橱柜承诺书(共6篇)

橱柜承诺书〔共6篇〕

第1篇：美菱橱柜品质承诺书 美菱橱柜品质承诺书

本公司为你设计、生产、安装的橱柜,卫生间设施等产品，承诺保证与本公司展厅样板产品的质量标准相符合。依据中国家具行业标准，具体质量标准参照如下：

1、产品综合外观及内在质量与展样相似。

2、箱体采用直穿螺丝或偏心件方式连接，后背板插槽安装。

3、箱体板封边牢固，无明显脱胶现象。

4、门板封边紧固，修边圆滑，流畅。

5、门板外表装饰层不受破坏，无锯齿状。

6、门与门之间的纵向间距控制在3mm以内。

7、上下柜门板整齐如一，视觉上无明显上下起伏感。

8、门板开启自如，无门碰门之感。

9、抽屉导轨合理负重后进出自如，流畅、无噪音。所配功能件均处在最正确状态，无假冒伪劣产品。

10、人造石台面外表无明显划痕，凹凸不平之感，转角拼接在 2m处无明显拼缝。

11、人造石台面后挡水与墙面的间距，每一边控制在5mm以内，并用硅酮胶在后挡水处做密封处理。

12、同一套台面外表颜色无明显色差，台板做工细腻，手感光滑且有光洁度。

13、本公司书面所承诺使用的材料、五金配件如有不符，假一罚十。

14、所用板材均符合国家标准。

15、本公司橱柜产品提供一年质保〔但人为损坏除外〕，终身有偿效劳。

如本公司产品质量达不到以上标准，请你书面或电话投诉到本公司客户效劳部，本公司接到通知后72小时内，委派技术人员上门效劳，确定整改方案，七个工作日内整改完毕〔特殊情况与你协商，客观地酌情予以确定时间期限〕。如确属无法整改的质量问题，本公司免费负责调换材料予以修整，超过一年质保期的产品酌情收费。

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美菱橱柜人造石台面品质保障承诺书

实体面材〔俗称人造大理石〕虽然具有美观大方，拼接无缝的特点，但也不是完美无缺，在耐磨性方面逊于天然石并具有一定比例的开裂系数，为了保障美菱橱柜客户群体的合法权益，凡在美菱橱柜定购的人造石台面发生自然开裂现象〔人为损坏不在此承诺范围内〕的，本公司根据以下程序和时间概念为您无偿效劳。

〔一〕 本公司接到报修电话或传真后，于三天内派公司技术人员上门现场鉴定。如能在现场解决的问题，立即修复。

〔二〕 确定非人为及外力因素后，如现场不能解决的问题，自鉴定后七天内确定方案并修复。一般以同质胶水修补。复杂问题由双方协商，确定一个客观的期限完成整改工作。

〔三〕 修补完毕，再次发生开裂现象，本公司将重复七天鉴定，修复程序

〔四〕 同一位置通过连续三次修复后再发生开裂现象，本公司将免费予以更换台面。

〔五〕 此台面更换承诺有效期为二年，自台面安装完毕后开始计算，超过二年期限后人造台面仍可进行免费维修效劳，直至安装后十年保养期满为止。

〔六〕 本售后效劳的报修工作均由本公司客户效劳部接洽完成，向其它部门报修本承诺书的时间约定

不发生效力，特殊情况酌情商延。版权所有：合肥美菱橱柜电器 地址： 合肥市肥东新城经济开发区荷花路美菱整体橱柜

第2篇：橱柜购销合同书 “xx〞品牌橱柜购销合同书合同编号：

签订地点：

签订时间：

需方：〔以下简称甲方〕 供方：〔以下简称乙方〕 乙方是橱柜专业供给商，经双方协商一致达成以下条款：

一、乙方根据甲方需求设计制作“xx〞品牌厨柜，并根据甲方要求提供其它配套产品〔详见附件：《xx橱柜订货清单》〕。货款总额：人民币￥元〔大写拾万千百拾元〕

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二、付款方式：

合同签订后，甲方需按本合同货款总额一次性全额支付货款，乙方收款后根据双方确认的方案安排生产。

三、运输方式：

1.运输方式为：车辆运输；

2.市区内〔包括：〕，乙方免费送货。送货到市区以外的甲方需另行支付送货费，乙方在全额收到甲方支付的以上送货费后，才开始送货。由于甲方迟延支付送货费造成的迟延送货责任由甲方承当；

