水暖施工员工作总结(共5篇)

2023年12月22日发(作者：娄少昆)

水暖施工员工作总结（共5篇）

第1篇：水暖施工员工作总结

水暖施工员工作总结

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查，分析过去遇到的问题所在并寻求解决方法。下面是为您带来的是水暖施工员工作总结，希望对您有所帮助。

水暖科在全年的工作中，科班子带领全科职工时刻依据矿党委和矿的支配部署，以保平安促生产为大局，以矿职工家属服务为原则，为全矿生产保驾护航，全体职工通过共同努力，克服了人员少，任务重等诸多困难，顺当完成了矿下达的各项指标和生产任务，保证了全矿居民及职工家属的供暖需求，详细我们做了以下方面工作：

上半年采暖期间，水暖科各锅炉运行状况良好，供热管网运行正常，保证了全矿广阔居民、生产车间及井下暖风的供暖须要。采暖期结束后，为保证全矿居民及职工在新的采暖期的供暖质量，水暖科全体职工就进入到了惊慌的检修阶段，水暖科在材料供应惊慌、缺乏的条件下，依据实际状况，合理编排检修安排，使检修工作有条不紊的进行。

首先，对居民锅炉室内供热系统进行了合理的改造。对全科锅炉本体及附属设备进行全面检修，编排12台锅炉炉排，检修锅炉鼓、引风机24台；检修锅炉鼓、引风电机24台；

检修各类水泵20台；检修各类水泵电机20台；检修各类阀门90多个，清洗换热机组4组。对全矿地沟管路做了细致的检查，清理室外地沟500多米。清理下水检查井320口，更换下水管路300多米，在短时间内完成我矿洗衣房室内上下水及采暖设施的更换及安装。 同时，因为井下工作量大、任务紧，水暖科职工响应矿里支配，主动投入到井下支援工作中，科班子亲自带班，撤除了综采旧面皮带350米，安装了铁道350米，安装了—300、—410皮带690米。安装井下DN150压风管路2800余米，按时圆满的完成了矿里交给的工作任务。

在下半年检修工作中，为保证工业区更好供热，拆除二井锅炉房原有4吨蒸汽锅炉1台，安装1台10吨蒸汽锅炉；对上煤及出渣系统也进行了合理的改造。更换工业1#、2#锅炉水冷壁管，做到了合理改造，有效提高了锅炉热效率，清洗锅炉3台，修理更换了工业锅炉房出渣机，更换修理溜槽45米，更换修理溜链90米，为冬季锅炉正常运行做好充分的打算工作。

安装铺设平安培训中心、综采车间、新盖压风机房外网供热供水4″保温管路800米。对机电厂办公楼供热设施做了合理改造，由原有蒸汽供暖改为温水供暖，更换2寸供热管路360米。在煤质科办公楼室内采暖大修工作中，为了不影响煤质科人员正常办公，我科职工早来晚走，利用自己休息时

间，预期完成煤质科办公楼室内采暖大修工作。

刚好对1—9栋居民住宅楼室外管路进行改造，安装铺设6寸管路2400米，更换八大家居民住宅室外4寸保温管路400米，改造大修居民住宅1号楼、3栋、6栋、19栋、22栋、23栋室内采暖设施，杜绝了设施腐蚀严峻出现跑冒漏的现象，给居民创建了一个好的供热环境，受到居民的一样好评。

锅炉正常运行后，为防止事故的发生，科领导班子制定了一系列的平安管理举措，成立了平安达标检查小组，每周到各车间进行检查，检查内容包括：职工出勤、环境卫生、锅炉运行状况、各项记录、平安附件、平安隐患、水质状况，以及各车间急需解决的问题。对检查出的隐患能现场整改的就现场整改，不能现场整改的下达整改通知限期整改，并将检查出的问题做好存档。做好季节工平安培训工作，娴熟驾驭业务学问，有效提高了职工的平安责随意识，给职创建了平安的工作环境，保证了锅炉的平安高效运行。

