知名品牌战略专家库

2023年4月20日发(作者：衣柜深度60好还是55好)

知名品牌/战略营销概况

机构名称机构概况专长领域典型案例

中国品牌第一人，中央电视台品牌顾问、著名品牌

战略专家、品牌竞争力学派创始人、华盛智业·李光斗品

牌营销机构创始人。出身于市场营销第一线，被评为影

响中国营销进程的风云人物，任北京大学、清华大学、

上海交通大学、厦门大学等 EMBA 品牌学特聘教授。

伊利集团、蒙牛乳业、飞鹤、三一重工、

自 1990 年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担

广日电梯、民生药业、小霸王电子、古越

任全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，

品牌战略、市场营销、

龙山、招商银行、交通银行、长虹、小肥

李光斗

具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业

营销策略、策划咨询、羊、德尔惠、喜临门集团、伊莱克斯、红

星美凯龙、名家国际、天音通信、利郎、广告与公关管理

杰出功勋奖。参与并策动了中国 VCD 和乳业营销大战，

被评为影响中国营销进程的 25 人之一。

雷士照明、青岛啤酒、恒源祥、夏进乳业、

作为国内知名的咨询策划及品牌营销全案服务机构，

为客户提供全方位的品牌战略暨营销广告规划。以独到、

洁丽雅、天时达等

精准、卓越、敏锐、创造品牌辉煌为核心理念，策划、

制作和创意作品，均以优良的策划、制作和迅速及时的

出台、实效的成果赢得了广大客户赞誉。

余明阳

经济学博士、管理学博士后、博士生导师，现任上策划咨询 营销策略长安汽车、德力西、乐百氏、雅戈尔、沱

1

海交通大学安泰经济与管理学院党委书记，上海交通大广告与公关 品牌研牌、中国华中电力、海澜、东方通讯、上

究、广告与公共关系海金穗、北京曲美、富达、玉立、金轮、学品牌研究所所长；广东省公关学会副会长；中国策划

研究院院长、资深策划专家；中国市场学会品牌战略委咸亨、天颐温泉、龙蟒、红旗、太阳、重

员会主任；中国最早研究品牌、广告与公共关系的学者庆卷烟、一致药业、即发、三利、草原兴

之一，知名品牌专家，中国十大策划人之一。发、华东葡萄酒、德汇置业、派德、建华、

在美洲、欧洲、澳洲、非洲和亚洲的几十所高校及香港新龙和、耐尔、鸿润、德州扒鸡、三

国内各名牌大学作访问讲学和学术交流，主持国家省部石、八峰药化、晶橙、明天、厦华、安莉

级纵向和横向课题几十项，为交大总裁班、政府部委、芳等

区域定位发展、大型企业集团提供品牌战略指导；为中

国第一代咨询人，中国最早研究品牌、广告与公共关系

的学者之一。10 多年来以总策划的身份为海内外上百家

著名企业主持策划。

著有《品牌传播学》、《咨询学》、《博览学》、《品

牌管理学》、《品牌学》、《世界顶级品牌》、《城市品牌》、

《大学品牌》等。业绩曾被海内外 300 多个媒介报道过，

并被收录权威性高校教材作为经典案例。

叶茂中

2003 年中国十大广告经理人；中央电视台广告策略

市场洞察、营销策略、中华、红金龙、红双喜、大红鹰、白沙、

2

顾问；清华大学特聘教授；2004 年影响中国营销进程的

品牌定位、品类创新、金六福、黄鹤楼、真功夫、伊利、圣象地

产品卖点、广告创意、板、雅客、蒙牛、柒牌男装、长城润滑油、

广告制作、网络互动

25 位风云人物；2005 年中国十大营销专家；2008 荣获

国家工商局颁布的中国广告 30 年突出贡献大奖。

361°、飘柔、汰渍、舒肤佳、银鹭、舒雅

叶茂中营销策划有限公司是一家由中国大陆、香港、内衣、美尔雅、贵天下、三全食品、燕京

营销、媒介策略

台湾及美国/韩国人才构成的创作群 200 名营销策划创作

啤酒、爱华仕、红星美凯龙、相宜本草、

精英中国极具实力和影响力的综合营销策划团队 26 年

珀莱雅、爱尚非蛋糕、美的空调、中华英

