办公楼装修施工组织设计

办公楼装修施工组织设计

办公楼装修施工组织设计

一、工程概况

本工程位于经济技术开发区一期，总装修面积为2200平方米，共有四层。工程开工日期为2010年6月1日，竣工日期为2010年7月15日。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。

二、施工准备及工作计划

一）项目组织机构

1.项目经理：负责制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。

2.施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。

3.技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。

4.质安员：负责质量、安全检查，确保工程按计划顺利施工。

5.材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。

6.班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。

二）施工进度计划安排

1.在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。

2.制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

3.实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。

4、公司会根据施工现场的需要，随时调派所需的技术工人，以保证现场用工的充足。

5、公司成立了专项施工领导小组，由公司经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部。每周会召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况。如果发现问题，公司专项领导小组会提出解决的措施，并限期解决，以确保工期按时或提前完成。

6、如果承包班组无法按规定工期完成工作，则会受到相应罚款。施工进度计划的具体内容请参见《施工总体进度横道图》。

2.3施工进度保障措施

2.3.1组织管理措施

1．公司成立了精干的项目部，实行项目经理终身负责制，制定了健全而有力的各项工程管理办法和措施，以实施对工程的全面管理。施工队建立了公司经理负责制，强化了一线组织领导和指挥。公司会根据工程计划，在人、财、物等资源上进行施工组织，以确保施工需要。同时，利用网络技术调整作业计划，以保证工期的实现。

2.加强劳动管理，提高劳动效率。公司会加强用工计划性，实行定额用工。此外，公司还会加强劳动定额管理，以确保定额劳动量的完成。

3.依靠科学组织与合理安排，保证各工序连续施工，避免干扰。公司会领导跟班作业，及时发现并解决问题。同时，安排好施工人员的调休计划，以保证施工人员精力充沛，始终处于良好工作状态。

3.创造良好的外部环境，保证施工的连续进行。公司会与建设、设计、监理单位密切联系，加强协作配合，以确保施工顺利进行。同时，公司会服从业主和监理工程师的协调，密切与本工程相关单位的协作与配合。此外，公司会加强与地方政府和群众的联系，以获得他们的理解和支持，为工程施工创造良好的外部环境。同时，公司会强化与材料供应商的合同管理，依法进行经济活动，避免纠纷与冲突的发生。如果有必要，公司会依靠地方治安警力，坚决打击扰乱、盗窃分子的犯罪企图。

2.3.2计划管理措施 1．公司会编制总体施工计划，进行总体控制。施工前，公司会根据进一步的现场调查及更为详细的施工图设计，编制总体施工网络计划，并对工期进行有效的宏观控制。公司会依据总体计划，合理配置资源，编制资源进场计划和各种材料的采购供应计划，以做到提前计划、提前预备。施工时，公司会确保全员掌握施工进度计划，并围绕总体计划做好各种施工准备工作。

2.公司会编制重点工程的施工计划，抓住关键线路。开工后，公司会根据总体计划，立即编制标段内重点工程的详细施工计划，并确定施工关键线路。在施工中，公司会对特殊路基施工、桥梁工程施工等关键工序进行重点控制。公司会组织好连续的施工作业线，以保证一环扣一环的施工流程。

3.公司会抓好施工中的计划调整，进行动态控制。

采用先进的项目计划管理软件，对各工序的实际进度进行跟踪分析，为下一步的施工决策提供数据依据。不断优化施工计划，实现更实际、更科学的施工，动态控制工程项目。当发生局部工期滞后时，采用先进的项目计划管理软件及时进行施工计划调整，采取措施保证工期。

在技术服务方面，发挥技术的服务作用，细致审核、勤交底、勤检查，提前作好测量、试验等各项技术工作。现场技术人员深入一线跟班作业，搞好技术交底工作，发现问题及时解决。制定详细的单位工程施工组织设计，在实施中不断优化，做到科学施工。信息反馈及时，适时调整和优化施工方案，确保主要工序能够顺利进行。建立以项目总工为首的技术保障及决策体系，加强项目总工技术岗位负责制，行使技术质量否决权。

加强技术攻关，发挥技术专家作用，对难度较大的技术问题，派遣或邀请我单位或有关施工技术部门、高等院校、科研所的技术专家莅临现场，进行科技攻关，解决施工难题。重大技术问题及时向设计、监理部门汇报，并积极会同相关单位协商解决方案。