在全年的工作中，科班子带头查找廉政风险，带头制定和落实防控措施，仔细抓好自身和管辖范围内的廉政风险防控工作，确保了预防腐化各项要求落到实处，做到全科没有出现违纪违法现象，保证廉政风险防控机制建设顺当进行。刚好开展了党建带三建活动，深化车间，排查隐患，与职工沟通思想，联系群众，组织党员仔细学习党的路途、方针、政策和国家平安法律法规。为保证“五型”班组开展得扎实有效，

科班子细心组织、亲密协作，经过全科的共同努力，职工队伍的综合素养有了明显的提高，造就高素养的班组团队，强力推动“五型”班组创建活动。

仔细抓好平安培训工作，在四级培训工作上做到了全员培训，全科职工能够仔细记好五级培训笔记，都有很高的学习热忱。科班子按期到各车间对职工进行考问，每季度进行一次书面答卷，对考试状况做到汇总、分析、存档。 科工会主动与上级工会组织沟通，为生活困难职工供应精神、物质上的帮助，组织党员干部对困难职工进行包保，全年为困难职工审请救济款4000余元。主动协作上级工会开展的拔河、灯展、党风廉政文艺汇演等活动。在企务公开上做到每月工资、奖金上墙，扶贫名单公开公示，较好的做到了公允、公正、透亮。

在今后工作中，我们还要加强工作力度，做好工作安排，做到刚好检修，保证冬季锅炉平安高效运行，保障全矿正常供暖，不断把各项工作建设向前推动。

第2篇：水暖施工工作总结

2023年水暖施工年终工作总结

转瞬间一年的时间立刻过去了，我在台湖项目的施工做一个年终总结：

年初已经做好惊慌工作的打算，结构预留期间已经过去，自年前提前就将施工图纸的各个系统的工程量计算完毕，将材

料分类汇总，以备年初将其发送公司将急需材料进行分批招标，材料分批进场，以致不影响施工进度，对其施工前的工作部署特地进行了会议交底，并且对施工的每个工作环节在施工前进行下发了专业性的技术交底，对材料的运用及材料的领取进行了加强管控，注意材料的节约，材料的进场根据施工进度前一个月分批次进场，避开材料的积压及材料退场的状况发生。

施工管控过程中发觉各专业的沟通甚为很重要，项目部管理人员就是一个整体，大家必需要团结一心形成一个拳头的凝合力，技术方面的工作须要刚好提前沟通，不要施工到跟前再探讨问题免得为时已晚，尤其是针对预留预埋定位标高尺寸，不得遗漏，近几年的施工中我发觉通风的预留孔洞在建筑设计平面图纸中未有标注预留孔洞的位置、尺寸及标高，仅在建筑说明中描述查看专业施工图，建筑管理人员针对这点往往因为中间审图不够细致常常被忽视，另外对劳务合同的施工界定划分不清晰，由此造成施工工作上的失误；劳务合同中一般会注明≧300mm的孔洞由结构施工队进行预留，假如装修期间的二次砌筑墙体上的孔洞由装修队负责预留，假如未有标注：这都属于常规性施工界定划分范围，假如不清晰就须要相互问及下专业方面，查看下专业施工图纸，就好像我的专业须要查看结构及建筑图一样，避开在施工中存在失误，导致结构或二次墙体完成后再次进行水钻开洞或动

用人工拆除，避开没有必要的费用损失，本项目部的管理中已经存在了此类状况，希望引以为戒，接受此次的教训，避开以后再由此类状况的发生。施工中存在问题并不行怕，重在怎么处理去解决，平常留意多专业相互进行沟通，多与设计取得联系，将问题及早落实解决。

