2024年9月24日发(作者:家庭装修效果图大全集)

姻2017

年第

5

现代管理科学

管理创新

在线产品创新社区价值共创研究

乔艳芬卢鑫

摘要

文章立足于信息技术日益发达的今天,价值共创的研究逐渐得到国内外学者的重视。在实践中,顾客参与企业在线

社区共创价值已经成为创造价值的新趋势,一方面顾客可以参与企业生产过程中,另一方面企业可以通过共创过程识别顾客

的潜在需求。文章基于已有的现实背景,立足于价值共创视角,以MIUI在线产品创新社区为情境,探讨了在线产品创新社区

共创环境,以及在线产品创新社区的主要参与主体间是如何共创价值的。

价值共创;

关键词:在线产品创新社区;MIUI论坛社区

引言

袁Storch

指出服务过程需要生产者和消费者共同合作

其中隐含了价值共创思想

遥20

世纪

60

年代出现的消费者

21

世纪出现一个经济悖论

顾客有更多的选择却产

生更少的满意

高级管理者有更多的战略选择却产生更生产理论中

指出了消费者与生产者之间存在产品互动

少的价值

这现实驱动传统以企业为中心的价值创造系扮演了价值创造者的角色

拓展了价值是由生产者和消

统值得重新思考

管理人员需要寻找一个新的价值创造费者共同创造的思想

遥Kambil

渊1996冤

首次提出价值共

体系框架

企业日益将终端用户或顾客视为共创价值的创

强调了顾客在商业战略和营销中的地位

但是由

一个重要来源

社交媒体的兴起

为企业推动顾客参与共

Prahalad

Ramaswamy渊2000曰2004冤

概念化价值共创为

创价值搭建了新的平台

重新确定了企业和顾客间的共与顾客共创个性化体验

得到了推广及传播

组织不应该

创方式

使共创实践更快捷

便利

Nike

鞋企业

通过只关注产品

而应该将创造体验作为价值共创的基础

在线社区与全球网络客户的连接

他们分享体验

要要

值是指产品

服务或活动满足个人或组织需求的能力

关于如何去改进或定制化产品到对使用产品的感觉

渊Hakseveretal.袁2004冤遥

随着时间的演变

价值对于顾客

不仅仅是交换价值

产品

服务

冤袁

而且包括顾客在使用产

户或者其他股东参与重塑价值产出

遥Dell

2007

年建立

了虚拟社区

要要

品或服务中的使用价值

体验价值和关系价值等

遥要野

创意风暴

渊IdeaStorm冤冶袁

征求和评估来

自顾客的产品开发创意

消费者将关于产品的创意或对基于以上各位学者对价值共创的理解

本文认为价值共

企业的建议提交给戴尔

带来大量的创新思想

促进了企创主要强调以下几点

院渊1冤

价值共创主体由两个或多个主

业在各方面的改善和提高

宜家公司吸引顾客参与价值体共同创造的

曰渊2冤

交互是价值共创的主要活动

曰渊3冤

创造

允许顾客从事一些传统上由供应商完成的工作

如源

知识

技术等是价值共创的前提

曰渊4冤

互惠性是价值共

产品组装和搬运等

从而顾客可以较低价格获得创新性创的根本目的

产品

渊Micheletal.袁2008冤遥

新的企业如

Threadless渊Lak-

2.

在线产品创新社区

许多企业基于互联网建立创

新社区

利用企业外部互补的创新资源

使其参与到企业

hani&Kanji袁2008冤

Communispace渊Li&Bernoff袁2008冤

都依赖在线社区的信息提供整个新的商业模式

此外

知的产品创新过程中

如产品设计

产品开发和产品测试等

环节

以用户驱动创新

促进创新开源性

可以有效提高

名企业美国在线

思科系统

尧EBay尧

雅虎等一直鼓励高质

资源配置效率

实现竞争优势

这些在线创新社区有些是

量的顾客互动共创价值

渊Ngo&cass袁2009冤袁

由此可见

客参与在线产品创新社区共创价值对企业的重要性不言由企业发起的

有些是由第三方发起促进开发者和用户

而喻

然而

袁Nielson渊2006冤

研究发现在线社区参与的顾客间的创新过程

本研究中

我们主要探讨的是企业通过开

常常遵循

90-9-1

规则

院90%

的顾客是潜水者

如阅读或发自己的产品发起的在线产品创新社区

企业邀请顾客

观察但是不评论

冤袁9%

的顾客参与社区共创活动是有时参与在线产品创新社区价值共创活动

间规律的

根据时间优先次序偶尔贡献

其中只有

1%

的基于创新结果的新颖性的二维视角来说

产品创新

顾客频繁参与共创活动

而且对社区贡献较多内容

如往往被分为根本性创新和渐进性创新

产品创新为满足

外部用户需求或市场需求的新产品或服务

通常被定义

Wikipedia

主要是由少数顾客贡献的

因此

探讨在线产

品创新社区各主体间是如何利用顾客知识共创价值的

为产品设计上的任何改变

包括技术

外观

品质等

功能

有待我们深入思考

将有助于我们深入理解在线产品创创新

美感

外观等

本文提到的创新是指产品的渐进性

创新

包括产品功能创新

产品性能创新等

不涉及到工

新价值共创的本质

理论背景概述

艺创新

市场创新等

在线产品创新社区价值共创

要要

1.