加强材料供应，选配有工作经验和管理经验的同志负责物资采购工作。加强材料计划管理，按施工计划安排材料供应。根据施工特点，超前调查和预测市场供应情况，做好材料（特别是季节性）的适量储备。严把材料质量关，杜绝劣质材料进场。 加强机械保养，选配技术素质好、事业心强的同志负责设备管理工作。加强设备的维修与保管，确保其完好率和出勤率。加强现场和工作面设备的协调使用。

加强财务管理，选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金筹集和使用工作。发挥我单位的集体优势，加强资金的调度利用。加强廉政建设，压减非生产成本支出，施工中不乱挪用资金，作到施工专款专用。

充分考虑当地降水等气候因素对路基施工的影响，抓住施工有利季节，加大设备、人员的投入力度，突击路基施工并力争提前完成。

在施工组织协调方面，做好图纸会审工作，参加甲方组织的图纸会审，与设计单位人员就图纸设计中存在的问题、满足施工规范、保证施工质量和预防质量通病措施的要求广泛交换，取得一致意见，形成有效图纸会审意见。加强与设计人员沟通，了解设计意图正确处理施工中的模糊概念，达到设计目的。

3.1.与设计单位的协调配合 保持与设计人员的紧密联系，及时处理施工中可能出现而未能预测的设计问题。通过与甲方及时形成有效设计文件或技术核定单，保证工程施工进度不受设计问题影响。邀请设计单位专业设计人员参加重要部位隐蔽验收和分部工程验收，以确保施工符合设计要求和结构安全。就施工方案中需要设计单位配合的内容，及时向设计单位征询意见，与设计单位达成共识，使施工方案满足可行、经济、方便、安全的原则。在工程施工前完善施工方案，形成指导施工的纲领性文件。

3.2.与监理单位的协调配合

工程开工后，向监理单位提交我单位营业执照、资格证书和项目部主要人员资格证书以及组织管理机构网络。提交质量保证体系和各分项工程质量计划。主动配合甲方和监理公司做好图纸会审，协助监理公司做好图纸会审记录，并整理好形成有效设计文件。协助监理公司开好工程周协调会，参加协调会主要人员，包括甲方主管领导、甲方代表、设计代表、监理单位项目总监、各专业监理工程、施工单位项目经理、施工单位主要管理人员、各分包单位主要管理人员等。协助监理单位做好质量过程控制，向监理单位提交单位工种施工组织设计和特殊部位专项施工方案、原材料质量保证资料、半成品质量检验资料、隐蔽验收申请等。配合监理单位、质量监督站做好监督抽检和见证送检工作，并及时将检测资料送监理单位等部门审核。协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计划，分解总施工进度计划或月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料采购计划。定期向监理、业主等单位提交，每次工程周协调会检查上周计划完成情况和下周施工计划，每月检查上月计划完成情况和下月计划。对施工进度计划有拖延，分析产生拖延的原因，制定将拖延工期赶上去的措施，保证工程总施工进度符合合同工期要求。协调监理单位控制工程总投资，使建设项目满足业主规划，根据工程进度计划，编制每月形象进度报表和下月计划完成工程投资费用，报监理、业主等单位审核。以便监理、业主能随时掌握项目投资动态，准确控制投资分布。配合监理单位和业主及时做好分项工程评定和分部工程验收工作，收集整理的工程资料，及时组织分部工程的验收，为下一道工序的有计划进行和工程的按期投入使用创造条件。

3.3 协调各施工单位

为了保证工程施工有组织、有计划地进行，我们成立了协调联络部，并指派联络员负责每个分包单位的协调工作。每项分包工作都有专人管理，职责明确，责任到人，确保凡事有人管，有人帮助解决。同时，我们还成立了项目部主管的协调管理机构，配合闭路电视监控系统，用于监控贵重设备、防火安全重点部位和已完成装修重要部位，减少成品损坏、丢失情况。

我们全面管理本工程的施工，也积极为各分包单位创造条件，解决问题，提供尽量多的帮助。每天下午4点，我们会召开施工现场生产调度会议，分包单位负责人必须准时参加，听取施工调度安排，协调各方及各工种工序穿插有关问题。根据会议决定，各分包单位必须认真执行。我们还与业主代表、监理工程师定期（半月）或不定期地对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