施工中的质量管控严格遵循施工质量验收规范，执行施工工艺标准的做法，现在的施工队伍技术力气薄弱，质量意识欠缺，内部管理松散，队伍管理比较困难，往往造成许多施工质量环节上的问题层出不穷，因此须要加强勤巡察、勤检查、勤监督，发觉问题立刻制止要求马上整改，以免造成材料奢侈；一般存在的质量通病许多，外漏丝扣太多，这点就是套扣太长，在加工期间要监督他们的工序，焊管、型钢的刷漆存在起皮等，这类状况的问题所在是除锈不彻底，在除锈打磨的施工环节要进行监督，严格要求他们工作要做好，要求彻底清除浮锈，支架的间距过大，吊件不合格……，要想质量好，必需过程中加强监督管控。

近年来发觉投标清单漏项，材料、设备价格偏低状况的存在，对清单描述没有看清晰，对于设备类型不甚了解，计价太低，故此造成低价中标，这类状况今后不好调整，对结算工作很不利，本项目也不例外，由此发觉此类状况的同时，我认为刚好向建设单位发送工作联系单，赐予及早提出并恳求尽快给出解决方法，并在监理睬议上提出，以便形成会议纪要，

有些此类的认价，如今的建设单位一拖再拖，往往没有刚好的答复，这点经营部门要进行督促及事项跟踪，以便于建设单位刚好赐予认价，为结算工作的顺当进行提前做打算。

以上所述中也存在着我的施工不足之处，希望领导赐予指责指正。在每一年的施工过程中我也正在不断地吸取教训并积累施工阅历，多年以来在公司领导的信任下我会做好自己的本职工作，全力以赴，力争为明年的竣工验收贡献我的一份力气。

水暖施工员 张维国 2023年12月26日

第3篇：施工员工作总结

施工员工作总结

我一贯努力学习马列主义毛泽东思想，深刻理解邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论，坚持党的四项基本原则，拥护中国共产党产党的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放的政策，酷爱建筑事业，对自己所服务的企业充溢感情。注意自身的思想建设，不断提高自己的政治素养，在工作中言行一样，作风端正，实事求是。严于律已，敢于同违规违纪的行为作斗争，敢于开展指责和自我指责，团结同志，敬重领导，圆满地完成上级交给的各项任务，坚持个人利益听从公司利益的原则，不计较个人名利得失。工作作风严谨一丝不苟，精益求精，勤奋务实。保持健康心态，主动进取，乐观向上，对建筑事业和公司前途充溢信念。

在工作中注意学习，能刚好学习驾驭新技术、新学问、新标准规范，便在工作中加以应用，坚持依据工作须要学习，将学到的技术及运用用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作实力，能依据工作须要，听从领导的支配，从事多个岗位上的技术工作。

在大唐西市工程施工中，我作为工程技术负责人，负责全面技术管理工作，依据工程结构困难、工期短的特点。( )充分发挥自己的业务专长，合理规划工期、精确制定资源安排、确定施工方案、主动推广新技术、新工艺、新材料应用，该工程被评为河北省省优工程。在河北教化出版社工程施工中，我作为工程技术负责人，负责全面技术管理工作，依据工程结构困难、工期短的特点。充分发挥自己的业务专长，合理规划工期、精确制定资源安排、确定施工方案、主动推广新技术、新工艺、新材料应用。该工程为12层框架结构，为两个塔楼，上部采纳钢结构连体形成整体建筑，框架柱全部采纳劲性钢筋混凝土、压型钢板楼板、外墙装饰砌块、地下室玻璃顶板、钢架悬挑结构、地下室地板及外墙卷材防水、外墙木格珊装饰等多项新材料、新工艺，施工难度较大，作为该项目的技术负责人，我在施工过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教，主动帮助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题，深化贯彻ISO9002质量体系标准，严格根据公司质量管理程序组织施工，使工程质量、平安、工期均

