室内装修监理工作内容

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装修监理工作总结

装修监理工作总结1

依据监理托付合同的内容，受业主xxxxxx托付，对xxxxxx酒

店式A、B座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期掌握、

质量掌握、投资掌握和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程

监理。

一、工程基本概况

xxxxxx酒店式公寓装修工程位于xxxxxxxxx高技区文化西路

177号，远眺海景，风景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局

共分为七种户型，地上29层，地下2层，总建筑面积约11.3万平方

米，工程总投资约3500万元(不含业主供应主材)，工程从20xx年3

月开头施工，20xx年8月底验收,到8月底全部整改完工,交付使用。

本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调

及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。

本工程相关主体：

建设单位：xxx

设计单位：xxx

监理单位：xxx

施工单位：

1、装修承包方：xxxxxx

2、厨房推拉门分包：xxx

3、钢质入户门分包：xxxxx

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4、水槽分包：xxxxxxxxxx

5、家俱分包：xxxxxxxxxxx

6、电器分包：xxxxxxxxxxxx

7、地板分包：xxxxxxxxxxxxxx

8、橱柜分包：xxxxxxxxxxxx

9、空调，地热采暖分包:xxxxxxx

二、监理组织机构、人员及设施配套状况

1、公司依据托付监理合同规定的监理范围和本工程的详细状

况及特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，组建监理队伍进驻现

场开展监理工作。本项目监理部共有6名成员，组织形式如下：

2、办公地点设置在一期工程xxxxx国际饭店三楼内，离施工

现场较近，更好的便利工作，公司为项目部配备了电脑、彩色打印机

及相关检测工具，基本能满意日常工作要求。

三、工程特点及难点

1、本工程属于家庭装修，户型较多，且相对分布统一。

2、施工现场虽然面积较大，但装修挨次按楼层、时间、施工

单位等因素分层交叉进行，无形当中给施工整体管理带来肯定的困难。

3、本工程施工范围由业主分包，施工单位多达十几家，给施

工现场管理及组织协调带来了极大困难。

补充：

4、由于己装修完毕的楼层间续交付给业主使用，使其余楼层

的施工时间肯定限制，也给施工操作带来肯定的困难。

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5、修理服务任务烦琐，艰难，装修完交付给业主使用的房子

难免会消失各种各样的问题，有的是质量缺陷，有的是使用不当造成

的等等，为此光是工程修理单不下几百张，

6、本工程属于精装修工程，工艺要求高，但业主入伙时间早

己确定，工期相对比较紧急。

7、本工程使用的主材多由业主供应，主材供应准时与否，也

给施工时间，施工工序带来肯定影响。

8、本工程质量验收采纳逐套检验制，也是考验监理专业水平，

责任心的一种表达。

四、监理合同的履行状况

在施工预备阶段中，我们便组织项目监理部人员对图纸及合同

进行了熟识和了解，并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及

本工程材料数量使用明细表及各种材料的检验标准。

(一)质量掌握

在工程质量掌握方面，我们主要从以下2个因素入手，运用主

动掌握与被动掌握相结合的方法，对各栋的施工质量实行事前、事中

与事后掌握，确保工程质量到达承包合同、设计文件及相关验收标准

的要求。

1、对原材料、构配件的质量掌握

原材料进场必需具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质

量证明文件，进口材料、设备供应报关单，并准时报我监理工程师进

行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，而饰面材料还需与业主

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供应的样板核对相符，手续齐全方同意进场使用。由于本工程装饰材

料品种样式较多,常常消失货不对板的现象,如xxxx公司采纳枫木波

音板代替枫木饰面板，xxxxxxxx公司橱柜面板包色差较大等，，当场

我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场，对橱柜面板包色较大

的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员准时、主动对现场

的施工材料进行检查核对，对于不符合本工程要求的材料，要求承包

单位立即清出施工现场，同时也杜绝承包单位在使用材料时存在“以

次充好，偷梁换柱”的现象发生。

由于本工程多数材料由业主指定确认，因此建设单位要求我们

只对货品的外观、品牌及产地进行确认，不要求其进行二次检测;且

部分材料由业主供应，如墙、地砖，马赛克，电线，灯具，洁具、软

包等，因此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、

防火漆、油漆，乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测，检查结果均

符合要求。

2、对施工方法、技术措施的质量掌握

在掌握施工单位的施工方法和技术措施方面，我们常常和施工

方进行沟通，尽量在事前提出我们的建议，虽然在这个过程中，与施

工单位有过争吵，但经过双方的协调与沟通，施工单位对我们的工作

也较为支持。

(1)防水问题在整个工程中属重要部分之一，由于本工程的防

水工程己由原土建单位施工完毕，建设单位只要求对厨房、卫生间进

行二次防水施涂，对原有结构改动较大，在结构改动中势必对原结构

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防水破坏;如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙，玻璃周边的防水处理

是本工作的关键工序之一，为确保无渗漏，我们与施工单位进行了多

次沟通，统一采纳了玻璃嵌入钢槽的施工方法，并要求施工单位在防

水施工过程中，防水材料应向上铺涂，并超过套管的上口，同时在管

道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层，对全部施工地面做闭水

试验，并与施工方一起跟踪检查，对渗、漏部位重新进行修补并再次

闭水，直至完全不渗为止。为防止施工完毕的防水层遭到破坏，要求

施工单位对防水层做水泥砂浆爱护层，更好的防止了人为的破坏。给

排水通畅，电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一，直接涉及

到业主能否正常使用的前提，因此我部对这方面特别重视，要求施工

单位对原土建单位施工的水管，新改动的水管必需进行打压试验，对

安装完毕的卫生洁具进行通水，满水试验，对电路要求进行全负荷试

验，并对全部插座采纳相位检测，通过以上措施，有利的保证了水电

施工的安装质量，但在随后的跟踪检查中，我们还是发觉有部分房间

有渗水现象，为此我们要求施工单位仔细检查，查明缘由，并对渗水

部位主动整改，最终杜绝了漏水现象的发生。

(2)做为一个精装修工程，工程质量的定义就不仅仅是合格，

建设方也始终在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前

提的基础上，注意细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严

格的要求，如我们在施工现场中巡查发觉卫生间、客厅墙地面砖有部

分不平整、空鼓，客厅白色地砖有色差，厨房马赛克周边收口毛糙，

特提示施工单位施工过程中留意严格选择，严格按规范施工，消退误

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差，对误差明显的要求重新处理;天花、墙面乳胶漆存在基层不平整，

