校园共享雨伞创业项目计划书的公司目标

校园共享雨伞创业项目计划书的公司目标

全文共3篇示例，供读者参考

校园共享雨伞创业项目计划书的公司目标1

一、校园创业环境介绍

随着我国社会经济和文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的

生活环境，生活方式都发生了很大的变化！ 兼职已经成为一种时尚，

学生兼职的市场非常广阔。

学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要；学以致用的需要；学

生了解社会的需要；提高学生综合素质的需要；增加社会经历的需要；

为走向工作岗位大基础的需要。

团体消费已经悄然走进人们的生活，已经开始流行，这是社会发

展的需要同时也是一种必然。

团体消费涉及到人们生活的方方面面，团体消费使人们节约金钱，

节约时间，用尽量小的投入获的最大的消费实惠，学生团体消费就更

有市场，学生是纯消费者，品牌意识和品牌忠诚度非常高，学生消费

也是走在社会的最前沿。团体消费是个性。品牌。实惠最佳消费方

式。

打造高校团体消费终端市场，其商业市场发展潜力不可估量！

二、校园创业宗旨

着力于高校市场的开发，建立校园兼职平台，学生实践报告平台，

校园商业平台，服务学生，服务高校。

三、业主题

关系学生成长：让学生参与社会实践，认识社会，了解社会，边

学习边实践，学以致用，提高学生的综合素质，校园市场，由学生自

己开发，自己经营自己维护。

四、创业目标

占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场，打造

高校创业的品牌联合舰队。

五、市场需求点

1、学生减轻自己经济负担的需要

2、学生参加社会实践，提高自己综合素质的需要

3、学生个性消费，品牌消费。实惠消费。安全消费的需要。

4、高校提高学生就业的需要

5、响应鼓励大学生创业的需要

7、商家要求打开校园市场的需要

8、社会经济发展趋势的需要

校园共享雨伞创业项目计划书的公司目标2

一、项目摘要

你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜

你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜

你是不是想体验和同学一齐下厨的神秘感觉

大学生厨房就十分对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。

因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调

查到很多同学，他们都很期盼大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，

并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一齐下厨。所以它的吸引

力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所

以它将是经久不衰的。

它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，

所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，

从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。

它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和

大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁

净的气氛。

快来大学生厨房，和朋友一齐享受下厨的快乐吧!

