(金螳螂)装饰装修施工方案

金螳螂装饰

施工组织设计

********

酒店室内精装工程

施

工

组

织

设

计

【编 制 人】：

【审 核 人】：

【审 批 人】：

编 制 单 位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司

********酒店室内精装工程项目部

编 制 时 间： 年 月 日

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目 录

第1章 编制说明 ......................................... - 1 -

1.1 综合说明 ..................................................... - 1 -

1.2 工程概况 ..................................................... - 2 -

1.3 编制依据 ..................................................... - 2 -

1.4 执行的规范、规程和规定 ....................................... - 3 -

第2章 施工组织部署 ...................................... - 5 -

2.1 施工组织部署的原则 .......................................... - 5 -

2.2 主要施工部署 ................................................ - 5 -

2.3 施工总部署 .................................................. - 5 -

2.4 施工前准备 .................................................. - 6 -

2.5 施工阶段的调整部署 .......................................... - 5 -

第3章 现场管理人员组织架构及人员职责 .................... - 10 -

3.1施工组织 ..................................................... - 10 -

3.2施工管理组织架构 ............................................. - 11 -

3.3 项目部成员主要职责 .......................................... - 11 -

3.4 施工质量管理 ................................................ - 13 -

第4章 施工现场规划布置 ................................ - 14 -

4.1 施工用电计划 ................................................ - 14 -

4.2 材料堆放和运输 .............................................. - 14 -

4.3 临时设施安排计划 ............................................ - 14 -

第5章 主要施工机器具配置情况 ........................... - 15 -

5.1投入本工程的主要施工机械表 ................................... - 15 -

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5.2 配备主要的质量检测器具 ...................................... - 15 -

第6章 劳动力配置计划及保证措施 ......................... - 16 -

6.1 劳动力配置计划 .............................................. - 16 -

6.2 劳动力组织保证措施 .......................................... - 16 -

第7章 材料的采购、检验与主要材料投入计划 ................ - 17 -

7.1 材料的采购、检验和使用原则 .................................. - 17 -

7.2 材料采购计划作业程序 ........................................ - 18 -

7.3材料进场流程 ................................................. - 18 -

7.4 材料进场验收、报审流程图 ................................... - 20 -

7.5主要材料进场计划表 ........................................... - 20 -

7.6环保材料的质量控制 ........................................... - 20 -

第8章 施工现场的协调管理 ............................... - 17 -

8.1 与总包方、监理的协调管理 .................................... - 17 -

8.2 与设计师的协调管理 .......................................... - 18 -

8.3与各工种交叉配合作业的措施 ................................... - 18 -

第9章 各分部分项工程的施工方案 .......................... - 24 -

9.1 施工技术准备 ................................................ - 24 -

9.2 施工测量放线工程 ............................................ - 24 -

9.3 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 .................................. - 26 -

9.4 轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程 .................................. - 28 -

9.5 室内防水工程 ................................................ - 28 -

9.6 墙面成品木饰面板安装工程 .................................... - 30 -

9.7 墙面硬包安装工程 ............................................ - 31 -

9.8 木门安装工程 ................................................ - 32 -

9.9墙面墙纸铺贴工程 ............................................. - 32 -

9.10 涂料喷刷工程 ............................................... - 35 -

9.11地坪地毯铺贴工程 ............................................ - 36 -

9.12 墙地砖铺贴工程 ............................................. - 35 -

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第10章 工程质量通病防治措施 ............................ - 38 -

10.1 石膏板吊顶质量通病及预防措施 ................................ - 38 -

10.2 木制作工程质量通病及预防措施 ................................ - 39 -

10.3 涂料工程质量通病及预防措施 .................................. - 40 -

第11章 质量保证体系及措施 .............................. - 43 -

11.1 质量保证体系 ................................................ - 43 -

11.2 质量保证体系网络图 .......................................... - 43 -

11.3 质量检测程序 ................................................ - 43 -

11.4 工程质量预控法 .............................................. - 44 -

11.5 质量过程控制程序图 .......................................... - 44 -

11.6 质量检查验收程序 ............................................ - 45 -

11.7 质量岗位责任制度 ............................................ - 45 -

11.8 保证工程质量过程控制措施 .................................... - 46 -

第12章 工程进度控制措施 ................................ - 24 -

12.1 进度控制原则 ................................................ - 24 -

12.2 进度计划保证措施原则程 ...................................... - 24 -

12.3 保证工程进度的组织措施 ...................................... - 26 -

12.4 保证工程进度的管理措施 ...................................... - 28 -

12.5 保证工程进度的材料供应措施 .................................. - 28 -

12.6 保证工程进度的资金措施 ...................................... - 30 -

12.7 工期检查保证措施 ............................................ - 31 -

12.8 协调保证措施 ............................................... - 32 -

12.9应急控制措施 ................................................ - 32 -

第13章 安全生产、文明施工管理措施 ....................... - 55 -

13.1 安全管理组织机构图及岗位职责 .............................. - 55 -

13.2 安全生产管理措施 .......................................... - 56 -

13.3 文明施工管理措施 .......................................... - 57 -

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13.4 环境保护措施 .............................................. - 58 -

13.4.1环境保护的目的 ............................................ - 58 -

13.4.2环境保护控制目标 .......................................... - 59 -

13.4.3 环境管理的组织措施 ....................................... - 59 -

13.4.4 环境管理的技术措施 ....................................... - 59 -

第14章 季节性施工措施 .................................. - 61 -

14.1 雨季施工措施 ............................................... - 61 -

第15章 成品、半成品保护措施 ............................ - 63 -

15.1 现场装饰产品保护管理措施 .................................... - 63 -

15.2 其它成品保护 ................................................ - 65 -

15.3 安装成品保护措施 ............................................ - 65 -

13.4 完工前的清理 ................................................ - 65 -

第16章 安全环保应急预案 ................................ - 24 -

12.1 安全方针 .................................................... - 24 -

12.2 火警事故应急响应及预案 ...................................... - 24 -

12.3 触电事故应急响应与预案 ...................................... - 26 -

12.4 高出坠落应急响应与预案 ...................................... - 28 -

12.5 突发停电应急响应与预案 ...................................... - 28 -

12.6 安全事故救援预案 ............................................ - 30 -

12.7 发生自燃灾害时守护生命十大法则 .............................. - 31 -

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第1章 编制说明

1.1 综合说明

本施工组织设计是********酒店室内精装工程的指导性、技术性文件。根据本工程施工的特点，本文件就编制说明、质量、安全、文明施工的工作目标、本工程特点、重点分析及管理措施、总体管理思路、施工总进度计划表、现场管理人员组织架构及人员职责、施工现场规划布置、主要施工机器具配置情况、劳动力配置计划及保证措施、材料的采购、检验与主要材料投入计划、施工现场的协调管理、各分部分项工程的施工方案、工程质量通病防治措施、质量保证体系及措施、工程进度控制措施、安全生产、文明施工管理措施、季节性施工措施、成品/半成品保护措施及售后服务等方面作了综合阐述。

我公司已通过GB/T19001-2008/ISO9001:2008;GB/T50430-2007《质量管理体系》（QMS）、GB/T24001-2004/ISO14001:2004《环境管理体系》（EMS）和GB/T28001-2011/OHSAS18001:2007《职业健康安全管理体系》（OHSMS）的三位一体的管理体系认证。公司提出了“守法诚信，构建绿色精品；以人为本，追求与时俱进”的质量、环境、职业健康安全整合性管理方针，强调了在保证工程质量的前提下，必须做到不破坏自然环境，最大限度节约资源，并确保劳动者及相关人员的健康和安全，使项目管理水平上升到一个新的高度。

本工程以双方确认的施工图纸、施工说明、设计变更等内容为依据, 以现行的《建筑装饰装修工程质量验收规范》为质量评定的最低标准,《室内装修材料有害物质限量10项强制性国家标准》和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》为室内环境达标标准。做好工程详图的编制工作、各项施工准备工作和各种施工方案的审批工作，保证各种资源的及时供应；协调各工序之间的安排，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关；严格执行业主、监理、总包等派驻现场代表的指令，保证工程的顺利进行，确保本工程最终质量达到合同规定的要求，质量符合国家及行业的现行施工规范及希尔顿酒店管理公司质量检验评定标准，达到一次性验收合格。

我部将按照青岛市地方施工现场标准化管理规定，以“安全第一、预防为主”为指导方针，做好现场的安全生产、文明施工的相关工作。

在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公

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司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。

1.2 工程概况

本工程位于*****，总建筑面积*****m²，我部施工范围为********酒店主楼客房、公共区域见客面室内装修工程图纸标段范围内的全部装修工程及甲方要求乙方完成的其他零星工程。（工程概况详见下表）

