2024年9月28日发(作者:3d木门是十大木门品牌吗)
艺术教育培训中心收费价目表
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教育培训中心收费价目表
科 目
乐
器
类
钢琴考级A
钢琴考级B
钢琴启蒙班
古筝
古典吉他
民谣吉他
小提琴
二胡
爵士鼓
葫芦丝
琵琶
竹笛
陶笛
舞
蹈
美
术
类
声
乐
体
育
类
跆拳道书法 集体 500元/期/12节
500元/期/12节
每周4次600元/月,3次500元/月,2次350元/月。
跆拳道体能训练+红、黄、蓝、白、黑带考级
声乐 集体 平时320元/月/4节.
少儿民族舞
少儿拉丁舞
授课方式
标准套餐A一对一
高级套餐B一对一
一对一
一对一
一对一
一对一
一对一
一对一
一对一
收费标准
400/月(4次授课,8次练琴卡)
400/月(4次授课,4次陪练,8次练琴)
80/节640/期(8次授课,16次练琴)
100/节(0~3级)成人包会班1000元(3级水准)
80/节(0~3级)
初级入门640/期(8节)提高班640/期(8节)
80/节
70/节
80/节
备注
成人120/节
高级全年套餐12000(租钢琴一年,授课,陪练,考级,演出)
30分钟/节
黄卉老师120元/节
中级、高级780/期(8节)
张廷峰老师180元/节;4人以上(120元/节)。
形体训练+考级教材+组合舞蹈
一对一;小班(3人) 70/节560/8节
一对一
一对一
一对一
小班(12人/班)
小班(12人/班)
70/节560/8节,1000元包教会3级水平曲目
70/节560/8节
70/节560/8节,1000元包教会3级水平曲目
考级班500/期12节(2节/周);960/24节(送服装以及舞鞋)
500/12节;960/24节(送服装)
一期12节500元,报两期打9折 幼儿画、动漫、幼儿组12人/班
素描、国画、 小学组12人/班
象棋、围棋初级 一对一
乒乓球初级 一对一
附:以上乐器类考级班价格均为0~3级价格,4~10级价格见下表。
科目
钢琴考级A
古筝
古典吉他
民谣吉他
小提琴
0~3级
100/节
100/节
80/节
80/节
80/节
70/节
80/节
70/节
70/节
70/节
70/节
80/节
4~6级
120/节
120/节
100/节
100/节
90/节
90/节
90/节
90/节
90/节
90/节
90/节
100/节
7~8级
140/节
140/节
120/节
120/节
120/节
110/节
120/节
110/节
110/节
110/节
110/节
120/节
9~10级
160/节
160/节
140/节
140/节
140/节
130/节
140/节
130/节
130/节
130/节
130/节
140/节
乐
器
类
二胡
爵士鼓
葫芦丝
琵琶
竹笛
陶笛
乐声
备注:乐器和声乐科目根据授课教师资质定价格
声乐
艺时光艺术培训中心规章制度
为加强艺时光艺术培训中心的规范化管理,完善各项工作制度,
使教师能够顺利的实施教学计划,让孩子能够在学习的过程中保持持
续性和连贯性,特制定以下规章制度:
一、教学管理制度
1、所有任课教师要严格按照功课表上课,每次上课需提前10分
钟进入课堂.无故迟到(5分钟以内)扣除本课时费10%,(5分钟以
上)扣除本课时费20%。无故旷课不享受本课时费,并倒扣本课时费
100%。
2、所有任课教师要维持好自己的课堂教学纪律,如出现课堂教学
混乱,或教师无故离开教室,学生反映强烈者每次扣本课时费10%.
3、任课教师要保证一学期的教学进度.为了落实教学计划和教学
大纲的要求,保证教师在规定的时间内完成教学任务,任课教师应在
开课后两周内简单编写出本课程的教学进度表,交由教务处。
4、课堂中如遇学生安全事故,任课教师必须第一时间通知培训
中心负责人,以便告知家长。
5、任课教师要保证教学点的卫生,上课前、下课后必须打扫卫
生。离开前要关好门窗,检查并关闭各种电器开关。
6、教师要为人师表,严于律己;穿戴整洁,发式适合,端庄大方,
上班不化浓妆,佩带首饰适度,女教师不穿时装和超短裙,男教师不
穿背心和短裤,符合职业身份.
