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2023年11月14日发(作者:)
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装修公司营销策划
方案
篇一:装饰公司整合营销策划书
装饰公司整合营销策划书
经过几年的发展,已经在哪里乃至
XX有相当高的知名度,但XX装饰有限
公司XX年才进驻XX,由于进入XX市
场时间不够长,且没有做很好的广告宣
传,知名度还不是很高,目前在XX装
修市场上,有很多的装修公司,其中影
响力比较大的几家分别是XXXXXXX
等。目前XX装饰行业正处于上升阶段,
**面临着强大的竞争对手,如何进行
“XX”的品牌建设及进行大规模的市
场推广活动以抢占XX家 装市场显得
犹为迫切。 目标
消费群分析
-可编辑修改-
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消费群定位:XX,XX分公司在XX
年将高端收入人群作为重要目标效果不
是很理想。根据XX装饰XX公司20XX
客户结构分析,工薪阶层约占客户总数
的50%。综合分析,XX装饰主要目标
消费群应为中档收入人群,也就是说以
中端为主,兼顾高、低两端。
目标消费群分三类,其中第一类为
中端消费群,年龄在28—35岁之间,他
们是城市的主流,在人口比例中占据人
数最多,是具有相对稳定工作固定收入
的人群,在装饰选择上追求价廉物美,
所以我们要锁定这第一类人群为重点推
广对象,在广告宣传上重点突出XX装
饰X式风格(时尚、前卫、艺术化、人
性
化),而且要打出高品位不等于高价
位的口号。第一类是我们的主要广告及
推广目标。
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第二类为高端消费群,年龄在
35—50岁之间,经济富裕、且有固定资
产的外企、合资企业高级白领、私人企
业主、国企领导、高级公务员。这一类
人在经济上比较富裕,只要装修的品位
高,价格高一些不会太过计较。
第三类为低端消费群,是城市低收
入的工薪家庭,目前XX家装市场上此
类人群也占很大比例,他们在装修上更
看重的是简易、舒适、便宜。因此我们
要做有针对性地做广告宣传,对这类人
群中的广告要注重对装修价位的实价相
告,价位力求比同类装饰业都低一些,
同时在装修质量上也要有所保证,服务
的承诺上要让消费者放心,没有后顾之
忧。
营销策略
高端做形象,低端做市场,中端做
利润。
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广告策略
1品牌建设与市场推广相结合,力度
相当。
2将各种资源进行整合,形成一股整
合的力量。
3品牌建设与市场推广相呼应,形成
一个强大的系统工程。 4要有针对性的
投放广告,防止力量分散。
5广告内容上要突现出“差异化”,
即突出XX装饰的优势,力图用巧妙的
宣传把XX装饰打造成XX装饰业的龙头
老大形象,并注重对其X派风格做详细
描述。
6广告风格要大气,具有震撼力。
媒介选择
1、报纸软文、硬性广告。
2、电视专题片。
3、VCD光盘。
4、户外广告(包括户外广告牌、灯
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箱、临时户外广告)
5、店招
6、DM单张。
7、VIP会员卡。
8、社区推广。
9、展销活动。
根据以上广告策略,制定以下广告
方案:
营销方案
广告宣传分两个侧重点,即品牌建
设和推广活动同时进行。
一、品牌建设
方案1 报纸广告:首先和江南XX
报或XX报、XX晚报合作开辟以“新
家居·新生活”为主题的专栏,内
容为涵盖有关家装的方方面面。比如;
回答家装中碰到的难题,有关家装材料
的知识、家装设计流派等等。XX专业设
计师为你专门解答。同时介绍一些家居
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装修与保养方面的知识。
与此同时做XX报纸平面广告,主
要做XX的形象广告,主要诉求点:由
XX创办,是XX人的骄傲,获得很多全
国性的奖励,以及“质量可靠、设计独
到、服务周全、材料有保障、价位合理”
等。
方案2 店招广告:在XX主要街道
选定40个店面做招牌广告,要求:主
要街道至少要有一到两个店面招
牌,繁华街道密度相对大于偏僻街道。
启动时间