工程名称

工程地点

建设单位

总包单位

监理单位

设计单位

施工工期

质量目标

********酒店室内精装工程

开工日期： ，竣工日期：，日历天。

工程竣工一次性验收合格，争创“***”

1.3 编制依据

1．*****室内装饰工程《招标文件》；

2．施工招标图纸；

3．《中华人民共和国建筑法》；

4．《中华人民共和国安全生产法》；

5．建设工程安全生产管理条例；

6、现场勘察的具体情况；

7、我公司企业标准和质量保证体系，和现有施工力量和技术装备情况；

8、我公司在其他类似工程施工中总结的经验；

9、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司《质量手册》及《质量体系程序文件》。

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1.4 执行的规范、规程和规定

1 中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）

2 中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）

3 《工程建设地方标准强制性条文》

4 《工程测量规范》

5 《工程测量基本术语标准》

（2000年版）

（2000年版）

（2000年版）

（GB50026-2007）

（GB/T50228-2011）

6 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》

7 《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》

8 《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》

9 《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》

10 《室内装饰装修材料内胶粘剂中有害物质限量》

11 《室内装饰装修材料 木家具中有害物质限量》

12 《室内装饰装修材料 壁纸中有害物质限量》

13 《室内装饰装修材料 聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》

14

《室内装饰装修材料 地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量》

《混凝土外加剂中释放氨限量》

15 《建筑材料放射性核素限量》

16 《木结构工程施工质量验收标准》

17 《建筑施工安全检查标准》

18 《建筑施工高处作业安全技术规范》

19 《施工现场临时用电安全技术规范》

20 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》

21 《建筑机械使用安全技术规程》

22 《建筑工程冬季施工规程》

23 《建筑地面工程施工质量验收规范》

24 《砌体工程施工及验收规范》

25 《建筑装饰装修工程质量验收规范》

26 《建筑工程施工质量验收统一标准》

27 《建筑工程饰面砖粘结强度检验评定标准》

28 《建筑工程文件归档整理规范》

29 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

30 《建筑电气工程施工及质量验收规范》

31 《GB/T19001-2000-ISO9001：2000标准》

（GB175-2007）

（GB18580-2001）

（GB18581-2001）

（GB18582-2001）

（GB18583-2001）

（GB18584-2001）

（GB18585-2001）

（GB18586-2001）

（GB18587-2001）

（GB18588-2001）

（GB6566-2001）

（GB50206-2012）

（JGJ59-2011）

（JGJ80-91）

（JGJ46-2005）

（JGJ130-2011）

（JGJ33-2012）

（JGJ104-2011）

（GB50209-2010）

（GB50203-2002）

（GB50210-2001）

（GB50300-2001）

（JGJ110-2008）

GB/T50328-2001）

（GB50242-2002）

（GB0303-2002）

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32 《钢筋焊接及验收规范》

33 《建筑施工安全检查标准》

35 《建筑防腐工程施工及验收规程》

36 《建筑玻璃应用技术规程》

37 《施工现场临时用电安全技术规范>>

38 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

39 《建筑装饰装修管理规定》

40 《建设工程质量管理条例》

41 《建筑工程项目管理规范》

（GBJ18-24）

（JGJ59-2011）

（GBJ212-2002）

（JGJ113-2003）

(JGJ46-2005)

（GB50325-2010）

（建设部第46号令）

（国务院第279号令）

（GB/T50326-2006）

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第2章 施工组织部署

2.1 施工组织部署的原则

针对国内建筑装饰装修市场的竞争，本工程施工中的各项工作必须充分体现出本公司的企业宗旨和企业精神，并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理，质量管理，创建管理”以这三项工作来组织指导施工，具体落实在：

配备最优秀的项目经理，选派能吃苦耐劳、善打硬仗的施工队伍；

采用先进的技术管理、装备精良的施工机具设备；

合理、科学地安排施工进度、施工方案等。

2.2 主要施工部署

2.2.1．管理班子确定：择优选派年富力强、管理职能齐全，技术力量过硬的项目部，并由具有一级资质的项目经理负责，项目部实行总负责管理并对下属专业施工队伍统一予以协调配合安排。项目经理每天检查工程进度，落实资源配置。

2.2.2．劳动力组织：工程施工由公司组织专业施工队组，并经总包、监理和项目部考核确定。

2.2.3．材料有加工定货的管理：由于工期紧，装修质量要求高，我部将扩大场外半成品的加工量，由项目部、材供部统一编制计划实施采购及加工。

2.2.4．主要施工机械配备：（机械配备表见第七章）。

2.2.5．现场标识：进出口设“十二牌一图”并设立有关公告。项目部加强施工人员管理教育，确保文明守纪，同时认真做好保卫、消防、环境保护工作，不污染周围环境和周边道路，任何时候确保“文明达标工地”。

2.2.6．水电：由总包方提供水、电接入点，由我部负责将其引入施工区。

2.2.7．根据施工需要，在工地内外总包指定范围内搭建临时施工指挥办公室、临时仓库、各工种操作区。

2.3 施工总部署

工程施工分为五大阶段，各阶段划分和控制的重点如下：

第一阶段：施工准备阶段。重点完成现场进度计划编制、安全健康施工计划、环保

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管理计划、质量计划、进度管理计划及档案管理计划的编制工作。做好场地交接，调集人、材、物等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日全面开工。

第二阶段：督促安装专业分包的施工进度：重点做好督促电管穿线、排水管道敷设、空调风管安装工程，为下步装饰施工做好准备。

第三阶段：安装工程隐蔽工程结束，同步装饰工程基层施工完毕。

第四阶段：饰面工程。该阶段以装饰工程为主，其他各安装分包及指定分包跟进，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。

第五阶段：收尾阶段。做好后续零星饰面工程，配合各分包单位做好调试，目标210个日历天内完成全部工程。

2.4 施工前准备

施工前的工作是最多、最杂、工作量最大的阶段，因此，准备工作充分与否关系到施工的顺利乃至施工质量的好坏。

2.4.1．施工准备阶段的总体工作

施工准备阶段工作主要包括：

（1）项目部组建、各层管理人员到位及工作分配，各专业技术人员到位及工作分配，整体协调计划编制。

（2）编制项目规划实施细则。

（3）组织图纸会审、技术交底、对各建筑尺寸的复核、测量记录、找坡定位；对与安装配合的施工节点、大样图纸的补充。

（4）收集相关资料与数据，作好深化设计、增补施工图纸准备。

（5）编制施工预算、成本计划、投资概算、风险分析与预测、风险防范计划与措施及控制要点。

（6）编制材料计划、材料订购计划；

（7）编制投资计划、资金运用计划、成本测算计划、成品控制计划；

（8）编制进度计划分解与细化；

（9）与各专业施工单位协商工程进度、接口管理程序，并编制多专业之进度配

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合计划；

（10）编制安全计划；

（11）劳动力计划制订；

（12）合同管理之准备工作；

（13）施工机械进场安排；

（14）劳动力进场安排及调度；

（15）临时设施搭设、临电临水接通到位、项目部及监理工程师的用具安排；

（16）总体放线。

2.4.2．技术准备工作及内容

（1）开工前项目部要组织进行设计图纸会审和交底，对主要施工项目及新材料和新工艺，编写项目规划实施细则，明确施工流向、施工方案、施工方法、技术措施、质量标准、通病的防治措施等。

（2）项目部要认真熟悉和审查图纸，理解设计意图，掌握施工工艺。对图纸中出现的问题或不明确之处，要找相关设计人员联系解决，力争把问题解决在开工之前。在此前提下，施工前作好技术交底工作。

（3）项目部要编制施工预算，进行材料和劳动力分析。施工预算将作为申报材料计划和进行劳动力调配之技术依据。

（4）技术调查工作，包括市场、气候、交通、通讯、地方法规等。技术调查之重点是市场调查，了解工程所需材料和半成品之产地、厂家、性能、价格、信誉、服务、分析比较后初步确定进货渠道。