专注本土市场/洞察本土消费者 26 年来为 200 多家企业

才网、心相印、红蜻蜓、双汇、三一重工、

进行整合营销传播策划和品牌设计创意拍摄 1000 多支

稻花香、安踏、雨润、神舟电脑、健威家

广告片迅速提升企业的品牌与销量。

具、钱江摩托、长城汽车、比德文电动车、

成功案例：★公司在业界引起强烈反响的事件：大乌江榨菜、鸿兴源、王守义、涌鑫集团等

红鹰品牌核心概念"胜利之鹰"及"V"表达系统。★雅客

V9 抢占"维生素糖果市场第一品牌"大获成功。★红金龙

品牌形象重塑，销售增长 300%，红金龙年销量从 17 万

箱发展到 100 万箱。★柒牌从不足 2 亿的销售，两年销

量超过了 10 亿。★雅客糖果的销售额增长了 7 倍。★

361°两年从 7 亿销量增长到 20 多亿等

孔繁任

中国营销咨询界领军人物，中国首批十大策划人，品牌战略规划、产品鞍山钢铁、中国联通、青岛啤酒、长城汽

3

现为奇正沐古（中国）咨询机构董事长、《销售与市场》 力提升、精细化营销、 车、湖南卫视、绍兴旅游、奥康集团、贝

杂志总策划。从事品牌营销咨询 20 余年，服务客户 200

商业创意整合、市场因美、娃哈哈、金六福、梅花味精、白象

余家，多为行业领导品牌。创办“中国营销诺贝尔奖”之

营销、媒体策略集团、红石梁啤酒、大自然地板、生活家

誉的“中国杰出营销人金鼎奖”总策划、执行委员会主席。

巴洛克地板、重庆啤酒玲珑轮胎、正泰集

团、威龙酒业、龙工集团、皇后毛巾、红

为“菲利普·科特勒营销贡献奖”的中国授权人，兼任

旗渠卷烟、上海故事、飞跃缝纫机、顶固、

浙江财经大学教授，浙江大学、上海交通大学、华中科

马可波罗、越王珠宝、蓝天六必治、安华

技大学 MBA 及 EMBA 导师，是 GMC 总裁论坛的特邀

卫浴、亚振家具、奥普浴霸、正泰电工、

嘉宾。2000 年，与《销售与市场》杂志合作，创设中国

TOB 陶板、通士达照明、亚明照明、朵彩

营销最高奖“金鼎奖”2001 年当选为“2001 最具影响力的

内衣、中策橡胶、玲珑轮胎、泉林纸业、

十大营销风云人物”。2004 年当选为 “ 中国十年最具

正特集团、华立集团、星空传媒、康恩贝、

影响力十大策划专家”。2005 年，推出用品牌思维与技

苏泊尔集团、传化集团、宗申、波司登、

术，全面提升生意的“BCI”系统，被国际同行誉为

用友、微软、销售与市场、海通食品、恒

“最接近商业本质，最富实效”的品牌方法论。

强科技等

著有《孔繁任“卖”品牌》、《在创意经济高地上舞

蹈》、《摊牌——做品牌就是做生意》、《中国营销报告》、

《我说企划》、《一个企划人的独白》等著作。

4

影响中国品牌进程的 50 大风云人物、上海杰信咨询有

限公司总经理，演讲与培训足迹遍及清华、交大、复旦、

同济、上海财大等高校。

业内公认的“副品牌、品牌核心价值、品牌加法论、

品牌战略规划、营销

品牌宪法论”等品牌理论体系的创建者。

在品牌策划与咨询实践中，以擅长品牌战略规划和广告策略、市场调查、

低成本营销广告策略而闻名企业界。他注重科学市场调营销创意市场营销策昆仑润滑油、海信、宝娜斯袜业、格兰仕、

著名品牌战略与营销广告专家、中国十大策划专家、

翁向东

查，能迅速为品牌找到差异点，进入无竞争领域，并以略、整合营销传播策沱牌、夏新、范笛诗、舍得酒、金娃、衡

新奇的创意和锐利的战术推广低成本提升销售，持续累水老白干、乐百氏、锦帛尔家纺、佳乐等

划、CI 战略、营销管

理咨询

积品牌资产。

在学术上，翁向东的营销思想富原创性和系统性，

是“品牌宪法论、核心价值统帅论、加法论、副品牌、

新品牌资产理论”等理论体系的创建者，先后在业内权

威物刊物《中外管理》、《国际广告》、《广告导报》、《销

售与市场》、《经理人》发表论文 56 篇，共六十多万字，

学术成果被其他品牌研究者引用最为广泛。

5

著名营销战略与品牌运营专家，2005-2006 年度"

