神，明确教学质量是学校的生命线，质量关系到学校的生存与

发展。

2、坚持面向全体学生，提高教育教学质量。坚持以教学为中心，

以课堂为主渠道，切实加强常规管理。继续对教学常规实行一周一小

查，一月一大查的常规管理机制，坚持大查时由教导处牵头组织学生

进行评教，并将评教结果利用教师例会进行通报，对存在的问题要求

限期改正，教导处跟踪调查，确保整改到位的常规管理模式。

3、加强毕业班管理，确保毕业班的质量稳步上升。毕业班工作是

学校教学工作的重点之一，定期召开六年级教师专题会议，要针对现

有毕业班的实际情景进行跟踪分析，寻找差距，采取措施，提高成绩，

各学科齐头并进。在抓紧抓好教学质量的同时，注重学生良好思想品

质的培养，让学生具有良好的心理素质和健康的思想品德。精心上好

每一堂课，从课堂效率做起，抓两头，促中间，全面提升教学质量，

力争在统考取得骄人的成绩。

4、加强教育科研工作，走科研兴校之路。进取启动并实施教科研

“十二五”课题申报工作，树立“问题即课题”的科研理念。鼓励广

大教师基于教育教学中遇到的问题，开展实践性研究。从教育教学实

践中的小问题入手，人人参与研究、善于研究、解决实际问题，使教

育科研服务于教育教学，科研与教研相结合，为提高教育质量做好保

证。结合各自的课题进取研究，及时撰写有价值的论文或经验总结，

促进教学质量的提高。

5、扎实开展体卫艺工作，牢固树立“健康第一”思想。抓好阳光

体育工程，保证学生平均每个学习日有一小时体育锻炼时间，提高学

生的体育意识和身体素质，促进学生健康成长；组织学生开展“大家

唱、大家跳”等活动；上好健康教育课，管理好学生的健康档案，做

好甲型流感、手足口病等流行性疾病及其它学生常见病的防控工作，

加强与卫生、疾控部门的工作协调，充分发挥其专业优势，认真理解

其防控工作指导，配合做好相关防控工作要求的落实，加强疫情监测

和预警报告工作。

6、加强学生写字方面练习。教师要重视对学生写字的指导，充分

利用写字的课堂教学，指导学生要点面结合，其它各学科的课任教师

书法教育尽力尽责，关怀学生的写字，让学生每时每刻养成良好的写

字习惯，让书法成为我校的一项特色教育。

7、做好“推普周”活动，坚持使用“四用语”，说规范的普通话，

不写错别字，注意环境用字准确。结合语文学科开展说普通话比赛。

8、加强教育信息化建设。完善学校信息技术硬件设施设备，开展

信息技术培训，提高“班班通”设备的使用率；添置实验器材和图书。

加强设备维护和管理；加强学科与信息技术整合工作，逐步建立教育

教学共享资源体系。

（四）加强德育，确保学校和谐。

1、加大学校文化建设力度。紧紧围绕“三年打基础，五年创特色，

办一流学校”的发展方针，不断提炼具有我校特色的校风、教风、学

风。完善各教室、功能室的标识牌及布置工作，大力打造一小小学

“橱窗”文化，充分发挥“班级之星”、“红领巾学校广播”、“国

学经典诵读”等活动的示范效应，不断深化学校文化建设内涵，促进

师生共同成长，推动“书香学校”进程，建立浓郁的书香气息。

2、重视养成教育，加强道德建设。利用升旗、班队会、晨夕会，

开展知礼节、懂礼仪、有礼貌等养成教育，让学生养成遵纪守法的习

惯；抓好学生日常行为习惯的养成教育，从小事入手，从一点一滴做

起，培养良好的行为习惯，注重个性化、人格化的教育。构成一大批

看得见，摸得着，做得好的习惯，确实外化在学生的行动上，内化到

学生的素质中。

3、加强少先队组织建设，开展丰富多彩的少先队活动。结合学校

德育工作，以创立“和谐学校”、“礼貌班级”为抓手，结合重大节

日、纪念日，开展诚信教育、社会主义荣辱观教育、团体主义教育，

开展法制教育、环保和国防教育、好习惯伴我行和礼貌礼仪教育等系

列主题教育活动，让学生在锻炼中理解教育，在活动中展现自我，增

强爱祖国、爱家乡、爱学校的热情。

