世界奢侈品集团及旗下品牌

2023年4月23日发(作者：太阳能热水器哪种品牌好)

法国的LVMH（Louis Vuitton Moet Hennessy）集团、瑞士的Richemond（历峰集团）和法

国的PPR法国春天百货集团（Pinault-Printemps-Redoute）集团。现如今LVMH集团的年营

业额约为130亿欧元，大概3倍于Richemond集团，6倍于PPR集团，是当之无愧的世界

第一奢侈品集团

第一大奢侈品集团：法国的LVMH集团

旗下拥有50多个世界奢侈顶级品牌，最主要的当然是Lovis Vuitton，LV在LVMH

公司的营业总额中，占四分之一强，而在公司经营利润中，LV更是占到了60%左右。

法国酩悦·轩尼诗－路易·威登集团（MoëtHennessy-LouisVuitton,LVMHGroup）由贝尔纳·阿

尔诺（BernardArnault）将全球著名的皮件公司LouisVuitton与酒业家族MoëtHennessy於1987

年合并而成，

员工约五万六千人，旗下拥有50多个品牌，是当今世界最大的精品集团。

集团主要业务包括以下五个领域：

葡萄酒及烈酒（Wines&Spirits）、

时装及皮革制品（Fashion&LeatherGoods）、

香水及化妆品（Perfumes&Cosmetics）、

钟表及珠宝（Watches&Jewelry）、

精品零售（SelectiveRetailing）。

旗下品牌

葡萄酒及烈酒

酩悦香槟（Moët&Chandon）：成立於1743年，主营香槟。

香槟王（DomPérignon）：成立於18世纪，主营香槟。

凯歌香槟（VeuveClicquot）：成立於1772年，主营香槟。

库克香槟（Krug）：成立於1843年，主营香槟。

梅西耶香槟（Mercier）：成立於1858年，主营香槟。

修纳尔香槟（Ruinart）：成立於1729年，主营香槟。

伊更堡（Châteaud"Yquem）：成立於1593年，主营高级葡萄酒。

轩尼诗（Hennessy）：成立於1765年，主营干邑。

格兰摩兰吉（Glenmorangie）：成立於1893年，主营苏格兰威士忌。

DomaineChandon(California)：成立於1973年，主营香槟及加州葡萄酒。

BodegasChandon(Argentina)：成立於1959年，主营香槟及阿根廷葡萄酒。

DomaineChandon(Australia)GreenPoint：成立於1986年，主营香槟及澳洲葡萄酒。

云湾（CloudyBay）：成立於1985年，主营纽西兰葡萄酒。

曼达岬（CapeMentelle）：成立於1976年，主营澳洲葡萄酒。

纽顿（Newton）：成立於1984年，主营加州葡萄酒。

安地斯之阶（TerrazasdelosAndes）：成立於1999年，主营葡萄酒。

时装及皮革制品

路易威登（LouisVuitton）：成立於1854年，主营皮革制品、成衣、鞋履、腕表、珠宝、纺

织品及书写用品。

罗威（Loewe）：成立於1846年，主营皮革制品、成衣、丝绸饰品及香水。

思琳（Celine）：成立於1945年，主营成衣、皮革制品、鞋履、饰品及香水。

贝鲁堤（Berluti）：成立於1895年，主营鞋履。

高田贤三（Kenzo）：成立於1970年，主营成衣、皮革制品、鞋履及饰品。

纪梵希（Givenchy）：成立於1952年，主营高级订制服、成衣、鞋履、皮革制品及饰品。

马克雅各（MarcJacobs）：成立於1984年，主营男女成衣、皮革制品、饰品及香水。

芬迪（Fendi）：成立於1925年，主营成衣、皮革制品、饰品及香水。

史提芬诺逼（StefanoBi）：成立於1991年，主营鞋履。

艾米里欧普奇（EmilioPucci）：成立於1948年，主营成衣及饰品。

汤玛斯品克（ThomasPink）：成立於1984年，主营衬衫、领带及服饰用品。

唐娜凯伦（DonnaKaran）：成立於1984年，主营男女成衣、童装及服饰用品。

eLuxury：成立於2000年，主营精品网路销售。

香水及化妆品

克丽丝汀迪奥（ParfumsChristianDior）：成立於1947年，主营香水、化妆品及保养品。

