玻璃天花板效应名词解释

玻璃天花板效应指职业生涯中发展的路线会遇到不少天花板，多半出现在制造业。有些玻璃天花板甚至跨行业，也就是说同一个行业可能因为技术进步、组织变革而产生新的或者更高的玻璃天花板。所以说玻璃天花板这种情况很常见。

来自经验、资源、个人能力、培训计划和环境等五个方面。职场上还有“三年不升值，跳槽是惟一出路”的说法。显然，每个员工都希望通过职位晋升获得长远的发展。但每一次提拔都会打破上一次的天花板。其实，无论是升职还是降职，企业本身都会对岗位配置、薪酬福利、职业前景、行业趋势和人才供求关系等方面做出反应。但是，这一系列变化并非始终保持同步。于是就形成了高处不胜寒的现象，让员工感受到越来越大的压力。

由于人才的上述特征，尽管员工的实际操作能力与公司业务要求仍存在差距，只要员工忠诚度较高、具备基本的职业道德，那么在一段时间内，即使员工没有迅速的晋升，企业依然会按照合理的程序给予其应得的回报。但这样的局面会逐渐消失。伴随着时间的推移，企业之间竞争的加剧，企业为了保持优势和竞争力，必定会把员工的注意力从其他地方转移开来，比如说投入资金、设备、厂房和管理等硬件设施，那么“玻璃天花板”的问题将会在企业

中显现。虽然说玻璃天花板会随着企业的进步而改变，但从某种程度上说，企业却总是固守着相同的“玻璃天花板”。因此，为了防止人才的流失，管理者们需要采取措施提升员工对企业的满意度。

但是公司却往往缺乏对“玻璃天花板”的深刻理解。他们认为，企业的价值观、理念、工作文化等核心内容会让员工们产生共鸣。但事实上，对公司来讲，它最想强调的不是任何文化，而是价值观。对公司的价值观，员工们不仅应该了解，更应该自觉践行。在这种情况下，强调公司核心价值观的重要性，就成为了一个真正有用的决策。公司一旦能够把文化渗透到员工的日常工作中，那么员工们就会自然而然地表现出极高的热情和凝聚力，他们的工作业绩也会大幅提升。但是我们不得不承认，公司仍旧应当更加明确员工的目标、公司的远景和前景。如果企业高层并不明白员工们的需求，那么员工的收益就会大打折扣。

更多推荐

员工,企业,公司