阴阳角不方正，涂饰面层有漏涂、透底，泛碱、砂眼、锈点、刷纹等

现象，部分厨房、卫生间天花未采纳防水乳胶漆，饰面板油漆存在光

泽不匀称，手感不光滑等，为此我们要求施工单位对不合格的基层面

层重新整改涂刷，加强对施工质量检查力度，保证施工质量。

(二)进度掌握

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为

主入伙问题，在掌握工期这方面我方要求施工单位依据合同工期编制

总进度打算、月进度打算，对打算进行合理性、可行性的审核，每周

施工单位必需报一份周进度打算，以便更精确的掌握工序时间，在施

工中，对工期进行跟踪，指出造成工期拖延的不利因素，如抓紧材料

选购、协作单位的跟进施工等，要求施工单位实行赶工;加班、加多

人手等有效措施。

本工程原打算于08年8月底全面竣工，经过业主、监理、各

施工单位、协作单位的亲密协作，大力协作，工程总体进度目标还是

按期完成，虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现，

由于各施工单位施工楼层不同，开工时间不同。施工水平不同，施工

单位受协作单位施工进度影响程度不同等等，造成了部分进度目标滞

后，为此我们要求各施工单位依据自身的状况，结合工程的详细状况

实行有效的追逐进度的措施，业主、监理及协作单位亲密协作，采纳

边施工，边验收，边交接，边修理等方法，保证了工程总体工期基本

如期完工。

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(三)造价掌握

由于本工程的造价管理由本公司的特地造价询问部门负责，我

部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证，在工程款支付方面，

我方依据施工单位已完成的合格的工程量进行计量，不合格或未评定

项目暂不计量，待完全满意合同支付条款，再签付工程进度款。

由于业主内部的运作程序，本工程确定合同价款的方式多数采

纳固定总价合同方式，部分采纳固定单价合同方式，因此在整个施工

过程中我方严格掌握涉及费用的工程变更，特殊是来自施工单位提出

的。整个工程下来，在各方的协调协作之下，只产生了较少的工程费

用的变更，而且部分是由原土建单位遗留下来的，部分是由业主提出

的设计变更，我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量，

核定后的数量准时报送给建设方。

(四)平安掌握

依据本装修工程的特点：临时用电和易燃易爆装饰材料的使用

和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项平安施工

方案、平安管理制度等进行审核，在详细实施过程中，我方设置专职

的平安检查员，并且要求每位监理人员均责无旁贷详细检查平安工作

是否到位，并定期检查，对施工中暴露出的平安设施的担心全状态、

机械设备存在的平安缺陷、施工用电存在的平安隐患，操作人员的违

章操作、违章指挥的担心全行为等，以书面形式责令施工方整改，并

准时检查改正。

补充：

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(五)合同管理

把握《工程询问合同》、《施工合同》内容、弄清合同各方的责、

权、利，仔细履行合同中监理的职责范围、任务，处理好各方关系。

对涉及工程质量、进度、投资和平安的各种大事准时了解，并在处理

施工方报送的相关函件中充分利用和根据合同的相关条款赐予答复。

(六)工程资料管理

本工程是属于家装类，而且不进行报建，相对一般建筑工程来

说较为简洁。由于建设单位内部有一套自己资料管理运行体系，在提

交资料方面建设方要求较为简洁，我们根据山东省工程建设标准《建

筑工程施工技术资料管理规程》争得业主同意，向施工单位提出了更

详细合理的资料要求，虽然多数施工单位属于家装公司，没有这方面

的阅历，为此我们做了大量的指导工作，在各方的主动努力下，最终

使施工方提交的竣工资料更具真实性、完好性、有效性。

(七)组织协调

1、我部主持召开每周一下午的工程例会，凡由业主、施工方

提出需要我方协调解决的事宜，我方都尽可能准时解决。

2、因本工程的特别性，施工单位多达十几家，这给组织协调

带来了很大的难度，我部在协调各单位、各专业交叉作业时，严格执

行各工序的作业时间，作业空间等，保证工程的顺当进行，对施工单

位方发出有关协调协作事宜的工程联系单，及我部在施工现场发觉需

协调事宜，我部在第一时间找到相关单位沟通解决，并尽快以书面答

复给施工方。

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3、本工程完工户主会入住，在随后的使用过程中，有不少需

要修理的部位，我部主动与建设单位、物业公司、户主、施工单位协

作，协调工程修理事宜，分清责任，催促施工单位修理，并准时跟进

检查，并对检查结果准时以书面形式抄送建设单位。

五、监理工作小结

xxxxxxxx酒店式公寓精装修工程，经过施工单位的努力，在

我方和业主的共同监管下，工程质量合格并且到达了预期的目标，以

下是对在监理过程中做详细工作时遇到的一些问题的体会。

1、仔细阅图，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部

位的施工方法、质量要求，以催促承包商按图施工;如发觉图纸中存

在的设计错误或漏设，应主动和业主及施工单位沟通(本工程设计图

纸较少，多数以样板房为主)，将图纸中存在的问题毁灭在萌芽中。

2、重视事前掌握，监理工作是监理人员依靠自己的专业监管

工程建设的实施，本工程是一个精装工程，假如能在一个项目初始之

际发觉问题并准时对施工单位指出，就不会造成施工的铺张，而且施

工单位也比较乐于接受。

3、注意沟通沟通，和各协作单位的.组织协调，在整个工程实

施的过程中，只有使各方协作得当，促使各方协调统一，才能做到事

半工倍，所以我们在与对方沟通的过程中本着实事求是，敬重事实的

原则，进行与各单位进行亲密协调工作，这样才能更好的从事我们的

监理工作。

4、要有良好的团队精神，监理工作往往是由多个监理工程师

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协同完成的，监理工程师的协作精神就显得尤为重要，

5、装修市场千变万化，新材料、新工艺层出不穷，这就要求

我们不断学习，努力提高专业水平，才能更好的适应市场的要求。

6、监理工作执行力度不够，缺乏主动性。在详细施工过程中，

因施工方缘由造成协作不准时，拖延工期等，虽然监理己准时指出，

并下发监理通知单，但施工单位未准时改良，对此我部多次督促无效，

只能上报业主，未主动准时提出改良措施，对不协作的施工单位无严

峻的惩罚措施，造成监理工作的被动局面，这其中也需要业主的大力

协作。

7、某些监理在平常工作中不认真，缺乏责任心。未能准时发

觉存在的问题、失去了监理人员应当发挥的作用。

8、监理应本着“公开、公正、公正、科学”的看法实施监理

工作，严格执行监理的职业操守，杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。

9、监理应注意工程原始资料的收集，并根据相应的规范、法

规做好文档整理工作，这也是监理工作的重要内容之一。

装修监理工作总结2

月至

监理单位〔章〕：

总监理工程师：

法定代表人：

日期：

江苏省建设厅监制

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姜堰区邮政生产楼监理工作总结报告

兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部，于20xx年11月19日