2.4.3．现场准备工作及内容

（1）正式开工前进行测量、找坡、放线工作。

具体做法是：

1）在土建施工单位给出基准线后，复核建筑物内原有标高线，并根据装饰施工的需要进行补充。复核各部位的实际位置和标高。

2）根据装饰图纸，进行装修工程定位放线，核验设备安装预留管线和孔洞。

3）校核装饰图纸与实际是否相符，将问题及时提出协商解决。

（2）放线后的定位工作：

本项目的配套安装内容和设备多，表现在地面和空间。在空间的主要是空调风管、水管；在地面主要的电、水及控制电路的敷设和设备的定位，在施工

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安排上的复杂和交叉困难，需要在施工前作出安排。

（3）施工用临时水电的设置和架设，灭火器、消防砂箱的安置。

2.4.4．劳动力准备工作

（1）根据详细的施工进度计划、劳动力计划，为劳动力进场做准备。

（2）对准备进场的劳动力进行工种调配、制订比较详细的人数、工种、进场时间、作业要求的计划。

（3）将所需要的劳动力、专业工种数量、需要的各专业技术工人的数量与实际能组织的劳动力数量进行对比（包括预计经培训后能上岗的技术工人），找出各专业根据施工进度、施工配合的需求量、缺口数量，再进行研究解决办法。

（4）劳动力计划，包括人员配备、工种配备、技术情况、到场时间、培训准备、防意外准备上报经项目部经理、副经理、技术总工程师批准。

2.4.5．落实管理与协调关系

（1）明确与总包代表、监理工程师、现场其他施工单位之间的管理关系。

（2）了解各部门的责任、权力和工作范围，落实解决各种问题的渠道。

（3）落实与其他施工单位在协调的时间、方位等大致问题，并提前出谅解备忘录，制订配合、协调计划等。

2.5 施工阶段的调整部署

本项目需要配合的专业较多，因此，存在诸多因素难以事先预计，这就必须加大在施工阶段对前期部署的调整工作力度。

施工中的准备工作主要是上述计划在执行过程中的调整、变动工作的提前准备，也是在前期工作中不足的补充。

2.5.1．施工阶段的主要工作部署

施工阶段的主要工作部署内容：

（1）具体施工工作面的技术交底、质量交底、做法交底、配合交底、安全交底、施工文件的制作与施工记录的记法交底；

（2）安全教育、全局观念的教育、规范施工的教育；

（3）中后期的材料部件的采购、订货、运输准备。编制分部分项工程之成本计划、配合计划、专业需求计划、劳动力计划、工作面分配计划；

（4）对施工合同条款进行管理的实施；

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（5）配合各专业的设备安装、调试；

（6）隐蔽工程检查与验收；

（7）天花吊顶工程施工；

（8）墙面工程、柱面工程施工；

（9）门窗制作、安装；

（10）地面材料敷设、安装施工。

2.5.2．材料计划修改的准备

对于项目部，特别对于项目经理、项目技术负责人、材料工程师、成本工程师，均应作好检查、统计、预测工作，根据情况、发展趋势洞察、判断对于材料可能变化的趋势，时间、总量、影响，作好应变的准备。

2.5.3．进度计划调整的准备

进度计划的调整是施工计划调整、变化最多的地方。

施工工期的控制即进度计划的管理是个动态的过程，其根据实际施工的进度和总工期的要求不断在进行控制、调整。制约施工进度的因素很多，如：

（1）材料（包括材料的质量、进场的时间、数量、部件、试验合格情况等）问题；

（2）劳动力（包括劳动力的质量、数量、出勤率、生产效率等）问题；

（3）施工配合（含我部与消防专业、给排水专业等施工过程中配合、协调等）问题；

（4）施工管理（主要是指我公司的施工管理，包括技术管理、质量管理、进度管理、成本管理、现场管理、安全管理、合同管理等各方面）的问题；

（5）施工技术（主要是指在施工过程中，各专业工程技术人员在指导施工的技术上达不到要求，引起由于技术影响施工进度的）问题；

（6）资金（主要是指由于资金计划或资金的到位时间、数量达不到施工进度的要求，影响施工进度的）问题；

（7）监理（主要是指在施工过程中与监理工程师的配合如发生问题，可能导致的施工指令、往来的文件发生非正常的延误，导致施工进度受到影响的）问题；

（8）安全（主要是指由于管理的失职、失误或不可抗力，发生了伤亡事故，导致施工进度不能按进度计划、总工期计划完成施工的）问题；

（9）其他施工单位的配合（主要是指在现场施工的其他单位，在施工进度的安排上不能与我部的施工进度计划同步，或计划同步，但由于某些原因导致实际进度不能按时完成，造成对我方进度影响的）问题；

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（10）总包及合同履行等各方面的问题。

总之，只要有一方面受到了影响，就完全有可能对整个施工进度产生影响。如果事实上已经发生上述的情况，我方就要对施工进度作出调整。

由于发生问题的方面较多、频率也大、概率也高，故作出进度调整的准

备工作是施工中的日常工作之一

第3章 现场管理人员组织架构及人员职责

3.1施工组织

我公司已成立********酒店室内装修工程项目部，考虑到本工程的重要性，特委派具有丰富现场领导和管理经验的常扣宏担任本工程项目经理,作为总负责，另外再配备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员、预决算员等组成一套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量、进度以及安全文明等各方面进行科学的管理。

项目部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对本装饰工程负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。

我部对项目质量指标的控制负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制；制定和实施，纠正和预防，措施的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；负责对工程回访、工程维修工作；组织好施工人员的质量教育工作和安全文明生产教育，积极开展各种质量活动和安全文明生产活动。

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3.2施工管理组织架构

项目经理

项目副经理

质量员 安全员 施工员 材料员

仓管员

预决算员

深化设计

施工班组

施工班组

5.3 项目部成员主要职责

3.3.1项目经理

对本工程实行质量负责制和安全生产领导负责制，对施工合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全部责任；负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；负责对工程回访、工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。

3.3.2项目施工员

协助项目经理实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向施工人员进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总

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评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

3.3.3项目质量员

严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好材料检验、试验状态的标识；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好施工日记中质量记录；参与工程质量事故的分析和处理工作。严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等；负责文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作。

3.3.4项目安全员

协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，在生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加监理组织的安全检查，对查出的隐患及时整改；对施工人员进行“三级”安全教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向项目经理报告，组织人员保护好事故现场，配合进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。

3.3.5项目材料员

合约、工程预算和施工进度，负责编制物资进料计划；负责已进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资损耗明细账及单位工程材料、构配件台账，

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施工组织设计

严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行材料清查和盘点工作；妥善保管好各类材料的标识及有关记录，保持物资的可追溯性；督促班组做到随做随清、日做日清、工完场清，创建文明现场。

3.3.6项目预算员

认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据班组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。

3.4 施工质量管理

3.4.1建立和健全了由项目经理总体负责，项目施工员、质量员具体实施的质量保证体系。

3.4.2加强现场管理，建立质量管理网络。

3.4.3严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。

3.4.4加强自检、交接检、专职检，对工序质量信息反馈中缺陷频数较多的项目，及时按其特点，制定符合质量体系规定的纠正预防措施。

3.4.5加强现场检测、计量管理，所有检测、计量设备必须经计量局检测合格，在施工过程做好计量、抽检工作。

3.4.6在施工过程中，对每一个产品的基层完成后，对其进行质量评定，合格后贴上公司指定的合格标签，有施工班组负责人、项目部施工员、质量员签字确认，才能进行下道工序施工，如果检查不合格，就进行返工或更换处理，对施工班组进行一定的处罚。在工程产品完成后，同样采用公司统一的质量验收标签，有施工班组负责人、项目部项目经理、施工员、质量员进行验收签字。验收合格后进行成品保护，并有专人负责。

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第4章 施工现场规划布置

4.1 施工用电计划

依据JGJ46-2005及JGJ59-2011规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸一漏一箱，确保施工安全。

现场由总包方提供接入点我司负责将电源分别接入一层的一级配电箱内，每层楼分布相对应数量的二级电箱，再根据用电情况配备三级配电箱，施工机具用电再从三级配电箱接出。根据施工要求，照明系统覆盖大部分施工区域，个别区域（较小）则临时拉线照明.