4、规范班级管理，加强班主任队伍建设。为规范学生的礼貌行为，

养成良好的学习习惯，根据学生的年龄特点，班主任要根据班级的特

点，建立好本班的《班级管理制度》，并按制度严格执行。学校对班

级常规工作做到每日有检查，每周有小结，每月有评比，学期有总评，

使全校构成班班争先、比学赶超的良好氛围。

5、进一步强化安全工作。始终把安全工作作为头等大事来抓，坚

持遇事必讲，逢会必谈，层层签订安全工作职责状，使安全工作融入

到各个细节之中。进取利用“班班通”等现代化教学设施，对学生进

行交通、防震、防火、防水、防电、防毒、饮食卫生安全、校内外活

动安全及法制知识的教育；进取经过宣传画、黑板报、晨会、周会、

班队会等形式的主题教育提升学生的自我防护意识；进取强化路队建

设，坚持由教师护送学生放学，坚持值周领导、值日教师和值日学生

组成的护学岗，迎接学生入校，确保学生平安到校，安全回家。

6、进取加强家校联系，开办家长学校。学校定期召开家长会，向

学生家长汇报学校的教育情景，了解学生在家的表现，并倾听家长提

议。尤其是对那些留守学生，经过开通亲情热线、实地家访等形式让

他们感受到学校大家庭的温暖。

7、加强心理健康教育，注重心理疏导，有效提高学生心理健康水

平。要针对新形势下学生成长的特点，遵循学生心理发展的规律，加

强心理健康教育，培养学生良好的意志品质和艰苦奋斗精神，增强适

应社会生活的本事。要利用家长学校加强对家长的心理健康教育指导，

为学生营造出良好的学习心理氛围，指导学生学会正确应对各种挑战

和困难。

（五）认真做好其他工作，实现学校和谐发展。

1、要强化食堂、小卖部的管理，重点抓好食品卫生和质量。食堂

和小卖部要严格贯彻执行《食品卫生法》，增强安全卫生意识，严把

食品采购关，坚持索证制度，坚决杜绝食品食物中毒和不卫生现象。

2、要勤俭节俭，节俭开支，合理使用资源，如水、电、纸张等，

尽可能杜绝浪费。加强多媒体等教学仪器设备的管理和保护，强化职

责性教育。

3、进一步加强学校管理。后勤人员要牢固树立为教育教学服务，

为师生生活服务的观念，强化服务意识，不断提高服务质量，及时主

动做好课桌、门窗、水电、教学设备检修，确保学校教育教学工作顺

利进行。

4、认真做好校产管理工作，对校产要进行分类、编码、造册登记。

严格财物的借用、归还制度；花大气力教育学生注意关门窗，节俭水

电，养成爱护公物的良好习惯。

5、扎实做好进城务工子女入学对口服务工作，开展扶贫助学，优

先将贫困学生纳入'两免一补“。经过政策扶持、专项扶助等措施，切

实保障贫困生平等享受教育的权利，确保他们不因家庭经济原因而失

学。

6、紧紧抓住明德项目机遇不放松，进取争取上级领导支持，进一

步加大学校建设力度，改善办学条件，塑造明德品牌，彰显明德效应，

引领学校跨越式发展。努力用焕然一新的教学大楼、设施一流的塑胶

运动场、宽敞明亮的学生餐厅、清洁卫生的学生厕所、平整气派的学

生活动广场、宽广结实的水泥大道、春意盎然的花草树木，首屈一指

的“班班通“教学设备、典藏知识的学生图书室、设备完善的学生实

验室、素质过硬的教师队伍，加大宣传力度，展示学校形象，把我校

打造成全市都叫得响的“品牌学校”。

新学期，学校面临新的机遇与挑战、困难与期望，我们将在创立

“人民满意学校“的进程中，在教育局的正确领导下，时刻用学为人

师、行为示范勉励自我，时刻用突出的业绩回报社会，团结一心，勤

奋工作，为落实教育规划纲要提出的各项任务而不懈努力。

民办非企业工作计划 篇10

一、指导思想：

为全面贯彻落实十七大会议精神，以落实科学发展观、围绕办人

民满意教育目标为宗旨，以推进基层民主政治建设、构建和谐校园为

主线，强化管理，改革创新，夯实工作基础，突出维权服务，深化奥

运教育，为朝阳民办教育又好又快地发展发挥工会组织的积极作用。

二、工作目标：

