超市门店局部改造项目流程11.9

家居乐超市门店局部改造项目流程

（20090608修订）

1、 概述

家居乐改造项目分为大规模改造项目和局部改造项目，局部改造项目定义：门店内因商品换样、

供应商更换、区域移位等，且改造项目是由家居乐超市门店统筹规划，改造项目中的现场施工造价

（不含展示道具及设备、设施造价）小于10万元（不含）的改造项目，大规模改造项目定义：涉及

超市门店休业或半休业，且改造项目中的现场施工造价（不含展示道具及设备、设施造价）高于10

万元（含）的项目。本流程主要针对家居乐超市门店内局部改造项目，为了规范家居乐超市门店改

造项目的申请、执行情况，特制定本流程。

2、 关键字

商店、局部改造、改造流程

3、 适用范围

家居乐超市各门店内局部展示改造工程

4、 流程主体

立项准备

 需求部门提出改造方案，并判断是否由家居乐投资、施工的项目。如需开店部提供设计

阶段 支持的，则需先填写《绘图及概算编制需求单》，递送至开店部，开店部对改造项目进

行改造方案设计及项目概算编制工作。

 需求部门在汇总工作完成后，对投资项目进行分析，并判断改造项目的规模大小。

立项审批

阶段

●

需求部门根据改造规模，填写《家居乐超市门店局部改造项目建议书》，进行项目呈报。

参与会签的部门有：门店/采购部、财务部、开店部、市场部、总裁办，并负责追踪审

批结果。

项目实施

阶段

●

项目获批后，由需求部门负责将公司核准的文件传递至开店部。开店部对项目建议书中

获得核准的方案图，进行施工图绘制和签章。并根据项目建议书中获得核准的方案图，

对供应商提供图纸进行审查，对符合核准方案要求的图纸，进行签章。

●

需求部门将获批建议书和签章图纸送达门店，施工中有非家居乐投资项目，即自行安

排供应商进场施工，详细的进场施工规定详见附件《家居乐超市商店装修施工管理制

度》。而对有家居乐投资的项目，则由门店进行控管执行，详细操作方法请见《家居乐

装饰公司承揽家居乐门店改造操作流程》。

5．关键控制点

5.1所有家居乐超市门店的改造项目本着“谁提出需求，谁立项‘并追踪审批结果”的原则。

5.2所有家居乐超市门店的局部改建项目的立项申请均统一使用本流程内制订的项目建议书。

5.3对改建项目文件的审批，相关部门应在2个工作日内完成，审批中如出现问题导致无法批准的情

况，相关部门应在第一时间通知文件提报部门。

5.4流程中提到的“需求部门”为提出改建需求的部门。

5.5所有施工项目，改造所在门店只有在接收到由开店部签章确认的图纸后，方可允许进行施工。

6、应参加培训人员

开店部、采购部市、家居乐超各门店、财务部相关人员

7、附件

7.1 流程图

7.2 《家居乐超市商店装修施工管理制度》

8、附表

8.1 《绘图及概算编制需求单》——见附件

8.2 《家居乐超市门店局部改造项目建议书》——见附件

7.1