4.2 材料堆放和运输

4.2.1本项目部将严格遵守总包方的管理要求，所需场地需经甲方批准后使用，并利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等工作，创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。

4.2.2为了保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序地进行，各类材料做到计划采购、计划领料、计划储存、计划使用，使材料采购按计划实行，保证现场使用需要。

4.2.3现场材料的运输，考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将统筹考虑垂直运输问题，与总包方做好沟通，提前安排垂直运输计划，保证各种材料满足现场施工，使材料进场存放和运输处于良好的控制状态。

4.3 临时设施安排计划

4.3.1由总包方指令区域安排搭设临时项目部办公室及仓库。

4.3.2在施工现场主要布置以下内容：零星材料仓库、材料堆放区、材料加工区等。

4.3.3在施工现场布置足够的消防设施。

4.3.4施工现场照明设施。

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施工组织设计

第5章 主要施工机器具配置情况

5.1投入本工程的主要施工机械表

序号

机械或设备名称

型号

规格

Y90L-4

YL901S-2

Z516-1A

BX6-300

J03T-90S-2

Y901-2

Si5-150

数量

1台

1台

10台

5台

5台

2台

10台

50把

50把

额定

功率

550W

2.2KW

550V

380V

3KW

2.2KW

370W

220V

220V

设备状态

良好

良好

良好

良好

良好

良好

良好

良好

良好

1 空压机

2 空压机

3 台钻

4 电焊机

5 切割机

6 切割机

7 丝杆打磨机

8 电锤

9 手枪钻

5.2 配备主要的质量检测器具

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

仪器设备名称

红外线水平仪

游标卡尺

数字垂直水平尺

工程质量检测器

钢卷尺

水平尺

数字水准仪

铝靠尺

规格型号 单位 数量

LX410DT

150mm

LS165

JZD-C

7.5m

2000mm

ZDL700

2米

台

把

把

个

个

个

台

把

10

2

20

20

500

20

2

10

有效期

备注

昆明产

广东产

苏州产

上海产

昆明产

广州产

昆明产

自制

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第6章 劳动力配置计划及保证措施

6.1劳动力配置计划

良好的施工队伍及合理地安排劳动力是决定装饰项目成败的关健因素之一，为保证业主所要求的工程质量和工程进度，我公司将劳动力作如下安排：

劳动力资源配置表

班组名称

日期

6.2劳动力组织保证措施

根据施工进度要求，我部决定采取“紧密配合、灵活穿插、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一道工序切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我部将积极采取方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。

施工人员的专业素质水平将直接影响到工程质量好坏，为确保工程质量达到预期目标，必须严格筛选。我部在此承诺，本工程所引进施工队伍，都是本公司获“鲁班奖”及“全国装饰奖”工程的直接施工班组，高峰期劳动力将达到750人左右，为本工程提供必要的人力保证。

水电工 木工 泥瓦 焊工 油漆 普工 总人数

35

55

100

120

150

20

30

50

150

200

300

200

100

50

20

50

100

150

50

150

80

20

40

80

80

80

40

0

0

0

20

80

150

150

100

10

20

20

20

20

20

20

135

315

520

750

650

560

280

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第7章 材料的采购、检验与主要材料投入计划

7.1材料的采购、检验和使用原则

7.1.1严格参照“DGNB、绿建三星等标准”进行材料采购。

7.1.2本工程所用的材料，采购前必须按设计及施工规范要求报设计、业主确认，并报监理进行材料小样的封样。

7.1.3对所购材料和设备，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验报告。

7.1.4采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验,检验不合格，不准使用。

7.1.5为保证工程质量，本工程所采用的材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。

7.1.6所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。

7.1.7工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。

7.1.8根据施工进度计划、现场库存量以及材料的来源和投入量，来合理安排材料的进场时间。

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7.2材料采购计划作业程序

报 价

确 定

指定供货商

供货商选择

其他供货商

业主、设计师、

监理工程师审核

否定

7.3材料进场流程

编制主要材

样品确认封定制质量标准要求

材料样品送样

料计划表

材料进

确定送货

签订定单

材料堆放

进场验收

场跟踪

时间表

出厂验收

定加工产品

7.3.1材料样品送审：根据设计施工图对每分项工程所需材料在开工前送样。

施 工

进 场

发包

评 比

确 定

制造加工

检 查

检 查

进 场

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7.3.2样品确认封样：施工方会同总包、设计师对材料样品确认，确认后设计师签字认可，作为日后材料采购依据和材料进场验收标准。

7.3.3编制主要材料计划表：根据设计施工图要求详细编制主要材料需求表，作为订货的依据。

7.3.4制定质量标准要求：供应商提供材料合格证明、检测报告、质保书、使用说明书等均符合国家建材规范和质量标准要求的合格产品。

7.3.5签订定单：贯彻执行质量采购程序，公司合格供应商名册、长期合作伙伴和能提供质量优良、价格合理产品、保证供货周期的单位进行定单签订。

7.3.6定加工产品：定加工材料成品或半成品，在加工阶段实施对加工产品工艺过程质量进行监控及进度监控，确保产品符合设计图纸要求和供货时间符合施工进度要求。

7.3.7确定送货时间表：依据施工进度计划确定各分项工程进度要求，编制分阶段供货时间表，告知供货商、定加工单位，确定供应时间及供应数量。

7.3.8定加工出厂前验收：对定加工产品在出厂前对产品逐件进行检验，验收符合质量、数量要求后包装出厂。

7.3.9材料进场跟踪：对于供货量大、供货周期长的材料应在采购计划中考虑运输风险的时间，对于进口材料要求供应商提供出厂、出关、到港、通关等跟踪、确保满足施工时间要求。

7.3.10进场验收：材料进场时随同货物提供产品质保资料，邀请业主、设计师、监理参与材料验收工作，施工管理人员负责材料质量、数量、规格进行验收，所有资料由施工方归档保管。

7.3.11材料堆放：材料到场后，要设定单独的材料堆放点，并指定人员进行负责看管，项目部派出专人进行质量验收，核对材料规格。

7.3.12对一些比较容易产生损耗的材料，项目部采取定加工处理，这样可以减少施工垃圾产生和产品的损耗率。

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7.4 材料进场验收、报审流程图

材料进场

证不合不

格仓管员验收

不合

合格合 格

格内容：数量、来源、时间

质量员检查

合 格

需要时

材料取样送检

7.5主要材料进场计划表

合 格

序号

1

2

3

4

5

6

7

7.6环保材料的质量控制

7.6.1环保材料清单申报：为了有效控制环保材料的使用，各项有害物质限量达到标准，使最终的室内环境检测能一次通过，项目进场后向总包方及监理单位提供一份环保材料清单（包括指定品牌、数量、规格及采购渠道等）。

名称

石膏板

轻钢龙骨

人造石

乳胶漆

木饰面

地毯

瓷砖

内容：规格、型号、材质、批号、资料

材料报验，用于工程

主要材料进场计划表

最早进场时间 完成供货时间

供货周期（天） 备注

10

10

10

10

45

20

45

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7.6.2材料进场验收：采购的环保材料进场后，由我部自行组织人员进行自检，对材料的质量、数量、来源、规格、型号及相关报审资料等进行查验，不符合标准及采购要求的材料应予以退回，拒绝进入施工现场。

7.6.3材料复验：

1）根据我部的环保材料实际进场时间，总包方和监理经初步审核后确定复验的日期。

2）我部质检员配合总包方、监理现场取样（取样数量、规格按相关规定执行）

3）我部质检员配合总包方、监理到有关部门进行材料复验。（复验材料清单详见附件五）

材料复检流程图:

确定材料复验日期复验材料现场选样内容：数量、规格有关部门复验合格不合格搬离施工现场用于工程

7.6.4环保材料报验：复试合格后，我部资料员向监理提交材料报审表，并附上该材料相应的检测报告、质量保证书、产品合格证及复检报告等相关资料，经监理核查，验收合格签字确认后上报监理审批。经监理审核批准，方可进行施工。

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第8章 施工现场的协调管理

8.1与总包方、监理的协调管理

1、 积极配合总包方、监理单位进行现场的施工管理工作。

2、 及时根据总包方、监理单位作出的有关工作指令作出进度的调整计划，在进度上有滞后现象应及时向总包方、监理方报告；在施工过程中向总包方、监理积极提出合理化建议，要求总包方、监理单位及时协调解决。

3、 积极配合总包方、监理单位进行工程修改、方案确定、技术核定并做合理的经济分析，直到满意为止。

4、 如果总包方要求增加工作量，我部将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，尽可能确保总工期。

5、 工程进度款的收取按合同规定执行，所有工程的中期付款或结算款均报甲方确认，并按有关程序予以执行。

6、 联系往来过程中，用工程联系单、备忘录等书面形式与总包方、监理单位进行联系。

7、 诚恳接受总包方、监理单位的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

8、 配合总包方的现场管理，确保工程顺利进行，并负责对现场成品保护，由于和其它配合单位交叉施工，应考虑相互配合，下道工序影响上道工序时必须提前告诉对方，避免造成影响及损失。

8.2与设计师的协调管理

1、 充分理解该项目的设计思路、设计依据、设计意图，与设计师保持有效沟通、协调配合做好深化设计工作，完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又是费用控制的重要手段。

2、 认真熟悉图纸，深刻理解设计图纸，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。

3、 虚心接受设计师对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。

4、 若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计师，办理施工

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技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。

5、 定期或不定期的请设计师到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工，使设计、施工紧密结合起来。