娇兰（Guerlain）：成立於1828年，主营香水、化妆品及保养品。

纪梵希（ParfumsGivenchy）：成立於1957年，主营香水、化妆品及保养品。

高田贤三（KenzoParfums）：成立於1988年，主营香水、沐浴系列及保养品。

Laflachère：成立於1987年，主营卫生、美容及家用清洁制品。

BeneFitCosmetics：成立於1976年，主营化妆品、美容及保养品。

Fresh：成立於1991年，主营护肤、美体、香水、化妆品及蜡烛。

MakeUpforEver：成立於1989年，主营化妆师专用产品及普通消费化妆品。

帕尔马之水（AcquadiParma）：成立於1916年，主营香水、古龙水、家用香料及家用收藏品。

罗威（PerfumesLoewe）：成立於1972年，主营香水。

钟表及珠宝

豪雅表（TAGHeuer）：成立於1860年，主营钟表及计时器。

先力表（Zenith）：成立於1865年，主营钟表及计时器。

迪奥（Dior）：成立於1985年，主营腕表及书写用品。

佛列德（Fred）：成立於1936年，主营珠宝、顶级珠宝及腕表。

夏慕（Chaumet）：成立於1780年，主营珠宝、顶级珠宝及腕表。

欧玛斯（Omas）：成立於1925年，主营书写用品。

精品零售

DFSGalleria：成立於1961年，主营免税商品销售。

MiamiCruiselineServices：成立於1963年，主营游轮免税商品销售。

丝芙兰（Sephora）：成立於1970年，主营香水、化妆品、保养品及美容用品。

丝芙兰（）：成立於1999年，主营香水、化妆品、保养品及美容用品网路销售。

玻玛榭百货（LeBonMarché）：成立於1852年，主营百货商品、Franck&FilsParisian商店、

LaGrandeEpiceriedeParis食品店、房地产。

萨玛利丹百货（Samaritaine）：成立於1869年，主营百货商品。

其他领域

D.I：成立於2000年，主营媒体集团，提供财经、音乐、艺术及文化等资讯。旗下有七种报

纸（LaTribune、InvestirHebdo、InvestirMagazine、leMondedelaMusique、Défis、SIDPresse）、

杂志（ConnaissancedesArts、ExpertInfo、laLettrefiscale、MieuxGérerpourRéussir）、一个国家

电台网络（RadioClassique）及一个新闻社。

ConnaissancesdesArts：成立於1952年，主营艺术月刊及特刊。

公司类型私有公司

成立时间1987年

总部地点巴黎

重要人物贝尔纳·阿尔诺

口号创新突破，永不言息；超卓产品，完美无暇；品牌形象，集团灵魂；业务分散，员工进

取；追求卓越，永无休止。

第二大奢侈品集团:瑞士的Richemont历峰集团

瑞士历峰集团（Richemont）是瑞士奢侈品公司，它由南非亿万富翁安顿·鲁伯特

(Anton Rupert)[John Rupert约翰·鲁伯特是他的儿子]于1988年建立。公司涉及的四

个商业领域是：珠宝、手表、附件以及时装。从2004年以来，按营业额计算，它是世界第

二大奢侈品公司，排名在路易·威登(LVMH)和巴黎春天(PPR)之间。

旗下的品牌有珠宝钟表类的卡地亚(Cartier S.A.)、VanCleef&Arpels（梵克雅宝）、Piaget

（伯爵）、 万国(International Watch Co)、Jaeger-LeCoultre（积家）、Lange&Sohne

（朗格）、Panerai（沛纳海）、VacheronConstantin（江诗丹顿）、Baume&Mercier（名士）、

Montblanc、Dunhill；这些品牌大都通过其子公司Vendome属有.

书写工具、皮革类的品牌有Montblanc（万宝龙）、Montegrappa（万得佳）、Dunhill、Lancel

（兰姿）。

服装和其他类的品牌有：Hackett、Purde、ShanghaiTang（上海滩）.登喜路(Afred Dunhill).