我们也会定期向业主、监理及有关单位提出工程简报，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。同时，我们也会做好各分包单位预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作，配合业主召开工程协调会议，解决协调、配合、成品保护、各专业预留孔洞相统一等问题。 我们也会与业主申请用水、用电，并在业主指定的接口位置接表。如果其他分包单位有需要，我们也会按照公司的规定给予提供方便。

4.1 主要经济目标

我们的合同工期是6月1日至7月15日。

4.2 工程质量目标及其分解

我们已通过ISO9000质量保证体系的认证工作，在承建本工程时，将本工程的建设纳入到质量保证体系认证的年度考核中。如果我们中标，我们将郑重承诺本工程一次性验收达到如下标准：

分项一次检验合格率达100%，优良率达95%以上；

分部工程综合评分达90分以上，分部工程全部达到优良；

单位工程全部达到优良等级。

我们也会建立质量管理组织机构，确保质量目标的达成。

During n。XXX group will be established with the project

manager as the XXX a hierarchical system。XXX.

XXX (1-2) and a quality inspector (1) will be assigned to each

work team to form a project quality XXX-site quality tracking and

ns。XXX to the project technical XXX.

A quality nXXX supervising leader。with both field and

internal XXX measurement。XXX.

A strict engineering n system will be implemented。After

each n process is completed and passes the n of the n team and the

n of the project department。it XXX to the next process.

A comprehensive quality management activity system will be

carried out in accordance with the requirements of the quality

management program documents。n records and data n will be

carefully maintained。XXX activities will be carried out。and

corrective measures XXX. A n quality n system will be established to provide on-XXX

to workers before and during n。The concept of "quality first for a

hundred years" will be firmly established。Training for personnel

at all levels will be XXX according to the actual n of the project to

ensure that workers have the technical and nal knowledge and

skills to guarantee the quality of their work。Quality inspectors

and workers in special ns must hold n.

A n quality responsibility system will be implemented。XXX

levels and part-time quality personnel at the team level。The

responsibilities of each level will be clearly defined。and XXX

before starting work。Signboards will be used to manage each n

process。indicating the work content and quality requirements。The "three n system" of n。mutual n。and process XXX

according to the contract ns。and XXX.

Standardized and ralized n methods will be adopted。and a

quality responsibility card will be filled out for each sub-item。n。and unit project upon n。XXX. A XXX system will be established to XXX will be

implemented.

The project management department prepares the "n manual"

and "n guide" for each sub-project。which are distributed to XXX

a "" n management method that includes n briefings。n ns。and n

acceptance。This promotes the ral。standardized。and regulated

n of n processes。and XXX。new processes。and new materials.

When handing over the project。the project department must

develop a quality feedback plan。conduct quality feedback

according to the plan。and promptly understand the user'XXX for

the project。For quality issues reflected during feedback。relevant

clauses in the quality management program must be XXX.

During n。XXX。We will also take care of daily hygiene

and XXX。

We will XXX individuals as part of their job responsibilities。We will establish a self-monitoring system for environmental n and the project manager will be the first person XXX and control

of dust。noise。and exhaust gas at the n site.

1) XXX:

ly control human-induced noise from entering the n

site。XXX。hitting the XXX。blowing whistles。and using

XXX disturbance.

ly control working hours。Generally。strong noise ns

should be ped een 10 pm and 6 am the next day。If special

circumstances require n around the clock。measures to ce noise

should be taken as much as possible.

noise from the source:

A。Use low-noise equipment and processes instead of high-noise equipment and processing processes。such as low-noise

saws and low-noise impact drills.

B。Install silencers at the noise source as much as possible.

C。The noise of XXX material processing and slotting ns。so materials should be processed outside the site as much as

possible。Under normal circumstances。materials should XXX. D。Control noise as much as possible from the n path。using

acoustic treatment methods such as sound n。sound n。n n。and

damping to ce noise.

2) Measures to XXX:

cement。fly ash。white ash。and other fine XXX

spilling.

dust is generated during the n process。water should

be XXX.

5.1 Analysis of key and difficult points in the project

5.1.1 n difficulties

XXX ceiling project

:

1) Ceiling flatness

Control the XXX line levelness。XXX。and stiffness of the

XXX.