8.3与各工种交叉作业的配合措施

为了能完美实现设计意图，充分体现协调统一，各施工单位必须互相沟通、互相协调和互相配合，并且尽量给其他施工单位创造良好的施工环境，减少对施工质量、工期等的影响。与弱电、消防专业施工单位的主要协调与配合措施体现如下：

1) 与各配合单位现场负责人保持沟通，进行质量、进度、技术协调。

2) 对各配合单位的深化设计图进行确认，有冲突的地方及时提出。

3) 在深化施工图时要考虑到空调、强电、弱电、消防等专业的控制面板、检修口、风口设备等，同时要深化到位。

4) 根据深化图在前期放线定位时，放出控制面板、检修口、风口设备等位置，尺寸、标高定位。

5) 各配合单位对所放线位置、尺寸、标高定位进行确认，并按放线定位要求进行施工。

6) 施工过程中进行过程监控，及时提出影响观感质量的问题，直至符合要求。

7) 加强施工人员产品保护的意识教育，尊重他人劳动成果，装饰工程施工时，应加强对安装产品的保护，相互配合，相互保护，不得踩踏己安装好的产品，做好现场成品保护工作。我们不仅将对自己施工的成品、半成品做好有效的保护措施，同时也将维护其他施工单位施工的成品和半成品，共同保证装饰的最终效果。

8) 在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，按质按期完成整个工程。

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第9章 各分部分项工程的施工方案

9.1施工技术准备

1. 根据总包方提供的基准点，对楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本工程装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的一系列问题。

2. 施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同总包方、监理和设计师研究商定，以书面形式呈交总包方、监理或设计师认可后实施。

3. 在工程进入连续施工阶段时，确定每周召开二次各工种施工协调会议，用以解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受总包方和监理工程师对施工质量的检查和批评。

9.2施工测量放线工程

9.2.1、前期放线准备

1) 由项目经理担任总负责人，建立放线班组，项目部管理人员及班组成员担任组员，以一名管理人员作为组长负责各自的施工区域。放线班组成员配备：木工2名、普工1名。

2) 由各管理人员对其成员进行放线技术交底，并作好交底记录。

3) 依据总包方提供的设计施工图制作放线深化图。

4) 施工现场对照放线深化图，确定现场施工放线顺序。

5) 各管理人员对放线过程全面跟踪、校对、验收、记录并确定相同户型的放线顺序及标准性。

6) 依据放线深化图要求将各类装饰用墨斗线全部记录在施工现场地面、墙面、顶面上，采用标识模板喷出基准线标高、尺寸、位置以及装饰物名称，基准线轴线延伸到墙上做好记录点。

7) 各组间相互探讨、校对，及时发现放线误差，确保工程质量。

9.2.2、放线步骤

前期准备→确定1M水平基准点→放1M水平基准线→班组校对→施工员验收（填写放线验收记录）→测量1m水平线高差→制作楼层测量放线平面图→填写测量放线验收记录（报监理验收）→一次施工放线→项目经理/监理验收→发现偏差二次

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图纸修改、深化→二次放线→二次放线验收（填写放线验收记录）→进入施工。

1) 当土建验收结束后，项目部立即组织人员编制成放线小组，配备必要的测量放线工具（如：水平仪、墨汁、墨斗线、白线、自动喷漆、各类刻板等），做好放线准备工作。

2) 根据总包提供的水平基准点，采用红外线水平仪测出1米水平线，并在相应的墙、柱上弹出1M水平线，采用公司专用模板喷在墙柱上。

3) 1M水平线（墨斗线）弹出后依据每个房间大小测量2-4个点的±高差，并在测量点上标出±差值。

4) 在楼层平面图上标出楼层±差值作为测量放线验收记录附件。

5) 由质量员负责填写测量放线验收记录报监理验收。

6) 监理审批后开始对现场进行一次施工放线工作，先采用水平仪、墨斗线、白线、钢钉放出电梯厅中心线及进门口中心线作为基准线。再采用水平仪、吊锤把基准线引到墙面并作好记号。

7) 基准线确认后采用卷尺、水平仪开始对其进行测量校对，检查基准线是否垂直居中并通知总指挥部/监理进行检查验收。

8) 基准线确定后测量基准线到两侧墙面的距离是否有偏差，如存在偏差通知现场设计师重新进行图纸修改、深化设计。

9) 根据重新深化的施工图进行二次放线，将纵横基准线定为装饰主控制线，在引入各室内以进户门中线为基准线，分别放出室内空间隔墙位置线、装饰完成面线、墙地砖分割排版线。

10) 检查校对放线结果，确定最终放线标准，进入施工阶段。

9.2.3、放线具体标准（放线标识）

1) 根据酒店施工图纸平面布局特定为装饰主控制线，引入室内控制线为基准线，分别测出室内空间隔墙位置线点用卷尺测出走道中心线及进门口中心线或楼梯中心线。并将纵横交叉线确。

2) 根据室内的基准线结合施工图将立面的造型分格线弹在墙面，标明材料名称，并在地面上弹出相应的装饰完成面线。

3) 根据图纸在地面上放出相应的天花造型，灯具位置，检修口、风口位置线，并采用红漆喷于地面。

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施工组织设计

4) 根据基准线放出卫生间、厨房间门中心线，再根据门中线结合墙地砖排版图放出墙面完成面线以及地面完成面线。

根据水电安装布置图以及线路图在墙面弹出相应的安装位置线和敷设线。

9.3 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程

9.3.1．施工工艺

吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。

工艺流程：施工准备→放线→吊筋→龙骨安装→面板安装→（涂料）

9.3.2．施工方法与技术措施

（1）根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证吊杆的间距保持在800－1200mm之间，又要使吊筋、主龙骨位置不与灯具发生冲突。

（2）钻眼安装φ8配套金属膨胀螺栓，悬挂吊筋。

（3）安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡件连接于主龙骨；主龙骨与主挂件、次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm，接着安装横撑龙骨。龙骨水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由总包方、监理验收合格后方可封板。

（4）轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在800mm--1200mm之间，特殊情况不得大于1200mm，吊顶副龙骨间距根据设计要求而定，吊杆直径一般为8mm，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必须刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm，排列最后距离超过300mm应增加一根吊筋，主龙骨和次龙骨要求达到平直。

（5）为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差，吊顶龙骨必须起拱，由中间部分起拱，高度应不小于房间短向跨度的1/200。吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固，龙骨吊杆不得与水管、强弱电、灯具、通风等设备吊杆共用。

（6）吊顶造型一般采用轻钢龙骨石膏板细木工板的拼接采用带胶“燕尾”接，在地面制作成型，表面经防火处理后吊挂安装。造型需单独安装吊筋并且要适当减小间距，造型较重则需采用角钢作为吊筋，吊筋与造型通过铁件用对接螺

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栓固定。为保证吊顶的整体稳定性，吊顶龙骨需与造型连接固定，整体调平。

（7）石膏板封板

1）石膏板与龙骨用4×25mm镀锌自攻螺丝固定，纸面石膏板的长边沿纵向次龙骨铺设，即先将板材就位，用电钻将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧。

2）自攻螺丝中距应在150mm～170mm之间，螺钉嵌入板内深度应在0.5mm—0.7mm之间，螺钉应与板面垂直且略埋入板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹满。

3）如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。

4）纸面石膏板应在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。

5）纸面石膏板短边（即包封边）应沿横向次龙骨铺设。

6）自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10-15mm为宜；切割的板边以15-20mm为宜。

7）钉距以150mm-170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔50mm的部位另钉螺钉。

8）石膏板的对接缝，应按产品要求说明进行板缝处理。

9）纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业，以免产生内应力，铺设不平。

10）钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平。

11）吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头等在吊顶板就位后安装，也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。

（8）石膏板缝处理

1）用纸面石膏板的配套腻子将嵌缝内满填刮平，宽度为340mm，用专用纸带封住接缝并用底层腻子薄覆同时，用底层腻子盖住所有的螺钉，在常温下，底层腻子凝固时间至少1小时。

2）第一道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层腻子轻抹板面并修边，抹

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灰宽度约440mm，同时，再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖，第二次的腻子在常温下干燥时间也不少于1小时。

3）第三道腻子（表面腻子）：抹一层纸面石膏板配套的嵌缝表面腻子，抹灰宽度约440mm，用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边，同时再涂抹螺钉部位，宽度约为25mm，第三道腻子（表面腻子）凝固后，用150mm号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。