迎奥运，促和谐；善民生，重维权；抓规范，建制度；推进民主

政治建设，在构建和谐校园中发挥工会组织的作用。

三、工作重点：

（一）抓奥运契机，开展主题活动，展示民办教师风采。

抓住“奥运之年”契机，发挥群众组织优势，组织教职工开展丰

富

多彩的迎奥运活动，弘扬奥运精神，传承中华文明，强化健康理

念，掌握健身技能，凝聚教工人心，展示朝阳民办教师风采。

1、积极组织基层工会参加教育工会组织的“朝阳区教师迎奥运倒

计

时100天风采展示”大型活动。深化奥运意识，展示朝阳区民办

学校教职工健康、文明、积极、向上的精神风貌，使广大教职工参与

到“迎奥运”行动中来。

2、配合朝阳区“531”达标行动计划，组织开展教职工活动。

3、组织开展“民办学校迎奥运和谐杯书法绘画展”活动。

（二）深入学习贯彻“十七大”会议精神，加强队伍建设，提高

工会干部的整体素质。

1、加强理论学习，加大工会干部培训力度，开展以“高举旗帜、

科学发展、共建和谐”为主题的学习十七大精神主题教育活动。基层

工会要结合学校实际情况，广泛开展学习交流活动，让会员了解岗位

职能，加强教师队伍建设。

2、组织工会干部进行专业培训，基层工会主席接受区工会组织的

岗位培训，持证上岗，提高工会干部的整体素质。

3、适时组织工会干部开展参观考察，学习交流活动。

（三）依托教委对民办学校的规范管理，推进党政工一体化工作。

1、建立董事会、校委会和党建会议沟通协调机制和制度。民办学

校举办者、董事会要按照《工会法》和有关法律、文件的规定，支持

教职工加入工会组织，学校要为党组织和工会组织提供必要的活动经

费、时间和场地保障。

2、基层工会组织要定期与党政领导沟通，积极参与学校民主管理

和民主监督工作。

3、工会主席配合校长围绕学校的中心工作开展形式多样的教育教

学活动，党、政、工形成合力，发挥工会组织在构建和谐校园中的作

用。

4、围绕党和政府关注的问题、职工群众关心的问题、实践发展需

要解决的问题，加强调查研究和信息工作，掌握教职工队伍状况和工

会工作动态，及时向党政反映职工关注的热点难点问题。

（四）加强工会组织自身建设，履行工会职能。

1、进一步完善基础制度建设。制定会议制度、学习制度、会员管

理制度、奖励制度等，加强会员管理，开展新会员登记和发会员证工

作。发放“北京市朝阳区教育系统工会干部培训证书”。

2、加强基层工会组织建设，做好换届工作。指导基层工会换届和

换补工会主席工作。

3、开展评优工作，召开表彰大会，树立典型，推广经验。

4、继续推进建会工作。依托教委对民办学校规范管理，加大宣传

力度，力争做到100%建会。

（五）拓展民主管理领域，推进基层工会建立职代会制度。

1、坚持党、政、工共建教代会的原则，充分发挥教代会的职能。

具有一定规模的学校和幼儿园建立和完善教职工代表大会制度，开展

教代会试点工作。

2、加强民主管理，推进学校民主政治建设。中小学幼儿园要按照

《中小学教职工代表大会工作规程》的要求，结合实际，创造条件，

建立教职工代表大会制度，召开教代会。

3、注重实效，把好“四关”：即宣传教育关、选举关、议题关、

制度关，引导职代会制度规范化发展。积极维护教职工的合法权益，

建立健全民主管理制度，广泛开展民主管理活动。

4、积极开展校务公开、提合理化建议活动。建立监督机制，发挥

教代会的参政、议政和监督作用，保证教职工民主参与权和知情权。

四、工会工作要求：

1、健全工会组织系统，做到底数清、制度全、档案齐。

2、工会主席规范填写《工会主席手册》。

3、基层工会要达到“五有”目标，即有组织机构、有会员队伍、

有工作制度、有经费、有活动。

4、组织召开民办学校工会联合会表彰大会，表彰先进单位及个人。

5、加强信息宣传工作，基层工会选派信息员，定期上报工会活动

信息，及时展示工会特色活动和教职工风采。

6、组织开展“迎新年联谊活动”。