网络招聘方案设计

网络招聘方案设计

网络招聘方案设计

网络招聘目前依然是企业招聘的首要选择。因为它的细分渠道最

多，可以满足企业大部分的招聘需求。下面是店铺整理的网络招聘方

案设计，希望对你有帮助。

一、招聘渠道的分析

鉴于企业对招聘人员的需求及应聘者层次的不同，HR应在招聘前

对招聘对象进行划分，以最有效的招聘方式进行招聘。

一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头服务等

几种。现场招聘花费的人力较多，时间较长，但对招聘对象有初步的

了解筛选。而随着网络的不断发展，大部分应聘者都选择到网络上投

递简历。网络招聘面对人群广泛，简历投递方便快捷，可以从人才的

简历中进行初步筛选。报刊媒体发行量大，针对性强、招聘面广，但

招聘信息时效短，费用较高。

通于对不同网站的了解，对不同招聘对象的招聘渠道进行划分如

下：

1、网络招聘——近几年来新兴的招聘方式

目前主要有两种类型：1、由人才交流公司或中介机构完成网上招

聘；2、企业直接网上招聘。

网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点：一是成本较低廉，

据人士介绍一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘；二是网络本

企业领导层面且不适宜通过媒体大张旗鼓地进行公开招聘。影响现职

人员的工作积极性；而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名

花有主，薪水、地位相当有保障，不会轻易“跳槽”；即便有换单位

的意向，也较倾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前让领导、同事知

道，他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大；所以猎头公司

能在公司和个人需求之间进行较好的平衡。但人才猎取需要付出较高

的招聘成本，一般是委托“猎头”公司的专业人员进行。费用原则上

是被猎取人才年薪的20%-30%。“猎头”公司在北京、上海和沿海地

区较为普遍，且现在的“猎头”公司已经不仅是瞄准高级特殊人才，

也为企业提供高、中、初各种层次的服务。

二、招聘方案

1、长年网络招聘：一般类型人才及管理人员。

此类招聘形式获得的信息量大，可选择的面也很广，企业可以对

号入座寻求自己需要的人才。建议在一般的综合性网站进行招聘。

采取常年招聘，一是因为常年招聘费用较低；二是如招聘人员随

时发生，可随时变更招聘信息，效率较高。

2、专业性人才及管理人员：此类招聘形式对招聘对象在行业、专

业技能、职称、工作经验上针对性强，简历目标明确，可给企业节约

筛选简历的时间，建议在一些专业性招聘网站进行招聘。在合作前，

可先了解该网站浏览量、简历投递量、人才类型及行业类型等信息，

建议先选择一到两家进行一个季度的试用，再决定后期的长期合作。

3、如需加大公司招聘力度及推广度，可选择报刊及广告形式。此

类招聘形式信息传播面广，全方面的吸引求职者，且可以有效树立企

业形象。

4、猎头服务：此类招聘形式虽然收费高，但针对性服务，且有广

泛人才搜索网络，能根据企业所需人才的职业和职位的不同，为企业

推荐不同的人才。推荐同时，会帮忙企业对推荐人才进行资质审查、

技术技能评测。

三、招聘时间安排

一般求职者过完年从家里出来开始找工作，已就业者往往在这个

时候跳槽更理想的工作，所以年后3、4月份是找工作人最多的时候，

相应的也是企业“招兵买马”的最佳时机。

此外9、10月份适逢企业生产旺季来临，为争下半年业绩急需大

量人才。另一方面，在校的毕业生面临走出校门、踏上职场，这些都

形成了9、10月招聘求职的旺季。根据很多行业的招聘需求走势图来

看，3月份和9月份的招聘需求量明显上扬，顾名思义，3月份和9月

份又是旺季中的旺季。具体招聘时间安排可根据公司岗位编制及人员

稳定、适合度而定。

【网络招聘方案设计】