9.4 轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程

9.4.1．工艺流程

轻钢龙骨安装的施工顺序：墙位放线→墙基施工→安装沿地、沿顶龙骨→安

装竖向龙骨（包括门口加强龙骨）、横撑龙骨、通贯龙骨→各种洞口龙骨加固。

9.4.2．施工方法与技术措施

（1）根据设计要求在地面放样，确定隔墙的准确位置并在地面弹线作标记，

按规定间距用电钻打眼塞膨胀螺栓将沿地、沿顶龙骨固定于地面以及顶面。

（2）膨胀螺栓按中距0.6-1.0m的间距布置，水平方向不大于0.8m，垂直方

向不大于1.0m。植入基体的最佳深度：混凝土为22-32mm；砖墙为30-50mm。

（3）将预先切裁好长度的竖向龙骨，推向横向沿顶、沿地龙骨之内，翼缘

朝向石膏板方向，竖向龙骨上下方向不能颠倒，现场切割时只能从上端切断，

竖向龙骨接长可用U型龙骨套在C型龙骨的接缝处，用拉铆钉或自攻螺丝固

定。

9.4.3、纸面石膏板安装

（1）石膏板用十字头自攻螺丝固定于轻钢龙骨上，螺丝沉入板面，不能破坏面纸，螺丝间距四边为200mm，中间为300mm；如为双层石膏板，底层板用腻子嵌缝抹平，然后用自攻螺丝或胶粘剂固定面板。

（2）墙面喷浆饰面的施工顺序：基层处理→接缝处理→涂刷防潮剂→满刮腻子两道→打磨平整→喷浆两道。

9.5 室内防水工程

9.5.1．施工工艺

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清理基层表面→细部处理→配制底胶→涂刷底胶(相当于冷底子油) →细部附中层施工→第一遍涂膜→第二遍涂膜→第三遍涂膜防水层施工→防水层一次试水→保护层饰面层施工→防水层二次试水→防水层验收

9.5.2．施工方法与技术措施

（1）防水层施工前，应将基层表面的尘土等杂物清除干净，并用干净的湿布擦一次。

（2）涂刷防水层的基层表面，不得有凸凹不平、松动、空鼓、起砂、开裂等缺陷，含水率一般不大于9%。

（3）涂刷底胶（相当于冷底子油）：

1）配制底胶，先将聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯，比例为1:1.5:2(重量比)配合搅拌均匀，配制量应视具体情况定，不宜过多。

2）涂刷底胶，将按上法配制好的底胶混合料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷量为0.15-0.2kg/m2，涂后常温季节4h以后，手感不粘时，即可做下道工序。

（4）防水层施工：采用JS防水材料。

1）在施工中涂膜防水材料，其配合比计量要准确，并必须用电动搅拌机进行强力搅拌。

2）附加层施工：地面的地漏、管根、出水口，卫生洁具等根部（边沿），阴、阳角等部位，应在大面积涂刷前，先做一布二油防水附加层，两侧各压交界缝200mm。涂刷防水材料，具体要求是，常温4h表干后，再刷第二道涂膜防水材料，24h实干后，即可进行大面积涂膜防水层施工。

3）涂膜防水层：第一道涂膜防水层：将已配好的防水材料，用塑料或橡皮刮板均匀涂刮在已涂好底胶的基层表面，不得有漏刷和鼓泡等缺陷，24h固化后，可进行第二道涂层。

第二道涂层：在已固化的涂层上，采用与第一道涂层相互垂直的方向均匀涂刷在涂层表面，涂刮量与第一道相同，不得有漏刷和鼓泡等缺陷。

除上述涂刷方法外，也可采用长把滚刷分层进行相互垂直的方向分四次涂刷。如条件允许，也可采用喷涂的方法，但要掌握好厚度和均匀度。细部不易喷涂的部位，应在实干后进行补刷。

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4）在涂膜防水层施工前，应组织有关人员认真进行技术和使用材料的交底。防水层施工完成后，经过24h以上的蓄水试验，未发现渗水漏水为合格，然后进行隐蔽工程检查验收，交下道施工。

9.5.3．成品保护

（1）已涂刷好的防水层，应及时采取保护措施，在未做好保护层以前，不得穿带钉鞋出入室内，以免破坏防水层。

（2）突出地面管根，地漏，排水口，卫生洁具等处的周边防水层不得碰损，部件不得变位。

（3）地漏、排水口等处应保持畅通，施工中要防止杂物掉入，试水后应进行认真清理。

（4）防水层施工过程中，未固化前不得上人走动，以免破坏防水层，造成渗漏的隐患。

（5）防水层施工过程中，应注意保护有关门口、墙面等部位，防止污染成品。

9.6墙面成品木饰面板安装工程

9.6.1．工艺流程

弹线→防潮层安装→木龙骨安装→基层板安装→饰面板安装

9.6.2．施工方法与技术措施

（1）弹线：根据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线。根据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖。木砖、木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为300mm，不大于400mm。

（2） 防潮层安装：木质墙面必须在施工前进行防潮处理。防潮层的做法一

般是在基层板或龙骨刷二道防腐液。

（3）木龙骨安装

1）本工程所有木龙骨的含水率均控制在12%以内,木龙骨应进行防火处理，可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷二遍，晾干后再拼装。

2）根据设计要求，制成木龙骨架，整片或分片拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平、找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。

3）基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度、垂直度是

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否符合质量要求，如有误差，可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度、垂直度。同时要检查骨架与实体墙是否有间隙，如有间隙也应用木块垫实。没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木橛，孔深应在40～60mm之间。木龙骨的垫块应与木龙骨要钉牢？》。龙骨必须与每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。

（4）饰面板安装

1）挂装时板块与板块之间的企口必须吻合，挂装结构确保牢固，横向及竖向的缝隙大小保持一致，平直整齐，纹理顺畅、清晰，油漆色泽一致。为确保板块内部温差尽量接近，在隐蔽部位的顶、底部均留2-3mm“呼吸缝”，使里面空气上下流通，起到调节温差作用，对板块稳定有一定好处。

2）每个面安装完毕后都要做整体检查，包括强度平整度板块间的连接，缝隙顺直等，确保完好后用薄膜覆盖保护。

9.7墙面硬包安装工程

9.7.1、施工工艺

弹线、分格→钻孔打入木楔→墙面防潮→钉木龙骨→铺钉基层板→厂家预制软

包→硬包安装

9.7.2、施工要点

（1）弹线、预制木龙骨架：用吊垂线法、拉水平线及尺量的办法，借助1m水平线，确定硬包墙的厚度、高度及打眼位置等，采用凹槽榫工艺，制做成木龙骨框架。木龙骨架的大小，可根据实际情况加工成一片或几片拼装到墙上。做成的木龙骨架应刷涂防火漆。

（2）钻孔、打入木楔：孔眼位置在墙上弹线的交叉点，孔距600mm左右，孔深60mm，用φ16～φ20mm冲击钻头钻孔。木楔经防腐处理后，打入孔中，塞实塞牢。

（3）装钉木龙骨：将预制好的水龙骨架靠墙直立，用水准尺找平、找垂直，用铁钉钉在木楔上，边钉边找平，找垂直。凹陷较大处应用木楔垫平钉牢。

（4）铺钉基层板：木龙骨架与基层板接触的一面应刨光，使铺钉的胶合板平整。用气钉枪将胶合板钉在木龙骨上。钉固时从板中向两边固定，接缝应在木龙骨上且钉头设入板内，使其牢固、平整。胶合板在铺钉前，应先在其板

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背涂刷防火防腐涂料、涂满、涂匀。

（5）拼装软包

将厂家加工的成品软包用万能胶粘结于木基层板上。

9.7.3、质量要求

四周绷严密，单块软包面料无接缝，垂直度≤3MM，对角线长度≤3MM，裁口、线条按高低差≤1MM。

9.8 木门安装工程

9.8.1、安装门扇

（1）量好门框的框口实际尺寸，在相应的门扇边缘弹好高宽线。将门扇塞入框内试装。合格后，取立梃高度的1/10在框扇上安装百页。

（2）每安装一扇门，反复开关，应轻便灵活，框扇平整，缝隙不超差为合格。

9.8.2、木窗套的制作安装

（1）在窗框固定后，即可开始木窗套饰面施工。木筒子板的窗洞口应比窗樘宽100mm，窗筒子板的窗洞口应比窗樘宽100mm，是否方正垂直，预埋的木砖或连接铁件是否齐全，位置是否正确，如发现问题，必须修理或校正。

（2）制作安装木龙骨：根据设计要求和门洞口实际尺寸，先用木方制成龙骨架。一般骨架分三片，洞口上部一片，两侧则各一片，每片一般为两根立杆，当筒子板宽度大于500mm需要拼缝时，中间应适当增加立杆。横撑间距根据筒子板的厚度决定：当面板厚度为10mm时，横撑间距不大于400mm；板厚为5mm时，横撑间距不大于300mm。横撑位置必须与预埋件位置对应。木龙骨架安装必须平整牢固。木龙骨刷水柏油两道，进行防腐处理。

