2024年8月4日发(作者:装修板材价格今日报价表)

现代产业集群成功的标志 

■文/彭志君 

随着国内卫浴市场的发展,国内卫浴企业迅速崛 

要有产业集群的区域品牌。 

区域品牌有利于优化产业集群价值链。产业集群是 

起,佛山、福建、潮州和河南4大陶瓷卫浴产区蓬勃发 

展,涌现出了一批实力雄厚的国内一线陶瓷卫浴品牌。 

这些品牌的快速发展,进一步带动了企业所属卫浴产 

区的区域品牌的发展。强势区域品牌的确立,为产区带 

来强大的竞争优势和前所未有的美誉,也带来了巨大 

的经济利益。创造出一个全国性乃至全球性的区域品 

牌,是现代产业集群成功的重要标志。 

个集合了原料供应商、配件制造商、物流中介商和风险 

投资商等主体的有机整体。当今的市场竞争已由单个企 

业之间的竞争,发展到拥有完整产业链和价值链的产业 

集群之间的竞争。区域品牌效应吸引各种资源向特定区 

域集中,产业集群内的企业通过技术创新向高端发展,产 

业集群的价值链进一步优化,综合竞争力进一步提高。 

区域品牌有利于产业集群资产增值。区域品牌是区 

区域品牌影响力巨大不可忽视 

中国五金制品协会理事长张东立指出,中国五金 

行业自改革开放以来出现了产业集群化发展的态势, 

具有中国特色。发达国家已经经历了工业化后期企业 

优胜劣汰的阶段,产生了少数最具实力的垄断型企 

业,它们的产业集群化发展阶段已经过去。而国内的 

产业集群发展正当其时,成为厨卫五金行业发展的重 

域内所有企业发展的共同资源,代表着区域产业的竞争 

力。产业集群以知名品牌为纽带,使相当数量的中小企业 

集聚在一个知名品牌之下,通过区域品牌实现销售渠道 

共享,形成分销与产品流通优势以及由渠道费用的节约 

带来的价格竞争优势。 

区域品牌有利于增强产业集群的对外影响力。在经 

济全球化背景下,区域和企业之间的竞争很大程度上取 

决于品牌效应。区域品牌的知名度、美誉度一旦形成,将 

成为整个产业集群的无形资产,使得该产业能在较短的 

要推手。他还指出,现阶段我国产业集群的建设不仅 

追求产业规模,还要提升产业链的竞争力,将产业集 

群建设成为行业中心。要做到这一点,一是要有龙头 

企业的引领,二是要有完善的产业链作为基础,三是 

时间里被外界所认知,并进一步惠及这个集群中的个体。 

同时,区域品牌名声在外,有利于这个产业在全球产业格 

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潮安县县长林群在观展时表示,新产 互动协作,就显得非常之关键。 ̄LYl-,营销基 

