办公室布置要点
第一条各部厂以大办公室集中办公为原那么。
第二条经理室、厂长室设于大办公室的一端，与所属单位以玻璃隔间。
第三条各部厂所属单位座位应采同一方向，后排为科长或直属股长，中排为股长，前排为一般职员。
第四条接洽外客频繁的职员，其座位排在柜台边为原那么。
第五条办公桌以单独排列为原那么，如因场地或事实需要，得二桌并排。
第六条接洽外客以在柜台外长沙发或在经理室、厂长室客厅接洽为原那么。
第七条因工作性质需独立设置的小型办公室，其室内布置比照大办公室布置的原那么办理。
第八条办公室内办公桌椅、保密箱、书橱颜色暂定为灰色，墙壁、天花板颜色暂定为白色，柜台、窗框及木质隔间暂定为乳黄色。
第九条各单位钉挂衔牌方式如下：
(一)大办公室及独立设置之小型办公室衔牌，钉挂于进口处适当位置。
(二)大办公室内单位衔牌，钉挂于各单位主管座位上方适当位置。
(三)衔牌颜色为绿底白字，其规格宽度为高度的二倍。
第十条大办公室内如场地准许，可划出一角为更衣室。
第十一条箱橱顶上及柜台上不得堆置文件。
第十二条公司及各单位办公室布置图及座位图由总务部庶务科于本要点公布后30天内派员实地绘制呈报。
第十三条本要点经总经理核定公布实施。
办公室主任工作责任制度
(一)职务
1.负责鞭策、检查行政部门对D和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。
2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向厂长汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。
3.依据厂长指示，负责组织厂长主持的工作会议，安排做好会务工作。
4.负责起草厂长授意的综合性工作方案、总结和工作报告，主动为厂长当好参谋。
5.组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核)，做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、回档、保管工作。
6.组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，及时编写工厂大事记。
7.会同D办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。
8.组织做好来客接待和小车的治理工作。
9.指导做好话务与机线维修工作。
10.依据厂长方针目标要求，及时编制本室方针目标展开，并组织检查、诊断、落实。
11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和治理，并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查鞭策。
12.负责完成厂长临时交办的各项任务。
(二)职权
1.有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。
2.对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况，有权检查鞭策。
3.有权鞭策各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。
4.有权鞭策各部门及时做好文件、资料的立卷、回档工作。
5.有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。
6.有权安排调度小车的使用。
7.对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。
8.对不符合上级 ，或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒尽打印发放。
9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。
10.有权依据厂长的指示，对办公用房进行分配和调整，对办公用品，用具标准化进行检查、鞭策。
(三)职责
1.对得知生产行政工作出现异常情况，未能及时向厂长反映，以致造成重大损失负责。
2.对厂部行文发生过失，收集与整理的资料失实造成严重后果负责。
3.对机密文件和文书档案治理不严，发生失密、泄密或丧失、损坏负责。
4.对公文、函件、报刊、电报传递不及时，或发生丧失、误传现象，碍事工作负责。
5.对印鉴、介绍信治理不严，使用不当造成不良后果负责。
6.对所属效劳工作质量差造成不良碍事负责。
7.对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。
8.对未及时依据工厂方针目标要求，编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。
9.副主任协助主任工作，并对主任布置的工作负责。
保密制度
□总那么
第一条为保守公司隐秘，维护公司权益，特制定本制度。
第二条公司隐秘是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时刻内只限一定范围的人员知悉的事项。

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