首先进行墙面尺寸的测量，然后根据测量结果进行石膏板的切割和加工。接着进行墙面龙骨的安装，再将石膏板进行固定。最后进行石膏板的打磨和填缝，使其表面光滑平整。

三）、吊顶工程

1、操作程序：

首先进行吊顶线条的规整控制，包括材料拣选及校正、设备平面平整控制线的设置、安装与固定等。接着进行吊点分布与固定的处理，以及龙骨与龙骨架的强度与刚度的注意事项。最后对吊顶面与吊顶设备的关系进行处理。

总之，在进行室内装修工程时，需要注意各项工程的细节和要点，以确保施工质量和效果。

将地面清洁干净，确保基层平整度和强度符合设计要求。

2）安装前，需要按照设计要求进行拼装，调整板块水平度和缝隙。

3）安装时，先将整块地板铺在基层上，对正缝位后，用专业工具将地板与基层粘贴固定。 4）安装完成后，进行验收，确保地板安装牢固、平整、无缝隙、无松动。

四）、安装门窗

1、门窗位置确定：

根据设计图纸确定门窗位置和尺寸，并在墙体上进行标记。

2、门窗安装：

先进行门窗洞口的处理，包括尺寸调整、角度处理、洞口清理等。然后将门窗框架固定在洞口上，最后安装门窗扇。安装完成后，进行验收，确保门窗安装牢固、平整、无缝隙、无松动。

五）、涂刷饰面

1、基层处理：

基层平整度、强度应符合设计要求。如有不平整处，需进行修补。

2、涂刷前，需进行打磨、清洁等处理，确保基层表面平整、干净。

3、按设计要求进行涂刷，一般需要进行底漆、中涂、面涂等多道工序。

4、涂刷完成后，进行验收，确保饰面涂层平整、美观、无色差、无漏涂、无起泡等问题。 六）、清理收尾

1、清理工地垃圾、杂物等。

2、进行最终验收，确保隔断墙工程符合设计要求，无质量问题。

3、交付使用。

1）选板：对已制成的板块进行尺寸误差校核，筛选出尺寸准确和不够精确的板块。

2）嵌缝材料可选择木条或泡沫塑料。

3）四周墙体上的预埋件已经固定好。

4）地板下的各种管线已经安装完毕。

2）组装

1）将尺寸准确的板块安装在显露部位，而不够精确的板块则安装在较隐蔽或家具放置处。

2）地板与周边墙、柱面的接触部位缝隙应该严密，如果缝隙较小可以使用泡沫塑料填塞，缝隙较大则应采用木条镶嵌。组装完成后，地板周边应该顺直、连结牢固、接缝均匀一致并且不显出高差。

四）轻钢龙骨架石膏板吊顶工程 轻钢龙骨通常采用薄钢板或镀锌铁皮卷压成型，分为主龙骨、次龙骨和连接件。龙骨的断面常用“⊥”和“匚”形状。在悬吊和连接方法上，又分为上人吊顶和不上人吊顶。上人吊顶一般需要考虑龙骨应该承受100N左右的集中荷载，而不上人吊顶一般只考虑龙骨和饰面材料本身的自重。

1、施工准备

施工准备包括：施工的基本条件、弹线定位、材料和机具进场、龙骨选材校正等工序。其中施工条件和弹线定位的施工工艺与木质吊顶相同。但是龙骨间隔的尺寸需要根据面板规格来确定，因为面板的端头必须安装在龙骨上。通常龙骨的间隔中心线尺寸为400mm或600mm。

1）材料准备：根据设计要求准备轻钢龙骨主件：沿顶和沿地龙骨、加强龙骨、竖向龙骨、横撑龙骨。备齐配件：支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、护墙件和压条等。

准备好紧固件：射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝等。

纸面石膏板及嵌缝材料。

隔声填充材料：根据设计要求选择玻璃棉或岩棉等。 轻钢龙骨吊顶施工常用机具：主要有冲击钻手枪钻、电动砂轮切割机、电焊机、电动螺钉机、拉铆枪、电动自攻钻、快装钳、无齿锯（或电动剪）、板锯、手电钻及山花钻头、安全多用刀、滑梳、胶料铲、腻子刀、铁抹子等。

