2024年9月24日发(作者:小卫生间干湿分离效果图)

材料部岗位职责

一、部门职责

1、按照公司工程拓展要求完成材料采购任务。

2、对国内外的装饰材料及新型材料性能、产品技术和参数、价格及样品进

行收集、整理报予机关部门。

3、拓展材料采购领域。

4、建立并完善材料采购网络。

二、部门经理职责

1、全面主持部门工作,进行人员的合理分工。

2、根据公司的生产计划作出采购计划。

3、负责监督本部门人员的工作情况。

4、协助预算部的报价及预算、决算工作。

5、按施工进度控制施工成本。

6、负责员工的业绩考评。

三、材料员职责

1、按照公司及部门领导的要求,对工程所需材料及时准确地进行采购,并

及时作好入帐、报帐手续。

2、采购中灵活撑握市场信息,在保证质量前提下,购买低价位材料。

3、决不做损害公司利益和形象的事情。预算部岗位职责

一、部门职责

1、按照公司工程业务拓展要求完成预算任务。

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2、对国内外装饰市场的材料及新型材料的价格、收集、整理并制作成软

件。

3、完善装饰预算软件。

4、负责施工过程中的成本监督。

5、负责协助有关人员业务承揽。

二、部门经理职责

1、主持部门全面工作,合理安排本部门工作。

2、提出预算人员的培训计划和知识的更新要求与办法。

3、对个案进行预算监督和检查,并与设计要求进行核对。

4、协助有关部门进行业务承揽的洽谈。

5、主持对重要材料的询价和报价。

6、负责员工的业绩考评。

三、预算员职责

1、负责按照公司及部门领导的要求对个案进行预算工作。

2、负责进行个案的成本监督控制。

3、按公司及部门要求承担新的拓展任务。工程部岗位职责

一、部门职责

1、负责工程施工前期准备工作,制定施工方案。

2、负责工程的质量进度,安全及文明施工的管理。

3、完善材料的出入库制度。

4、负责和甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续。

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5、及时准确做变更及现场经济签证事宜,协助预算部作好决算工作。

6、工程完工后,做出材料分析及工作总结。

7、做好竣工后的客户服务,协助财务部对工程尾款清缴工作。

二、部门经理职责

1、负责部门全面工作,科学合理分工。

2、监督检查工程施工情况,及时发现问题,解决问题。

3、根据管理及业务的需要,提出员工培训及用人计划。

4、协助业务部门业务承揽。

5、监督检查本部门人员的工作情况。

6、负责部门员工的业绩考评。

三、员工职责

项目经理:

1、负责单位工程的全面管理工作,制定施工方案。2、指挥各工种之间的

施工配合、人力调整。

3、负责提出材料供应计划。

4、监督施工进度、质量、安全及现场文明施工。

5、与甲方等有关单位,协调解决工程中出现的

问题。做好设计变更、现场经济鉴证。

技术员:

1、负责工程中所涉及的技术工作。

2、制定现场施工计划。

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3、负责工程技术交底,指导现场施工。

4、检查工程质量,负责整理资料。

施工员:

1、合理安排现场施工。

2、掌握工程进度,负责人力调配。

3、监督安全生产,负责现场文明施工。

4、执行项目经理的行政调配和业务指导。

保管员:

1、负责施工现场材料保管、发放工作,作好出入库登记。

2、施工材料按计划控制材料领用,对超计划使

用及时上报项目经理。

3、防止材料浪费和流失。业务部岗位职责

一、部门职责

1、负责公司的业务承揽及业务拓展

2、制定业务承揽及实施方案

3、健全客户服务体系,并做好善后服务

4、根据公司发展需要员工培训和人才储备

二、部门经理职责

1、全面主持部门工作,合理分配工作。

2、制定业务员承揽计划,并监督实施。

3、健全客户服务制度,指导员工业务工作。

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4、完善业务承揽网络,拓展业务渠道。

5、负责部门员工的业绩考核。

三、员工职责

1、按公司部门领导的要求,做好本职工作。

2、收集、整理业务信息及客户资料,及时主动和客户沟通。

3、建立自己的业务网络和实施计划。

4、负责配合有关部门进行方案制定,合同签定和尾款追缴。

5、做好客户的回访工作,并整理相关信息交部门经理。综合部岗位职责

一、部门职责

1、负责公司的行政事务,人事事务。

2、负责公司固定资产及办公用品的采购,并登记整理。

3、根据公司管理及业务需要,提出培训和招聘计划并会付诸实施。

4、负责公司行政、人事和会议记要的档案资料管理。

5、员工的综合素质的考核。

6、负责公司的考勤,配合财务部做好薪资的收放。

7、负责公司形象宣传,配合业务部做好业务拓展工作。

二、综合部经理岗位职责

1、全面主持部门工作,进行人员的合理分工。

2、提出员工的培训计划,做好人才储备工作。

3、完善档案管理制度,并监督检查。

4、根据施工现场情况提出公司形象宣传计划,并付诸实施。

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5、负责监督部门人员的工作情况。

6、负责员工的业绩考评。

三、职员岗位职责

1、按公司及部门领导的要求,做好本职工作。

2、做好行政、人事、合同等资料的整理和登记。

3、具体实施员工的培训、招聘及人才储备工作。

4、公正执行考勤规定,及时准确做好记录。财务部岗位职责

一、部门职责

1、按公司管理负责公司的资金管理及业务需要,完成资金筹备并做好财务

的帐册管理。

2、完善公司财务管理制度,制定科学的资金流动等程序。

3、负责施工过程中的成本监督。

4、协助业务部对工程款进行收取。

5、对工程个案和公司当月财政收支进行整理分析并报总经理,每月向董事

长汇报财务工作并递交准确的财务报表。

6、负责薪资的发放和个人所得税的代扣代缴工作。

二、部门经理岗位职责

1、主持部门全面工作,合理安排本部门工作。

2、全面掌握公司资金的流动情况。

3、提出财务人员的培训计划和知识的更新、要求与办法。

4、对工程个案的成本情况予以监督检查。

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5、负责员工业绩考评。三、财务人员岗位职责

1、按公司及部门领导的要求做好本职工作。

2、财务帐册在完整准确,严禁营私舞弊。

3、严格执行财务管理制度,拒绝任何人的违法要求。设计部岗位职责

为充分发挥设计部为公司特色经营手段的特点,发挥设计人员的创造,特

将有关人员的职责明确如下。

一、部门职责

1、按照公司工程拓展的要求,完成设计任务。

2、对国内外的装饰市场最新动态及发展趋势进行及时的了解和掌握。

3、收集、整理、制作设计模式以及室内装饰工艺品的收集。

4、完善装饰软件。

5、拓展设计领域,涉足家具、灯饰、铁艺、布艺、软装潢设计等。

6、负责所有相关图纸(包含调整)。

7、负责施工方现场放样及技术交底。

8、负责协助有关人员业务承揽。

二、部门经理职责:

1、全面主持部门工作,进行人员的合理安排和设计分工。根据公司的生产

计划作出设计人员的人力资源需求安排。

2、定出设计人员的培训计划与知识更新要求与办法。

3、对个案进行设计督促和检查并与客户要求进行核对。

4、协助业务部进行业务承揽的洽谈。

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5、主持对重要个案的设计交底。

6、对设计领域拓展的进程掌握和提出计划。

三、设计师职责:

1、按照公司及部门领导的要求对个案工程进行设计

工作。

2、负责进行各案的技术交底工作。

3、负责现场的设计变更及解决现场相关的设计问题。

4、按照公司及部门要求承担新的拓展任务。

以上规定自公布之日起执行

年月日鑫城装饰工程有限公司岗位职责

材料部岗位职责

财务部岗位职责

综合部岗位职责

工程部岗位职责

业务部岗位职责

预算部岗位职责

设计部岗位职责

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