从5月初开始。店招设计上以突出
XX标志和XX口号“把装修交给我们,
您放
心上班去”。店招底色为**。
方案3户外广告:与**店招同时推
出,建议在XX、XX、XX
三大板块周边发布户外广告。其中
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XX、XX板块设置大型屋顶射灯广告,
XX板块设置灯箱。户外广告能迅速树立
起XX装饰的品牌形象。
方案4 发票广告:一般在中高档酒
店吃饭的消费者都会有意识地索取发
票,假如在发票上印有XX装饰广告,
那将会起到意想不到的效果。发票广告
有两个优点:第一,它发行量大,数量
多,这样有利于扩大影响;第二,它针
对性强:一般来酒店且索取发票者皆有
一定的消费能力,要么是有权,要么是
有钱,皆是我们的目标消费群,这样,
广告就非常有针对性,能做到“有的放
矢”。
方案5 电梯广告:高档商务大厦办
公楼里上班族一般都属于中高档收入阶
层,在大楼电梯里面做电梯广告(力求
文字简约,做工精美,画面有冲击力,
要能第一时间吸引乘电梯者的眼球,并
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能长时间留下深刻印象),
方案6 行业刊物广告:高端消费者
由于工作的关系会经常出差,出差首选
的交通工具应该是飞机,针对这一特点,
在XX赠送的报纸、刊物上做XX形象广
告。也非常有针对性。
方案7 电视专题片广告:XX装饰
作为XX家装一线品牌,装饰质量一流、
装饰理念先进,企业文化非常有魅力,
但这些大都不为南昌市民所了解。而这
些又不是三言两语能说清楚。为此有必
要让星艺的工程说话,让星艺的用户说
话——建议制作系列电视专题片,分为
“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、
“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”
六集,每集五分钟共30分钟,在电视台
非
篇二:装修市场部营销策划方案
市场部营销策划方案
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一、 策划目标
短期目标:通过媒体宣传、口碑相
传、企业形象设计、小区推广、家具展
览会等方式迅速树立并提高本公司在***
市家庭装饰市场中的知名度和美誉度,
逐步扩大市场份额,增强竞争力,更快
地创造可观的经济效益,同时获得显著
的社会效益。 长期目标:做大,做强,
实现企业的可持续发展。
二、 市场分析
(1) 目标群体定位:中高端群体。
主要定位于年龄在30—50岁之间,
有稳定收入且较富裕的双工薪阶层、外
企或合资企业的高级白领、私人企业主、
国企领导、高级公务员等。
(2) SWOT分析:
主要分析***市家庭装饰行业的机会
和威胁并与****公司内部的优势和劣势
结合起来,寻求最适合的战略。(此处从
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略)
(3) 竞争对手分析
着重分析现今***市装饰行业中较成
功的企业,仔细分析这些企业的优点和
劣势,找出他们的特色是什么,制定相
关的战略超越对手。
三、 品牌推广策略
(1) 媒体推广
媒体推广主要在广告的投放上,要
有自己的特色,有针对性,突出****公司
的优势,注重差异化。广告语的设计上
要体现公司的“人居合一”的设计理念
和“完整生态环境”的宗旨。本人在查
阅了大量的本公司相关资料的基础上发
现****公司并没有自己独特的广告语,在
此设计几条体现着人文气息且与消费者
居家消费相结合的广告语就显得尤为重
要。我们要有这样的理念:消费者一提
到****公司马上就会想到其特色是什
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么?为什么其优于其他装饰公司?其优
点表现在哪些方面?等等。
考虑到本公司主要针对中高端消费
群体,广告种类的选择可考虑以下几个
方面:
a、电视。因为主要在***市地区进行
品牌推广,电视台的选择应限制在电视
台和下面县市电视台,这样便于成本效
益分析,也有利于减少不必要的广告成
本。
b。报纸杂志。可考虑在***市有较大
影响力的报纸上连续发布****装饰公司
的八大风格,要有主题,持续跟进,同
时可考虑在一些相关的杂志上陆续以
****公司的名义刊登家庭装修知识解答,
扩大名牌的知名度。