2、施工要点

1）放线

根据图纸，在室内地面上放出墙的位置线，并将线引至顶棚和侧墙。在地面放墙线应该放双线，即墙的两个垂直在地面的投影线。

2）做墙垫

先对墙垫与楼、地面接触部位进行清理后涂刷YJ302界面处理剂一道，随即打C20素混凝土墙垫。墙垫上表面应该平整，两侧应该垂直。

3）轻钢龙骨骨架安装

固定沿地、沿顶龙骨可采用射钉或钻孔用膨胀螺栓固定，中距一般以900mm为宜。射钉的位置应该避开已敷设的暗管。

竖向龙骨的间距应根据设计和隔墙高度的要求来确定。如果采用暗接缝，则需要在龙骨间距上增加6mm（例如450mm或600mm龙骨间距，则间距应为453mm或603mm）。如果采用明接缝，则需要按照明接缝宽度来确定龙骨间距。

竖向龙骨的安装应从墙的一端开始排列。如果最后一根龙骨距离墙（柱）边的尺寸大于规定的龙骨间距，则必须增加一根龙骨。竖向龙骨的上下端应与沿地、沿顶龙骨用铆钉固定。如果需要现场截断龙骨，则必须从龙骨的上端开始，冲孔位置不能颠倒，并保证各龙骨冲孔高度在同一水平面上。

在安装门口立柱时，应根据设计确定的门口立柱形式进行组合，并将门口与立柱一并就位固定。

当隔墙高度超过石膏板的长度时，应设水平龙骨。水平龙骨的连接方式有四种：采用沿地、沿顶龙骨与竖向龙骨连接；或采用竖向龙骨用卡托和角托连接于竖向龙骨等。安装通贯横撑龙骨必须与竖向龙骨的冲孔保持在同一水平面上，并卡紧牢固，不得松动。

当隔墙中设置配电盘、消火栓、脸盆、水箱等附墙设备及吊挂件时，必须按照设计要求在安装骨架时预先连接件与骨架连接牢固。

在安装和调平龙骨架时，需要使用吊杆将各条主龙骨吊起到预定高度，并进行水平校正。然后，使用数条木方将主龙骨按照施工图中规定的间隔定位。次龙骨的安装需要按照预先弹好的位置，从一端依次安装到另一端。对于灯具位置、检修孔、空调口等吊顶上的设置，应预留安装位置，并将封边的横撑龙骨安装好。

最后，需要对吊件进行加工和固定。

根据门的尺寸和墙体厚度来确定。门框的安装应保证垂直度和水平度，同时要注意门扇与门框之间的间隙，以确保门的开闭顺畅。门扇的制作应选用优质的材料，如实木或人造板材，同时要注意门扇的防潮、防火和防盗性能。

2、灯具的安装位置和数量

灯具的安装位置和数量应考虑到照明效果和美观度。一般来说，灯具的数量应根据房间的大小和用途来确定，而安装位置则应根据房间的布局和装饰风格来选择。例如，客厅可以选择吊灯、壁灯和落地灯等多种形式的灯具，而卧室则可以选择柔和的床头灯和壁灯，以营造出温馨舒适的氛围。

3、安装质量检查

门和灯具的安装质量检查是确保装修工程质量的重要环节。在安装过程中，要注意门和灯具的平整度、垂直度和水平度，以及固定件的牢固度和稳定性。安装完成后，还要进行功能性和美观性的检查，以确保门和灯具的使用效果和装饰效果都符合要求。如果发现问题，应及时进行修整或更换。