严格根据合同要求实施完成，该项目荣获河北省省级文明工地、河北省科技进步奖等多项荣誉和嘉奖，赢得了业主的赞誉，为公司赢得了良好的社会信誉，树立了良好的社会形象。同时，通过自己的学习和工作实践自己的业务素养和业务实力也得到了进一步的提高和加强。石家庄海通大厦工程地处石家庄市最繁华的中山路旁、火车站对面，由于地处闹市中心，施工场地狭隘，施工难度较大，作为该项目的技术负责人，我在施工过程中不断进取、刻苦钻研，主动帮助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题，严格根据公司质量、环境、职业健康平安管理程序组织施工，使工程质量、平安、工期均严格根据合同要求实施完成，该项目荣获河北省省级文明工地，赢得了业主的赞誉，为公司赢得了良好的社会信誉，树立了良好的社会形象。同时，通过自己的学习和工作实践自己的业务素养和业务实力也得到了进一步的提高和加强。

在施工中留意总结阅历，完成论文《平安生产资料管理的规范化和标准化》、《从技术角度浅谈塔式起重机的选购》、《粉刷石膏的应用实践》在公司年度技术工作会议上沟通。

我在工作中特殊注意对新人的教化，教他们如何运用已学到的科学学问，将平常学习到学问运用到工程实际当中去。与此同时我还利用节假日时间在公司组织的岗位技能培训班上为有关人员讲课，将自己的业务技能和阅历传授给有关人

员，努力提高公司管理人员的实际工作实力。

学无止境，路在脚下延长，我将一如既往接着在工作中不遗余力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素养，熬炼自己的工作实力，报效企业对我的培育和关怀，为企业、为建筑事业贡献我的全部精力。

第4篇：施工员工作总结

工作总结

敬重的各位领导：

大家好！

岁月荏苒、时间飞逝，转瞬已是2023年岁末，在惊慌劳碌中我们又将迎来新的一年。在这辞旧迎新之际，我也对这一年来的工作做以总结，吸取阅历教训，扬长避短，以更好的精神状态，扎实的工作作风投入到新一年的工作中去……

回顾这一年的点点滴滴，真的是感受良多。

2023年，是惊慌的一年，是劳碌的一年，也是充溢的一年。我已经习惯了这样的劳碌，在这样惊慌劳碌的工作中，我努力着，学习着，也收获着。

我主要负责的工作是合阳一矿老区的改造建设及修缮工程，虽然工程不是很大，但我依旧努力着，尽我自己最大的实力把每件事情都做到最好，尽管这是些零星琐碎的工作，但我认为，只有仔细做好每件小事，日积月累，事情才能越做越大，俗话说“千里之堤，溃于蚁穴”，对于我们这一行来说，

细微环节，小事才是最重要的，一切平安事故的发生都是忽视细微环节引起的。

在公司领导的关怀及同事的合作帮助下，我勤勤恳恳，任劳任怨，主动主动地完成领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，力求将工作做到更好；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，主动参与各项党组织的学习活动，自十八大召开以来，在支部王书记的带领下，仔细学习党的

十八大精神，从精神上，思想上不断的提高自己。

作为现场管理人员，施工员这个工作，除了跟钢筋、混凝土、民工打交道外，还要注意与建设单位及监理单位的协作协调，在施工过程中，我不断提高自身交际实力，主动搞好与建设及监理单位关系，以提高自己的工作效率。

总结过去，展望将来，2023年也将是工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。我肯定会全力以赴，更加主动努力的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力气！

第5篇：施工员工作总结

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查探讨，努力驾驭全面状况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避开以偏概全。以下是我打算的施工员工作总结，欢迎阅读。施工员工作总结1光

阴荏苒、时间飞逝，转瞬间20xx年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年，这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

我所负责标段工程概况，建筑面积万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。

加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。

我在开发区领导处长和局长的领导下，在建设中先后经验了冲出、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误，对于自己取得的成果将接着保持发扬，对自己工作中存在的失误，将仔细的总结，深刻的反省，尽可能削减工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参与保持共产党员先进性

的学习活动；在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设不遗余力，努力工作。

建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、修理和保养工作，以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。

建设工程也具有时效性的特殊，各种规范不断的更新和发展，我不仅须要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术。

