符合GJB5000A的软件工程化管理体系建立与实施
整体解决方案
二Ο一二年五月
目录
第1章方案概述 (1)
1.1GJB5000A提出背景 (1)
1.2GJB5000A是什么 (3)
1.3方案建设目标 (7)
1.4实施要点 (9)
1.5方案优势 (9)
1.5.1产品品牌与市场方面 (10)
1.5.2产品功能与性能方面 (10)
1.5.3关键（核心）技术方面 (15)
1.5.4实施服务能力方面 (18)
1.5.5实施服务方法方面 (19)
1.6参考标准 (20)
第2章工具设计与实现方案 (22)
2.1软工平台特点 (22)
2.1.1系统构成结构 (28)
2.1.2部署环境 (30)
2.2软工平台关键技术 (31)
2.3项目管理系统 (31)
2.3.1组成结构 (31)
2.3.2主要特点 (34)
2.4需求管理系统 (36)
2.4.1组成结构 (36)
2.4.2主要特点 (37)
2.5配置管理系统 (38)
2.5.1组成结构 (38)
2.5.2主要特点 (41)
2.6测试管理系统 (42)
2.6.1组成结构 (42)
2.6.2主要特点 (44)
2.7应用支撑平台 (45)
2.7.1核心运行环境 (45)
2.7.2数据访问服务 (46)
2.7.3业务基础服务 (47)
2.7.4企业级工作流服务 (48)
2.7.5统一门户服务 (51)
2.7.6系统安全管理 (52)
2.8与外系统集成 (56)
2.8.1集成机制 (56)
第3章GJB5000A咨询服务方案 (57)
3.1启动 (57)
3.1.1建立过程改进组织 (57)
3.1.2GJB5000A基础培训 (58)
3.1.3现状与差距分析 (58)
3.1.4制定改进计划 (59)
3.2过程定义 (59)
3.2.1体系架构设计 (60)
3.2.2顶层文件编写 (60)
3.2.3过程文件编写 (60)
3.2.4集中统稿和问题修改 (61)
3.2.5体系模拟运行验证与评审 (61)
3.2.6提交文审 (61)
3.3协助体系实施 (62)
3.3.1制定实施计划 (62)
3.3.2实用化培训 (62)
3.3.3执行体系 (62)
3.3.4检查与改进 (62)
3.4协助内部评估 (63)
3.5协助企业接受评价 (63)
第4章项目实施工作安排 (63)
4.1实施管理方法 (63)
4.2项目团队建设 (64)
4.2.1组织结构与职能分配 (64)
4.3总体实施流程及进度安排 (64)
4.4项目验收 (65)
4.4.1验证组织 (65)
4.4.2验收标准 (65)
第5章软件工程国家工程研究中心（北大软件）简介 (66)
5.1基本概况 (66)
5.2高效管理 (67)
5.3优质服务 (67)
5.4人才优势 (68)
5.5技术优势 (69)
5.6主要资质 (70)
第1章方案概述
1.1GJB5000A提出背景
军工企业管理包括战略、营销、财务、人力资源等诸多方面，项目管理是其中的核心部分。军工企业的项目多数是型号/装备的研制，包括总体设计、分系统研制、整机/设备研制等工作，软件项目一般作为分系统、整机/设备的重要组成部分存在，范围如下图所示。
图表 1软件工程化管理范围
软件工程化管理就是结合管理线（项目管理）和技术线（软件研制过程），采用科学的方法、合适的工具，借助企业的经验和知识保证高质量、低成本的完成项目的工作过程，过程中需要高层领导、项目经理、项目成员和职能部门配合完成，不同层面的人员有不同的关注点，如下图所示。
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