7、进入课堂要精神饱满;未经教学主管允许不能随意调课、停
课;不能默许或随意带外来人员旁听课程.上课时发现没有请假又未
到的学生,课后及时联系家长询问原因。严格上课纪律,做到上课时
不迟到,不会客,不接 (特殊情况例外).
8、老师不许体罚或变相体罚学生;要注意保护学生自尊心;学生
回答问题错误或动作不到位不许笑话学生;课上课下要保证学生的安
全;要善于发现安全隐患并立即行动予以排除或寻求解决办法。
9、学生到校后要关注每一个学生的情绪,发现情绪不稳定的要
及时询问原因并给予引导;课上要充分调动学生的积极性,发现上课
不认真的要及时给予提醒,严重者课下要和学生沟通,有必要时要和
家长取得联系,共同督促学生改正不足。
10、教学思路要清晰,注意培养学生的思考能力、学习习惯、
学习品质;课堂教学要轻松有序,活而不乱;
要引导学生形成良
好的学风.课堂上不忽略任何学生,要“面面俱到”,不冷落后进生;
要灵活处理突发事件。
11、不接受家长馈赠、不得向家长索取物品、不得在任何节假日
暗示学生送礼、不得对学生有亲疏远近的表示。
12、全职老师不能在校外兼职,兼职老师在其它单位兼职或从事
与本培训机构存在同业竞争的工作时,不得说不利于本单位的话、做
有损于本单位的事。
二请假制度
学生请假制度
1、请务必至少提前一天向本培训机构以及本学科老师提前告知
请假原因,则不扣除课时费.
2、如果到了上课时间,未和学校作出任何请假说明,视为正常
上课,将扣除本节课学费。
3、在三个月内正常请假次数不得超过三次,三个月内必须上满
十二节课时,如三个月内十二节课时没上完培训机构将按上完十二节
课时计算。
4、如果一段时间由于个人特殊原因,可以和培训机构协商申请
暂停学习,但时间不得超过三个月,否则视为自动放弃学习内容,三
个月后学费将一并扣除,不予退还。
教师请假制度
(一)假别规定
1、假别分类:病假、事假等
2、病假:生病必须进行治疗而请的假别;必须写清请假时间,如
到期没有康复的,必须续假,没有请假手续不到岗者,视为旷工.
3、事假:因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超
过三十天,超过天数按照旷工自动退出年终奖处理。(婚假准假天数为
三天;丧假准假天数为:直系亲属3天,非直系亲属2天。)
(二)请假扣除
1、教师因事请假半天,扣除半天基本工资;超过4小时按一天
计算,扣除全天基本工资。
2、教师因病请假的,需出具正规医院开具的病假条,病假每月
不超过两天的,不扣除工资;超过两天的扣除超过部分全天基本工资;
未办任何手续而缺勤者,作旷工处理。
3病假和事假视为缺勤,取消全勤奖。
4教师及其他员工按艺时光的规定休假,休假期间视同正常劳动
并支付正常工作时间的工资。
(三)其他
1所有请假必须不能影响培训机构课程正常运转。请假须至少提
前一天写请假单,经负责人批准后,报总教务备查,如遇特殊情况,需
及时向负责人联系说明情况,事后补办请假手续。凡未按请假制度履
行请假手续的或无故不到岗者,均按迟到、早退或旷工处,扣发当日
基本工资。
2教师一切请假,任课教师需提前在班级里告知学生,做好调课
时间安排。调课需提前向助教备案,以便助教及时做好和家长的沟通
工作。谨防落掉一个学生,引起家长不必要的不满。
三 上下班考勤制度
(一)培训中心每月根据上下班打卡情况进行考勤监督,为鼓励所有
员工积极工作,奖励工作勤恳表现积极的员工,培训中心设立全勤奖:
一个月全勤的奖励200元;连续半年全勤的奖励500元;连续一年全
勤的奖励1000元.