兰姿(Lancel) .Chloe. Old England. James Purdey&Sons

集团主要下属公司为：

卡地亚(Cartier S.A.)：珠宝、手表等

梵克雅宝(Van Cleef&Arpels)：珠宝、手表等

伯爵(Piaget)：珠宝、手表等

江诗丹顿(Vacheron Constantin)：手表

朗格(&Sohne)：手表

积家(Jaeger-LeCoultre)：手表

沛纳海(Officine Panerai)：手表

万国(International Watch Co)：手表

名士(Baume et Mercier)：手表

万宝龙(Montblanc)：笔

登喜路(Afred Dunhill)

兰姿(Lancel)

Chloe

Old England

James Purdey&Sons

万特佳 (Montegrappa)：笔

第三大奢侈品集团：法国的PPR集团/

旗下最主要的品牌是GUCCI（古驰），通过1999年换取GUCCI集团40%的股份，拥有了该意

大利的驰名品牌。 PPR旗下的其他品牌包括YSL(Yves Saint Laurent，以设计师圣．诺

朗的名字命名，该人为Dior的前首席设计师)、Alexander McQueen、Zegna、Stella

McCartney、Sergio rossi、Roger&Gallet、Balenciaga、printemps等。

PPR即法国巴黎春天百货集团的老板Francois Pinault，同时是Redoute（法国另一家著名

百货集团）、《焦点》杂志、以及法国最大的连锁书店FNAC的所有者，但却鲜有人知的是

他还是占法国收视率三分之一的法国电视一台的大股东、并且与Jacques Chirac（希拉克）

总统私交甚密。

PPR-Gucci GROUP / Pairs

制的古琦集团旗下拥有古琦、伊夫圣．罗兰等十多个服装、饰品、珠宝、皮具、手表、化妆

品和香水品牌。

PPR集团公布的第四季度的收入增长比预计的4.4％略有下降，但是销售强劲，为2006年的

增长提供了一个坚实的平台。PPR集团拥有春天百货、法雅克音乐书店、红猫邮购和古琦奢

侈品，它说：上一季度的销售额达到了54.6亿欧元，而路透社的民意测验的平均预测为55

亿欧元。全年的销售达到了177.7亿欧元。法国PPR集团的股票在格林威治时间14：30上

扬了0.4％，它说：销售在最后的三个月里上升了3.9％。

十大护肤集团

1. 欧莱雅集团，世界第一大护肤集团

顶级品牌 HR（赫莲娜）是旗舰产品

二线产品 Lancome（兰蔻），Biotherm（碧欧泉）

三线或三线以下产品 L"Oreal Paris（欧莱雅），kiehl"s（契尔氏），美爵士，Garnier

（卡尼尔），Ombrelle，羽西，小护士，INNEOV

彩妆品牌 CCB PARIS、shu uemura（植村秀），Maybelline（美宝莲）

药妆品牌 Vichy（薇姿），LA ROCHE-POSAY（理肤泉），SkinCeutica，ls(杜克)

香水品牌 Giorgio Armani Parfums（阿玛尼）， Ralph Lauren Parfums（拉尔夫*劳伦POLO），

Cacharel Parfums（卡夏尔），VIKTOR & ROLF

发用品牌 KERASTASE卡诗，MATRIX，MIZANI，REDKEN，SOFTSHEEN CARSO

2. 宝洁公司集团，排名第二是宝洁公司

顶级品牌SK-II（Maxfactor）-- 就是蜜丝佛陀

二线品牌 Olay（玉兰油），Illume(伊奈美)，Always，Zest

男士品牌 Boss Skin

彩妆品牌 Cover girl（封面女郎）

亚洲区第一彩妆品牌 ANNA SUI（安娜苏）

香水品牌 Hugo boss，Locaste，ANNA SUI（安娜苏），Escada（艾斯卡达），Dunhill

（登喜路），Valention、Lanvin（朗万），Paul Smith（保罗史密斯）

洗护品牌 飘柔，海飞丝，激爽（刚淘汰），潘婷，润妍，沙宣，伊卡璐(Clairol)，舒肤

佳，Wella（威娜）

3. 雅诗兰黛集团，第三是雅诗兰黛集团

顶级品牌 La Mer（海蓝之谜）-- 港台翻译为"海洋之蓝"

