国内影楼现流行的广告策划方法
现在国内的影楼的促销活动，花样繁多，分析起来，大致有以下方法：
1、开业促销：竞争使婚纱影楼不断的翻新装修并不断的重新开业，并在促销上以新开业大做文章，以获得新人们的注意。
有的影楼每年都重新开业一次，还有一年竟然开了两次业。例：先以重新装修后试营业为由，给新人们大幅度的优惠，等这一轮促销过后，再大张旗鼓地搞一次正式开业，再给新人们更大幅度的优惠。以开业为由进行炒作的好处是在新人和同行面前，处于进可攻、退可守的境地。因为既可以低价位大肆掠夺客源，同时又可以很抱歉地对同业或新人们说：并不是本影楼在做低价位搅乱市场，而是因为我在开业做促销而已。
因开业的“登陆式”广告影响力较大，策划得当，可以抢占一定的市场份额。
2、打折促销：先巧立一个名目，例如：开业几周年店庆，或某摄影大师驻店服务等，然后以此为借口大幅让利给新人。
打折促销的优点是能够让客人明白，我们有这么大的优惠是因为有这样一个机会，有利于维护影楼的体面；同时提醒客人要抓住机会。缺点是现在几乎所有的影楼都在巧立名目打折，谁再做这样的策划，已
引不起消费者太大的兴趣。
3、数字游戏：例如某影楼打出广告：欢庆五一，555特惠活动”，让人一看好象是555元就可以拍一套婚纱照，当新人进店咨询时才明白，原因555的意思是：先打5折、再减500、再送5大结婚好礼的简称，最后算下来，拍照的价格最低也要1000多左右。顾客进门后虽有上当的感觉，但经门市小姐的热情的介绍及周到的服务，最后下订拍照的仍大有人在。
数字游戏的主要作用是引客入门，客人进门后门市人员的服务水准至关重要，服务得当，可以大在提高约单的成功率。
4、异业联盟：与已经成功的企业联手做促销是近几年来风行起来、且行之有效的方法之一。因为与成功企业的联手，会使你的影楼的档次及可信任的程度提高，大大提高接单率。
具体的方法大致有以下几种：
（1）购买某种产品或某项服务，可以获得一张到某影楼拍照的优惠券；
你到影楼拍照，可获得一张购买某种产品或某项服务的优惠券。
（2）影楼与某某著名公司联合做促销，或影楼做促销活动，注明得到了某某著名公司的赞助，以此来增强本影楼在当地新人心中的影响力。
黑光摄影总店在2000年与当地电视台策划过一次“欢乐968，幸运拍写真”的活动，预约拍摄写真的客人一直排到了3个月以后，即是影楼与成功企业联手做促销活动的成功案例之一。
5、同业联盟：在一些竞争比较良性的地区会有采用，一般分两种情况：
（1）一同做促销或者一同做“秀”。这样做的好处是可以扩大影响，共同承担宣传费用；
（2）占领不同细分市场的影楼互相“关照”：如在婚纱影楼拍摄过婚纱照后，可以获得某儿童影楼的优惠拍摄卡或某写真店赠送的优惠卡；或在某影楼拍过照片可以获得到某冲印店的优惠冲印券等。
6、做“秀”接单：影楼一般会选在双休日或节假日，在大商场的门口或商业中心的广场上，做动态的礼服秀或静态的礼服秀，由专业的模特和专业的主持人来主持会场，以非常热烈的现场气氛，让犹豫不决的新人们被感染而在冲动中交上拍照的订金。
做“秀”接单越来越多地与异业联盟一起使用，如重度金夫人婚纱影楼在当地的五星级酒店万豪酒店策划过一次“结婚万岁暨婚情博览会”活动，邀请了许多的生产与结婚有关商品的著名企业联手做“秀”，
仅一天时间收取新人的拍照订金高达几十万。
7、幸运抽奖：只要你到我影楼来拍照，您就有机会赢取大奖。一开始，影楼一般会准备一些小家电，结婚用品什么的，再后来，为吸引新人，抽奖的金额不断提高。
这里有一点需特别注意：《广告法》规定抽奖活动的最高奖金不得高于5000元。一旦不小心超过了这个最高限，将会遭到工商部门的重罚。对此没有认识的影楼请特别注意。