品的不断涌现,是潮州陶瓷卫浴企业加大 地的缺乏,也是亟待解决的大问题。 

研发投入和技术革新的成果。在专访潮安 

首先,南安大多企业以家族模式经营 

参展企业的过程中,多家企业负责人表示, 

为主,对市场营销不够重视,没有很好地采 

要打响潮州陶瓷卫浴的区域品牌,企业必 

用职业经理人制度,企业运营机制落后,存 

须抱团,形成合力,走联合发展的道路,这 在产品库存不合理、品质问题、产能不够、产 

需要有几家实力强大的龙头企业来带动, 能过剩、产品无附加价值、亏本现象、管理无 

引领中小企业共同建立潮州卫浴的区域品 

序、无品牌效应、客户投诉等等企业主无法 

牌,同谋发展。 

当下处理的棘手问题。家族管理模式的局限 

性,直接影响产业的发展;在这个问题上, 

南安厦门联手 

企业家积极转变思维模式成为关键。其次, 

打造超级区域品牌 

南安很多中小企业只是固守本地水龙头、五 

福建南安水暖卫浴是国内最大的水龙 金配件产品集散地的便利之优势,没有参与 

头、五金配件的集敖地之一,近年来立足本 到行业发展的组织活动中来,没有真正走出 

土而闻名全国的4大品牌中宇、申鹭达、九 去考察行业动态。再次,整体卫浴模式发展 

牧、辉煌在市场的卓越表现,让南安的中小 还不够成熟。虽然龙头企业已经进入陶瓷领 

卫浴同业直接受益,但也暴露出一些深层次 

域,但卫生陶瓷还是南安企业生产的弱项, 

问题。不少同业为了抢订单,在质量上以次 

南安企业仍然以生产五金水暖产品为主;同 

充好,或盲目拼价格去赢得客户。这种现象 

时,南安的交易和展示平台还不能满足企业 

如不能被坚决遏止,南安卫浴的区域品牌将 

日益增加的内销和外贸需求。南安作为一个 

受到损害,南安进军国内外中高端市场的领 产业基地,目前的发展态势良好,但要作为 

头企业势必要付出更大的代价,来维护南安 

个营销基地,目前并不具备条件,这在一 

的区域品牌价值。因此,南安水暖市场主管 

定程度上也影响了南安区域品牌的发展。 

部门及相关卫浴行业协会负责人如何更规 南安的营销中心放在哪里更合适?毫 

范、更负责任地去引导南安卫浴行业在品牌 

无疑问,厦门是最好的选择。理由如下: 

化经营、销售模式、产业扩张等等方面进行 产区中心优势明显:厦门位于潮州、南 

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安两大陶瓷和五金的产区中心,又和台湾彰 

化这个中国最早的卫浴五金基地相邻,再加 

上厦门本身的卫浴生产能力,因此在厦门的 

200公里周边地区的4大卫浴产业集群区 

的产值就能达500亿。而这几年南安和潮州 

的中小企业及规模企业的发展速度加快,也 

为这个区域性的产业集群创造了条件,为厦 

门打造前所未有的强势卫浴区域品牌奠定 

了良好的产业条件。 

科研力量庞大:厦门本地的卫浴企业原 

本就非常重视设计研发和管理,培养了一大 

批科研人才,仅路达的研发队伍就达8∞多 

人。随着中国唯一的卫浴工业设计中心落户 

路达,这种形成中国卫浴工业设计重镇的趋 

势将会加速。 

产业集群不断延伸:以路达为代表的 

卫浴产业,占据了国内卫浴出口的半壁江 

山,以金牌为首的橱柜产业,成为国内3大 

橱柜生产基地之一,并跃居中国橱柜出口贸 

易的龙头基地。卫厨产业也被纳入厦门市 

“十二五”规划重要产业规划范畴。 

城市人文环境优越:厦门在城市环境、 

人文环境等方面部是最佳的,因此也最能吸 

引人才。从企业的角度看,厦门不光能吸引 

人才,还能增加区域品牌的美誉度。 

因此,南安、厦门两地加强优势互补,这 

种抱团的效果必将形成更大的优势。2010 

年l1月28日,在南安市中国水暖城举行的 

2010年年会上,福建水暖卫浴阀门协会会 

长、中宇建材集团董事长蔡建设就预言:以 

南安市仑仓镇、英都镇为中心的南安水暖卫 

浴和以厦门路达、金牌橱柜为核心的厦门卫 

厨产业并肩作战,实现厨卫产品一体化生产 

链,积极创新技术和产品,在未来5~10年, 

福建卫厨产业将被打造成千亿产业集群。 

值得一提的是,厦门这一打造区域品 

牌的突出优势,在国内卫浴行业是得天独 

厚的,国内其它任何城市都不具备。一旦南 

安的产业基地与厦门的销售基地联合,优 

势产业经过整合,形成海西经济区内横跨 

多个卫浴产区的超级区域品牌,由此成为 

国内市场卫厨业区域品牌的“巨无霸”,将 

对整个国内卫浴市场产生重大影响,这种 

影响力,是其它任何单个卫浴区域品牌都 

难以匹敌的。 o 


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