(二)考勤规定
1、负责人每月月底最后一天,核对上月考勤,根据考勤机信息
数据和报的请假单、缺勤汇总说明等考勤资料进行汇总,并将考勤表、
汇总表报薪酬处作为计发工资的凭证,每月一日至本月月底为一个考
勤周期。
2、遇到考勤机故障不能正常考勤时,由机构负责人签字确认员
工上下班情况。
3、员工因当日不能及时考勤和员工不小心忘记考勤的,写明外
出原因(包括员工上班前直接在外公干或上班后临时外出公干),由
机构负责人签字确认,请假或休假自行手写注明;无签名或注明的,
按迟到、早退或旷工处理。
4、考勤记录要真实准确,杜绝营私舞弊,一经发现违规考勤情
况,公司将对舞弊双方处以100—500元不等的处罚。
(三)、违纪界定
员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如
下:
1、迟到:指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到5分钟以
内的,每次扣10元。迟到30分钟以上的每次扣半天基本工资;迟到
一小时的扣全天工资。
2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚
10元;30分钟以内按旷工半天处理。超过30分钟根据培训机构实际
情况处理.
3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班
的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工
3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的
作开除处理。
4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位
的,脱岗一次罚款20元。
5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造
成重大损失的,由责任人自行承担。
6、上班期间需要外出的,到教务处写好外出理由及情况说明.私
自外出和非业务外出的视为旷工处理。
本规章制度于年月日正式施行
雅典娜 艺术中心
项目计划书
项 目 名 称:
项目类型:
项 目 类 别:
申报单位(盖章):
二○一六年八月二十八日
目录
一. 中心概况
二. 经营目标
三. 经营计划
四. 人事计划
五. 管理运营
六. 市场分析
七. 环境分析
八. 条件分析
九. 投资解析
十.运营组合策略
十一风险规避
一.中心概况
1.本艺术中心属于艺术培训服务行业,名称为(雅典娜艺术中
心)。主要服务对象为学龄前及青少年各种艺术培训及艺术高考辅导,
重点科目是创意美术启蒙、现代水墨、和即将参加高考的艺术类学生
的美术辅导.
2。雅典娜艺术培训中心位于************附近,希望经
过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为广州市
最为专业的,最为正规的艺术教育服务机构.之后,将继续发展与国外
艺术教育机构合作成为国际品牌的艺术教育服务机构,在全国各大城
市开办各连锁培训中心,进军全国。
二.经营目标
1.虽然地理位置处于***********,周边环绕众多小区及中
小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打
开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他
们的信任,不断的开拓市场,巩固市场。短期目标是在本市内站稳脚
跟,谋求进一步的发展.
2.本机构将在2年内逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务
一流,并有一定市场占有率的艺术教育服务机构,在广州众多培训辅
导品牌中闯出一片天地,并成为艺术教育服务行业的知名品牌。
三.经营计划
1。培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一
对多的培训服务。
2。培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点
教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。
3。培训时间:每天下午13:00—17:00 , 晚上18:00—20:00
双休日上午8:30-11:30,下午12:30—16:30
4.对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质
量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。
四.人事计划
1.艺术中心运营前期,初步计划设立三个部门(市场部、教学部、
财务部),招收2—3名全日制雇员(包括1—2名教师),1名临时雇
员(教师).
具体内容如下:
(1)通过学校招聘艺术类学生,有一定工作经验和工作能力,有良
好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有积极的上进心,有团队精
神的在校大学生(男女不限),应聘者持《招用职工登记表》,并附入
个人资料来面试。
(2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解.
(3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用.
2.为了提高服务人员的整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受
专业的培训.
具体内容如下:
(1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案。
(2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学和各种规章制度。
(3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职.
五.管理运营
制度管理在中心经营过程中,管理与效益是亲密相关的,因此,
制度化的管理在运营过程中是相当重要的。
相关的管理制度有:
1、出勤制度
2、固定资产管理制度
3、财务管理制度
4、工资的发放管理制度
5、业绩与员工工资的关系制度
6、教师培训制度
7、管理人员的权限规定制度
8、员工的奖惩制度
9、员工工作制度
10、教案作业管理制度
11、培训输出管理制度
12、班级管理制度
13、会议管理制度
六.市场分析
1.生源:雅典娜艺术中心的中心目标顾客有:创意美术启蒙、
现代水墨课程主要针对幼儿园及小学生。艺术高考辅导课程主要针对
在校高中生及三校生。
2。竞争对手:周边已有几家培训中心,但都不是很专业,办学体
制也不够健全,是薄弱环节,在竞争中我们占有较大的优势.