c。户外广告。主要有立体广告牌、
公交广告牌等。尤其要注意那些档次较
高的小区附近的广告牌,一定要想办法
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拿下。
d。电梯广告。电梯是大部分中高层
消费者上班的必经途径,而作为装饰行
业在电梯方面有“近水楼台先得月”的
优势,一定要利用好这个方面。广告语
要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。
e。其他。可考虑在超市小票、发票、
火车票、汽车票等背后做广告。
(2) 网络推广
主要是要做好门户网站,把一些简
易的设计方案发到网上,以强烈的色彩
感冲击消费者,提高网站的日访问次数
和浏览量,可根据实际情况举办一些家
居装饰设计大赛。也可采取俱乐部形式,
推出各种类型的会员卡,给加入的会员
一定的优惠。推出在线咨询业务,请出
一些资深的设计师对消费者关于家居设
计的疑难进行权威解答。构建设计师和
消费者深入交流的网络平台,消费者只
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有真正的了解了设计师的设计理念,他
们才会选择。
在一些网流量比较大的网站做一些
广告。在此要量力而行,延续****公司中
高端的路线,保持富贵典雅的特色,不
要流于媚俗。
(3) 联合促销
与知名品牌的家具或家用电器生产
商或销售商建立联合促销的关系,致力
于双赢。比如,可将家装与海尔空调、
联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些
电器的消费者在家装方面一定的优惠,
以这些电器的销售带动****公司的品牌
推广。
与中高档酒店、夜总会等中高端消
费者常去的娱乐场所建立合作关系,比
如,给那些一个月光顾这些场所五次以
上的消费者赠送优惠2000元的装饰VIP
金卡。
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(4) 小区推广
对于装饰行业来讲,小区推广是品
牌推广的最有力的策略之一,它是由点
到面的市场推广的起步,可迅速扩大品
牌知名度,赢得可观的经济效益。 具
体做法如下:
a.选择已有较高入住率的中高档小
区在同一时间(比如:五一、十一)同
时举行推广活动,形成浩大的声势,展
现****公司的实力。
b.一定要想法取得该小区物业公司
的大力支持,最好能建立长期的合作伙伴
关系。
c.在小区正门设置充气彩虹门,打
出****公司的条幅,辅以一定数目的印有
广告语的大气球。
d.向过往的居家户和来看房的消费
者发放****公司的宣传单,并赠送印有
****公司广告的手提袋。
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e.播放****装饰专题片,辅以大型
的图片展和样板房,体现****公司的特
色,注重差异化。
f.每一小区安排一个设计师和若干
工作人员,免费热情地为消费者解答家
居装饰设计难题。所有****公司人必须统
一着装,向消费者展现****公司严谨认真
的一面。
(5) 活动展销
装饰行业历年来一直是投诉率最高
的行业,对此****公司一定要转变消费者
观念,向消费者展现****公司设计超前、
施工过硬、数字环保、零投诉率的特色,
可选择于 月 日在东方红广场举办大
型的展销活动。
具体活动内容有:
a.资深设计师免费提供咨询,量身定
做。
b.八种风格的样板房展览,最贴心的
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体验。
c.现场问答、竞猜及一些互动游戏。
d.已签约客户抽奖赠送贵宾卡。
四、 策略执行
这是最重要的一个方面,若有好的
的方案而不去执行或执行乏力反而给企
业带来负面效果。
篇三:姚先武装饰公司营销策划方
案
姚先武装饰公司营销策划方案
其实每一个公司,都是从小做起来
的,很少有人一次性投入几百万、上千
万来做家装。
据我了解,大部分目前做大的家装
公司,都是从小做起来的,当然,有的
能做大,可能是因为他们做得比较早,
占了天时的光。但是,也是有很多起步
较早的公司,却未能做起来,是什么原
因造成如此大的差距呢?不是能力、不
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是关系,而是老板的观念。