进驻工地，在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装

修工程监理工作顺当完成。回顾往事，我们监理部在上级领导下，按

公司

的要求，与同仁一起努力，取得了肯定成果。现将泰州市姜堰

区邮政生产楼工作汇报如下：

一、平安管控工作

从20xx年11月19日进驻工地开头，本监理部始终坚持平安

生产，质量第一的指导方针，严格把关：对现场脚手架、小型机械、

施工电器仔细检查其是否符合平安规定，做到检查、复查，再使用的

原则；对特别工种是否持证上岗进行仔细核对，做到真实有效。

在日常工作中坚持每天不间断巡查：对突发事故进行跟踪检查，

不留下平安死角；对工地使用“三不放过”，进行仔细指导；健全平

安施工在册档案。

在监理过程中发觉平安隐患，做到“三不放过”，对严峻影响

施工平安事例，组织施工项目部召开专题会议，落实专人负责，并进

行回复，确保平安隐患不过夜。

二、质量管控工作

对进场的原材料进行仔细核查其原始资料，并对现场材料进行

旁站见证取样，确保其真实性；对工序报验做到先检查报验资料再验

现场，确保工序验收的程序的完好性；在工序验收过程中发觉不符合

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图纸及规范要求的坚决通知整改，整改后复验，决不让不合格工序遗

留到下道工序；每天进行不间断巡查施工现场，对易发生质量隐患部

位派遣专人旁站，确保万无一失。

对分部验收，监理部先行预验，验收合格后再由施工单位通知

质检站、业主验收，确保合格率到达99%以上。

三、文明施工管控工作

每天巡查主干道、平安通道，要求做好防躁降尘工作，每周例

行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。

四、资料管理工作

自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来，本监理部做好从头抓

起，确保资料完好闭合，准时归档，催促施工单位先报资料后验收，

做到良性循环。对资料不符合规范要求的即使退回，要求其重做，确

保资料的完好、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导多次来工

地现场指导，使我们的资料工作有了很大的进步。

五、监理部内部管理工作

本监理部始终坚持以公司为核心，以业主利益、施工单位利益、

本公司利益为主，按图纸及规范要求进行严谨工作，以人为本实行人

性化管理，严格执行考勤、月报制度。

本监理部始终保持团队精神，相互协作，分工不分家，要求每

个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顾走

过的泰州市姜堰区邮政生产楼工程过程中，我们熟悉到，只有在公司

的领导下，在业主和施工单位的关心下，我们才有今日的成果，本监

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理部全部员工都确信一条，就是仔细做好自己的本职工作，以团队精

神表达我们公司的整体精神面貌，我们将以饱满的精神，发扬优点，

克服缺乏，以听从指挥为天职，以完成任务为使命，为我们的工作再

上一个新台阶而努力。

姜堰区邮政生产楼项目部

20xx年5月

装修监理工作总结3

一、工程概况

1.1.项目名称:祥圆隆工业厂区厂房

1.2.工程地点:深圳市龙岗区平湖街道山厦社区

1.3.建设单位:山厦股份合作有限公司

施工单位：重庆黄金建设(集团)有限公司

监理单位：深圳市科宇工程顾问有限公司

1.4.装修工程特点：本工程用地面积17150.64㎡，建筑面积

62576㎡，设计厂房一栋，地下室一层，地面裙楼三层，塔楼二座分

别为8层和16层。本工程为多层及高层工业厂房，装修较为简洁。

车间地面均为1:2水泥砂浆找平，卫生间、上人屋面地面贴地砖、内

墙面及顶棚以乳胶漆为主，卫生间贴砖，设备房喷大白浆，外墙贴面

砖，外门窗为铝合金门窗，B区大堂、地面、墙面二次装修，窗台护

栏、楼梯扶手及栏杆采纳不锈钢。

二、监理工作开展状况：

本工程于20xx年11月开工，于20xx年07月开头装修工程，

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我公司受甲方托付，承当本工程装修施工的监理工作，考虑到本工程

的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员

成立项目监理机构，监理部人员分工状况如下：公司任命何元热为本

工程项目总监理工程师，任命罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监

理工程师，李勇为电气专业监理工程师，张志民为通风空调专业监理

工程师兼给排水专业监理工程师，梁杏颜为造价监理工程师，戴富强

为环境及测量监理员，黄维满为该项目土建监理员兼资料员。

在总监理工程师的带着下，各监理工程师团结协作、紧密协作，

对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理掌握，加强合同、

信息、平安方面的管理，仔细组织协调施工各方的关系，确保了工程

施工的顺当进行，从而保证了监理规划目标的实现。

(一)、质量掌握

坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质

量掌握。根据装修质量掌握监理程序，根据本专业工程相关的标准、

设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，实行各种监理

措施，确保了工程质量监理目标的实现。

1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量

保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并

组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌

注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯

施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水

工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空

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调通风工程监理细则》、《平安文明监理实施细则》。在施工过程中，

监理部严格根据设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展

监理工作，确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要

管理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进行了仔细检查，

催促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。

3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格掌握瓷砖粘贴的

空鼓现象;掌握水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低

要求;掌握轻钢龙骨吊架平安牢靠，涂料防腐符合要求;掌握天花造型

及吊顶平整度符合要求;掌握墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定;

