2015年家具电商O2O行业简析

2015年家具电商O2O行业简析

一、家具电商 O2O 东风正起 .................................................................. 2

1、家具零售模式演变：降低租售比是关键....................................................... 3

2、O2O 模式最大生命力：流程更缩短，成本更降低 ...................................... 5

二、宜华木业：出口转内销，有望依托 O2O 后来居上 ...................... 8

1、内销以 O2O 模式起步，有望获得后发优势 ................................................. 9

2、盈利预测......................................................................................................... 12

一、家具电商 O2O 东风正起

家具行业大多数子行业非标准化突出，大部分商品的款式、原材料、以及制造均非常不标准化，除了定制家具等门类外，规模效应不明显。单个企业难以满足消费者的全品类家具需求，因此家具制造行业处于长期分散的状态。

但家具的集合销售领域往往能出现较多的巨型规模公司，如国内红星美凯龙、吉盛伟邦、居然之家等；国外的宜家、百安居和家得宝等公司，宜家销售收入从2002 年的110 亿欧元，稳步成长到2013 年的285 亿欧元，期间从未下滑，近五年净利率保持在11.6%左右。消费者的一站式购物需求是家具销售领域出现大规模企业的根本原因。

1、家具零售模式演变：降低租售比是关键

随着产业格局、房地产市场、互联网的兴起等诸多因素，家具行业的销售模式也在不断发生变化。如60、70 年代，居民生活水平落后，市场上家具销售主要以手工自制家具为主。80 年代起，家具企业开始引进机械设备进行流水作业，生产规模和效率得到极大提高，百货商店也开始有了经营家具的部门。90 年代末、20 世纪初，大型家具卖场模式开始兴起，家具的品牌、款式极大的丰富起来。消费者不再需要去百货商场购买家具，而是可以在家具卖场随意挑选自己喜欢的家具产品；21 世纪开始，电子商务的快速发展又为家具行业带来了新的机遇和变革。