8、单代传销：传销做为违法的经营行为现已被取缔，但很多人不知道，单代传销其实并不违法，针对影楼的具体方法就是：你给我介绍客人，我给你什么好处。这种好处各影楼的承诺是不一样的，有的是送客人小礼物，有的是给客人照片，有的则直接给客人现金或提成等等不一而足。
单代传销的优点是通过在本影楼消费过的客人为影楼做宣传，可信度较高，经过调查，朋友的推荐是新人们决定到哪家影楼拍照最重要的因素之一。
9、隐性促销：这是一些上档次、上规模的影楼采用的方法。它们一般都有在本影楼消费过的客人的详细记录，于是不断地通过商业信函和打电话与老客人保持感情联络，并运用单代传销的方法把在本影楼消费过的客人转变成本影楼的最佳代言人，让老客人不断地为自己的影楼做义务宣传。
隐性促销最大优点是宣传的隐蔽性，让竞争对手难以了解自己影楼的动向，于是也就难以进行有针对性的攻击策略，而且在经营中，随着客人基数的不断扩大，隐性促销发挥的作用也越来越大。
现在很多影楼通过当地的婚姻登记处，了解到了本地区全部的当年登记的新人的详细情况，然后用频繁的商业信函展开行销的攻势，也是隐性促销方式中比较高明的一种。
影楼竞争转第二战场
婚纱影楼的相互竞争已成为无烟战场，这是一个不争的事实。各影楼业主使出浑身解数，要把对手挤出局外，靠打折、优惠、超低价促销等，搞得筋疲力尽，但往往还是收效甚微。因此我们得出击，走出店堂，到人流密集的眇行街、商场附近等繁华地带作show。
秀场，它能快速抢占市场份额、快速创造高效业绩的另一片阵地；他能让公司在短时间内提高品牌建设与整体作战的能力、快速宣传公司品牌形象和发现公司的实力。
了解秀场的功效之后，我们对秀场的认识才会担升到一个相对的高度。
其实，辆有多半影楼都有作秀的经历，但效果却大不相同，有一天仅接几单的，有单天能接几百单的辉煌成就，这和秀场作战的整体规划、秀场战术的运用、秀场专案的资金制度、现场指挥等方面都有着直接的关系。
今年，我一直地全国各城市辅导影楼，帮助影楼做秀场。几乎都能达到单天百单以上的辉煌业绩。比如国庆节期间我应山东济南梦巴黎婚纱影楼郭太国总经理的邀请，从10月1日至10月7日黄金周期间，在济南连做7天外展。7天共接987单，共收订金95.7万元。
在这里，我想针对济南梦巴黎作秀过程中的几个小细节来与业界同仁一起分享：
一、秀场作战整体规划及企划案的设计
首选我针对济南市场进行了解后，将主题及企划案确定，案子要有针对性、持续性，要有震撼力，会让预期消费的客人产生购买的冲动和欲望。要做到真正意义上吸引大量潜在消费客人洽商、咨询。其次在秀场的整体布置上要有统一性、有品牌的霸气、无论DM、舞台幕布、横幅、易拉宝等都以主题出现，使秀场在规划及布置上形成足够的气氛，让每个过往的行人都会为之一动。
二、秀场作战人员的战前战术培训
秀前人员培训尤其重要。让每个现场作战人员学习、演练秀场战术说明，如何互相配合默契、有序、超强发挥，学习快速接单的秘诀。如梦巴黎；作秀赶在10月1日，公司内拍照又特别多，人手不够用，我把化妆助理、摄影助理、后期美工师进行秀前案例培训，上隈接单都能成为日接20单以上的高手。
三、秀场前士气的带动和提升
秀前的士气提升和带动是必不可少的，也是我最注重的。但我更重要的是员工心态的调整、激励和士气的带动，这样有助于激发员工的斗志，增强参与感，充分发挥员工潜力。我通常会给作战人员输入“态度决定一切”的观念进行成功学及潜能培训，让每个作战人员充分燃烧，对自己充满自信。
四、秀场奖励机制的建立
运用双蠃政策，让老板高兴、员工开心。针对梦巴黎的情况，我设计一套适合他们的提成方案，建立荣誉竞争机制设定目标，鼓励作战人员挑战目标、挑战自己的极限，除了金钱的奖励，我更注重精神鼓励，保证作战人员竞争意识和“优胜劣汰”的危机意识。
五、引客入桌桌人员的技能培训及士气提高