施工员工作总结2入职以来，在公司各位领导的正确领导下，我本着“科学发展、脚踏实地”的原则，在入职期间的绿化施工管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、脚踏实地，尽职尽责。

半年来，我仔细学习公司新的规章制度，按时上下班，对自

己的本职工作仔细负责，绝不放过没一个细微环节。对领导支配的工作刚好按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在绿化工程的管理工作中，在严格根据政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注意积累大量第一手资料，精确发觉存在问题并能够在第一时间妥当解决。全方位为所属绿化工程供应直观依据，力争在园林绿化施工水平，及绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把责任落实到每一个工人手中。

在平常我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。

二、回忆过去，总结阅历和教训。

在工作中还须要区分施工与管理的区分。绿化工程施工通常具有以下特点：

1、单次性。

如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进行

一次后，即只完成单株树木的栽植，不再须要重复多次进行。

2、工序固定性。

就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特别状况没有很大的改变。

3、时限性。

即工程施工一般须要在肯定的时限内完成，具有肯定的紧迫性。绿化大好季节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其相宜栽植的时期也不同，我们要抓住相宜成活的种植时期，以提高苗木成活。

因此对管理工作的监管应与施工工程的监管区分对待，把握其自身的特点，找寻有效的限制点，发觉最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益最大化。

在实际工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到志向的景观效果。在不得已的状况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化管理措施刚好，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

三、把我现在，创建将来。

在绿化工作中我们更应当激昂精神，抢抓机遇，努力创建条件解决问题，谋求发展，依据详细要求，主动分解制定切合实际的工作安排，扎扎实实地抓好各方面工作，加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队，创建更加和谐的工作环境。

加强业务学习，以提高自身的综合素养和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。我将接着保持主动的工作热忱和清楚的工作思路，脚踏实地，再接再厉。

在将来的工作中，我应当在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时汲取先进阅历，为胜伟园林绿化事业的发展，发挥自己的光和热。

施工员工作总结3时间匆忙，不知不觉中，进入园林公司已经近一年了。俯身回顾这初入公司的一年，我付出了许多，也收获了不少，我清晰的感觉到自己在成长、在成熟，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点和不足，但收获更多的是思索。

本人自20xx年2月进入园林公司以来，始终仔细学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我仔细、务实，主动学习各类规范、图集、验收标准等，做到熟识现场、熟识图纸；坚持亲自完成现场施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业学问，力争提高自己的各方面实力。

在公司领导和同事们的关切、指导与帮助下，基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面实力得到了肯定的提高，也为今后的工作奠定了一些的基础。

现就这一年的工作做以下总结：

xx小区A段景观工程绿化施工工作。

受公司领导托付，担当园林公司绿化施工员完成了xx小区A段景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。xx小区A段景观工程绿化面积平米，栽植乔、灌木合计株，草坪平米。完成的主要工作包括：

1、施工前期打算工作

1—1、现场勘查工作。

分别于3月底和4月初多次到达xx小区A段景观工程现场与甲方工程部相关领导进行现场勘查工作，界定施工范围，了解施工区域室外管网分布状况。

1—2、审查施工图纸。

体会设计意图，审核施工图纸，征求上级领导看法。多次与设计师、甲方工程部主管领导、进行沟通，并提出修改看法。

1—3、编制安排并刚好上报。

依据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场安排横道图。施工前仔细探讨施工图纸，进行实地勘查，编制主要材料、施工机具汇总表，明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并刚好向主管领导进行汇报。

1—4、计算土方量。

联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量，做好记录，并形成原始资料。依据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。

1—5、严格把控种植土质量。

土壤是园林绿化工程施工的基础，土质的好坏干脆影响苗木的成活率和今后的生长势。在施工前，先对取土点土质进行化验分析，合格后选购 进场；并在种植前对土壤实行了相应的消毒、施肥和改良等措施，以确保现场回填的土方满意种植要求。