鲁花花生油、公牛安全插座、三元奶粉、

中国十大营销专家"，北京赞伯营销管理咨询有限公司

极致牛奶、洋河蓝色经典、美肤宝化妆品

董事长；工商管理硕士（MBA）、工学硕士；清华大学、

东阿阿胶、红星美凯龙、长城汽车、金星

北京大学、海尔商学院、中央党校等多所中国著名大学

啤酒、汾酒集团、伊利奶粉、红星奶粉、

客座教授，MBA 总裁班客座教授，北京大学民营经济

战略定位/品牌整合/

营销课题组组长，中央电视台广告部策略顾问等；曾任安西游乐园、诗蒂喜糖、顺鑫农业、牵手

商业模式/传播整合/

伊利集团、远大集团等跨国、大中型企业集团高管。果蔬汁、蓝海国际酒店、陈克明挂面、远

产品整合咨询、切割

长寿花玉米油、北京银行、东鹏瓷砖、淮

路长全

东地产、英特曼插座、金玛尼插座、山信

1990 年起，开始参与中国市场营销实践，从最基层

营销、影视片制作、

稻米油、悦生合菜籽油、鹏程肉食、史丹

的营销代表做起，历经营销主管、营销经理、营销总监、

渠道策略、渠道招商、

营销副总、总裁等职务，直至参与并指导中国大中型企利复合肥、施可丰复合肥、宏达化工、七

样板市场、终端建设、

业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作，积累了营彩云南、乐万家、娇芙达美容、阿明食品、

渠道培训、团队培训、

长虹手机、汉王科技、万宝门业、菲达、

销实践经验。经过 10 多年的实践积累和深化，他的营

移动互联咨询

销思想及实战体系日趋成熟。2002 年，路长全创建北京安琪月饼、真田食品、i-baby 婴童连锁、

赞伯营销管理咨询有限公司。20 多年持续累积的市场实

珍极酱油、牛栏山酒、冠丰种业、竹之锦

践经验，构建起中国营销实战和品牌营销理论体系。

毛巾、冀衡化工、宏达新材、德国百氏高、

2002 年前，曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等

、蕾拉日化、万华集团、上峰集团、中宠

大中型企业集团高管，直至参与并指导中国大中型企业、

6

集团、沃莱菲壁纸、顺鑫物流、冰河冷媒、

跨国公司的营销变革、企业重组等工作，积累了丰富的思嘉新材、回盛股份、联建光电、世家拖

营销实践经验。把、登升手套、鸿润羽绒被、邦派门锁、

提出了"骆驼与兔子"管理学说，创建了"切割营销

国强电工、情怡袜业、法兰琳卡、美尔凯

"、"品牌两极法则"、"章鱼商业模式"等理论。

特、宾度皮鞋、麒麟瑞祥珠宝、四君子酒、

著有《营销纲领》、《营销就是解决竞争》、《切割营

崔字香油、邓家酒、达仁堂、祥宇橄榄油、

销》、《品牌两极法则》、《智慧底牌》、《章鱼商业模式》、宁城老窖、钟鼎楼、森歌集成灶、兰陵酒、

《中国经济进入强制疗伤时代》等具有影响力的书籍。八方品特产连锁、圣梦美容连锁、百吉福

奶酪、bobo 奶瓶、青竹画材、贵派照明、

登升手套、三一重工、息县坡挂面、中国

移动、贵派开关、甘肃陇南等

7

上海赢道企业管理咨询有限公司是国内专业的工业

品营销顾问机构，公司总部位于上海，由来自跨国五百

咨询模块：

在钢铁冶金(6)、通讯电子(5)、空调暖通

1、战略层面：营销

(8)交通运输(9)、建材行业(10)、机械制

造(10)、环保新能源(5)、化工行业(15)、

强企业和上市公司的数位工业品营销领域专家联手创办， 绩效诊断咨询、营销

专注于为工业品企业提供大客户销售、项目性销售与渠战略规划咨询

道销售培训和营销管理体系咨询，致力于帮助工业品企

业提升营销竞争力和绩效。管理体系规划、客户

工程机械(10)、电气自动化(22)等工业行

2、策略层面：销售

业作培训咨询，相关客户有：阿特拉斯科

普柯、卡特彼勒、西门子、ABB、艾默生

服务体系规划、渠道

电气、德国 mr 开关、韩国晓星集团、中

赢道在为跨国 500 强企业和上市公司服务的过程中

管理体系规划、战略

国电信、法国拉法基、柳工、南车集团、

客户关系管理体系规不断进行咨询体系和培训体系的创新，把绩效管理、行

北车集团、三一重工、中联重科、日本神

动学习、学习路径图、6d 培训模型等领先的人才培养模

划、营销人才梯队建

钢、格兰富水泵、威乐水泵、思源电气、

式与工业品营销管理相结合，不断进行营销咨询与培训设规划、薪酬与绩效

的创新。在培训方面，赢道在国内率先提出了工业品营模式规划等。

销系统化培训（imts™）的概念以及能够提升客户培训效3、组织层面：imts

果的赢道群策群力工作坊。赢道的金牌培训课程《政府系统化营销内训、高

