在前几天，几个 装饰公司的高层在一起聊天的时候，发现大家都会遇到一个问题，就是比较好的设计师比较难留，遇到这样的话题，几个人在以前聊天喝茶的时候也在一起讨论了如何来留人才的好的方法，在这里也和装饰公司的经营者来分享这个问题的方法：
一：首先我们来分析好的设计师他们的优势和追求，设计师如果在三年以上的随便已经算是差不多的设计师了，五年以上的更会好一些，对于这类设计师，一般他们因为有一定的工作经验，在以前的工作中也有不少案例和对应的收入收益，所以他们去一个公司，赚钱是第一要素，我们了解这个问题后，就通过二来继续探讨如何满足这个追求。
二：赚钱，是每一个人进入社会和公司需要考虑的，装饰公司留住设计师，就要为他们提供一个平台，通过这个平台，充分的发挥他们的设计才能和水平，然后获取一定的收益，这就需要我们公司能为他们提供充足的客户量，优质客户，这样才能保障他们的盈利和收入，在这个过程中，公司和市场部等其他部门也会因为签单而得到对应的效益。
三：省事，签单过后，后期的工程上，如果大事小事都需要设计师去参与解决，会浪费他们太多的精力来用到签新单子上，这样不仅仅会让他们感觉劳累疲惫，而且会影响公司的整体收益。所以对于后期的施工问题，公司要有高素养的工程部和施工工人，这样就可以为设计师在施工上分担很多的压力和有更多精力来让公司继续签单盈利。保障客户的质量和完美。
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