3.超出本条第2款的其它地区由甲方自行提货，运输费用由甲方承当。如甲方委托乙方代办运输的，乙方在收到甲方全额运输费后予以办理，货物的在途风险由甲方自行承当；

4.本合同内甲方订货产品由乙方送货且须通过楼梯搬运的，三楼以内〔含三楼〕免费，三楼以上每增加一层每套家庭橱柜需增加80元的搬运费；

5.如建筑物可通过电梯运输，但由于甲方订购的超长台面该电梯不能运输的，甲方需自行解决上楼运输，乙方负责把台面运到甲方指定交货地点所在建筑物的首层位置。

四、交货期：

橱柜产品供货期为40个工作日，其中实木门板橱柜供货期为55个工作日，标准现场安装施工期为7个工作日〔含台面制作〕，总供货期和施工期共为个工作日，特殊产品另行约定〔以上供货期以甲方足额支付货款及橱柜尺寸经双方签字确认次日起算〕；

2.甲方应于年日前使场地具备最终二次复核尺寸条件〔贴完墙、地砖，完成天花吊顶〕，假设达不到该条件，安装日期顺延。

3.甲、乙双方初步约定的安装日期为年日，甲方应保证在此日期这前清洁好现场，安装师傅到现场后就能立刻展开工作，假设达不到条件，安装日期顺延，并收取安装师傅误工费元/人；

4.假设因甲方原因造成乙方须二次上门的，乙方可收取二次上门费用元。甲方未支付二次上门费前，乙方可暂停提供二次上门效劳；

五、验收：

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甲方按合同所订购的产品应于安装完毕24小时内予以验收，假设有异议应在验收当日以书面形式向乙方提出，假设甲方未在规定时间内验收或擅自提前使用均视为验收合格。

六、乙方责任：

1.乙方负责测量绘图，因乙方测量误差引起的尺寸问题及导致的修改费用由乙方负责。

2.市区内〔包括：〕，乙方提供免费的橱柜安装效劳〔不含电器和水管等水电安装〕。超出以上范围的橱柜安装效劳由甲方自行解决。

3.乙方应按甲方提供的配套产品及书面确认的配件尺寸进行整体设计，如因乙方引用甲方配件尺寸有误引起的问题及导致补救费用由乙方负责。如因甲方事前提供的配件尺寸错误导致乙方须返工的，返工费用由甲方向乙方支付后，乙方才开始返工。甲方也可另行委托第三方进行返工，但第三方施