价值共创

价值共创思想最早可以追溯到

19

MIUI

论坛

-115-

管理创新

现代管理科学

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5

社区为例

本文将以

MIUI

论坛社区进行个案分析

围绕

MIUI

操作系统的迭代创新

分析涉及其中各主体间的互动与

整合过程

遥MIUI

是在

Android

基础上进行优化

定制

发的第三方

Android

系统

ROM袁MIUI

论坛社区于

2010

年建立

拥有激活用户

2

亿

社区成员具有极高的活跃

根据上文分析

下面我们将探讨

MIUI

论坛社区的价

值共创活动

MIUI

创新社区各主体间的交互

基于在线平台为各主体间的链接基础

见图

1

所示

冤遥

探讨

新不同

1.

机理分析

传统的产品创新主要是由企业独立完成的

基于价值共创视角

和传统的产品创

而基

于在线产品创新社区的产品创新

由企业和顾客共同参

与价值共创活动完成的产品创新

顾客不再是被动的消

费产品的角色

而是主动的参与到产品创新过程中

与传

统企业雇佣员工不同

顾客具有与企业对等的角色地位

顾客可以随时参与企业价值共创活动或终止其活动

受时间

地域

任务等限制

在线产品创新社区的价值共

创活动主要发生在产品创新过程

如产品设计共创

产品

开发共创

产品测试共创等关键环节

共创的价值逐渐从

有形产品价值转向无形

如技术

信息

知识等方面内容

的传递和链接

顾客参与价值共创过程可以给企业带来

知识

产品创意等

使企业充分利用外部资源等降低开发

创新成本

提高自身的核心竞争力

顾客通过向企业提供

知识

技术等智力资本的同时可以获得相应报酬或收益

同时最大可能性收获到符合自身需求的产品

即企业与

顾客间的价值共创活动实现的是一种互惠模式

因此

于在线产品创新社区企业和顾客间的价值共创活动颠覆

了传统的产品创新模式

MIUI

创新社区

企业与顾客

顾客与顾客间关注

产品交流知识

或常常讨论新产品改进创意及机会

企业

可通过在线社区实现不同的共创任务

如产品创意生成

评估

产品概念问题等

可以了解顾客对产品的喜好

惯等

以便生产出与顾客需求更为符合的产品

这一价值

共创模式不仅为企业提供了获得产品创意的新途径

为小米企业降低了产品开发成本

良的价值共创环境可以使顾客从心理和行为都非常愿意

2.

共创环境

企业建立在线产品创新社区

设计优

参与共创价值活动

可促进顾客的积极活跃参与

在线产

品创新社区价值共创环境可包括以下

4

个基本部分

网络环境

随着信息技术的发展推动了虚拟世界的出现

虚拟世界促进了顾客和企业间的高度交互合作

更及时

且促进了顾客可以无限制的自由参与

不受地域

离限制

因此

图像显示

网络的稳定性等显得尤为重要

社区规范

所谓无规矩不成方圆

顾客参与在线创新社区

可以发表哪些评论

不可以发表哪些评论等行为规范

严禁恶意诋毁

严禁谩骂

人身攻击等不文明行为

板块

建设

主要指板块分类

应涉及到哪些资源

以及板块界

面设计等

情感氛围

成员之间的一种情感互动

体现一

种情感认同

情感归属等

-116-

顾客和企业官方人员

3.