一线品牌 雅诗兰黛

二线品牌 Clinique（倩碧）

三线品牌 Stila，Origins（品木宣言），Prescriptives，Aveda （肯梦），Jo Malone

顶级限量彩妆品牌 Tom Ford（汤姆福特）

彩妆品牌 Bobbi Brown（芭比波朗），M.A.C（魅可）

香水品牌 Tommy Hilfiger（唐美希绯格），DKNY（唐可娜儿），Aramis（雅男士）

开架品牌 BeautyBank（目前仅在美国Kohl"s百货售卖，总共推出了Flirt!，American

Beauty，Good Skin及以Grassroots 4个系列）

4.资生堂集团

顶级品牌 Cle de Peau（CDP），IPSA（茵芙莎）

二线品牌 Ettusais（爱杜莎），CARITA 凯伊黛 ，Decleor 思妍丽

底线品牌 Shiseido Fitit，Asplir（爱泊丽），DeLuxe，ff ，SELFIT（珊妃），Whitia

（白9q雅），FT Shiseido，泊美

彩妆品牌 Maquillage

男用品牌 UNO(吾诺)，俊士

中国专售 AUPRES 欧珀莱，Za 姬芮

香水品牌 Jean Paul Gaultier ，三宅一生

洗护品牌 Shiseido Professional

5. 联合利华集团

日化品牌 力士、夏士莲、旁氏、奥妙、中华、洁诺、凡士林、金纺

食品品牌 立顿、和路雪、京华茶、嘉乐、四季宝、好乐门、老蔡调味品

护肤、彩妆、香水品牌 Elizabeth Arden（伊丽莎白.雅顿）1989年被联合利华收购

6. LVMH集团

护肤品牌 Guerlain（娇兰），Christian Dior（迪奥），Givenchy（纪梵希），Dom Perignon

（唐-裴利农），Bliss，CLARINS(娇韵诗)

彩妆品牌 Makeup forever (浮生若梦)，BENEFIT，Cosmetics，Acqua di Parma ，Fresh

，SEPHORA（丝芙兰）

香水品牌 KENZO（高田贤三），fendi(芬迪)，Celine（赛琳），LOEWE，DOLCE&GABBANA（杜

嘉班纳），CHAUMET（舒维），CalvinKlein（CK），Christian Lacroi

7. Chanel（香奈儿）集团

Chanel（香奈儿）目前是独立的。

8. 韩国爱茉莉太平洋集团

顶级护肤品 Sulwhasoo雪花秀，Innisfree（悦诗风吟）-- 因为销售不佳，即将从国内撤

柜，HERA 二线护肤品牌 Laneige （兰芝）

一般护肤品牌 Mamonde（梦妆），Iope，LIRIKOS（蕾俪蔻），VERITE

彩妆品牌 ETUDE（爱丽）

男士护肤品牌 豪男

香水品牌 Lolita Lempicka（洛俪塔）, Castelbajac Parfums ，Espoir（艾丝珀）

洗护品牌 Misen en Scene

9. LG集团

顶级护肤品牌 O HUI

二线护肤品牌 Isa Knox爱之浓思，海皙蓝，LaeVert（莲婷）

底线品牌 曼丽妃丝，缇兰

10. Kanabo嘉娜宝与美伊娜多

嘉娜宝集团属于日本钟纺集团，这个是日本排行第二的化妆品品牌（第一是资生堂）。它的

子品牌很多，一般来说日本本土品牌要优于合资品牌，比方说雅呵雅，品质大概相当于嘉娜

宝的超市装产品。

美伊娜多属于日本美伊娜多化妆品株式会社,由苏州百美进行生产，号称世界50大品牌之

一。总的来说过敏率和不适用比较多,部分产品使用过后皮肤出现干燥状况。

春天集团PPR

想要竞争这个垄断者宝座的大有人在，LVMH集团最大的竞争对手就是同样来自法国的

巴黎春天集团（Pinault Printemps Redoute 简称PPR）。截止2003年5月2 日，他们在

GUCCI集团的股权已经占62.2%，这就意味着另一个垄断集团GUCCI旗下的Yves Saint

Laurent、Alexander McQueen、Stella McCartney、Balenciaga、Sergio Rossi等等其实都归

PPR所有。另外早些时候，PPR集团的总裁Francois Pinault以个人名义购进了著名的奢侈

品集团Safoni Beaute，当时的Safoni集团旗下包括Yves Saint Laurent, Oscar de la Renta,

Van Cleef & amp和Fendi等等。在别的行业赢得巨额利润的PPR集团1999年才正式进入

奢侈品行业，但却来势凶猛，一如他们的口号：“成为全球分销和奢侈品行业的领头人！”