一个能够做大的公司,至少要具备
以下几个条件:
1、公司能够不断培育自己的竞争
力,与其它公司相比有自己的优势,至
少有不同的地方。或者在公司实力上或
者在公司设计能力上或者在公司工程质
量上或者在公司的品牌宣传上,只有形
成优势,才能很好地打动客户。
2、公司有足够的人才,有人才优势,
家装是人做的行业,先不说工程施工人
员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的
市场开拓人员,其目的是保证公司保证
设计师有足够的客户可以谈(当然做广
告宣传也是可以吸引客户的);我们要有
能够打动客户、促成客户签单的优秀设
计师,他们能够抓住前来咨询的客户。
同时,我们还要有能够进行广告宣传策
划的策划人员,他要能够为公司设计出
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能充分打动客户的广告词(媒体广告词
和宣传单页、网站等)。
3、公司要敢于在宣传上投资,一个
不做宣传的公司,是不可能做大的。就
象脑白金,凭的是产品好吗,我觉得不
完全是,而是凭借其从中央台到地方台
强大的密集的广告宣传。我们做家装,
也一定要做宣传,做宣传的目的有三方
面,一是让客户知道我们的存在,如果
客户连我们的公司名字都不知道,他怎
么敢轻易地把家装交给我们做呢?第二
是让客户知道我们的优势,只要这样客
户才会为我们的优势所吸引,从而很轻
易地主动上门。如果我们的优势足够明
显,那么签单率就会提高,别人谈10个
客户只能签2个,而我们谈10个客户就
能签4个。其实,做好了这三点,我们
就可以迅速地在当地做大。当然,公司
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发展型的家装公司来说,做好了这三点,
就可以产生很好的业绩。
你们理想的目标是40万元/每月,
那么40万元是什么概念呢?
每单25000元需要16个单每个设计
师每个月签3个单需要6个设计师每三
个准客户签一个单
需要48个准客户每五个客户当中产
生一个准客户需要240个潜在客户每个
业务员每月谈5个准客户需要8个业务
员(店面来8个)
1、目前对于你们来说,应该说公司
的优势也不是很明显,所以,马上要做
的就是形成自己的优势。如果目前在资
金、人才上不是很有优势,那么就从小
区户型集、设计方案集、工程施工档案、
工程管理等方面去形成,我们的优势往
往不在大的方面,把一些别人都在做,
但却没做好的细节做好,就比别人更有
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优势。
2、结合你们的现实情况,建议你们
采取“小区营销”的方式,这样资金要
求不是很大,产生的效果往往也不错,
一个重点小区地去做,在每个小区形成
“签单规模效应”,就会很好(请仔细
阅读《团队训练教程》中的小区营销章
节和《家装之星》中的相关章节)。目前
你们真正做的家装还很少,相当于没有
开始,所以,在做小区营销时,一定要
有序进行,不要想着一开始就能赚很多,
依照“零突破(不赚)——小规模(少
赚)——大规模(真正赚钱)”的顺序
去
做。
3、至于人员方面,业务员是不可能
一下子就能招聘完备的,要有一个长期
的准备。建议先招聘业务主管,由他来
负责招聘会更好(他可能会挖来一两个
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人来支持自己的工作)。如果业务团队做
起来了(至少要达到5个人以上才可以,
否则零星的几个业务员,会形成不了公
司内的气氛,业务员也会感到底气不
足),就要想办法采取团队作战,不要采
用业务员单个人散跑,散跑的效果都不
会太好,还是小区操作为重点。
对于整个家装市场营销模式而言,
已从简单的传统销售向概念营销、服务
营销、体验营销、情感营销、知识营销、
差异化营销转变。做为家装行业,如何
在自己的领域进行有效的、针对的营销
非常重要,现就如何将以上所说的营销
模式应用于家装行业进行分析。
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注与认同,并最终唤起消费者对新产品
需求的一种营销策略。
做为家装行业,如何从设计、施工、
材料等方面进行概念的挖掘,应该顺应
消费者需求变化趋势,推出新的消费概
念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,