3.到选定教学点地区做市场调查,确定市场前景与预期规模。
4. 派相关人员张贴广告宣传单,并通过举办教学成就展、学习
咨询会等活动来达到宣传的目的。
5.在采取“广告轰炸效应”策略的同时,给予一定的优惠政策。
(比如:前3名来我辅导班报名的赠送礼品)从而达到迅速推广的目
的。
6.如果条件允许,可进入中小学校直接进行宣传,这样可以有效
的将培训班名义上正规化.
七.环境分析
A 市场背景:(1)现在大多数的家长都十分重视孩子的特长,为了加
强巩固孩子的才能不惜金钱。
(2)现在很多学生在业余时间除了玩电脑就是看电视,
浪费时间.
(3)有的学生是真的想提高自己的才艺水平,也有的只
是为了参加应付艺术高考。..。。.
B 宏观环境分析:教委禁止学校开办各类收费性质的辅导班、少年宫
也取消了各类兴趣班的开设,这样为我们这样的教育机构提供了市场
环境。
八.条件分析
1。优势:
A地理位置优越
B师资雄厚,容易聚集,易于管理。
C生源市场较大,有潜力可挖.
2。劣势:
A艺术中心刚创办还没有知名度,一切都属于摸着石头过河。
B竞争对手大多已经开办了一定的时间,易于招揽学生.
九。投资解析
1. logo设计
(1)企业标识:
要明显的体现出雅典娜艺术中心的经营信息,要符合艺术中心的
经营特色,并且要能有效的结合现有的资源和本身的特点来设计本机
构的logo
(2)中心理念:
营造艺术氛围
培养艺术兴趣
掌握艺术技巧
总结艺术成果
重点提升才艺
2.投资计划
(1)固定设施
教室—-—-培训场所的要求不必讲究奢华,只符合自己的经营
的特点,且能达到给学生及家长留下清洁、舒适的美好环境即可.
桌椅----可根据具体的需求来进行灵活的配套安排.
(2) 广告宣传————建立网站进行宣传并可利用宣传手册散
发的形式进行有力度的宣传。(要求:无论是名片或宣传单都必须有
特色、有创意、有艺术气息,给顾客留下一个正式正规的印象。)
注:前期投资,固定设施及营业设施,可以利用部分已有的设备,
以降低其投入。
3。经营理念
符合目标客户的需求——艺术中心经营的是针对幼儿园及中
小学高中生的培训辅导机构,以提高艺术修养为重中之重,同时也要
通过其他方式来陶冶学生的艺术情感.
十.运营组合策略
1.师资策略
师资特点:专业性强,有素质,有工作能力的专业教师.
目标市场:针对学龄前及中小学生,和艺术类高考考生.
服务定位:中小学高中生辅导定位。
教师包装: 教师可按工作能力分为不同的等级(收费标准不
同,工资不同)。
2。价格策略
价格定位:创意美术启蒙、现代水墨课程每课时120元
艺术高考辅导每课150元/天,9800元/学期
3.坚持四大原则
A.集中原则:财物资源聚焦,便于管理,利于竞争.
B.攻击薄弱环节的原则:中心要善于抓住对手的薄弱环节来展
开竞争攻势.
C.巩固强化已有客户原则:在培训授课过程中,要耐心细致,
关爱学生,注意艺术水平的提高,与学生建立良好的关系.
D.客户档案原则:中心要建立健全客户档案与资料管理,定时
访问,与家长交流共同,双反共同努力提高学生的艺术水平.
十一.风险规避
由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后1年,可以
通过核算将公司执行承包经营,具体方式待定,前提是统一招生,统
一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的
目的,且提高员工的工作积极性。
解决方案:
1。到选定地点后立即开展市场调查,争取以最快速度掌握第一手资
料,经过数据统计,对策划做出相应的调整。
2.进行员工集训,增强团队协作精神,提高工作效率.
3。先将获赠人员的名单记录下来,再根据人数买礼品,就不会造成资
金浪费及货物积压。
4.进行广告宣传时,应积极营造雅典娜艺术教育正规化、专业化的企
业形象。如:宣传单应注意美观性,可通过加印盖章来加深正式性;
张贴时应注意规范性,以与其他区分开来;发传单时切忌漫天发放,
这对树立企业形象极为不利。可采取义务咨询、有奖问答等活动达到
宣传的目的.