掌握层面标高，地砖的颜色、规格、拼花图案符合设计要求。

4、严格工程材料的使用审查，杜绝质量不合格的工程材料投

入使用，特殊是对材料的质量保证资料要求施工单位必需供应。对于

见证取样检测发觉的不合格材料，如：屋面地板砖(粤祥陶瓷砖

500×500×8mm)、卫生间地板砖(振鹏陶瓷砖300×300×7mm)、卫生

间防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我监理部特跟踪落

实材料退场状况并做图文记录。

5、监理工程师对工序质量进行了巡察和验收检查，准时发觉

施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫

生间防水地面不平整等质量问题，准时下发了监理工程师通知单，要

求施工单位整改。

6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁

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站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备到达

设计的要求。

7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程

例会39份，专题会议纪要10份。

(二)、进度掌握

1、监理部进场后，检查施工单位前期施工预备工作是否充分，

确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度打算，监理工程师每天进行

现场检查与监督，随时了解跟踪进度打算的实施状况，对暴露的问题

准时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺当进行。

3、准时分析比较打算进度偏差，从中发觉问题，要求施工单

位准时实行必要的调整方法和管理措施。

4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成状况和未根

据施工打算完成的状况，解决施工中的互相协调问题，外协条件协作

问题。

5、根据施工合同要求，准时核实施工单位申报的已完成的分

项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款准时到位。

6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施

工单位同步上报施工资料。

(三)、投资掌握

在施工前，仔细研读图纸，在保证工程各功能使用的状况下，

严格掌握现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提

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出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，A区

窗台提高取消护栏建议获得通过，节约了部分投资。

(四)、平安及文明施工监理

1、监理部进场后，首先审查了施工单位的平安资质和平安保

证体系，严格检查平安岗位责任制和平安人员的配备状况，催促施工

单位做好三级平安教育，健全现场保卫制度，为平安工作的有效管理

供应了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施，审查平

安文明施工方案，为平安工作的有效管理供应了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的平安防护用品，如：平安

帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了平安监理工

作的效率。

4、常常巡察检查施工现场，针对施工中的担心全因素与平安

工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯

没有防护罩、施工现场工人吸烟等马上要求施工单位改正，对施工单

位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。

5、现场施工资料管理：截至20xx年12月9日各施工单位的

施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最终工程的存档资料

仍需完善。

三、监理结论

祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理工作绽开中，我们严格根据

监理规划和各项监理细则来掌握工程质量和工程进度，实行巡察、现

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场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采纳每周工程例会、发

监理工程师通知单等方式商量解决工程中的实际问题，采纳过程掌握、

热忱服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何平安事故，工程

质量符合规范要求，进度掌握在合理范围时间以内，质保资料齐全，

同意合格验收。

装修监理工作总结4

20xx年4月20日我应聘到贵公司工作，开头被支配在广州市

解放路两侧整治亚运工程工地，后来被支配到黄埔体育中心亚运工程

工地，如今誉山国际项目工地，担当现场监理工作一职，至今工作已

近二年了，二年来在公司领导和同事们的关心下，圆满的完成了相应

的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工

作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较

强的责任心仔细细致的进行工作，现就二年来的工作状况和监理体会

做如下汇报：

一、工作状况

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域

广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的

确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作

中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽

快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，

在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地

监理工程师的角色。

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在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建

立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，

定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专

检，交工有资料。

在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理

工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业

注册证明和技术等级，交验有关证件〔复印件〕，了解技术力气简况，

主要施工安装经受等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及

砼、砂浆的协作比。

依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的

施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改良看法，核查进厂材料的原

始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前掌握，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬

季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，

因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。

对重要工程部位及易消失质量问题的分部工程制定质量预检

措施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施

工质量。

加强事中掌握，在监理施工过程中，发觉有质量问题，虽然承

包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，准时对该批有

质量问题实行平行检验手段进行抽检，确信其各项指标满意设计要求

后方允许施工单位使用。为保证施工质量，本人准时下发监理通知并

第20页

要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、规范要

求的质量标准。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工

报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定，依据

设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已

完工程的工程量进行审核、签认。工程监理个人工作总结监理记录是

工程监理不行缺少的环节，本人有完好而充分的监理日记，具体的记

录了每天施工现场的有关状况，为公正的解决业主与承包商的争端供

应牢靠的根据。

本人在各工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它

们互相协作，互相支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。

二、几点建议

1。严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，

图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理

内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按

监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及

如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，

就必需严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监

理根据，做好监理工作。

2。健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程

第21页

师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，由于本工程

监理路线长、区域广，所以只有具备便利的交通工具，才能保证各施

工段的巡察及旁站监理工作，使监理工作不消失纰漏，保证监理工作

质量让业主满足。

3。进行监理人员培训、提高全员素养

加强监理工作人员培训，组织员工仔细学习《监理规范》，统

一监理标准，参与市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解把握

新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人二年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较