1—6、督促各种施工材料、施工机具按安排进场，做好验收和清点记录。

1—7、组织搭设临时设施。

遵循节约、好用、便利的原则，组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。支配工人进场，并强化工人平安意识，组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。

2、组织公共绿地施工工作。

2—1、参考施工规范，编制公共绿地施工组织设计，做好技术交底工作。

2—2、现场管理。负责现场日常施工管理工作，刚好向领导汇报工作进度、质量等各方面状况。上报施工周报11份。

（1）、人员：

妥当支配工人日常生活，尽力帮助他们刚好解决遇到的各类问题。加强工人平安意识，组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。合理支配工作时间：由于小区水压较小，水沉降工作进展缓慢，加之工期比较短，为确保按期完成后续各项工作，特因地制宜，支配工人三班倒进行水沉降工作，做到人停水不停。夏季燥热时段考虑植物生长特性，刚好调整工作作息时间，既有利于植物生长须要又避开了高温燥热天气下窝工状况的发生。

（2）、材料：

工程材料进场后做到了集中保管，按需发放，当天工程结束后要刚好进行检查回收，避开丢失。施工过程中材料多次反复运用，例如公共绿地播种草坪时：考虑到无纺布、一次性筷子等可重复运用的特点，特采纳分区域分批次播种草籽，致使无纺布多次反复运用，节约了播种成本。在冬防保温工作中，依据现场苗木实际跨度并参考以前工作阅历，最终确定株片搭设间距为900—1米，加固中间顶杆绑扎，这样做既能保证满意运用功能又节约了人工以及材料成本。

（3）、机械：

由于机械施工是加快施工进度的主要措施，所以在公共绿地施工中特支配装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务，保证连续作业，避开返工、窝工，并随时做好机械台班记录，尽量避开机械

台班费支出奢侈状况的出现。用吊车栽植苗木时，提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅，尽量一次吊到位，避开反复吊运，节约了栽植时间，节约了栽植成本。

2—3、依据现场实际状况刚好向甲方苗木选购 部门上报苗木进场安排。

2—4、对现场临时性工作刚好记录、现场测量、刚好办理签证。

工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算的主要凭证。施工过程中我始终现场跟踪施工，遇到设计变更或甲方临时增加的工程量，刚好通知现场核算人员，并留影像资料，做到了当天的工程量当天核算，刚好签证，尽量为结算打好基础。

3、施工后期养护工作

依据公司施工养护规范要求，合理制定养护标准、养护工作安排、支配日常养护工作。为了确保植物能够正常生长，依据不同植物的生长须要和某些特定要求，刚好对植物实行如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。这项工作对我来说压力与挑战同在。

之所以感觉有压力，是因为参与工作6年了，此前始终在施工单位工作，对后期养护工作并不是很精通，加之小区绿化工程养护工作要求更加精细，此项工作是我以前很少接触到的，所以相对欠缺养护管理阅历，在日常工作中遇到问题、

解决问题的的同时也是我学习、总结、积累阅历的过程。

养护管理工作是为了确保植物能够正常生长，依据不同植物的生长须要和某些特定要求，刚好对植物实行如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施，在园林绿化工程中占有重要地位，它是园林绿化施工项目顺当完成、形成景观效果的关键。植物是有生命的物体，因而养护工作具有其特别性。

另外，植物品种丰富多样，其生理习性也各不相同，对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异，因此养护工作特别困难，想要做好此项工作对与我是个很大的挑战。并且此项工作受公司领导托付，足见公司领导对于绿化养护工作的重视。我深感责任重大，自己存在的不足之处还许多，许多方面都还须要领导与同事的帮助、指导和支持，在工作方面应当摆正学习者的看法，不懂就学、就问，多学多干，不计得失。针对公司目前的状况，建议如下：