参与主体

MIUI

顾客可以划分为普通顾客和特殊

创新社区

参与主体主要包括

顾客

普通顾客被视为没有时间

义务限制的用户

可以

自由出入社区反馈产品问题

提供产品创意等

我们认为

普通顾客为社区的外围人员

特殊顾客的阅读权限

内测

权限更大

特殊顾客是由普通顾客晋升而来

与普通顾客

相比

享受更多的福利待遇

同时需要承担其相应义务

如为他人提供产品解决方案等

MIUI

数为负责社区的监督管理

创新社区的核心成员

我们认为特殊顾客是

发起产品改进投票等

企业官方人员的工作内容多

在线产

品创新社区以成员间的大量交互为特征

价值共创中转

换的能力包含有知识

技术

能力等

知识和能力是交换

的基础

各主体间通过资源的集成相互获益

在线产品创

新社区的参与主体分为企业官方人员和顾客两大群体

因此

我们将在线产品创新共创价值分为企业与顾客间

的共创价值

顾客与顾客间的共创价值两种

下面我们介

绍一下各主体间是如何交互共创价值的

企业

顾客

企业和顾客间的交互不再局限于传统

情境

不需要面对面的交互互动

在线论坛使其互动更方

便

更快捷

内容更丰富

我们认为在线产品创新社区企业

和顾客间的交互主要有以下

3

个方面

院渊1冤

产品知识

企业

官方人员通过

MIUI

论坛社区向顾客发布新产品

提供新产

品使用功能

开发者学习知识等

可以使顾客对产品有一定

的认知了解

获得产品知识及其他知识

即企业向顾客传达

产品知识

顾客获得产品知识

且进行认知评估

曰渊2冤

产品共

创活动

企业向顾客发起产品共创活动

比如产品设计投

产品偏好投票

征集产品改进创意等

顾客基于自身对

产品的认知

以及产品使用偏好

为企业提供产品创意

馈产品

bug尧

积极参与产品评论

参与投票等活动

企业基于

各种共创价值数据

可以明晰顾客产品需求

降低理解客户

需求和偏好的不确定性

同时有助于检测顾客对新产品的

反应

以便生产出更符合顾客需求的产品

曰渊3冤

顾客自我效

顾客参与在线产品创新社区共创价值活动

如给企业反

馈产品

bug袁

提供产品创意等

可以获得企业的认可

发现自

己特长的机会

满足表现自我独特性的需要

实现自我效能

感的机会

同时还可获得知识学习

荣誉勋章

娱乐体验和

经济收益等

顾客

顾客

在线产品创新社区价值共创不仅包含

企业与顾客间的互动创造价值

还包括顾客与顾客间的

互动创造价值

在线产品创新社区参与的顾客群体对产

品认知层次

知识背景等方面存在差异性

通过互动可使

知识

资源等得到

流动性

顾客

MIUI

新社区的顾客分为

交互

普通顾客和特殊顾

企业

顾客

特殊顾客属于

资深用户

是社区

在线平台

网络环境

板块建设

的核心成员

对产

情感氛围

社区规范

品及社区的认知更

图1在线产品创新社区价值共创框架

姻2017

年第

5

现代管理科学

管理创新

深入

普通顾客若发布产品疑问或服务咨询

特殊顾客可

以为普通顾客解决疑问或提供产品解决方案等

特殊顾

客若频繁对其它顾客提供帮助

会得到其他顾客的认同

和尊重

根据顾客间交互的内容来说

顾客间的交互包括

情感交流

产品方面

知识方面等

如顾客间分享产品信

产品使用体验

和产品故事

推荐和评估产品等

顾客

间的交互对话

可以触发顾客一定的情绪反应和认知

助于顾客进一步改进提供产品创意

总之

顾客在社区与

大家分享类似的兴趣和喜好

参与活动越多

参与时间越

顾客间互动的频率越大

越容易获得同伴帮助

甚至

找到志同道合的朋友

找到对社区的情感归属

此外

客与顾客间的交互评论数据

将间接性的参与企业的产

品创新过程

我们探讨了在线产品创新社区的价值共创环境

及各主体间的互动

如企业

顾客

顾客

顾客之间互动

创造价值

共创价值即包含企业价值

也包含有顾客价

依据资源交换理论

即包含资源的互动转移

也包含

在原有资源的基础上产生的新价值

如关系价值

产品创

新价值

顾客与企业共创产生的价值

结论与未来研究展望

MIUI

本文依据价值共创理论

以在线产品创新社区情境

要参与主体

创新社区为研究背景

探讨了各主体间是如何交互共创价值的

企业

官方人员

和顾客为主

及共创环境有哪些维度

既是对价值共创研究领域的完善

补充

也是对企业在线产品创新社区管理

提高在线产品

创新社区共创价值的有效性提供了实践指南

然而

本文

研究仍然存在一些局限性

如共创环境维度可能不仅包含

网络环境

社区规范

板块建设和情感氛围

还包含其它相

关维度

同时

在线产品创新社区的共创活动不仅仅包含

企业

顾客

顾客

顾客之间的共创活动

还包括企业

-

业之间等主体间的共创活动

企业与顾客间的价值共创内

容可能不仅包含产品知识等几项互动内容

还包含其它互

动维度

这些内容未来值得我们继续进行探讨

本文研究

同时为我们未来研究带来进一步的思考

在线产品创新社

区顾客参与企业产品共创过程

一方面企业进行产品创新

时需要满足顾客需求

而从另一方面来说

如果太听从顾

客的产品需求心声是否真的能成功促进产品创新有待值

得继续思考

在线情境与传统共创价值环境不同

网络波

及效应较为明显

共创环境

社区规范

板块建设等

如何

影响在线产品创新社区共创价值

顾客与顾客间的互动如

何影响企业产品创新

顾客与顾客间的互动评论对企业产

品创新是正面影响显著还是负面影响显著

此类研究较为

少见

未来可以继续进行研究

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基金项目:国家自然科学基金项目“基于SaaS的IT服务

供应链激励与风险控制研究”(项目号:71172072)。

作者简介:乔艳芬

(1984-)

,女,汉族,

河南省焦作市人,南

开大学商学院博士生,研究方向为技术创新与管理、

子商务、物流与供应链管理;

卢鑫(1987-

),男,

汉族,河北

省邢台市人,南开大学商学院博士生,研究方向为电子商

务、社交媒体。

收稿日期

2017-03-10。

-117-


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