本文介绍了装修中的三个步骤：龙骨和门窗框架的组合结构、灯具的安装以及踢脚板的安装。

首先，龙骨宽加上两个面板的厚度，门窗框架的组合结构可以使用轻钢龙骨为主体，并与封面厚夹板和木线条、金属线条组合而成，也可以使用木方框为主体的组合。

其次，灯具除了具有本身的照明功能之外，也是吊顶装饰中的组成部分。因此，在灯具安装时，一定要从吊顶平面的整体性来着手，确保整齐、美观、质量合格。 接下来，四周墙脚处应设木踢脚板，踢脚板一般高100～200mm，常采用高150mm厚15～20mm的规格。所用材质与地板面层所用材质相同。踢脚板预先刨光，上口刨成线条。为防止翘曲，在靠墙的一面应开成凹槽，超过150mm开三条凹槽，凹槽深度约3～5mm。如用15mm厚木夹板做踢脚板，则不需开槽。钉踢脚板前应在墙面上每隔400mm埋入防腐木砖，在防腐木砖外面再钉防腐木垫块。一般内墙可用冲击电钻打孔埋入木楔，然后踢脚板钉在木楔处。一般木踢脚板与地面转角处，常用木压条压口或安装圆角成品木条，也可用踢脚板压着木地板而不再加压口木线条。木踢脚板应在木地板刨光后安装，木踢脚板接缝处应作暗榫或斜坡压槎，在90度转角处可做成45度斜角接缝。接缝一定要处在防腐木块上。安装时木踢脚板与立墙贴紧，上口要平直，用明钉钉牢在防腐木块或木楔上，钉头要砸扁并冲入板内2～3mm。如采用15mm木夹板作为踢脚，则其结构简单，但其对接处也应使用斜坡压槎。

最后，本文还介绍了卫生洁具安装的两个步骤：洗面器安装和高水箱、蹲便器安装。洗面器的支架一般使用DN15镀锌钢管制作，尾端做好燕尾载墙牢固，用镀锌螺栓作固定件，固定脸盆不得活动。高水箱和蹲便器的安装需要根据具体情况进行。

安装高水箱配件与低水箱配件基本相同，只是多了一套拉线支架的安装。水箱有两个上水孔，当一侧的拉线支架安装好后，另一侧的上水孔应该封闭。在蹲便器排水口的周围应该使用白灰膏填实，并在进水口处使用胶皮碗套进行正套实。冲洗管需要水平套正，最好使用镀锌成品喉箍紧固。如果使用14#铜丝绑定，需要分别绑二至三道，铜丝拧扣要错位90°。在进水口处应该填干砂以便于维修。高水箱塑料冲洗管距离地面1米处应设单管卡固定牢固。

安装立式小便器时，需要将甩口周围清理干净，并检查甩口位置间距是否一致。如果符合要求，就按照甩口找出中心线，在甩口周围抹好油灰。在立式小便器下铺垫水泥白灰膏的混合物(比例1：5)将下水口安装，将立式小便器稳装找平、找正，然后将立式小便器与墙面、地面缝隙嵌入白水泥浆抹平抹光。

在卫生间防水、满水试验及墙地砖铺贴方面，需要满足规范规定的要求。墙地砖铺贴需要按照贴地板砖的要求进行执行。

在强弱电施工方面，需要使用与导线材质规格相应的铜套管。在弹线定位时，护套线配线应符合以下规定：线卡距离木台、接线盒及转角处不得大于50mm。线卡最大间距为300mm，间距均匀，允许偏差5mm。线路与其他管道相遇时，应加套保护管助且绕行。护套线敷设平直、整齐，固定可靠，穿过梁、墙、楼板和跨越线路等处有保护管。跨越建筑物变形缝的导线两端必须固定牢固，应留有补偿余量。导线明敷部分应紧贴建筑物表面，多根平行敷设间距一致，分支和弯头处整齐。导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯，接头设在接线盒或电气器具内；板孔内无接头；接线盒位置正确，盒盖齐全、平整，导线进入接线盒或电气器具内留有适当余量。在检验方面，需要进行观察检查。

在安装过程中应注意以下质量问题：线卡间距不均匀，超出允许偏差，且有松动、不平整等现象。应重新进行调整、固定。导线松弛、有弯，平直度，垂直度越差。应重新将导线调直、抻紧，按照要求将导线用线卡子固定好。变形缝处的导线未留补偿余量。应补做补偿装置并预留补偿余量。导线在过楼板、墙、梁及与其它管道交错时未做保护管，应及时地予以处理。接线盒开口过大，与护套线不吻合，应修补开口或换新接线盒，按要求重新开孔。

为了确保施工安全，项目经理部建立了二级安全管理体系。该体系包括安全组、专职安全员、专职安检员和兼职安全巡视员。安全检查工程师直接向项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和安全检查否决权。安全组织机构的具体结构可见附图。