招生时应特别注意工作态度,因为这是中心向家长展示企业形象
的绝佳机会。学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议,以展
现雅典娜负责任的一面。为雅典娜艺术中心的发展及以后的培训打好
群众基础!
少儿舞蹈培训项目方案
前言:市场分析(略)
教育培训中心出售的是服务,课程培训的服务。所以,教育培训从产品(课程)的设计,
到产品的销售(招生与收费),再到产品的生产(上课),直到验收(学生和家长的满意度)。
构成一个完整的循环。
一、开设课程与月收入测算(产品):
项
目
形
体
类
表
演
类
课程
儿童形体
少儿形体
招生对象
4—6岁
7—12岁
上课时间
逢周末开课
逢周末开课
招生人数
15人/班
15人/班
学费
360元/月
360元/月
备注
表演班
中国舞蹈协会考级
4—12岁
1级
2级
3级
1级
2级
3级
幼儿 4-6岁
7-12岁
12岁以上
4-6岁
7-12岁
12岁以上
4—6岁
7-12岁
12岁以上
略
逢周六白天
逢周日白天
逢周六白天
逢周日白天
逢周日白天
逢周日白天
约定
约定
约定
约定
约定
约定
逢周一、三
晚
逢周二、四
晚
逢周五、日
晚
15人/班
1
1
1
4—6人
4-6人
4-6人
10人/班
10人/班
10人/班
680元/月
800元/期
800元/期
800元/期
800元/期
800元/期
800元/期
90元/课时
80元/课时
100元/课时
500元/期
500元/期
600元/期
400元/月
450元/月
500元/月
0
0
0
0
0
0
考
级
类
中国华彩舞蹈考级
1对1 小学
幼儿
提高班 少儿
流行舞
提
高
班
成
品
类
流行舞
流行舞
二、经营策略与架构
1、经营策略
采用公司经营培训中心,培训中心经营客户(学生和家长)的形式运营.
以新颖传媒和培训中心经营者的共同名义成立公司,所成立的公司作为新颖旗下子公司,将
新颖现有的设计、策划、包装推广、人员、演出机会等传媒资源进行深入对接,从而实现培
训中心幕后直接拥有优秀的设计团队、策划推广团队、传媒资源等。
品牌化:设计全系列标志识别形象,同时利用互联网和实体的包装宣传,通过服务在家长圈
子中树立口口相传的良好口碑,致力打造深受学生和家长喜爱的优秀品牌形象。
宣传方式:作为一个新兴的机构,我们必须承认初期阶段品牌影响力上的不足,我们要抓
住每一个可以曝光展示的机会来吸引大家的目光。例如新颖传媒现有演出机会,每个月多
则4、5场,少则2、3场,与平果各大主流传媒公司签订指定演出合作协议,通过演出合作
得到展示的机会,每一场演出将有招生专员在现场派发宣传物料和开展招生业务。
招生模式:设立招生专员岗位,类似房地产置业顾问,招生专员经过培训后开展招生业务。
设立组团、网络团购、一带一奖励机制、老带新奖励机制经行招生。
家长满意度:商业演出机会、县晚会、比赛机会、考级。
2、运营架构
负责人(校长)
项目管理部 招生部 教务部 办公室
财务室
招
生
专
员
品
牌
推
广
舞
蹈
教
师
组
成
品
舞
教
学
组
幼
儿
园
合
作
组
行
政
后
勤
三、工作开展计划
时间
1个月
1、完成场地的装修工作.