PPR(巴黎春天集团)简介/

链接：法国春天百货公司被意大利富商收购

巴黎2006年６月２０日电（记者 陈俊侠）法国皮诺—春天—雷都集团（ＰＰＲ）２０

日发表声明，宣布以１０．７５亿欧元的价格将旗下春天百货公司出售给意大利富商毛里齐

奥·博莱蒂。

声明指出，皮诺—春天—雷都集团选择将春天百货公司出售给博莱蒂的原因是后者愿

意大量投资春天百货公司，并使之成为欧洲最大<--Element not supported - Type: 8 Name:

#comment-->的百货公司之一。声明还援引博莱蒂的话说，春天百货公司将不断提升自身

的档次，使购物成为一种休闲。

博莱蒂目前是意大利文艺复兴百货公司的董事长兼主要股东之一。分析人士认为，博

莱蒂收购春天百货公司的行动将使文艺复兴百货公司获得协同效应，后者将因此进一步提升

自己在欧洲百货业界的地位。

春天百货公司目前由１７家百货商场组成，员工总数达５２８７人，其２００５年营

业额为７．５２亿欧元。法国舆论指出，皮诺—春天—雷都集团总裁弗朗索瓦—亨利·皮诺

通过出售盈利能力欠佳的春天百货公司而将营业重心转入利润更高的奢侈品行业，但皮诺—

春天—雷都集团却可能因此而改名。

据悉，博莱蒂同意保持春天百货公司的原名称不变，同时承诺不改变１７家春天百货

商场的法国特色。业内人士认为，这一做法可保证春天百货公司继续拥有稳定的法国客户群。

（新华网）

资料：法国春天百货

创立于一八六五年的春天百货，一百三十九年以来，一直以一种勇于创新的冒险性格，

作为企业精神。譬如，它是巴黎第一家率先采用电力照明的百货公司，而它那个以三千一百

八十五块玻璃组合而成的圆形屋顶，除了是二十世纪二○年代「新艺术」的代表作之一，如

今更被法国政府列为文化历史遗产。

一九九一年，春天百货被PPR工业集团收购之后，从此分为美容、生活艺术、流行时尚、

饰品和男装五大部门。九○年代之后，春天百货可谓进入了一个积极更新期，除了对女装部

和家居部进行大整修，还有一九九七年开幕的豪华精品世界，以及二○○三年推出、号称全

世界最大的「春天美容」 。

春天百货内有七家风味独具的餐厅、酒吧及咖啡馆，提供各式欧风美食，让您可随时补

充体力再出发！！

位于美容家居馆最顶楼的La Terrasse平台自助餐厅，更可俯瞰巴黎市区全景，是最令

人心旷神怡的用餐地点。

皮诺：所向披靡的奢侈品巨头

作为全球奢侈品界的第三大巨头及艺术市场的头号权威，弗朗索瓦·皮诺演绎了一

出极具品位的法国式财富传奇。 在艺术界，皮诺更是所向披靡的头号人物，深刻影响着全

球艺术品市场的走向。

皮诺的好眼光其实远不仅限于商业，曾经在军队服役的他热心政治运动，他支持的德

斯坦于1974年在竞选中获得成功，就任法国总统；而早在1981年希拉克还是巴黎市长时，

皮诺就预见到总有一天他会成为法兰西的灵魂人物。

综观2008福布斯全球富豪榜，如果对各个国家最顶尖的富豪做一番比较的话，您就

会发现：只有法国的富豪和科技、房地产、能源等通常意义上的财富领域无甚关联；相反，

给他们带来巨大财富的，都是一些貌似可有可无的“非生活必需品”。法国富豪榜前四位，首

富是LVMH的老板贝尔纳·阿尔诺（Bernard Arnault），其次则是欧莱雅的老板利利雅娜·贝

当古（Liliane Bettencourt），紧接着是PPR的主人弗朗索瓦·皮诺（Francois Pinault）和

CHANEL的拥有者维特海默兄弟（Alain & Gerard Wertheimer），无不来自奢侈品帝国。毫