施工安全措施包括安全管理制度和安全技术措施。在安全管理制度方面，建立了安全生产责任制，将责任落实到人。各项经济承包都有明确的安全指标和保证措施。项目与作业班组之间必须签订安全生产协议书。此外，对新进现场工人进行进场教育和三级教育，提高全体工作人员的安全意识。施工前中标单位必须对地下设施进行调查了解，并对施工人员进行交底，加强对地下设施的保护。特种作业人员必须经过培训考试合格才能持证上岗，未持证者不得上岗。建立定期安全检查制度，对查出的隐患应及时整改。落实安全基础工作，坚持“班前交安全，班中监督安全，班后讲评安全”的制度，和每周一次的“一讲评”安全活动。在施工工地必须有安全生产宣传牌，严禁违章指挥、违章作业。 在安全技术措施方面，机电设备必须有安全防护措施。其他措施包括编写安全施工组织设计，进行全面、有针对性的安全技术交底，特种作业持证上岗，并在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂有安全宣传标语和安全警示牌。建立事故档案，认真做到“三不放过”原则，即不放过事故隐患、不放过事故责任人、不放过事故处理。

1.机械和电气设备在工作前必须进行认真检查，确认完好后才能使用。特种机械如挖掘机必须有专人负责施工作业时组织指挥工作，指挥下达指令必须明确、果断、不含糊不清。进入施工现场的所有机具和设备应先进行全面检查，确定状态良好后，及时报工程师审查批准后方可使用。

2.所有施工人员必须严格遵守施工现场管理制度，严禁违章操作。安全帽必须经过有关部门检验合格后方能使用，进入施工现场的所有人员必须配戴安全帽，正确使用并扣好帽带，不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。施工现场设专职安全员，施工班组设兼职安全员。安全员跟班负责安全措施的执行，并认真进行安全交底和安全检查，对一切违反安全操作的人和事进行批评、制止、处罚，并向项目经理汇报。在施工中经常检查安全情况，及时采取针对措施，确保安全生产。项目部每周定期对整个项目进行安全大检查，由项目经理带队组织各个施工队伍负责人、安全员参加，对发现的问题就地解决，不能立即解决的写出解决方案和解决时间，并落实。施工现场进出口处设置明显的施工标志和安全横幅标语，库房等处必须有明显的防火标志，各种机械必须有操作规则、安全警牌，以及夜间路口及坑槽边必须设红色信号灯。

3.认真落实三级安全教育，制订详细的安全生产措施，把安全生产制度化、责任化。做好进场安全教育记录，由专职安全员定期或不定期检查。坚持班前安全交底制度，坚持经常性的安全活动制度。

4.做好文明施工工作，有利于提高企业信誉、树立良好的社会形象，降低工程成本，会产生重要的社会效益和经济效益。为此，在施工全过程中要始终把文明施工作为重要一环来抓。进入现场后，将五牌一图（现场平面布置、工程简介、安全守则、文明施工守则、工程进度计划、组织机构）以板块形式悬挂在施工场地醒目位置。设施设备按现场平面布置图按规定布置堆放，并随基础、结构、装饰等不同的施工阶段进行现场布置和调整。施工中注重宣传工作，做好对职工的宣传、教育、鼓动工作，最大发挥职工的工作热情，每周定期出一份工程简报，同时，积极开展对外宣传，让市民和周围群众理解、支持当地基础建设，克服暂时的困难和不便。施工现场应尽量做到不扰民、少扰民，搞好沿线各单位、居民之间的关系。

施工班组应该保持勤劳，随时清理垃圾，物尽其用，并避免尘土飞扬。在施工期间，应该认真回收零散材料。

所有施工管理人员都必须挂牌上岗，以确保施工现场的有效管理。

一、室内装饰中应使用非燃材料。

1.结构部分应采用轻钢龙骨或铝合金骨架材料。

2.结构基面应采用埃特尼特板。

3.饰面应多采用矿棉板、珍珠岩板、塑料防火板、铝合金饰面板等非燃或难燃材料。

二、装饰结构应进行防火处理。

1.在木结构骨架上应涂刷防火漆。

2.在装饰结构或饰面内的供电照明系统中，应采用套管布线等防火处理。

装饰结构的防火部位包括吊顶面、墙面和地面。

吊顶部分应特别注意木质龙骨架、木质吊拉杆件和木夹板面，以及安装在吊顶以上部分的木支架和木隔墙的防火处理。

墙体部分应注意靠建筑墙体的木骨架、木夹板，间隔墙的木骨架和木夹板，以及装饰造型体的木骨架等。

地面部分主要是架铺和实铺木地板，羊毛和普通化纤地毯。

供电与照明线路和用具设备的接头处也需要特别注意防火处理。