1、加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作。

2、组织拓展培训，可以增加员工之间的团结协作意识，也可以提升个人的自我挑战实力。

3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政施工、养护类的期刊杂志。

经过时间的洗礼，工作的熬炼，工作实力有了肯定的提高，也清晰的相识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作中，我会严以律己，以工作为己任，踏踏实实的去完成每一项工作。

施工员工作总结4屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关切、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，也算是较好的完成各项工作任务。

一、平安文明施工，以人为本的社会，当然平安是重中之重；班组长督导本班的平安作业，拒绝违章指挥，上班前要对所运用的工具、设备、防护用具、作业环境进行平安检查，发觉问题马上实行改进措施是我的责任，指导和督促工人执行各项平安生产规章制度，常常进行现场检查，订正违章作业

现象，刚好消退事故隐患。负责对新工人进行班组平安教化，开展常常性的平安教化，督促操作人员正确运用防护用具，做到平安时刻记在心上。

二、抓工程质量，对定位放线的限制，现场的每一个施工面的定位都由我带领班组长放线，也是经过数次的复核，以保证误差在允许的范围内；随时留意工人的施工工艺，别墅区园林工程的两大特点就是施工场地大，施工工人多，单靠班组长来督导施工难度很大。

或许稍不留意就会做错，来不及发觉就会造成后期的返工，一是造成损失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班时就上工地监督，到处转、到处看、随时想，做到先交底后施工刚好发觉问题刚好更改。到了后面越来越关键，特殊是在验收之前肯定要检查好每一个完成面，如有损坏刚好的修整。争取一次性通过验收，更多的争取进度奖，不能功亏一篑。

三、抓工程施工进度，在这方面严格根据进度限制管理制度进行，首先是施工进度安排的编制，结合现场的实际状况编制分部分项施工组织方案和施工进度安排。在施工过程中不断比照现场的施工进度，并保证现场的施工进度提前安排一周以上，以应对特别状况；特殊是在甲方施工场地交付不刚好的时候，提前和甲方交谈，当甲方实在不能按时交付施工场地时，把推延工期责任划清，刚好调整班组的施工安排，

以免窝工。

在进行七组团外圈施工时，材料需量大以及落差高的特点成为整个场地最难的一部分。于是选择以吊车为主子工未付的转运方式来完成大量的材料转运，其吊车转运占半分之九十，再转运使也须要人工协作，为了不影响白天施工，在外圈临江边施公前就要提前转运材料，不得不加班转运材料以保证工作的连续性。合理调整材料转运方式，精确的安排材料数量，在保证材料够用的状况下避开转运过多造成奢侈。

后院临江施工场地我们主要的分项工程包括园建、绿化、水电。由于绿化在园建之后，后期的选购 、资金安排、甲方场地交付等不确定因素很大程度上影响着整个工期安排，所以园建工程必需的往前赶给后期的绿化施工预留更多的调整空间。所以在十月初进行外圈的施工时，增加了工人，将工期往前赶。

四、班组的管理，班组长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特别作用，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”一个优秀的班组，一个先进的班组，肯定有一个称职的班组长。为完成班组生产任务而必需做好的各项管理活动。即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产主动性，团结协作，合理的组织人力、物力，使班组生产均衡有效地进行，最终做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项生产安排指标。

当然在管理过程中要学会学会恩威并施，以保证班组长从心底听从工长得支配。我在这方面的阅历上实有欠缺，管理起来还是比较费劲。但在以后的工作中肯定要悉心处理，吸取之前的阅历。

五、抓材料节约管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的选购 管理、质量限制、现场管理、成本限制是建筑工程管理的重要

施工员工作总结5又到一年岁末时，十三项目部即将迎来一周岁的生日，而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。xx年对于整个国家来说都是一个特殊的年份，奥运的喜与地震的悲，神七的升与经济的降，一正一反，正好演绎着这个年份悲喜交加的架构。回顾自己这一年的工作，何尝不与世界大环境的节奏吻合，亦是有得有失。