无疑问，作为首富的贝尔纳·阿尔诺在法国财富圈有着绝对的领导地位（其介绍详见《金卡

生活ReLUXE》2008年第一期），而唯一可以和阿尔诺在各方面较量的，当属弗朗索瓦皮

诺。

顶级富豪的对决

在法国，弗朗索瓦·皮诺虽不是首富，但却是唯一能在各方面和首富“较劲”的人，尤

其在艺术界，皮诺更是所向披靡的头号人物，深刻影响着全球艺术品市场的走向。

身家169亿美元的弗朗索瓦·皮诺，是法国第三大超级富豪。多年来，他和首富阿尔

诺的“明争暗斗”一直是法国财富圈中长盛不衰的话题。他们两个人的触角同样广泛，手下的

公司遍及高级服饰、珠宝、手表、美容用品、酒庄、百货公司、艺术拍卖公司、电子商务网

站和媒体等各个行业。

阿尔诺的LVMH是全球第一大奢侈品集团，拥有Louis Vuitton 与Dior等时尚大牌，

也有干邑品牌轩尼诗（Jas Hennessy）和极品白葡萄酒庄Chateau d„Yquem压阵；而皮诺

的PPR（Pinault-Printemps-Redoute，法国巴黎春天集团）则位居全球第三，拥有Gucci等

大牌和号称世界最昂贵的酒庄拉图（Chateau Latour）。

阿尔诺旗下有国际游客商品零售商DFS、化妆品零售商Sephora和知名百货好商佳

（Bon Marche）以及莎玛丽丹（Samaritaine）；而皮诺则是著名的春天百货曾经的主人，

只不过他已于2006年出售了这部分资产。

阿尔诺是多媒体集团D.I group的主人，拥有多家媒体；而皮诺则是法国最大的连锁

书店法雅客书店（FNAC）的所有者，著名的《焦点》杂志的老板以及占法国收视率三分之

一的法国电视一台的大股东；

1999年阿尔诺为菲利普斯拍卖行（Phillips）注入近亿美元，原因是上一年皮诺入主

佳士得成为最大股东；而他俩也常常在纽约、伦敦、巴黎的拍卖会上较劲……

如果仅以财富论英雄，阿尔诺是当仁不让的赢家，其255亿美元的身家足足比皮诺

高出一半；但在另一个领域——艺术界，皮诺则比阿尔诺胜出很多。皮诺可以说是全世界最

慷慨的艺术收藏家，拥有的艺术品超过2000件，有自己名下的基金会，而其持股的佳士得

拍卖行更是全球拍卖巨头，深刻影响着全球的奢侈品及高端艺术品市场的走向。因此，人们

经常可以在各种报刊的收藏家排名、艺术影响力榜单的最前列看到皮诺的名字。而就在全球

权威艺术杂志《艺术评论》不久前揭晓的“全球当代艺术界最有影响力100人”中，皮诺也再

次蝉联冠军位置。

PPR集团在收购Gucci之后，又于2007年收购了德国彪马公司62.1%的股份，并实

现业绩的大幅增长。而声名显赫的春天百货公司却变成了PPR集团最不赚钱的一块业务，

在大众超市和奢侈品专卖店的夹击下，百货公司位置尴尬，在2005年PPR集团178亿欧元

的总营业额中其营业额仅占7.52亿欧元。皮诺和现在担任公司主席的儿子果断地调整战略，

在2006年把旗下17家百货公司作价10.75亿欧元售给意大利文艺复兴百货公司，并把一

些非核心产业转让出去，进而把更多的工作重点放在奢侈品领域，尤其是Gucci上面。

Gucci争夺战

皮诺商业生涯最精彩的一次胜利，当然要属他和贝尔纳·阿尔诺联袂主演了激烈的

Gucci争夺战。走过一段漫长的戏剧性经历，皮诺终于建立起一个真正意义上的奢侈品帝国。

今年71岁的弗朗索瓦·皮诺和法国传统的富豪一样，很少接受报章电视的采访，因此

显得相当神秘。从有限的媒体报道来追踪他的人生轨迹，皮诺确实有商业天分。这个锯木厂

老板的儿子高中辍学就开始经商，他的第一任妻子就是父亲交好的供应商的女儿，在岳父的

