龙发装修公司管理制度

2024年9月28日发(作者：房子装修田园风格图片)

第一章 总则

第一条 为规范公司市场部管理工作，提高工作效率，确保公司业务健康发展，特

制定本制度。

第二条 本制度适用于龙发装修公司市场部全体员工。

第三条 市场部工作原则：

1. 以公司整体利益为重，坚持客户至上，市场导向。

2. 诚实守信，遵守职业道德，提供优质服务。

3. 团结协作，积极进取，勇于创新。

第二章 工作范围

第四条 市场部工作范围包括：

1. 公司市场开拓，拓展业务渠道。

2. 客户信息管理，建立完善的客户数据库。

3. 市场调研，收集行业动态，制定经营策略。

4. 营销活动策划与执行，提高公司品牌知名度。

5. 跟踪市场竞争对手，分析竞争对手的优势与不足。

第三章 管理制度

第五条 市场管理制度：

1. 完善市场管理制度，确保各项工作有章可循。

2. 制定市场部岗位职责，明确各级人员职责分工。

3. 建立市场部工作流程，规范业务操作。

第六条 业务员管理制度：

1. 日常业务活动指导：市场部负责人负责对业务员进行业务指导，提高业务水平。

2. 招聘与培训：市场部负责招聘优秀业务员，定期组织业务培训，提高团队整体

素质。

3. 考核与激励：建立业务员考核制度，对业绩突出者给予奖励，对表现不佳者进

行培训或调整。

第七条 营销网络管理制度：

1. 维系现有客户关系，定期回访，提高客户满意度。

2. 拓展新客户，扩大市场份额。

3. 建立合作伙伴关系，实现资源共享。

第八条 业务行为与业绩考核：

1. 业务员需严格遵守公司规章制度，诚信经营。

2. 建立业务员业绩考核制度，对业绩进行量化评估。

3. 定期对业务员进行业绩考核，对业绩突出者给予奖励，对业绩不佳者进行辅导。

第四章 附则

第九条 本制度由龙发装修公司市场部负责解释。

第十条 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十一条 本制度如有未尽事宜，由公司领导层根据实际情况予以补充和修改。

龙发装修公司市场部管理制度旨在规范市场部工作，提高公司整体竞争力。全体员

工应认真遵守本制度，共同努力，为公司发展贡献力量。