nn 工前，甲方须向乙方出具乙方已交付合格产品的验收确认函或经双方确认的除配件尺寸问题外存在

质量问题确认单。否那么，第三方进行返工后甲方提出的一切产品质量问题概由甲方自行解决，与乙

方无关。

4.乙方须按双方书面确定的安装时间进场安装，因乙方原因延迟安装的〔双方另有约定或因甲方不具

备安装条件除外〕，每逾期一日，乙方按日1‰支付违约金，违约金以合同总额10%为限。

5.安装过程中，因乙方原因给甲方的施工现场造成损坏，由乙方负责恢复原状或照价赔偿。验收过程

中发现乙方安装的产品与双方确认的方案不相符时，经认定为乙方责任，甲方有权拒绝验收，乙方

无条件予以整改并安装到现场，同时赔偿甲方人民币贰佰元整。

6.安装后乙方负责清洁安装现场。

7.质量保障：乙方承当所提供配套产品的保修及维护工作〔详见《xx橱柜保修卡》〕，《xx橱柜保修卡》

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在产品安装完成验收时交付予甲方。

8.售后效劳：

① 正常条件下，乙方对其自制品和五金配件实行保修〔保修期限详见《xx橱柜保修卡》〕；

② 乙方承诺在接到甲方保修电话或传真后，于两个工作日内给予解决方案；

③ 保修期自安装验收之日起开始计算；

④ 保修效劳由乙方负责。

七、甲方责任：

1.甲方在合同签订并支付全部货款后需增加的订货，应先征得乙方同意并在新增的《订货清单》上签

字确认，甲方增加工程的货款全额付清后，乙方安排采购、生产。如增补物品到货时间延迟而影响

此前甲方订货的安装时间的，乙方不承当任何责任。

2.双方签订合同后，如甲方要求更改设计方案，须经乙方认可方视为有效，同时安装日期另行约定，

因更改而产生的费用由甲方负责，甲方支付全部更改费用后乙方安排生产。

3.因甲方自备设备及配件引起的安装及售后效劳问题，乙方概不负责。

4.因甲方提供的配套产品及配件尺寸有误所引起的问题及相关费用由甲方承当。

5.方案经双方确认后，产品安装现场的空间结构尺寸不得因装修而任意发生变动，如因特殊情况确需

更改的，应书面通知乙方，双方重新确认方案及安装日期，因更改造成的相应费用由甲方承当。

6.甲方应为乙方提供测量、复核、设计及安装的相应条件，如因不具备相应条件导致乙方无法按时交

货、安装，乙方不负任何违约责任。

八、违约责任：

1.非乙方原因导致产品安装日期拖延满30日，乙方有权要求甲方补偿，补偿金额为合同金额的10%；

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拖延满60日的视为甲方违约，甲方应向乙方支付合同金额20%的违约金，且产品保修期自合同签订

后的日开始起计算；拖延满一年未安装时，乙方有权处理合同约定的产品，已收取的货款不

予退还，同时甲方仍应承当违约责任，且不得向乙方主张任何权益。

2.除第八条第1款规定的情形外，甲、乙双方不得单方面解除合同，如甲方单方面解除合同，需向乙

方支付合同金额20%的违约金，且乙方无须退还甲方货款；如乙方单方面解除合同，需向甲方支付

合同总金额20%的违约金，且退还甲方全部货款。

九、补充条款：

十、争议的解决：

因合同履行发生争议，由双方协商解决，协商不成，按《合同法》及相关的法律法规执行。

十一、双方确认以下的地址为双方邮件送达地址，一方地址发生变化的，应在变化后三日内书面通知对

方。一方按照以下地址向对方发出的文件在寄出三天后视为送达。

1.甲方地址：

2.乙方地址：十

二、本合同壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，双方确认的设计图纸、《xx橱柜订货清单》为本合同的

附件，与本合具有同等法律效力。双方签字或盖章后本合同立即生效。 附件：《xx橱柜订货清单》

甲方：乙方： 工程地址：展厅地址： 邮寄地址：联系电话： 固定电话：传真： 移动电话：委托代理人： 传真：销售参谋： 经 办 人：联系电话： 证件名称：

证 件 号：效劳电话：400 888 0227售后电话：

nn

第3篇：橱柜营销筹划书 2022*** 橱 柜 营 销 策 划 书〔初稿〕

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(1)国内目前橱柜市场状况分析

橱柜市场具有很大的开展潜力，市场容量较大；未来的橱市竞争将会更加剧烈，橱柜行业的整合步伐也在加快。据调查数据显示，目前装修中对厨房的投入都在加大，对橱柜产品的关注度也越来越高。今年的消费者在购置橱柜的时候明显理性了很多，与往年相比，今年的橱柜行业呈现了一个很明显的特点，就是智能科技含量更高。国内的一线品牌橱柜 都参加了“智能化橱柜〞的行列；一系列尖端科技已经步入了高端厨房与人们的生活息息相关，消费者在购置橱柜的时候当然更希望买到绿色环保 橱柜，所以导致橱柜行业竞争剧烈，大大小小的橱柜都争打“环保牌〞。

(2)台州三区各橱柜竞争品牌销售量与市场占有率的比拟分析

目前在台州的橱柜知名品牌和自创品牌有上百家，品牌林林总总，兑争日趋剧烈，橱柜行业已经开始洗牌。今年的橱柜市场一些质量不高、售后不好的小品牌会被淘汰出局，这里选择前十家的橱柜品牌来作比照。

1、邦德〔外乡品牌〕：年销量在一千五百万左右，占中高端市场约百分之三十左右的销售量，前期主要业务是依靠设计师带单，后期上门客户居多，属外乡橱柜第一大品牌

2、欧派〔广东品牌〕：年销量在五百万左右，占中端市场约百分之二十左右的销售量，主要业务是依靠客户自已上门，后期开始依靠设计师带单，属中国橱柜中端第一品牌

3、百隆〔上海品牌〕：年销量在四百万左右，占中端市场约百分之十左右的销售量，主

要业务前期依靠设计师带，后期是依靠老客户介绍老客户，属于中国二线品牌

5、金牌〔福建品牌〕：年销量在三百万左右，占高端市场约百分之五十左右的销售量，

主要业务是依靠设计师带单及部份高端客户自已上门，中国一线高端品牌

6、科宝、博洛尼〔北京品牌〕：年销量在二百五十万左右，占高端市场约百分之五十左右的销售量，主要业务是依靠设计师带单，属于国际品牌

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7、欧卡罗、欧卡罗、蓝谷、特铭〔路桥〕、樱花、百意橱、皮阿诺、海尔等高中低端都