大力支持下他开办了自己的贸易公司，淘来第一桶金。之后他通过收购与抛售的操作不断获

利，逐渐收购或控制了多个公司，涉及木材交易、廉价家具、图书销售公司等各个方面。1992

年，皮诺买下春天百货公司（Printemps），从而迎来了事业的高潮。经过十余年的精心耕

耘，让它牢牢占据了法国奢侈品零售商的头牌位置，其有百年历史的巴黎哈斯曼大街旗舰店

更已成为时尚工业的象征，吸引了世界各地的游客。

迄今为止，皮诺商业生涯最精彩的一次胜利，当然要属他和贝尔纳·阿尔诺联袂主演

了激烈的Gucci争夺战。1999年，阿尔诺的LVMH集团试图收购Gucci这个意大利家族品

牌，几经周折没有达成一致。Gucci集团转而找PPR集团入股。也许，正是阿尔诺本人的成

功刺激了皮诺的雄心，阿尔诺早先在LV与Dior业绩低靡时廉价买下两者，待到市场复兴时

大发其财。对高端奢侈品市场觊觎已久的皮诺自然不会放过机会，两方就此展开了一场Gucci

争夺战，甚至为此还对簿公堂。他们的竞争也让Gucci的售价直线上升，最后皮诺付出88

亿美元的高价才成为这一品牌集团的大股东，他为此甚至不得不卖掉下属公司来筹钱。不过

就在PPR和Gucci签约的次日就发生了“9·11”恐怖袭击事件，让他正式入主Gucci的事一拖

就是3年。戏剧性的是，他进入的第一个动作竟然是和之前带领Gucci走出困境的设计师汤

姆·福特 （Tom Ford）、首席执行长戴索雷 （Domenico De Sole）闹翻，没有获得独立经

营权的两人只好黯然离去，制造了2004年时尚圈的最大新闻。

当时，几乎所有人都认为皮诺是个花大钱买失败的冤大头。有人说像PPR这样一个

原本经营木材交易、廉价家具、图书销售这样与奢侈品行业风马牛不相及的集团要吞下

Gucci，不过是为了与LVHM分庭抗礼。事实上，和当初阿尔诺买下LV与Dior时的状况不

同，LV与Dior彼时的业绩都极其低靡；而皮诺打算拿下Gucci之时，Tom Ford正把Gucci

搞得有声有色。没有了Tom Ford的Gucci是否能与LV抗衡，这对于皮诺来说的确是一个

莫大的考验。其实当时Gucci的业绩已经出现了下滑，包括财经分析师与其它竞争品牌，都

预期Gucci迟早会跨台。

为了再造Gucci的品牌形象并找回其获利能力，皮诺的第一个动作就是延揽异业人

才。他找来之前任职于联合利华的高级主管罗伯特·波雷（Robert Polet）来担任Gucci的执

行长。虽然波雷之前完全没有奢侈品行业的经验，但皮诺看准他在联合利华“转亏为盈”的能

力。后者上任后三管齐下，大兴营销研究、加速新品推出并加强广告放送，从而刺激Gucci

的成长。而在设计方面，皮诺则力求改变以设计师主导的局面，大胆启用“无名小卒”，甚至

向Zara等二线品牌取经，加入年轻、时尚、个性的新元素。得益于全球奢侈品行业突飞猛

进的大环境，Gucci从倒退边缘绝处逢生，第二年（2005年）营业额就达到18亿欧元，增

长了18％，稳超竞争对手LV10％的增长业绩。而值得皮诺自豪的是，Gucci虽只占PPR集

团营业额的10％，却占获利的45％，高达4.85亿欧元。

皮诺在2005年4月宣布放弃在巴黎建立博物馆的计划，转向威尼斯大运河边的葛拉

西宫（Palazzo Grassi），一时间震动法国艺术圈。

葛拉西宫的新主人

为了让自己收藏的2000多件艺术品与公众见面，皮诺买下威尼斯著名的葛拉西宫99

年的使用权，并请安藤忠雄将其改造成私人博物馆，震惊了整个国际艺术界。