短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在很多缺乏之处，敬

请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

装修监理工作总结5

一、工程概况

1.1.项目名称:XXXX工业基地1#厂房五楼装修1.2.工程地

点:XXXX产业园区1.3.建设单位:XXXX有限公司

施工单位：XXXX建筑装饰工程有限公司南京市消防工程有限

公司深圳分公司XXXX机电设备工程有限公司XXXX利科技工程有限公

司XXXX家具实业有限公司

监理单位：XXXX监理有限公司

1.4.工程特点：本装修工程面积8438.04，总工期45日历天，

工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。

二、监理工作开展状况：

第22页

本工程于20xx年05月25日开工，我公司受甲方托付，于20xx

年06月19日正式进场，承当本工程装修施工与保修阶段的监理工作，

考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，

合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工状况如下：公司任

命XXXX为本工程项目总监理工程师代表，XXXX为土建监理工程师，

XXXX为水电监理工程师，XXXX为装修监理工程师，任命XXXX为该项

目的监理员兼资料员。

在总监理工程师代表的带着下，各监理工程师团结协作、紧密

协作，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理掌握，加强

合同、信息、平安方面的管理，仔细组织协调施工各方的关系，确保

了工程施工的顺当进行，从而保证了监理规划目标的实现。

〔一〕、质量掌握

坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质

量掌握。根据装修质量掌握监理程序，实行各种监理措施，确保了工

程质量监理目标的实现。

1、由于我监理部进场时间为6月19日，各施工单位进场施工

已有半月之余，施工前期的质量预备资料及施工组织设计都未上报，

我监理部进场后于6月21日〔周一〕在甲方项目部的组织下召开了

各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特殊强调要求各施工单位

补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施

工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工

组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措

第23页

施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、

《水电工程监理细则》、《平安文明监理实施细则》。在施工过程中，

监理部严格根据设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展

监理工作，确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要

管理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进行了仔细检查，

由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部

特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的项目经理必需每天在

施工现场，为质量目标的实现供应了有力的组织保证。

3、催促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。

4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为6月

19日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，

对6月19日以后进场的材料实行材料到场与甲方指定样品现场核查

并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的方法，

杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特殊是对使用量大的主要材料，

如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的

监控系统材料等，由于没有进行见证取样送检，我监理部严格根据甲

方指定的样品进行检查核对，特殊是对材料的质量保证资料要求施工

单位必需供应，如在施工单位进场的型号为IJK45021B300*450的金

砂皇墙砖没有检验报告，我监理工程师要求上报相关资料，施工方的

供应商看法特别恶劣，但我监理工程师照旧坚持要上报相关质量保证

资料，否则不能卸货，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求规

第24页

范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。

5、监理工程师对工序质量进行了巡察和验收检查，准时发觉

施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天

花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题，并准时下发了监理工

程师通知单，要求施工单位整改。

6、对隐藏工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场

催促整改，如城市建筑的墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，

吊顶工程的吊杆没有根据图纸要求采纳专用的吊杆等问题，监理工程

师现场发觉后，马上要求并催促施工单位整改，从而保证了隐藏工程

的质量。

7、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁

站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备到达

设计的要求。

8、整个装修工程，我监理部共下发监理工程师通知单11份，

其中：城市建筑8份，伟强机电6份，南京消防5份，顺恒利4份，

中泰家私1份；监理工作联系单一份；监理罚款单9份，其中：城市

建筑1份，伟强机电3份，南京消防4份，中泰家私1份。监理组织

的碰头会45次，工程例会6次。

〔二〕、进度掌握

1、监理部进场后，检查施工单位前期施工预备工作是否充分，

确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度打算，监理工程师每天进行

第25页

现场检查与监督，随时了解跟踪进度打算的实施状况，对暴露的问题

准时协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺当进行。

3、准时分析比较打算进度偏差，从中发觉问题，要求施工单

位准时实行必要的调整方法和管理措施。

4、通过工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天

施工完成状况和未根据施工打算完成的状况，解决施工中的互相协调

问题，外协条件协作问题。

5、本工程合同竣工日期为20xx年7月12日，但实际施工过

程中由于工程变更较多，给各个施工单位的施工过程都增加了肯定的

难度，如城市建筑的全部磨砂玻璃更换为静片玻璃、呼叫中心增加隔

音板、卫生间吊顶根据一楼做法等，还有南京消防风机房消防管的改

动等，都给施工进度增加了一点的困难，从材料选购、施工人员的支

配等方面均影响了总工期，鉴于此种状况，我监理部要求施工单位实

行倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成。

6、根据施工合同要求，准时核实施工单位申报的已完成的分

项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款准时到位。

7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施

工单位同步上报施工资料。

〔三〕、平安及文明施工监理

1、监理部进场后，首先审查了施工单位的平安资质和平安保

证体系，严格检查平安岗位责任制和平安人员的配备状况，催促施工

单位做好三级平安教育，健全现场保卫制度，为平安工作的有效管理

第26页

供应了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施，审查平

安文明施工方案，为平安工作的有效管理供应了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的平安防护用品，如：平安

帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了平安监理工

作的效率。

4、常常巡察检查施工现场，针对施工中的担心全因素与平安

工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、城市建筑

木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等马上要求施工单位改正，

对施工单位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。

5、本工程的一楼、二楼都已投入生产和使用，施工过程中要

求各施工单位尽量降低噪音，削减粉尘飘扬，防止影响宇龙公司的正

常生产。在施工过程中由于暴雨影响，造成屋顶施工缝处漏水，雨水

沿5~3楼的伸缩缝流到了二楼，给二楼车间生产造成了肯定的平安隐

患，我监理工程师发觉后马上要求城市建筑实行应急措施，杜绝了雨

水流到车间，避开了一次透水事故，挽回了肯定不行估量的经济损失。

6、现场施工资料管理：截至8月4日各施工单位的施工资料

上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最终工程的存档资料仍需完善，

如各施工单位的竣工图都未上报。

三、监理结论

XXXX基地1#厂房五楼装修工程监理工作绽开中，我们严格根

据监理规划和各项监理细则来掌握工程质量和工程进度，实行巡察、

第27页

现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采纳每天下午现场碰

头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式商量解决

工程中的实际问题，采纳过程掌握、热忱服务取得各方的理解和支持，

本工程未发生任何平安事故，工程质量符合规范要求，进度掌握在合

理范围时间以内。

装修监理工作总结6

一、工程概况

1.1.项目名称:东莞宇龙工业基地1#厂房五楼装修

1.2.工程地点:东莞松山湖科技产业园区

1.3.建设单位:东莞宇龙通信科技有限公司

施工单位：深圳城市建筑装饰工程有限公司

南京市消防工程有限公司深圳分公司

深圳市伟强机电设备工程有限公司

深圳市顺恒利科技工程有限公司

广东中泰家具实业有限公司

监理单位：深圳市邦迪工程顾问有限公司

1.4.工程特点：本装修工程面积8438.04㎡，总工期45日历

天，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。

二、监理工作开展状况：

本工程于20xx年05月25日开工，我公司受甲方托付，于20xx

年06月19日正式进场，承当本工程装修施工与保修阶段的监理工作，

考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，

第28页

合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工状况如下：公司任

命许志强为本工程项目总监理工程师代表，王录印为土建监理工程师，

张志强为水电监理工程师，吴景彬为装修监理工程师，任命许剑锋为

该项目的监理员兼资料员。

在总监理工程师代表的带着下，各监理工程师团结协作、紧密

协作，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理掌握，加强

合同、信息、平安方面的管理，仔细组织协调施工各方的关系，确保

了工程施工的顺当进行，从而保证了监理规划目标的实现。

〔一〕、质量掌握

坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质

量掌握。根据装修质量掌握监理程序，实行各种监理措施，确保了工

程质量监理目标的实现。

1、由于我监理部进场时间为6月19日，各施工单位进场施工

已有半月之余，施工前期的质量预备资料及施工组织设计都未上报，

我监理部进场后于6月21日〔周一〕在甲方项目部的组织下召开了

各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特殊强调要求各施工单位

补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施

工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工

组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措

施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、

《水电工程监理细则》、《平安文明监理实施细则》。在施工过程中，

监理部严格根据设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展

第29页

监理工作，确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要

管理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进行了仔细检查，

由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部

特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的项目经理必需每天在

施工现场，为质量目标的实现供应了有力的组织保证。

3、催促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。

4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为6月

19日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，

对6月19日以后进场的材料实行材料到场与甲方指定样品现场核查

并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的方法，

杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特殊是对使用量大的主要材料，

如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的

监控系统材料等，由于没有进行见证取样送检，我监理部严格根据甲

方指定的样品进行检查核对，特殊是对材料的质量保证资料要求施工

单位必需供应，如在施工单位进场的型号为IJK45021B300*450的金

砂皇墙砖没有检验报告，我监理工程师要求上报相关资料，施工方的

供应商看法特别恶劣，但我监理工程师照旧坚持要上报相关质量保证

资料，否则不能卸货，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求规

范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。

5、监理工程师对工序质量进行了巡察和验收检查，准时发觉

施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天

第30页

花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题，并准时下发了监理工

程师通知单，要求施工单位整改。

6、对隐藏工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场

催促整改，如城市建筑的墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，

吊顶工程的吊杆没有根据图纸要求采纳专用的吊杆等问题，监理工程

师现场发觉后，马上要求并催促施工单位整改，从而保证了隐藏工程

的质量。

装修监理工作总结7

1、任务环境

初到工地，人地生疏，而自己面对着监理使命量年夜，监理地

区广，监理任务职员少，等客不雅晦气身分，是以正在现实监理任务

中，确实遇到了一些坚苦，面临坚苦自己并已畏缩，知难而退，正在

现实任务中，主动自动靠近业主战启包商取他们相同，调和各类闭系，

有利于尽快地绽开监理任务，并抓松时候熟习施工图纸及有闭设想申

明材料，正在最短的时候内领悟工地状况及施工步队的环境，很快的

进进了工地监理工程师的脚色。

正在监理现实任务中，自己恳求施工单元奉行周全量量办理，

成立健全量量包管系统，做到完工有陈述，施工有方法，手艺有交底，

定位有复查，资料、装备有试验，隐蔽工程有记实，量量有量检、专

检，交工有材料。

正在工程量量节制圆面，接受自动节制取主动节制相连系，监

理任务自动停止，以防范为主，对启包商天资停止检查，重面检查企

第31页

业注册证明战手艺品级，交验有闭证件(复印件)，领悟手艺气力简况，

首要施工装置履历等，查抄砂、石、火泥、钢筋等资料的供应环境及

砼、沙浆的共同比。

根据工程特色及影响工程量量的关头部位，考核启包人提交的

施工构造设想，并针对其不敷的地方提出改进定见，核对进厂资料的

本初凭据、检测陈述等量量证明文件。

停止事前节制，确保工程量量变乱没有产生或少产生。比方：

夏季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等皆没有易包管

量量，是以恳求施工单元供应夏季施工打算，提早防范，幸免冻害产

生。

对主要工程部位及易呈现量量成果的分部工程拟定量量预检

方法，恳求施工单元体例防范方法及施工打算，从而包管了工程的施

工量量。

增添事中节制，正在监理施工进程中，收现有量量成果，当然

启包商有尝试室的量检陈述，但本着为业主背责的立场，实时对该批

有量量成果接受仄止查验手腕停止抽检，确疑其各项目标知足设想恳

求前方答应施工单元利用。为包管施工量量，自己实时下收监理告知

并恳求施工单元对证量出缺陷的部位做建补处置，并到达设想、标准

恳求的量量尺度。

正在各工序施工中，恳求施工单元严酷履行国度战处全部闭施

工报验轨制，对施工单元交验的有闭施工量量报表实时查抄认定，根

据设想文件及启包条约中有闭工程量计较的划定，对启包单元申报的

第32页

已落成程的工程量停止考核、签认。工程监理小我任务总结监理记实

是工程监理不成贫乏的环节，自己有完好而充实的监理日志，详细的

记实了每天施工现场的有闭环境，为公允的办理业主取启包商的争端

供应靠得住的依据。

自己正在各工地的监理进程中，主动调和各单元间的闭系，使

它们彼此共同，彼此撑持，弄好跟尾，包管了施工量量战进度。

2、几面建议

1、严酷履行监理法式

今朝工地监理任务并已完好按监理法式停止，比方：设想交底，

图纸会审，第一次工地集会，背业主战启包商引见监理工程师及监理

内容，拟定监理打算、监理细则等任务已按监理法式停止或仅部门按

监理法式停止，形成监理工程师到工地后置之不理战没有知监理规模

及若何监理等实际成果，为幸免此类成果正在此后监理任务中再次产

生，便必需严酷履行工程扶植监理法式，使监理工程师明白监理使命

战监理依据，做好监理任务。

2、健全项目监理部构造机构

项目监理机构职员设置装备摆设应齐备，总监理工程师、专业

监理工程师、监理员各岗亭职责合作明白，通信、交通举措措施齐全，

由于本工程监理线路少、地区广，以是只要具有便利的交通东西，力

量包管各施工段的巡查及旁站监理任务，使监理任务没有呈现忽视，

包管监理任务量量让业主对劲。

3、停止监理职员培训、提升全员教养

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增添监理任务职员培训，构造员工当真进修《监理标准》，同

一监理尺度，加入市建委、量量监视站进行的各类进修班，领悟操纵

新政策、新尺度，为做好监理任务挨下脆实的根本。

上述为自己事监理任务的总结，果到公司任务时候较短，有些

成果提法能够比力单方面，任务当中借存正在许多不敷的地方，敬请

公司带着、同事们正在此后的任务中多减斧正。

装修监理工作总结8

进入夏季，家装也迎来高峰期。装修不是件简单的事情，亦不

行马虎，但是多数业主不懂里边的门道，担忧被“工头”骗工骗料，

装修是一项“艰难的任务”，资深家装工程监理总结了“家庭装修，

你不能不知道的n个详情”送给大家，让大家装修之前对之有所了解，

做到知己知彼，而装修前期的水电工程非常需要留意。

一、拒绝“电老虎”

