2024年3月19日发(作者:)

精心整理

总代理如何打造金牌加盟商?

如果一个品牌可以变动他的加盟条件,其对这个品牌的信心反而会减弱。所以

作为代理商给优秀加盟商的扶持是体现在管理方面,而不应该是在政策方面。

加盟商为什么要做金牌加盟商

1、节约管理成本和管理精力,提高盈利

一些加盟商喜欢开多品牌多店或者分散市场多店,这样虽然自己的事业也可以

做得很大,但在管理精力和管理成本的投入上要付出很大,相对而言盈利比例就在

减小。笔者认为,选好1-2个品牌,在一个小的区域市场内(如一个地区,或者一

个市区)开设多店,这样有利于品牌集中、市场集中、管理集中,能有效节约管理

成本和管理精力,提高盈利。

2、可以得到公司更大的扶持

公司会把最大的扶持放在大店、业绩好的店、有影响力的店,所以成为金牌加

盟商,可以得到公司更大的扶持。这些扶持主要体现在管理上、技术指导上、货品

配发上等方面,这些方面对店铺的经营有着非常重要的影响。

3、降低缺货现象及库存风险

服装生意在货品方面最大的两个死穴就是缺货和库存,这两个问题相互矛盾又

不可能绝对避免。而单品牌开大店、开多店则能增强店铺之间的货品调配,使货品

“活”起来,减少缺货带来的损失。同时,对于大店多店,如果前期预测出现库存

压力较大,提前多店同时促销,则可以很大程度的降低库存压力。

精心整理

4、有利于培养出更优秀的员工

两个品牌之间,公司文化不同、风格定位有所差异,其终端店铺的经营方式自

然会有所区别。而单品牌多店则可以加强店铺之间的员工调配,这样所培养出来的

员工对品牌的认识更透彻,顾客心理特征更熟悉,上手更快。大店、形象好的店则

可以让员工感受到工作环境的优越感,从而具有更高的工作积极性。

总之,品牌公司和代理商应该明白,只有打造金牌加盟商,并不断复杂下去,

才能突破品牌发展到一定阶段后出现的瓶颈,真正把品牌做大做强,立于市场竞争

的不败之地。


更多推荐

品牌,管理,方面,店铺,加盟商,员工,缺货,库存