（3）饰面板封钉：在完成窗套木龙骨安装及墙面抹灰，并完成地面湿作业后，即可安装饰面板。窗套木龙骨尺寸裁切饰面板时，两端刨成45°角。安装时一般先钉横向，后钉竖向，钉长视板厚度而定，钉帽应砸扁，顺木纹冲入板表面1～3mm。

9.9墙面墙纸铺贴工程

9.9.1．施工程序

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画线→裁纸→刷胶→纸上墙→对缝→赶大面→整理纸缝→擦净胶面。

9.9.2．操作要点

（1）画垂线：施工时，待基层底胶干燥后画垂直线。起线位置从墙的阴角开始，以小于壁纸1～2cm为宜。

（2）裁纸：这道工序很重要，直接影响墙面裱糊质量。

A.注意花纹的上下方向，每条纸上端根据印花对应，在花纹循环的同一部位裁，并应我成方角。长度根据墙断高度而定。

B.比较每条纸的颜色，如有微小差别，应加以分类，分别安排在不同的墙面上。

C.裁纸时，主要墙面花纹应对称完整，一个墙面剩下不足一幅壁纸宽的窄条时，窄条应贴在较暗的阴角处。

D.窄条纸宜现用现下料，这是由于裱糊后壁纸在宽度方向能胀出1cm左右，墙面阴阳角处难免有误差，下料时应核对窄条上下端所需宽度。窄条下料时，应考虑对缝和错缝关系，手裁的一边只能错缝不能对缝。

（3）刷胶：在墙面和壁纸背面同时刷胶。

1）壁纸背面刷胶时，纸上不应有明胶，多余的胶应用干燥棉丝擦去。

2）刷胶不宜太厚，应均匀一致，纸背刷胶后，胶面与胶面应对叠，以避免胶干得太快，也便于上墙。

（4）裱糊：是壁纸被糊工程中最主要的工序，直接决定墙面质量的好坏。

1）根据阴角搭缝的里外关系，决定先做哪一片墙面。贴每一片墙的第一条壁纸前，要先在墙上吊一条垂直线，弹上粉线后用铅笔在粉线上描一条直线。垂直线的位置可比一幅壁纸宽并再让宽0.5cm左右，每片墙先从较宽的一角以整幅纸开始，将窄条甩在较暗的一端或门两侧阴角处。

2）裱糊应先从一侧由上而下开始，上端不留余量，对花接缝到底。要求缝严，用手或棉丝将接缝处 10cm压一下相对固定。

3）由对缝一边开始，上下同时用干净胶刷（不用橡胶辊）从纸幅中间向上、下划动，不能从上下端向中间赶，压迫壁纸贴在墙上，不留气泡。赶气泡时，应注意纸对缝的地方，不要错缝或离缝。

4）检查接缝时，检查有错缝或离缝的地方，并适当加以调整后，用棉丝压实，不能有“张嘴”现象（不能用木辊或铜辊压缝）。

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5）溢出纸边的胶液和在纸面上的胶液，要随时用湿棉丝擦洗、清理，保持纸面洁净。

6）阴角不对缝，采用搭缝做法，阴角搭缝做法是：先裱糊压在里面的一幅纸，阴角处转过0.5cm左右。阴角有时不垂直，要核对上下头再决定转过多少。阴角处和纸边要压实，无空鼓，然后糊搭缝在外面的一幅纸，纸边应在阴角处。

7）阳角处不甩缝。包角要严实，没有空鼓、气泡，注意花纹和阳角的直线关系。

8）壁纸上端应在挂镜线下沿，下端收头在踢脚板上沿。踢脚板处多余部分，应先贴上，用剪刀顺踢脚板上沿划一折线，将壁纸下端揭起，用剪刀将多余部分剪去，再将壁纸贴回并压实。

9）壁纸表面轧有花纹，压缝赶气泡时用力要适度，除胶刷和棉丝外，不得使用其它硬质工具，以避免庆平纸面的凹凸、纹理质感。

9.9.3．局部修补方法（待纸上墙胶干后）

（1）纸边“张嘴”：由于涂胶不均匀或胶液过早干燥，可在加胶后重新粘贴压实。

（2）纸面有气泡：可用剪刀在气泡处切开，挤出气体或多余的胶粘剂，再行压平压实。纸面有气泡而纸面下无胶，可采用注射器打进一些稀胶压实抹平。

（3）接缝处露白茬：在接缝处如因干缩露白茬，可用乳胶漆找色。

（4）纸面出现皱折：可在胶粘剂末干前，掀起纸幅重新粘贴。

（5）碰撞损坏壁纸：可对纹、对色挖空填补，其花纹、图案、缝隙应合。

9.9.4．质量要求

（1）裱糊工程完工并干燥后，方可验收。

（2）验收时，应检查品种、颜色、图案是否符合设计要求。

（3）壁纸裱糊工程的质量应符合下列规定：

1）壁纸必须粘贴牢固，表面色泽一致，不得有气泡、空鼓、裂缝、翘边和斑污。视时无胶痕。

2）表面平整，无波纹起伏。壁纸与挂镜线、贴脸板和踢脚板紧接，不得有缝隙。

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3）各幅壁纸拼接横平竖直，拼接处花纹、图案吻合，不离缝，不搭接，距墙面1.5米，正视，不显明缝。

4）阴阳转角垂直，棱角分明，阴角处搭接顺光，阳角无接缝。

5）壁纸边缘平直整齐，不得有纸毛、飞刺。

6）不得有漏贴、补贴和脱层等缺陷。

9.10 涂料喷刷工程

轻钢龙骨石膏板面的油漆料以乳胶漆为主。石膏板面和抹灰面的基层处理：先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用1号砂纸打磨平整。石膏板面拼缝一般用纸面胶带贴缝。钉头面刷防锈漆，并用石膏腻子抹平。阴角用腻子嵌满贴上接缝带。对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。

9.10.1、工艺流程

石膏板面涂料工序：清扫→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→磨平→打底漆→第一道涂层→复补腻子→磨平→第二道涂层→局部再找平磨平→第三道涂层(面层)

9.10.2、施工方法与技术措施

第一遍满刮腻子及打磨：

当室内涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度1～2mm ，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整。注意用力均匀，保护棱角。磨后用棕扫帚清批干净。

第二遍满刮腻子及打磨：

第二遍满刮腻子方法像头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，将基层进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。

第一遍涂料：

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第一遍涂刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮灰。涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面．后大面。阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱。如一次涂刷不能从上到底时，应多层次同时作业，互相配合协作，避免接槎、刷涂重迭现象。独立面每遍应用同一批涂料，并一次完成。

复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。

磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。

第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同

第三遍涂料采用喷涂，喷枪采用1号喷枪，喷枪压力调节0.3～0.5N/mm2喷嘴与饰面成90°角，距离为40～50cm为宜，喷涂时应喷点均匀，移动距离全部适中。喷涂时一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序移动，至不显眼处收刷为止，不得出现接槎，结束后，整个表面光洁一致、圆滑细腻，无流坠泛色现象。

喷涂时，将墙面所有其它饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。

9.11地坪地毯铺贴工程

9.11.1、施工准备

（1）地面地毯施工前首先需要做的就是放样弹线。按照设计图纸在地面准确放样，放样的结果是除了可以及时发现问题，更重要的是可以很准确地测算出地毯的使用数量、地毯的规格和布置，以便及时定货。放样后要用不易褪色的颜料在地面仔细弹线。将放样结果绘制成地毯加工图，交给厂家按图尺寸加工。

（2）地面地毯施工，规格板在选材上要达到规格尺寸方正，表面平整光滑，不能有缺边、裂纹及污染变色等缺陷。

9.12墙地面砖施工工艺

9.12.1、施工准备

墙地面地砖施工，在选材上要达到规格尺寸方正，表面平整光滑，不能有缺边掉角、

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裂纹及污染变色等缺陷。请总包及监理单位前来验收产品质量,拆除包装前防止受潮及污染，并做好半成品的保护。

9.12.2、工艺流程及施工方法

清理基层→弹线→安装标准块→铺贴→补缝→养护。

施工方法与技术措施

对色编号：瓷砖地面铺设前，应对材料进行试拼，指对色、拼花、编号，以便对号入座，试拼后，要保证地面石材前后左右的花纹．颜色基本一致，纹理通顺，接缝严密吻合，角度垂直，线条顺直。