2、完成课程的设计和招生宣传的策略
3、完成招生专员的招聘工作
4、完成合作企业的甄选工作
1个月
1、完成场地的布置工作
2、员工就职以及员工的培训与沟通
3、招生工作(派单、挂横幅、贴海报等)
4、合作企业、幼儿园的关系拉动(动员老师拉学生)
1、学生以及家长的接待
2、开课以及课程管理和调整
3、持续性的招生宣传和知名度宣传(派单张、邀请家长和学校老
师参观)
4、暑假班的开办准备工作(课程、师资、场地准备、宣传等)
5、暑假班的招生宣传和报名工作
1、暑假班开班
2、教学管理工作
3、家长的沟通工作
4、秋季的开班工作准备
5-6。20
6。20—7.5
8月20前
工作重点 完成时间
开业前
开业前
开业前
开业前
开业前
开业前
开业前
7月
7月
5—6月
备注
四、宣传策略
A、定位——专业少儿舞蹈培训机构
B、竞争对手:小燕子、小天使、红舞鞋
C、突破口(核心课程):表演班
D、宣传渠道:演出、互联网、学校老师(回扣推动)、活动促销、活动赞助。
五、价格策略(A或B二选一
)
A、中高定价、巨大折扣(开业期间6折或者多少号前报名优惠N百元).制造高端形象。
B、低价策略,让学生和学生家长无法拒绝。让其它竞争对手无法竞争。聚集培训中心的人
气.
六、支出测算
项目
场地租金
场地装修
招生宣传费用
场地水电费用
数量
1套
1项
项
项
综合统计支出
标准
78000元/年
50000元
5000元/年
500元/月
合计
78000
50000
5000
5000/年
138000元
备注
本项结合第一项(开设课程与月收入测算),完成月测算收入的20.5%,才能实现收支平衡.
七、总结
开办教育培训中心,总的来说,成功与否关键在于以下几个方面:1、生源,即招生的策
划以及人数.2、在于教学的管理。
相对于其它行业,教育培训有几个明显的特点:1、市场稳定增长。2、支出项目相对固
定.3、盈利空间相对稳定,无法像建筑、工程、贸易等其它行业一样暴利。
从风险预防的角度,起步初期,可以比较大比例地采用合作的模式进行运作,这样可以
降低日常支出。初期的运营重心放在品牌的构建上,把知名度和美誉度做出来。
艺成艺术培训中心教师管理制度
1。热爱教育事业,热爱本职工作,敬业爱岗,不三心两意,见异思
迁。
2。严守法纪,廉洁自律。努力学习专业文化与业务知识,提高文化
素质与自身修养,不能不思进取,得过且过。
3.提高课堂教学质量,“因材施教、以人为本”,不得因个人荣誉及
利益,误人子弟.
4。严守各项工作制度,履行岗位职责,不无所事事,松松垮垮,上
课(听课)中途禁止无故离开教室复 、抽烟.(在上课时无急事不通
传 )
5.遵循教学规律,依法治教,治学严谨,尊重学生,教书育人,不
要歧视、嘲笑、侮辱后进生、体罚和变相体罚学生。
6。尊重学生家长,与学生家长和社会有关方面经常联系,加强学生
思想品德教育。
7.关心集体,团结协助,谦虚谨慎,互相尊重,不做不利于集体,不利
于团结的事,不讲有损于集体和别人的话。
8.积极进取,提倡奉献,淡薄名利,洁身自爱,不要只讲报酬,生活攀
比,工作拖拉,不利用工作之便谋取私利。
9.文明有礼,举止文雅大方,衣着整洁,为人师表,不穿过于暴露
的衣服进入课室和不穿戴与教师身份不相称的服饰。
10.加强自身的基本功训练,夯实教学基础。备课书写规范,重点
突出,条理清楚;上课必须使用普通话。
11。维护本中心环境,教师行为规范到位,为人师表。上班时间不
得抽烟,吃零食,谈笑胡侃。
12。对模范遵守各项规章制度,工作业绩突出,按照《奖罚制度》
进行奖励表彰,授予“优秀教师”等荣誉称号,并给以物质奖励. 对长期
工作成绩显著者给以精神和物质双重奖励。
13.教师参与管理,定期召开例会,各种例会学习活动每周月不少于
一次,每次不得少于1-2小时,会议必须做好记录发挥组织作用,使
中心管理民主化、科学化.
14。因不履行教师职责,违犯制度及教育法规,造成工作极大漏洞
或损失者,视其情节,经培训中心研究给以通报批评、书面检查、会议
检讨、经济处罚、撤换工作、待岗、解聘等处理。
15。以本中心大局为重,服从工作分配,做到公而忘私,热心奉献。
禁止教师家属、亲戚、朋友干预正常作。
16。组织学生外出开展活动、游览、社会实践,参观等等活动,要充
分考虑安全因素,一定要报管理层批准,由严密组织安排,责任负责人员
到相关的教师,保证活动开展始终安全。严禁教师私自组织学生外出参
与演出活动或搞些不安全活动,若有意外事故,采取责任追究制.