状况1，中途接线：穿线管内电线的接头，电路负荷较大时接

头处简单产生火花而发生火灾。

解决：使用一根完好的电线从头拉到尾，中间不要有接头。

状况2，地面铺电线，两点之间呈现不规章图形：这条线路到

底怎么走谁也不知道，假如需要修理，要将地板撬开才能找到。

解决：施工时以地面为基准，讲究“横平竖直”，封槽之前要

画出线路图和水电竣工图，并标注好尺寸。

状况3，电线没有绝缘管套，拐弯处不配链接配件：电线老化

可能造成短路或漏电等，如要修理只能砸墙，拐弯处应有链接配件。

第34页

解决：电线必需加绝缘套管，同时分线盒〔底盒〕之间不允许

有接头。

状况4，将照明电路〔强电〕和电话线、网络线〔弱电〕放在

同一个管〔盒〕：同一个管内穿线过多简单发生火灾，打电话或上网

产生的电磁波对电路有干扰。

解决：强弱电应当分开，不能在同一个管〔盒〕。

二、提前防“水患”

状况5拆改水路而没有做试压试验或者密封：可能导致水管爆

裂或漏水。

解决：要做试压试验，假如压力计的读数没有明显下降就说明

没有漏水。

状况6将冷热水管混接：热水管可以代替冷水管，但是冷水管

代替热水管，可能由于伸缩率不同而造成爆裂。

解决：白色代表冷水管，红色代表热水管，严格区分。

三、当心偷工减料

状况7用腻子粉代替水泥：不牢固，抗震力量差。

解决：腻子粉小面积使用可以代替水泥，但是大面积使用会消

失龟裂，用于封堵线槽的水泥必需与原结构水泥的硬度全都。

状况8用回收铝假冒配方铝，同时一种胶水用天下：无论是硬

度还是使用寿命，回收铝都差于配方铝，价钱也相差2030%，门窗玻

璃可能由于胶水不防晒，使用一段时间后消失老化，造成玻璃高空掉

落，再如厨房造成渗水，地板的弹性受影响。

第35页

解决：门窗也平安息息相关，应使用配方铝，耐腐蚀力量强，

使用寿命长，阳台、厨房、地板所用的胶水都有专用的胶水。

状况9防水涂料不是刷而是泼，第一遍没干就刷其次遍；刮腻

子粉之前没刷斯拿水：用泼的方法不能保证每个地方都涂到，防水涂

料没干就没有形成防水层，这时涂其次遍起不到防水作用，没刷斯拿

水，梅雨天气墙面返潮，甚至发霉。

解决：防水涂料肯定要用刷的方式，而且肯定不能在潮湿天气

或阴雨天施工，并且肯定要等第一遍干透了之后再刷其次遍。

状况10第一遍刷底漆，其次遍用底漆兑面漆，或一种面漆刷

全屋：典型的偷工减料，无论光泽度还是耐用度都大打折扣，有弧形

或凸起的地方简单脱落。

解决：标准的做法是一“底”两“面”，一遍底漆，两遍面漆，

不同的地方应当用不同的面漆。

装修前期工程中，水电改造极其重要。假如水电安装的不好，

后期将有诸多麻烦。我如今租住的房屋即是如此，水电时不时的出问

题，很是头疼，若要重新改造那就得全部重来，花销太大。

装修监理工作总结9

依据监理托付合同的内容，受业主x托付，对x酒店式A、B

座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期掌握、质量掌握、

投资掌握和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。

一、工程基本概况

x酒店式公寓装修工程位于x高技区文化西路177号，远眺海

第36页

景，风景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分为七种户型，

地上29层，地下2层，总建筑面积约11.3万平方米，工程总投资约

3500万元(不含业主供应主材)，工程从20xx年3月开头施工，20xx

年8月底验收,到8月底全部整改完工,交付使用。

本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调

及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。

本工程相关主体：

建设单位：________________

设计单位：________________

监理单位：________________

施工单位：

1、装修承包方：___________________

2、厨房推拉门分包：________________

3、钢质入户门分包：__________________

4、水槽分包：_______________________

5、家俱分包：________________________

6、电器分包：_________________________

7、地板分包：___________________________

8、橱柜分包：_________________________

9、空调，地热采暖分包:____________________

二、监理组织机构、人员及设施配套状况

1、公司依据托付监理合同规定的监理范围和本工程的详细状

第37页

况及特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，组建监理队伍进驻现

场开展监理工作。本项目监理部共有6名成员

2、办公地点设置在一期工程x国际饭店三楼内，离施工现场

较近，更好的便利工作，公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相

关检测工具，基本能满意日常工作要求。

三、工程特点及难点

1、本工程属于家庭装修，户型较多，且相对分布统一。

2、施工现场虽然面积较大，但装修挨次按楼层、时间、施工

单位等因素分层交叉进行，无形当中给施工整体管理带来肯定的困难。

3、本工程施工范围由业主分包，施工单位多达十几家，给施

工现场管理及组织协调带来了极大困难。

四、监理合同的履行状况

在施工预备阶段中，我们便组织项目监理部人员对图纸及合同

进行了熟识和了解，并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及

本工程材料数量使用明细表及各种材料的检验标准。

(一)质量掌握

在工程质量掌握方面，我们主要从以下2个因素入手，运用主

动掌握与被动掌握相结合的方法，对各栋的施工质量实行事前、事中

与事后掌握，确保工程质量到达承包合同、设计文件及相关验收标准

的要求。

1、对原材料、构配件的质量掌握

原材料进场必需具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质

第38页

量证明文件，进口材料、设备供应报关单，并准时报我监理工程师进

行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，而饰面材料还需与业主

供应的样板核对相符，手续齐全方同意进场使用。由于本工程装饰材

料品种样式较多,常常消失货不对板的现象,如____公司采纳枫木波

音板代替枫木饰面板，________公司橱柜面板包色差较大等，，当场

我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场，对橱柜面板包色较大

的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员准时、主动对现场

的施工材料进行检查核对，对于不符合本工程要求的材料，要求承包

单位立即清出施工现场，同时也杜绝承包单位在使用材料时存在“以

次充好，偷梁换柱”的现象发生。

由于本工程多数材料由业主指定确认，因此建设单位要求我们

只对货品的外观、品牌及产地进行确认，不要求其进行二次检测;且

部分材料由业主供应，如墙、地砖，马赛克，电线，灯具，洁具、软

包等，因此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、

防火漆、油漆，乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测，检查结果均

符合要求。

2、对施工方法、技术措施的质量掌握

在掌握施工单位的施工方法和技术措施方面，我们常常和施工

方进行沟通，尽量在事前提出我们的建议，虽然在这个过程中，与施

工单位有过争吵，但经过双方的协调与沟通，施工单位对我们的工作

也较为支持。

(1)防水问题在整个工程中属重要部分之一，由于本工程的防

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水工程己由原土建单位施工完毕，建设单位只要求对厨房、卫生间进