有，年销量大概都在二百万以内左右

其他橱柜品牌和本地橱柜还有几十家，生意都不是很好，就不一一细数。但值得说的是本地品牌橱柜根本上都是赚钱的。

〔3〕营销方案

Ⅰ

〔一〕市场策略

要实现销售收入的大幅度增长，扩大市场覆盖面、扩大实质客户群，进而大幅提升订单量，是必然选择。因此， 2022年将是“品牌推广及市场拓展年〞，投入大投资开拓市场，开展客户、争取订单。

Ⅰ· 确定目标市场与产品定位

***橱柜主要定位在中高端客户消费群体。

高端做形象，低端做市场，中端做利润。

目标消费群分三类，其中第一类为高端消费群，年龄在35—50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比拟富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。

第二类为中端消费群，年龄在28—35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，要打出高品位不等于高价位的口号。是我们的主要广告及推广目标。

第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是舒适、廉价。同时在质量上也要有所保证，效劳的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。

Ⅱ· 营销活动的重点及业绩来源

Ⅰ·家装设计师推荐

高端市场的主攻方向是装饰公司和高端楼盘，并以“开展意向客户，开拓黄岩·椒江·路桥及温岭玉环·临海市场〞为目标市场策略。家装市场应以“强势 8 / 35

推进、快速占领〞的策略，集中力量开展大牌设计师，应以“稳步开展、适度调整〞的策略开展二十位左右大牌设计师。

1、通过熟悉的设计师拓展其它设计师,除应付佣金之外、给熟悉的设计师另外200元一套,让他们来帮助开展关系网.2、在装璜公司都放了宣传资料,免费帮他们设计,出效果图

3、解决后顾之忧,有的但心介绍生意不要紧,怕以后惹麻烦.所以请他们到店里来看看样品,介绍一下产品性能、做材料比照和对手的优势比照,了解售后效劳.消除顾虑.装饰公司将带来50%左右的业绩。

社区营销渠道

一、选择小区——根据产品的自身特点而选择小区，就是说在选择小区时一定是围绕目

标消费群体而进行。对小区的总体情况要有一个全面的把握，如住宅楼数量、小区

地理位置、小区的目标消费者有多少、小区里的竞品销售如何等等。尽量要在小区

交钥匙、开始装修的前期等进行。

小区营销将带来20%左右的业绩

家居建材网络团购渠道

每月参加一次由各类团购组织发起的团购活动。

团购营销将带来20%左右的业绩

·门店营销

每月配合其他建材商一起做屡次促销活动

门店活动将带来10%左右的业绩

Ⅳ· 广告表现与广告预算

升***的知名度，在此根底上树立企业和产品的美誉度。挖掘并抓住首期使用者和早期购置者，培养和稳固根本消费群。通过对***橱柜的大范围宣传，建立口碑效应，促进***橱柜的销售。

广告以直接投放小区终端为主：

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1、电梯广告：在小区大楼电梯里面做电梯广告〔力求文字简约，做工精美，画面有

