第41卷第1期2020年1月
哈尔滨学院学报
JOURNAL OF HARBIT UNIVERSITY
Vol.41No.1
Jan.2020
［文章编号］1004—5856(2020)01—0050—04
全球化背景下企业跨国并购
动因与风险分析
——以海信电器并购东芝电视为例
郑文华
(兰州财经大学，甘肃兰州730020)
［摘要］当前，我国企业走向国际市场的手段之一就是跨国并购。文章n海信电器并购东芝电视为例，从海信电器动因驱动下成功并购的具体实践n及并购后的预期风险两方面进行分析和探讨，并从海信并购过程中明确的并购目标、多元的并购动因n及全面的信息沟通等方面为我国企业通过跨国并购推动全球化战略布局，提升品牌影响力提供借鉴。
［关键词］跨国并购；并购动因；并购风险
［中图分类号］F2794［文献标识码］A
随着全球经济一体化进程的加快和十九大报告中继续推动“走出去”战略的提出，越来越多的中国企业通过跨国并购手段，加入到推进我国经济全球化布局、加快产业结构升级的行列之中。据2017年和2018年的《世界投资报告》统计,204年，中国首次成为全球第二大对外投资国，2015年全球对外直接投资流量下降，但我国位居全球第三。这些数据显示，中国企业已跻身于国际市场行列。然而从中国企业跨国并购的成功率分析，结果并不乐观。根据麦肯锡公司统计数据显示，在过去的二十年，中国有67%的海外收购结果并未达到预期效果，埃森哲公司高管也表达了同样的观点。因此正确选择并购目标以及全面分析并购风险，对于中国企业进一步推动国际化市场进程，实现全球化战略布局至关重要。
一、跨国并购的动因与风险相关研究
关于跨国并购动因的研究，在西方学者中dci：4.3969/j.issn.1604-5856.2020.09011
较为流行的有规模效益理论、市场力假说、交易 费用理论、协同效应理论、多元化经营理论、自由现金流量假说等经济学理论。相较于西方学者创新理论层面的研究，我国学者缺乏对相关领域的深入研究，现有研究大多建立在西方学者的研究基础上，主要沿着西方研究的思路展开。对于具体的跨国并购驱动因素，主要有寻求资源要素、获得核心技术、品牌国际化、实施全球布局、开拓国际市场、规避国内竞争压力以及战略并购等。［9
Milles于492年首次构建了公司在国际运营中所面临的不确定性风险分析框架，并将其内容分为一般的环境不确定性、行业不确定性以及企业特异性变量。2Bronthers对Miller 提出的框进分，并在基础
提出并检验了国际风险的整合模型。他把国际风险分为控制风险和市场复杂性风险。⑶我国学者国并购的主要体的
部风险和内部风险两个方面进行。张建红、李
［收稿日期］2019-11-01
［作者简介］郑文华(199/—)，女，［东泰安人，硕士研究生，主要从事审计理论、财务管理研究

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