行二次防水施涂，对原有结构改动较大，在结构改动中势必对原结构

防水破坏;如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙，玻璃周边的防水处理

是本工作的关键工序之一，为确保无渗漏，我们与施工单位进行了多

次沟通，统一采纳了玻璃嵌入钢槽的施工方法，并要求施工单位在防

水施工过程中，防水材料应向上铺涂，并超过套管的上口，同时在管

道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层，对全部施工地面做闭水

试验，并与施工方一起跟踪检查，对渗、漏部位重新进行修补并再次

闭水，直至完全不渗为止。为防止施工完毕的防水层遭到破坏，要求

施工单位对防水层做水泥砂浆爱护层，更好的防止了人为的破坏。给

排水通畅，电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一，直接涉及

到业主能否正常使用的前提，因此我部对这方面特别重视，要求施工

单位对原土建单位施工的水管，新改动的水管必需进行打压试验，对

安装完毕的卫生洁具进行通水，满水试验，对电路要求进行全负荷试

验，并对全部插座采纳相位检测，通过以上措施，有利的保证了水电

施工的安装质量，但在随后的跟踪检查中，我们还是发觉有部分房间

有渗水现象，为此我们要求施工单位仔细检查，查明缘由，并对渗水

部位主动整改，最终杜绝了漏水现象的发生。

(2)做为一个精装修工程，工程质量的定义就不仅仅是合格，

建设方也始终在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前

提的基础上，注意细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严

格的要求，如我们在施工现场中巡查发觉卫生间、客厅墙地面砖有部

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分不平整、空鼓，客厅白色地砖有色差，厨房马赛克周边收口毛糙，

特提示施工单位施工过程中留意严格选择，严格按规范施工，消退误

差，对误差明显的要求重新处理;天花、墙面乳胶漆存在基层不平整，

阴阳角不方正，涂饰面层有漏涂、透底，泛碱、砂眼、锈点、刷纹等

现象，部分厨房、卫生间天花未采纳防水乳胶漆，饰面板油漆存在光

泽不匀称，手感不光滑等，为此我们要求施工单位对不合格的基层面

层重新整改涂刷，加强对施工质量检查力度，保证施工质量。

(二)进度掌握

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为

主入伙问题，在掌握工期这方面我方要求施工单位依据合同工期编制

总进度打算、月进度打算，对打算进行合理性、可行性的审核，每周

施工单位必需报一份周进度打算，以便更精确的掌握工序时间，在施

工中，对工期进行跟踪，指出造成工期拖延的不利因素，如抓紧材料

选购、协作单位的跟进施工等，要求施工单位实行赶工;加班、加多

人手等有效措施。

本工程原打算于08年8月底全面竣工，经过业主、监理、各

施工单位、协作单位的亲密协作，大力协作，工程总体进度目标还是

按期完成，虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现，

由于各施工单位施工楼层不同，开工时间不同。施工水平不同，施工

单位受协作单位施工进度影响程度不同等等，造成了部分进度目标滞

后，为此我们要求各施工单位依据自身的状况，结合工程的详细状况

实行有效的追逐进度的措施，业主、监理及协作单位亲密协作，采纳

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边施工，边验收，边交接，边修理等方法，保证了工程总体工期基本

如期完工。

(三)造价掌握

由于本工程的造价管理由本公司的特地造价询问部门负责，我

部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证，在工程款支付方面，

我方依据施工单位已完成的合格的工程量进行计量，不合格或未评定

项目暂不计量，待完全满意合同支付条款，再签付工程进度款。

由于业主内部的运作程序，本工程确定合同价款的方式多数采

纳固定总价合同方式，部分采纳固定单价合同方式，因此在整个施工

过程中我方严格掌握涉及费用的工程变更，特殊是来自施工单位提出

的。整个工程下来，在各方的协调协作之下，只产生了较少的工程费

用的变更，而且部分是由原土建单位遗留下来的，部分是由业主提出

的设计变更，我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量，

核定后的数量准时报送给建设方。

(四)平安掌握

依据本装修工程的特点：临时用电和易燃易爆装饰材料的使用

和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项平安施工

方案、平安管理制度等进行审核，在详细实施过程中，我方设置专职

的平安检查员，并且要求每位监理人员均责无旁贷详细检查平安工作

是否到位，并定期检查，对施工中暴露出的平安设施的担心全状态、

机械设备存在的平安缺陷、施工用电存在的平安隐患，操作人员的违

章操作、违章指挥的担心全行为等，以书面形式责令施工方整改，并

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准时检查改正。

五、监理工作小结

x酒店式公寓精装修工程，经过施工单位的努力，在我方和业

主的共同监管下，工程质量合格并且到达了预期的目标，以下是对在

监理过程中做详细工作时遇到的一些问题的体会。

1、仔细阅图，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部

位的施工方法、质量要求，以催促承包商按图施工;如发觉图纸中存

在的设计错误或漏设，应主动和业主及施工单位沟通(本工程设计图

纸较少，多数以样板房为主)，将图纸中存在的问题毁灭在萌芽中。

2、重视事前掌握，监理工作是监理人员依靠自己的专业监管

工程建设的实施，本工程是一个精装工程，假如能在一个项目初始之

际发觉问题并准时对施工单位指出，就不会造成施工的铺张，而且施

工单位也比较乐于接受。

3、注意沟通沟通，和各协作单位的组织协调，在整个工程实

施的过程中，只有使各方协作得当，促使各方协调统一，才能做到事

半工倍，所以我们在与对方沟通的过程中本着实事求是，敬重事实的

原则，进行与各单位进行亲密协调工作，这样才能更好的从事我们的

监理工作。