二、公司简介

1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务

性项目。

2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨

房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个

砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱

全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里

有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，

时时带给热饭。

我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不

完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后

放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因

思考到用电状况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/

天的寄存金。

4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们

抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分

学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不

低。在只有两种选取的状况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到

了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手潜力的

厨房。

5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自

由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪

贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。

三、组织人员管理制度

1、我们将顾客分为大、中、小规模。

2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大

学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，

顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。

5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用

和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有

固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来

做菜的租金。

6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安

全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学

生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。

安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府

批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

校园共享雨伞创业项目计划书的公司目标3

1.项目策划

1.1公司宗旨

xx有限公司是一家关于物流与农产品市场解决方案的网络运营公

司，它凭借自身的网络平台帮助解决农产品流通、销售等环节中的问

题，借助大数据支撑为客户提供最好的服务是其宗旨。

1.2项目介绍

项目以服务大中农产品生产企业为出发点，利用电子商务平台整

合农产品生产企业、物流企业、销售市场、农产品需求企业等主要的

市场主体，结合大数据分析处理技术建立一个统一的农产品信息实时

发布平台和信息共享平台，使得农产品的供给信息、需求信息、价格

信息、运输信息、反馈信息达到平衡，最终实现整合农产品生产、流

通与销售的产业链，规范行业秩序。

1.3市场条件

目标市场

物农帮市场战略

年度

主要目标市场

市场目标

20xx年

构建整个武汉及周边地区的市场

把武汉及周边地区的农产品生产企业、物流企业、需求及销售市

场整合在平台之上

20xx年-20xx年

湖北省、河南、江西、湖南市场

把相关省份的企业整合在平台之上

20xx年-20xx年

建立全国统一市场

建立一个辐射全国的综合型服务平台

主要服务对象

平台主要服务于四类群体分别是：农产品生产企业、物流企业、

农产品销售市场、农产品需求企业。平台的成立的初衷是为了解决农

产品是生产及流通过程中的一系列顽症，但是在建立平台的过程中，

项目组发现，只有把这四类资源整合在同一个平台之中，我们方可实

现最终目的，因此在项目的筹划与实施过程中，项目组逐渐把服务范

围向外延伸。

1.4生产经营条件

初期为了控制成本，项目组决定申请入驻有政府提供优惠政策的

光谷创业园区之中，进一步完善网站，寻找入驻的农产品生产、需求

企业、物流企业、销售市场等，对信息开展进一步的分析和整理，进

而使企业能够抵御外部风险。

1.5组织与人力资源条件

公司性质是有限责任公司，组织结构采取直线制。在公司成立之

处，为便于公司成长，公司所有权与经营权相结合的手段，后期随着

公司步入正轨后开始调整。

公司之下分设总经理、营销经理、财务经理、研发经理、公关经

理等。由于创业项目主要来自于在校大学生，由本专业教授担任公司

的发展与指导顾问，专业老师担任公司的技术开发与指导顾问，同时

在校研究生及导师担任公司的研发团队。

2.项目背景

2.1农产品电商平台

据统计，20xx年至今，阿里平台农产品销售额的年均增速为.15%，

农产品销售额20xx年达37亿元左右，20xx年预计突破亿元。20xx年，

淘宝网生鲜产品(包括水产、肉类和水果)的增速高达.58%，居所有品

类排名首位。20xx年全国生鲜电商交易规模亿元，同比增长%，预计

20xx年全国将达到亿元，增长%。农产品与电商的结合被印证是大有

可为的。

2.2农产品流通市场

农产品流通产业已成为农村经济发展中最活跃的产业之一。20xx

年农产品物流总额3.3万亿元，同比增长4.1%，增幅比上年提高0.1

个百分点。中国农产品物流的重要地位还没有完全凸显，中国农产品

物流还具有较大的发展空间。增幅虽然很小，但是由于市场的体量足

够大，因此其前景也是十分广阔的。

2.3批发市场背景

20xx年亿元以上的农产品交易市场达20xx个左右，成交总额

2.63万亿元。我国农贸市场数量稳定在2.5万家左右，与农产品零售相

关的超市连锁总店(含折扣店，超市、大型超市和仓储会员店)家，门店

数量4.万家，商品销售总额.96亿元。20xx年亿元以上的农产品交易市

场达到个。

综合以上数据不难看处，物农帮平台的搭建是顺应物流与农产品

发展大潮而生的，在发展过程中如果能够合理制定发展策略将能够有

效实现盈利。

3.市场分析

本公司的初期战略以武汉为起点。在平台建立初期用一年的时间

抢占武汉地区10%以上的市场份额，然后以武汉为中心逐渐向外围扩

展，直到建立一个统一性的全国市场。

3.1市场特征

农产品与电商平台的结合是当下电子商务发展又一新边界，它很

好的满足了人们需求，根据上面数据的分析，我们看到其前景的广阔

性。但是农产品电商这片蓝海中我们公司要想生存下去就必须要有其

独特之处。

3.2竞争者

竞争者——其他农产品电子商务平台

中国农产品交易网

惠农网

现在大多数农产品的电子商务平台主要提供一个销售平台与推广

的平台，他们无法正真做到供需双方数据的对称，供方采购只是为了

满足自己的需求，但是如果把双方数据都放在平台之上则可以让企业

主动的寻找消费者，这样既缩短了销售周期也提高了销售的效率。这

即为本网站的优势之一。

3.3 stot分析

strength(优势) weakness(弱势)

平台模式的创新性 现有电商平台占据一定市场份额

研发力量强大 构建全国网络的长期性

平台建设紧密结合市场需求

创始团队对行业的了解

专家教授的指导

opportunity(机会) threat(威胁)

市场容量大且处于起步阶段 平台运营初期知名度问题

政府对行业的重视 各地政府对当地市场的保护

武汉优越的地理位置 商家流失

城市化进程对农产品市场需求的提升

平台后期面向的海外市场

3.4竞争优势

大多数农产品电商平台仅仅是构建一个平台然后招入一些商家，

让他们在上面售卖自己的商品，这样的平台由于数量太多，竞争也是

最大的，为了避免竞争，在平台建设之初我们选好了自己的定位且是

别的平台不容易模仿的。

在平台销售方面，平台搭建的是一个买卖互动的机制，卖双方在

平台上挂出自己要售卖的商品，买方在平台上记录自己购买的商品，

系统由此将双方联通起来提高销售效率。

在销售数据方面，平台的销售数据是时事更新的，它能反映出各

地的需求以及价格，让买卖双方实现信息的对称，从而减少中间的交

易时间。

在物流方面，买方可以选择默认物流体系，也可以在平台上根据

需要自己寻找物流公司，或者委托卖方选取物流公司，让整个运输环

节的价格更还透明化。

在后期服务上，公司根据各方面的数据提供大数据的引导，为平

台的客户提高更好的信息咨询服务。