引客人员士气提高及技能培训也很重要，提高引客人员的挑战自我意识，培训其引客技巧，流程操作等，让引客人员在高度兴奋的状态下超强发挥。
六、现场掌控
秀场指挥官是整场秀的灵魂人物，要掌控全场的、带动全场，我通常把手中的话筒当作战场上的指挥棒，让整个秀场自始至终在火爆的人气中运作。
当然，这只是整个秀展过程中理论性的很小的一部分内容，一场成功的秀展离不开整体秀场战术的掌控，能制造现场热闹的人潮、人气，能否激发员工的斗志，能否吸引到真正的目标人群是秀展取得成功的关键。
实力就是竞争力，品牌就是承诺。
运用一套成功的作战战略，秀场可以很快成为影楼抢占市场的必胜武器。
国内影楼现流行的广告策划方法
2002——2003 影楼发展走向
2002——2003 影楼业重新洗牌，您的筹码有多少？
2002——2003 影楼发展的分水岭，您的影楼何去何从？
2002——2003 影楼发展陷入困境，您如何脱颖而出？
2002——2003 影楼二次创业，您将如何利用您的优势、信心、热情-------
大陆影楼现状
7月中旬上海展会可以算是今年的最大展览了，厂商、观众数量都创下纪录。但是本次展会影楼业者的购买关念却发生了很大变化，从一位影楼老板的一句话中可以体味出这种变化“我们这次来展会买用品是次要的，主要是来找路子的”是啊，影楼发展到现在，老板们不会错过一点了解信息的机会。
据不完全统计，今年上半年全国影楼数量呈下降趋势。不论是生意好还是生意坏，老板的统一反映是“
今年生意难做啊”。造成这种现状原因是什么呢？今年结婚人口下降，造成量减。但主要还是影楼业者们，自身原因造成利润减少。由于前几年暴利的诱惑，使得一些人盲目开店、扩张。没想到开起来后才感到，影楼业发展到个人能力和实力较量的阶段。其中一些经营观念存在误区的老板，不得不采取了“杀鸡取卵、急功近利”的经营方法，开始大打价格战，以免被挤出圈外。但是造成的局面的是——加剧恶性竞争——价位一降再降——利润越来越低——苛刻地节约成本——产品品质提升缓
国内影楼现流行的广告策划方法
慢——客人对产品的价值产生怀疑——客单价一蹶不振。还有一些老板管理观念存在误区，导致服务水准跟不上，从而也影响客人对影楼消费投入。
影楼发展到这个局面，大家应该坦然面对，因为它符合经济发展的规律。只有竞争加剧，才能大浪淘沙、优胜劣汰，影楼业才能全方位进步。
台湾影楼历程
大陆影楼现在的状况，几年前台湾也有相似的经历。台湾影楼这几年已经发展的精致化、个性化的时代。通俗点讲就像酒店的“特色菜”，影楼特点鲜明。台湾影楼根据顾客的消费走向主要突出三点，摄影作品、礼服、服务品质。当时台湾影楼也是陷入价格的苦战之中，但是一些精明的商家开始重以上
三点入手全面提高，有效的节制了价格下滑的势态。几年以后，凡是及时改变策略的影楼都笑到了最后。而观念转变慢的影楼也就随波逐流了------
大陆影楼走势
影楼的出路在哪里？怎样才能让影楼经营回到高利润高回报的时代？影楼现在应清楚的意识到，现在影楼业疲软的根源是什么。答案就是“顾客对产品价值产生怀疑”也就是说，顾客认为影楼提供给它的产品不值多少钱，所以，顾客消费才降低——甚至还价。（影楼产品是指：整个消费过程的感觉、服务的感觉、环境的感觉、摄影作品的感觉）。
一个产业要想长远发展，必须不断创新开发，才能拉高新的利润增长点，服务业同样是这样。举个例子给大家说明“以手机产业为例，当一新款手机推出时都是不菲价格，但因为它在外形和功能上都新颖，买者还是十分踊跃。时间一久，同行业竞争又使得原机型功能落后，再卖原价好像非常困难，所以价格就回一路下跌，原来五千元，一年后可能不到两千元还不见的有人买。”影楼也是如此，一

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