使消费者最终接受这种消费概念,产生
购买欲望。
1、设计
提出新的设计概念,注入新的设计
原素,那么这些新概念和原素的来原应
该那里得到呢?这需要设计师和市场策
划人员共同去挖掘。关注国际、国内以
及行业龙头企业的设计动态,进行提练。
2、施工
业主对施工的过程非常关注,如何
实现业主对全过程的监控,实现放心家
装。这非常值得企业思考,对过程的必
要记录,有助于企业树立品牌形象以及
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实现销售的增长。如何记录这个消费的
过程,可以采取照片的形式,也可以采
取短片录制的方法。对过程的管理实现
了监控,那么业主还关心另一个问题,
就是工人素质,这是施工结果的重要保
障。如何对公司优秀工人的宣传,这已
经不是工个自己的问题,做为装饰公司,
应该对自己的工人进行必要的包装和宣
传,举行一些技艺比赛等项目,对工人
技能的展示、宣传,提高业主对公司的
信任度。
3、材料
大的装饰公司,一定具有较强的资
源整合实力,如何对众多的材料商进行
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持承诺,以证明公司的实力和信誉。但
同时也要保证材料商的合理利润,以求
共益,保证长期发展。
4、环保
就目前的市场而言,环保是消费者
非常关心的一个方面,但前期已经有过
这方面的推广,如果想在这方面进行挖
掘,必须向纵深思考,挖掘出环保内容
里的核心部分,进行包装。要具有一定
的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消
费概念的先进性和理念性的拔高,能使
消费者产生一种心理期待,有利于消费
者认可甚至接受,并进一步采取购买行
为。还要有一定的经济性,经济性就是
要有相当大的目标顾客群和适当的产品
成本,这为企业的利润提供保障。
最后,进行概念营销,要求企业所
提倡的消费概念要做到新、美、善。
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一个已经发展多年的装饰公司,必
定有很多的老客户,同时也面对更多的
新客户。如何做好客户服务,关系企业
的站将来。
服务包括三个阶段,主要包括售前
的服务、售中服务、售后服务三个阶段。
第一个阶段的服务主要是营销的内容,
促成签单。第二个阶段是售中服务,也
就是在施工状态,服务的目的是为了顺
利的将产品进行展示。保证施工质量,
同时还要对过程中出现的问题进行及时
有效的处理,以提高客户的满意度。第
三个阶段是售后服务,这一阶段的服务
大部分企业做的并不是很好,但其重要
性确是非常值得重视的。不仅是对老客
户的关心,更是开发新客户的最好途径。
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体验营销在装饰公司的应用,主要
体现在以下几个方面:
1、样板房
样板房是最普遍的一种体验营销方
法,但是准备不充分就会适得其反。如
何才能起到好的做用,又不至于因为设
计风格的原因影响了销售。建议在设计
施工过程中要求高标准,在颜色搭配和
风格上要有新思想,现场要有对设计思
路的解说。对风格的描述,加入知识营
销的内容。
2、工地参观
工地是装饰企业的车间,做好对车
间的包装宣传,有利于大众对企业的现
场管理,增强大众对企业的了解和信任
度。了解企业规范严格的现场操作及管
理,定期向大众公布企业的优秀施工现
场,以大众媒体的形式邀请客户参观工
地,做好工地营销。
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3、材料展示
很多消费者对企业全包及半包所使
用的材料都有一定的怀疑,如何打消这
些疑虑,企业只有向消费者提供全过程
的材料配送和验收,以及施工现场使用
情况。再配套老客户的评论,非常有利
于企业形象的提升,扩大企业的影响力。
要达到材料体验营销的目的,不只是在
材料展厅的宣传,更应该深入到施工现
场,增强可信度。
四、情感营销
中国是一个情感浓厚的国家,人们
非常注重情感,如何将情感营销引入装
饰公司,其实是需要公司投入相当的感
情,这就要求公司的每一位员工都把顾
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最终能够找到亮点,要实现情感营销的
目的,企业必须负起自己的社会责任,