第一得，半路出家，试水施工岗位。

三月份，软基处理b线、h线和a线的高压旋喷桩相继开工。项目部施工管理人员紧缺，于是我有幸加入到施工员的行列中，干脆参加生产前线的管理工作。我很珍惜这样一次千载难逢的熬炼机会。刚起先，我也对自己的非专业背景从事路桥施工管理感到担忧，但后来随着工程的绽开，在各位领导和各个前辈的谆谆指导下，我摸着石头过河，渐渐地适应了角色的转变。

三月下旬至四月下旬约一个月期间，b线、h线和a线三个区域的高压旋喷桩施工完成。期间，a线、c线的水泥搅拌桩也绽开了施工。本段时间内，我将施工方案与现场状况相结合，并刚好向有阅历的同事请教，较好地驾驭了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严格限制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数，较好地限制了成桩质量。

四月中旬，灌注桩施工大面积绽开。领导将我调往此班组。该分部工程施工工艺相对困难，施工过程中不行预见性因素较多。一方面，灌注桩完成与否干脆确定着后续上部结构能否连接的问题，所以我们夜以继日地开展施工，力求克服各种阻碍因素，追求进度。

5月1日当天，我们成桩8颗，算是本工程目前为止当日最大成桩量。另外一方面，灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显，施工过程限制相对困难，稍有不慎，即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。为克服这些问题的发生，作为生手的自己，主动主动地向分包队人员学习，努力杜绝了此类事故的发生。时至今日，共完成灌注桩305颗。

在这两个分部工程中，相应地学到了与之配套的工作，诸如机械的调配、人员主动性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是皮毛，但对于资质驽钝的我来说，还算是收获。

其次得，夜以继日，充分体会了吃苦耐劳精神的精髓。

我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。于是我和另外一个助理施工员倒班，每人上24小时休24小时。这样的工作强度其实是对人的身体体质和精神意志的一种考验。许多时候，几近崩溃。但在领导的指导下，我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法，尽可能的在手头没有工作的状况下补充睡眠。6个月的夜班洗礼，让我觉得即使再来一次高考，我都会眼睛都不眨一下的将其亵渎掉。

以上是自己工作中总结的收获，以下是不足：

第一，图纸、规范不熟识，导致质量问题的发生。

必需承认，即使灌注桩班组最为辛苦，但是不行否认的是在这段时间内，错误频繁出现。这与我对图纸和规范的不熟识干脆有关。今后，自己将多看规范勤翻图纸，多找高人请教，力求克服该毛病，杜绝贻笑大方的事情发生。

其次，施工管理作业面太狭小，年度技术收获指数低。

一年的时间过去，我仅仅只停留在软基处理和灌注桩工程的施工管理上，驾驭的施工技术可以说是微乎其微。当今社会日新月异，一年就这样日复一日的重复两种工艺，对于一个二十几岁的高校毕业生来说实在是惋惜。来年，争取多涉足路桥施工的其它作业面，希望能多驾驭路桥施工的其它技术。

第三，心态不成熟，没有做好长期吃苦的思想打算。

诚然，漂泊在外，远离家乡和亲人，每日都在一个相对狭小、偏僻的圈子里重复地生活和工作，北方自然环境也较为恶劣，

加之大半年的夜班，且时刻都要做好与民工头斗智斗勇的打算，这样的日复一日让我原本不成熟的心志受到了极大的冲击。在某些时刻，就有了心情的低谷，极大地影响了工作效率，也造成了自身虎头蛇尾、疑似后劲不足的菲薄。

总之，xx年对于我来说，像个五味杂瓶。很坦然地说，收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是xx年自己最大的收获。其中，还有一些微乎其微的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞，我深知这是领导和同事赐予自己某些方面的确定。

但同时，凸显出来的问题，诸如技术领域涉足不深、心情波动、心态疲惫等，成为了困扰自身进步的一大瓶颈，必需作为来年工作的整治方向。套用一句古话：穷则变，变则通，通则久。向往09，希望自己努力改正缺点，寻求新的突破。

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