基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平和修补，并将基层清扫干净。

找水平、弹线，在素混凝土找平层上贴水平灰饼，弹线找中找方，并找出拼花板的位置，施工前一天洒水，湿润基层。

铺设顺序：弹线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用，一般先由厅中线往两侧采取退步法铺贴。

铺贴：按照弹线位置拉通线将板块依线平稳放下，用木锤或橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块，在其背后批白水泥一道，再正式铺贴，轻轻敲击、找直找平。铺设中，随时用水平尺检查铺好的地面，使其表面平整度符合要求，同时，用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差，发现问题及时处理，以满足质量要求。

养护：板材铺设24h后，应洒水养护1～2d，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结实牢固，养护期3d之内禁止踩踏。

补缝：地面养护期过后，撕掉美纹纸将板缝清理干净，然后用同种颜色的物质进行补缝，要求缝隙饱满、基本无色差。

打蜡：采用进口蜡水由专业保洁公司进行地面打蜡保护。

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第10章 工程质量通病防治措施

10.1石膏板吊顶质量通病及预防措施

10.1.1吊顶龙骨架不平整

原因分析：

(1)墙面四周未弹标高控制线。

(2)吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀。

(3)主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨没连接紧密。

(4)主龙骨不顺直、龙骨接头安装不平。

(5)横撑龙骨下料不对，过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整。

预防措施：

(1)施工前，根据设计标高，将控制标高线弹出，尺寸准确。

(2)按规范要求，使主龙骨吊筋的间距控制在1000mm～1100mm之间，保证吊筋在一条直线上且每根均垂直。

(3)施工时，保持主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨连接紧密，间隙控制在1mm以内。

(4)横撑龙骨严格按副龙骨的间距下料，且待端头的毛刺处理平整后方可安装。

(5)龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动。

10.1.2板面裂缝

原因分析：

(1)固定板的螺钉未固定牢固。

(2)固定板的螺钉方法不对。

(3)板与板之间未留缝、或留缝未错缝。

(4)人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力。

(5)吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝。

预防措施：

(1)螺钉均固定牢固，使板面紧贴副龙骨。

(2)固定螺钉时，采用从板的中央向四周展开固定。

(3)板与板之间预留5～7mm宽的缝隙且保证板面错缝，在对接处，使两板边

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均为整边或裁割边。

(4)吊顶面上上人必须走主龙骨。

(5)所有的灯具、风口均不能使板面受力。

a.钉帽外露

原因分析：施工力度控制不当。

预防措施：用心施工，固定螺钉时控制好力度、选择熟练工操作。

b.灯具固定不稳周边产生裂缝。

原因分析：在安装灯具的部位没有安装加强材料。

预防措施：根据施工放样线,在吊顶龙骨安装时，在安装灯具的部位进行加强处理，根据灯具的规格，可采用相应实木方或龙骨进行加固，使灯具能够安装时保证平稳，不使吊顶产生变形或裂缝。

10.2木制作工程质量通病及预防措施

10.2.1对头接缝拼接花纹不顺

原因分析：

(1)选用面层材料时不认真。

(2)拼接时，大花纹对小花纹或木纹倒用。

预防措施：

(1)饰面材料，认真挑选，对接的花纹应选一致，切片板的树芯一致。

(2)饰面板的颜色应近似，颜色浅的木板安装在光线较暗处，颜色重的木板安装在光线较强处。

10.2.2表面的钉眼明显

原因分析：

(1)所用钉太粗。

(2)固定的螺钉没顺木纹固定。

(3)油漆工修钉眼没修好。

预防措施：

(1)根据使用要求选用合适的固定螺钉。

(2)固定螺钉时，名钉应打扁，螺钉应顺木纹。

(3)油漆工应严格按规范要求对板面修好钉眼。

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10.2.3线条粗细不一致，颜色不一致，接头不严密，钉裂

原因分析：

(1)木线条选材不当。

(2)施工过于马虎、粗糙，做工不精细。

预防措施：

(1)材料进场时，仔细验货，粗细、颜色一致，不合格者坚决予以剔除不用。

(2)木质较硬的线条，应先打孔，然后在用钉子定牢，以免劈裂。

10.2.4饰面板的表面和饰面板接缝处不平

原因分析：

(1)木材的含水率太大，干燥。

(2)厚易变形。

(3)未严格按工艺标准加工，龙骨钉板的一面未刨光；钉板的顺序不当，拼接不严；订钉时钉距过大。

预防措施：

(1)严格选材，含水率不大于12%，并做防腐处理，罩面装饰板应选用同一品牌、同一批号产品。

(2)面板应从下向上逐块铺钉，并以竖向订钉为好，阳角处板的接头应做成45度坡角，平接处应在木龙骨上，且两块板接头处应刨平、刨直。

(3)固定面板的螺钉间距应为150mm，螺钉应顺木纹钉入板内1mm左右。

10.2.5门套线条上口粗糙不平

原因分析：线条上口未处理。

预防措施：木工钉门套线前，必须将线条全面检查，没刨光的全部进行刨光处理。

10.3涂料工程质量通病及预防措施

10.3.1刷痕严重

原因分析：

选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐涂料的粘度太

高。

预防措施：

(1)根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆

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施工组织设计

刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧。

(2)调整涂料施工粘度，选用配套的稀释剂。

(3)用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一边涂料。

10.3.2交叉污染

原因分析：

(1)施工时未做成品保护或保护不到位。

(2)质量检查不到位，不细心。

(3)施工人员成品保护意识差，施工时马虎。

(4)逆向施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）。

预防措施：

(1)施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏。

(2)质量员检查质量时，加强力度，仔细周到。

(3)加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。

(4)按施工工序的先后顺序施工（如门窗等，应先油漆后上铰链）。

10.3.3泛白泛碱

原因分析：基层潮湿。

预防措施：等基层干燥后才刷乳胶漆。

10.3.4涂膜脱落

原因分析：

(1)基层处理不当，表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等。

(2)每遍涂膜太厚。

(3)基层潮湿

预防措施：

(1)基层面应清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。

(2)控制每遍漆膜的厚度。

(3)使基层干燥后才刷乳胶漆。

10.3.5螺钉锈蚀

原因分析：

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(1)采用容易锈蚀的螺钉。

(2)螺钉外露。

(3)防锈漆没有将螺钉涂抹全部。

预防措施：

(1)采用不生锈的不锈钢螺钉。

(2)固定螺钉时，使每个螺钉均嵌入板内0.5～0.7mm。

(3)点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实。

10.3.6阴阳角不顺直

原因分析：

油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制。

预防措施：

在每个阴阳角施工时，必须先弹线进行控制，同时用靠尺作辅助工具，

保证阴阳角顺直。

10.3.7面层不平整

原因分析：

(1)基层没找平。

(2)基层已找平，但涂料刷涂不均匀。

预防措施：

(1)基层面施工后，用3m靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才刷涂料。

(2)刷涂涂料时，均匀涂刷，不遗漏。

10.3.8线条不顺直、接缝高低、表面粗糙

原因分析：

(1)基层不好。

(2)线条的材料不好或特殊要求定做前没放样。

(3)线条安装的质量差。

(4)油漆工修边不仔细、敷衍了事。

预防措施：

(1)基层必须验收合格后方可进行线条安装。

(2)特殊造型的线条，必须先放样后定做，材料进场，按放样的结果验收，不合格的剔除。

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(3)严格控制安装质量，达不到要求坚决返工。

(4)加强油漆工的质量意识培训，加强检查及奖罚制度。

第11章 质量保证体系及措施

11.1质量保证体系

成立以项目经理为首的质量保证体系，由项目施工员、质量员实施对本工程的质量监控和管理。公司配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术、工序控制、材料、质量检测、配合、产品保护等方面落实措施。

11.2质量保证体系网络图

工程技术

项目施工员 项目质量员

项目经理

质量检验 物资供应 经营管理

工程

测量装饰施工安装工程质量检验材料试验计量管理材料供应设备供应机具调配资金管理成本核算回访保修

11.3质量检测程序

质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，我部从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。

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11.4工程质量预控法

13.4.1全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把质量事故消灭在萌芽状态。

13.4.2根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。

13.4.3狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在项目开工时，要认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备。

13.4.4针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点进行控制，分析可能或容易出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。

11.5质量过程控制程序图

项目施工是一个物质生产过程，施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，它们形成一个系统，要进行全面控制。任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在“质量计划”中，对这施工过程中的五大要素的质量控制措施必须予以明确地落实。

对参与施工

员的质量人控制

对材料购配件的质量控制

施工项目质量控制因素

对所用施工机械设备的质量控制

对采用施工检验方法的质量控制

对施工技术、劳动、管理环境的质量控制

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