制冷空调扇好用吗-交换空间优秀案例

家具门店最全的提成方案表格
2023年4月24日发(作者:排名前十冰箱品牌)

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家具门店最全的提成方案表格

篇一:家具销售权限提成办法

销售权限提成办法

为规范公司销售体系,调动员工积极性,先对公司相

关订单折扣提成办法规范如下:

备注:订单折扣=(订单货款+赠品金额+活动抵扣款)

除以产品面价

本办法自XX11日起执行。

人力资源部 XX-1-11

篇二:家具销售公司考核办法、考核表

XXXX商贸有限公司

二〇一五年四月

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使

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XXX有限公司员工手册

第一部分公司简介

一、公司简介

XXX有限公司成立于XX 年,位于XXXXX,公司以经营

高端家居品牌为主业,公司第一家家居品牌旗舰店XXXX

XXX,建筑面积4000 ㎡,商场面积3600㎡,现有职工人

60 余人,旗下品牌有: CBD 国际寝具、迪威斯林、顾家

布艺、荣麟京瓷、简欧贵族、PF、菲拉歌慕、威森格仕、城

堡王国、维克森林等,经营产品: 软床类、沙发类、实木类、

欧美系列等家居用品。

二、公司使命、愿景、核心价值观

1XX使命:致力于营造和提升家居文化品味与价值。

2XX愿景:成为中高端时尚家居行业领跑者。

3、核心价值:服务、诚信、品质。

4、经营理念:务实、发展、互利、共赢。

三、公司发展理念

艺尊坚持以“客户为中心”的发展理念,在销售成品

居的同时,不断提高自主设计和创新能力,根据客户需

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求提供即时产品设计和修改,不断适应消费市场需求,保证

公司的长足发展。

第二部分 公司管理制度

为了加强管理,完善制度,促进公司发展壮大,提高

效率和收益,根据公司实际情况,特制订本管理制度,公司

全体员工要严格按照制度规定和要求开展经营活动。

第一章总

一、公司的财产属股东所有,公司禁止任何组织、个

人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

二、公司禁止任何商家、个人损害公司的形象、声誉。

三、公司通过提高职工管理、经营、服务水平,发挥

职工的积极性、创造力,完善公司经营、管理体系,不断壮

大公司实力和提高经济效益。

四、公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力

提高员工的素质和水平,造就一支综合素质过硬的员工队伍。

五、公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡

献者,公司予以奖励、表彰。

六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓

员工积极向上。

七、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合

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作和集体创造精神。

八、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎

员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司

予以奖励、表彰。

九、公司实行“按劳取酬”“多劳多得”的分配制度。

十、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端

正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工

作态度。

十一、公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,

增加收入,提高效益。

十二、对任何人违反公司章程和各项制度的员工,将

予根据制度规定以追究。

第二章 员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

五、努力学习,提高水平,精通业务。

篇三:家具卖场薪酬制度

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附件1:岗位薪酬工资等级表

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河北家具批发市场-大理石瓷砖哪个品牌好

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