雷士照明、特变电工、冠军陶瓷、美的中

央空调、深圳南玻、中冶国际、中化国际、

中船重工、研祥科技、中原特钢、宝钢股

份、万安集团、双环传动、浇灌通力齿轮、

与集团客户项目销售策略》、《大客户战略客户关系管理》 端营销公开课、销售

杰克控股、江淮动力、中联重科、徐工集

已经培训企业 300 余家，受益学员超万人，《工业品品

牌战略与市场推广》课程成为国家工信部品牌建设示范咨询与企业顾问服务

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张长江

人员模压式训练、微

团、三一重工、柳工、斗山机械等。

企业的推荐精品课程，《中国式关系营销》课程先后被

培训模块：

引入上海交大、浙江大学、清华大学 EMBA 班。

品牌战略与整合营销

传播、差异化服务战

赢道与国际知名工业品营销出版机构美国

略、工业品市场调研

elsevier、学习路线图国际（lpi）、美国解决方案销售体

工业品定价战略、工

系咨询询公司 spi 以及国际著名营销咨询公司 insight 国

业品营销战略新思维

际均有战略合作，不断把国外先进的人力资源管理理念

与战略创新、海外营

和领先的工业品营销战略管理思想引入中国，2013 年开

销品牌策划、国际营

始，赢道将《industrial marketing management》杂志引 销与海外营销战略。

入国内，为国内工业品企业提供基于全球视角的管理培

训理念。

赢道为工业品企业提供基于营销战略目标实现的全

面解决方案，提供从“战略-策略-组织”的全面咨询与

培训服务。

9

世界级领先的全球管理咨询公司，自1926年成

立以来，全球最大的管理咨询公司之一，世界范围内最

富盛名的管理咨询企业。公司的使命就是帮助领先的企

麦肯锡

业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、

户设计、制定相配套

培育和激励杰出人才的优秀组织机构，改善管理技能和

《财富》杂志前 500 强的公司，分布于汽

的一体化解决方案，

车、银行、能源、保健、保险、制造、公

提升全球竞争力。

包括企业的战略制订、

共事业、零售、电信和交通等各行各业。

经营运作、组织结构。

世界排名前 100 家公司中 70%左右是麦肯

麦肯锡拥有 4500 多名咨询人员，分别来自 78 个国

为各个不同的行业客

家，均具有世界著名学府的高等学位。在全球 44 个国

家有 80 多个分公司，共拥有 7000 多名咨询顾问。麦肯

锡的客户，其中包括 AT&T、花旗银行、

柯达、壳牌、西门子、雀巢、奔驰汽车，

集中于客户可以量化

锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公

在中国有广东今日集团、中国平安保险集

的业绩改进，如改进

司, 共有 40 多位董事和 250 多位咨询顾问。

团等数百家中国企业。

销售收入、利润成本、

供货时间、质量等。

过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了 800 多个项

目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销

售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品

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研发等领域。

奥美集团由大卫·奥格威于 1948 年创立，目前已发进口大众、思科（Cisco）、IBM、摩托罗

展成为全球最大的传播集团之一，为众多世界知名品牌

360 度品牌管家；媒

拉（Motorola）、美国运通

提供全方位传播服务。

体投资管理、一对一

（AmericanExpress）、西尔斯（Sears）、福

奥美集团

奥美集团旗下已有涉及不同领域专业的众多子公司：传播、顾客关系管理、

特（Ford）、壳牌（Shell）、芭比（Barbie）、

如奥美广告、奥美互动、奥美公关、奥美世纪、奥美红数码传播、公共关系

旁氏（Pond's）、多芬（Dove）、雀巢

坊、奥美时尚等。企业品牌在世界品牌实验室（World

与公共事务、品牌形

（Nestle)、柯达、麦斯威尔（Maxwell

Brand Lab）编制的 2006 年度《世界品牌 500 强》排行House）、IBM、柯达、Motorola 等。