艺成艺术培训中心教师奖罚制度
艺成艺术培训中心采取先奖后罚的奖罚制度即:每名任课教师月初
即有100元全勤奖励,按以下条例进行奖罚
1。上课迟到十五分钟 罚扣20元
上课迟到三十分钟 罚扣50元
2.无故早退 不予请假说明 罚扣50元
3.上课散漫,擅自离开教室达10分钟 罚扣50元
4.请假给予批准后,自行通知学生课程安排,如未有通知,造成不良反
映,罚扣50元
5.整月全勤及每月优秀教师评定会议结束后,表现符合《艺成艺术培训
中心教师管理制度》的优秀任课教师,另奖励100-—200元。
6.此条例及执行之日起生效,各名教师配合监督,提高透明管理.
小天鹅舞蹈艺术培训中心教师管理制度
为了提高小天鹅舞蹈的整体品形象,提高教学质量,提高教师形象等,特制
定管理制度.制度从教师形象,教学礼仪,教学质量,教师品质几个方面制定,请
各位教师务必遵守本规章制度.
一、教师形象
1. 教师为人师表,严于律己;穿戴整洁,发式适合,端庄大方,符合职业身份。
2. 在校期间教师一律不准讲脏话,一律不能对学生用贬义歧视语言;
3. 上述有关教师形象管理,如有违反,一次罚款100元,违反第4条直接辞
退。
二、教学礼仪
1. 教师应积极上课,每次需要提前10分钟到校.不得缺席、迟到、早退,因事
因病不能上课,须提前两天请假.无故旷课不享受本课时费,并倒扣本课时费
100%;
2. 教师应在课前课后做好校宝签到签退工作,并相应对学生做出点评;
3. 教师上课前请把自己的 关机或调为震动并交于前台保管,无特殊原因不
能接打 ;
4. 教师要保证舞蹈室卫生,上课前必须打扫卫生。下班离开前要关好门窗,
检查并关闭各种电器开关;
5. 所有任课教师要维持好自己的课堂教学纪律,如出现课堂教学混乱,或教
师无故离开教室,学生反映强烈者每次扣本课时费10%;
6. 公平公正对待学生,尊重学生人格,不变相讽刺谩骂学生;
7. 上述有关教学礼仪管理,如有违反,一次罚款100元,如有违反体罚学生
或者变相体罚学生者直接辞退,并追究当事人相应的法律责任.
三、教学质量
1. 准备合适的课时方案,规划好课程内容,按计划教学。积极备课,认真上课,
不得私自无故随意调停课;
2. 如有学生迟到,旷课比较严重时及时反映情况。对学生严格要求,以鼓励为
主,积极了解学生的学习情况,有问题及时反应;上课时发现没有请假又未到的学
生,课后必须及时联系家长询问原因.对缺课的学生要主动联系家长。
3. 每次上完课后应有家庭作业,要对学生的上课及时的点评跟总结(鼓励为
主);
4. 每次上课时长一个小时,分为上课时回顾练习,本课时学习内容,下课时
预习,本次课点评总结。所有老师需要按照此流程积极准备教案跟上课内容;
5. 上述有关教学质量管理,如有违反,第一次警告,第二次直接辞退;
四、教师品质
1. 在思想品德、行为规范方面要求学生做到的,教师需要率先做到,以身作则,
注意个人形象。
2. 课上课下要保证学生的安全;要善于发现安全隐患并立即行动予以排除或
寻求解决办法.
3. 任何老师对借用练舞名义,将外部人员带到本校私自收费教课者,一次警
告,二次开除。
4. 不接受家长馈赠,不得向家长索取物品,不得在任何节假日暗示学生送礼。
不得对学生有亲疏远近的表示。
5. 小天鹅舞蹈是一个传播快乐,释放,自信舞者精神的学校,每个人在这里不
光学习舞蹈,也学会做一个舞者,坚持,热爱并且传播,愿更多的人加入我们一
起成为灵魂舞者!
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