近年来，皮诺已经逐渐从公司的具体事务中脱身，交给儿子亨利·皮诺（Francois-Henri

Pinault）去打理，而他开始把更多注意力花在自己的爱好上——艺术品收藏。皮诺在三十多

年前就开始收藏，他第一次买的作品是保罗·塞鲁西叶的画，之后他逐渐将兴趣集中在现当

代艺术方面，至今藏品已经有2000多件，包括毕加索、米罗、蒙德里安、安迪·沃霍尔、杰

夫·昆斯和达明·赫斯特的重要作品，涵盖了欧美主要的艺术流派。艺术已经成为他生活的一

部分，总结自己的收藏经验，他认为收藏需要热情、耐心和毅力，根据自己的价值观去选择

作品。他特别推崇美国的极简主义艺术，因此购买了这个流派的几乎所有重要艺术家的代表

作。不过这也不影响他对其他风格作品的收藏，比如杰夫·昆斯、村上隆这样当红的艺术家

的作品。之前这些作品保存在库房中，从未公开展出，很少有人见过这些可以和任何当代艺

术馆媲美的收藏品。

在20世纪末，皮诺有了建立私人博物馆的打算，他希望和公众进行交流。2000年他

与巴黎市以及雷诺汽车厂达成协议，将利用塞纳河上的西甘岛（lle Seguin）的一座雷诺汽

车厂旧址修建30000平方米的博物馆，那里距离巴黎市区3英里。建筑大师安藤忠雄设计

的形如“水上宇宙飞船”的博物馆如果建成，几乎和蓬皮杜中心一样大。不料这个时候巴黎市

府改变规划，决定要在岛上发展科技城，皮诺不得不掷下2000万欧元再作开发规划，之后

还遭到环保团体掣肘，迟迟无法获得土地使用权。自称“5年来学着要对行政程序有无比耐

心”的皮诺，在2005年4月宣布放弃在巴黎建立博物馆的计划，转向威尼斯大运河边的葛

拉西宫（Palazzo Grassi），一时间震动法国艺术圈。有传言说皮诺是在巨大的花费面前退

缩了，皮诺则宣称是当地政府的拖拉作风和低效率摧毁了他的耐心。

不管造成僵局的原因怎样，无论法国人如何议论，威尼斯人以罕见的高效率欢迎了皮

诺。葛拉西宫原属于威尼斯望族葛拉西家族的官邸，由18世纪中期的古典建筑大师马萨里

（Giorgio Massari）设计，至今已经有234年历史，陆续在歌剧歌手、画家、商人之间转手，

也零星办过一些艺术展览。2004年，皮诺从葛拉西宫当时的经营方威尼斯赌场那里买下了

80%的股份，并和威尼斯市政府持有的一家公司共同经营葛拉西宫。他邀请曾经担任法国

文化部长的让-雅克·阿亚贡（Jean-Jacques Aillagon）担任馆长，打算今后将推出重要的当

代艺术和古代文明的大型展览。

对于皮诺的2000多件藏品来说，葛拉西宫仅有的5000平方米的面积实在微不足道。

根据他与威尼斯市政府达成的交易，买下著名的葛拉西宫99年的使用权，又花2900万欧

元将展区扩大一倍，让它可以更好地展示当代艺术作品。负责整修的仍然是安藤忠雄，他给

博物馆架设了白色的天花板，让光线的进入更为均匀，在各个展厅之间则含蓄地使用白色，

突出展品本身而不是设计师。2006年4月，皮诺在重新开馆的葛拉西宫举办了第一个展览

——“我们要去哪·”，震惊整个艺术界。虽然200件展品只占了皮诺个人收藏的十分之一，

但却几乎涵盖了所有当代重要艺术家的代表作，堪称是对当代艺术史的一次奇妙的游历。

有趣的是，皮诺永恒的对手——贝尔纳·阿尔诺在艺术方面也在和他较劲。当皮诺败

走巴黎以后，阿尔诺则协同法国文化部长及巴黎市长，共同宣布将成立路易威登艺术基金会

暨博物馆，并已经邀请著名建筑师佛兰克·盖瑞（Frank Gehry）在巴黎的布洛涅公园内设计

展馆。不过对阿尔诺来说，短期内要撼动皮诺在艺术界的地位还是没那么容易的。2008年

06月19日 13:57:35 来源：国际在线