“用心”去做好每一个工程,服务好每
一位客户。要给客户实实在在的优惠,
让顾客体会到企业的情感和优质服务。
企业可以做一些情感活动,将企业
的情感营销表达出来,实现情感营销的
目的,为创造幸福的家而努力。我们装
修的是一种幸福感,是一种温馨感和节
奏感。倡导的是一种人与房子的和谐相
处。
五、知识营销
企业在这方面的功能是必须的,而
且是容易实现的。装饰公司不只是为顾
客装饰装修房子,而且要传授给顾客一
定的装修知识与理念,定期举办装修课
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座,都应该全心全意的为客房着想,如
此以来,客户才会相信企业,让企业赚
取合理的利润。
六、差异化营销
差异化营销是非常重要,而且操作
也难度比较大的营销模式,要想找到自
己与别人的不同是很难的,但这种差异
化事实是存在的,这要求我们的市场营
销人员用心去挖掘,深入市场去体会,
否则是无法寻找到自己的优势,寻找到
与别人不同的地方。做为一个家装企业,
无论你是打设计还是打施工,这都体现
不出你的差异化,只能说明你在这个环
节上比较有优势,但别人很快就可以去
模仿,去超越你,无法保持长久的竞争
优势,体现不出企业的差异化。
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团队,都有优秀的设计师,唯一不同的
就是每个公司的设计理念是不同的,这
可能也是我们寻找差异化的一个重要方
向。就1234公司目前的情况而言,为生
活而设计没有错,但还不够接近生活,
比如我们一个设计师曾经说的,我们所
设计的、创造的是一种幸福感,为追求
营造幸福、和谐的生活而设计,这样的
理念就是对我们现有的设计理念进行深
入的解析。就是分析这其中的细节。
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是车间,是出产品的地方,这决定了产
品的核心品质。 除了对施工工艺本身的
展示以外,对工人宣传以及对施工管理
过程的每一个细节的包装宣传都非常重
要,只有这样才能解除客户的疑虑。
七、如何做好上述各种营销模式
每一种营销不是孤立的,在实际的
操作过程当中,企业必须把各种营销模
式进行整合,合理的确定每一次项营销
活动的重点项目,重点不是一个,而是
一个组合,就目前本公司活动对设计师
和效果图的展示已经过于单调,不能引
起客户足够的关注。
1、环节控制
每一项营销活动,每一项活动的每
一个五一节都要100%的努力,要求争取
完美,虽然不可能,但努力是必须的。
因为只有努力的做好每一件事,我们每
一个活动才能接近完美,员工要努力,
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组织者更要努力,因为组织者的半点不
努力,就会造成几倍的反面影响,员工
个人不努力,影响的只是他个人,对同
事的影响毕竟是有限的。所以组织者必
须对每一个环节尽心尽力的去做。公司
本身也要全力的支持,比如做为本地的
龙头公司,要体现的是我们的实力,小
公司做不到的,我们要做到,比如进小
区活动,一万两万的进场费小公司可以
出,但是十几万的包场费出不起。大公
司可以做到,因为大公司有很强的资源
整合能力,就目前的情而言,可操作的
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因为个别部门的不作为而影响了整个活
动计划。活动必然要有花费,企业必须
对每个活动提出要求,并给予相应的资
金支持,以保障活动的有序开展。对于
每一个楼盘的操作,公司必须有自己的
目标,根据目标做投资预算。比如某个
小区,准备完成500万的销售,那么本
小区的投资按规定如果是3%,那么应该
是15万的投资。也许只有50%的可能,
但企业也应该做,只有这样才能保证目
标的实现。
3、人员调配
人员调配有几个方面的要求:
首先,就是要确定人数,安排好时
间。其次要求针对性的培训。要求所有
参与营销的工作人员了解楼盘的每一个
户型及价位,以及对周边环境的了解。
最后就是具体的实施,为了保证活动高
质量的完成,必须有负责人对现场进行
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管理协调。
专业资料可修改可编辑 范文范例
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