象与标识、整合营销、

广告与专业传播等

中国大陆本土客户包括：中粮集团、中国

榜中名列第三百零四。1989 年，WPP 以 8 亿 2500 万美

元强迫收购奥美广告，成为全球最大的广告集团。

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移动、联想、三全等。

电通总部位于日本东京，并在 30 多个国家设有子

以广告为中心的综合

松下、TOTO、西铁城、东芝、海尔、华

公司，50 余个国家成立了合作公司。目前为当今全球最

一体型沟通服务，涉

为、联想、东风汽车、、雷克萨斯、尼桑、

大的独立广告公司,4A 广告公司之一。世界五大传播集

及市场调查、咨询、

启辰、天籁、阳光、英菲尼迪、中国一汽、

电通集团

团之一。亚洲为数不多的可以与欧美 4 大传播集团在同

品牌设计、公关、促

天津一汽、佳能、富士施乐、洽洽、龙大、

一个舞台上竞争的日本王牌级跨国企业。

销、大型会展运营，

都市丽人、恒安集团、喜得龙、皇朝家私、

1、在全球广告代理业中，电通作为独立广告公司的年

大型体育赛事运营，

安而康、南方航空、宜华家居中、北京移

度销售总额连续 24 年位居世界第一。

广告策划、创意、制

动、中国网通、中国联通、华祥苑、三得

2、电通作为广告与传播集团，年度销售总额位列世界

作、媒体整合、区域

利、欧珀莱、格力高、雀巢、花王、厦新、

第五。

规划等系列高端服务。

康师傅、小护士、健力宝、文曲星、爱果

3、电通是第一个进入中国的外资广告公司，于 1994 年，

士、奇正藏药、美克家具、伊莱克斯、泰

电通集团与中国国际广告公司在北京合资成立了北京电

通广告有限公司，正式进入中国广告市场。随之又先后产品开发、营销战略、

康人寿、两面针、金蒂巧克力、圣元、大

连三洋、UNIQLO、 AO 史密斯、上海家

成立了北京东方日海广告公司和上海东派广告公司，业品牌战略、传播策略、

化等

销售策略，客户关系务网点遍布北京、上海、广州、深圳、青岛、武汉、香

港。中国电通集团的总员工人数现已超过 1000 名。

管理、公共关系、大

2001 年，株式会社电通为进一步有效利用集团内的

型活动和网络互动等

各方面资源，强化与协调集团各成员公司在中国的业务，

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更好地为客户提供全方位信息沟通服务，成立了中国电

通有限公司。

为客户提供营销咨询和执行服务，并承诺对客户的

销售业绩负责。基于“一站式全方位营销智囊”的理念，

坚信与客户携手进步、共创美好未来。

特劳特伙伴公司是一家全球领先的战略定位咨询公

致力于协助企业家，

看清已有业务的定位

西南航空：造就美国最值得尊敬的公司

司，由"定位之父"杰克•特劳特先生创建。总部在美国，

七喜汽水：赢得可乐大战

在全球 24 个国家和地区设有分部。客户包括 IBM、惠

机会，正确定位，并

加多宝：从区域业务到全国第一品牌

普、宝洁、西南航空、雀巢、苹果、通用电气、微软、

围绕定位规划企业战

东阿阿胶：从边缘化品类到主流企业

沃尔玛和其他财富 500 强企业。

略。跟进企业的战略

特劳特

劲牌男装：从跟随品牌到行业领导者

特劳特战略定位咨询公司 2002 年成立，是 Trout &

执行，及时战略体检

和战略重整，确保企

Partners Ltd.的中国区分支机构，致力于将全球最佳战略

业规避风险与把握机

定位实践带到中国，协助中国企业以定位引领战略，实

香飘飘：创新业务防御大竞争跟进

方太：高端突围

西贝餐饮、乌江涪陵榨菜、豪爵摩托、张

会，高效开创顾客，

现更高效经营，成为行业典范。

邓德隆，特劳特中国公司总经理，“定位之父”杰

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一元茉莉花茶、好想你枣、雅迪电动车等

保障业务潜力实现。

以定位引领战略，释

克特劳特的中国合伙人。致力倡导并实践特劳特的定位

·

放企业潜力，实现更

理论，被誉为“中国定位第一人”。其著作《2 小时品牌

高效经营。

素养》因连续畅销多年，被当当网授予终身五星图书奖，

另有合著《中国企业如何定战略》《定位中国实践版》

等。

特劳特深研定位理论近 20 年，具有极其丰富的实

践经验，曾协助多家企业品牌确立定位，并制订品牌战

略。

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