冲击力，要能第一时间吸引乘电梯者的眼球，并能长时间留下深刻印象〕。

20000元/

一个小区，具体金额要看电梯数量，预计要至少在二三个高档小区内投入

2、户外广告牌：主要在新开小区的进出主干道边上做户外广告牌，能让小区业主在随时

关注到***橱柜品牌。3000元左右/个，具体金额要跟小区物业谈过才能定，至少要做

十个以上小区

3、发DM，发短信：通过传单和短信的发送，能让业主知道***橱柜的活动内容，使他们

产生购置欲望。一年在10000元左右

4、可定期组织各小区装修客户,参加由***或其他材料商联合组织在小区或大酒店等地

方宣传促销活动。这个费用现在无法计算

5、网络：台州网一年8000元〔具体方案另做〕，可配合其他网络一起做，网络为重点

6、请设计师吃饭费用，一年大约在五万左右

总计估算2022年营销广告投入在20万左右，详细的投入还要看市场趋势。

(4)销售目标

〔5〕人员配备

〔6〕本钱核算

〔7〕管理模式

〔一〕更新观念，创新管理

〔二〕切实负责，重在行动

第4篇：橱柜销售工作方案书 橱柜销售工作方案书

2022 *** 橱 柜 营 销 策 划 书〔初稿〕

(1)国内目前橱柜市场状况分析

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橱柜市场具有很大的开展潜力，市场容量较大；未来的橱市竞争将会更加剧烈，橱柜行业的整合步伐也在加快。据调查数据显示，目前装修中对厨房的投入都在加大，对橱柜产品的关注度也越来越高。今年的消费者在购置橱柜的时候明显理性了很多，与往年相比，今年的橱柜行业呈现了一个很明显的特点，就是智能科技含量更高。国内的一线品牌橱柜 都参加了“智能化橱柜〞的行列；一系列尖端科技已经步入了高端厨房与人们的生活息息相关，消费者在购置橱柜的时候当然更希望买到绿色环保 橱柜，所以导致橱柜行业竞争剧烈，大大小小的橱柜都争打“环保牌〞。

(2)台州三区各橱柜竞争品牌销售量与市场占有率的比拟分析

目前在台州的橱柜知名品牌和自创品牌有上百家，品牌林林总总，兑争日趋剧烈，橱柜行业已经开始洗牌。今年的橱柜市场一些质量不高、售后不好的小品牌会被淘汰出局，这里选择前十家的橱柜品牌来作比照。

1、邦德〔外乡品牌〕：年销量在一千五百万左右，占中高端市场约百分之三十左右的销售量，前期主要业务是依靠设计师带单，后期上门客户居多，属外乡橱柜 六、操作策略

01、网络营销策略 02、新闻营销 03、软文营销 04、事件营销 05、借力营销 07、数据库营销

08、搜索引擎营销() 09、网络推广策略

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橱柜销售工作方案书

10、媒体推广 11、i m 推广 12、论坛推广 13、图片推广 14、视频推广

15、百度系列产品推广(百科+知道+文库+经验+贴吧+空间+视频=地图) 七、资源配置 01、人脉资源 02、媒体资源 03、人员配备 04、经费预算 八、监测管理 01、奖励机制 02、惩罚机制 03、报表制度 7.4、应急机制

上之美橱柜网络营销推广方案方案书 一、方案概述 01、市场分析：

在当前，行业内的竞争主要表现在设计、效劳、创新、质量、配套、品牌等方面，有序的竞争使行业得以健康成长、规模开展。随着竞争的加剧，小的厂家因品质管理经验缺乏、营销技术滞后、系统本钱管理等原因很可能面临被淘汰出局或者被大企业兼并的局面，而实力雄厚、大品牌厂家的规模那么逐步扩大，品 11 / 35

牌的影响力越来越大，品牌效应也越来越明显。同时关联行业的大厂家也看好这份肥牛，也不在“临渊羡鱼〞，而是“退而结网〞，有好多大牌的家电企业都纷纷投资进入橱柜业。

橱柜行业门槛低，属于劳动密集型，使得一些不具备专业知识，缺少生产设备，资金缺乏的企业或个人纷纷参加这一行业，不计其数的“前店后厂〞的“杂牌军〞 抢滩登陆，先期瓜分，造成“抢单〞、“恶意攻击〞、“相互压价〞等不良竞争现象彼此起伏，对整个行业的经营品质、顾客信誉造成了极大的负面影响。

正因为橱柜业目前没有什么准入门槛，过程销售灵活性较大、创造性强、基于购置对象的个性要求较大，所以此行业连一个完整的行业标准都没有，质量标准，尺寸系列，款式风格等，八仙过海、各搞各的的本领，有的甚至没有什么标准，客户要什么就生产什么，既而廉价劣质材料和非环保的材料大量采用引发了“价格战〞，需求过程充满了不标准的效劳和极差的产品交付。

致使行业内的“价格战〞的恶性竞争有愈演愈烈之势。这些典型的中国竞争形式，导致市场上产品从外观到功能普遍相同，行业集中度很低，严重阻碍了产业的技术升级和优秀企业开展的步伐。介于兴旺国家的厨房设备已经形成高度的系列化、标准化，具有成套性、通用性和互换性。

总体分析：价格，效劳，质量，绿色环保，创新有较强的美观，诚信上到达一定要求才能更好的抢占市场。

02、整体思路：

建立品牌(取品名)，推广品牌(知名度)，提升品牌(美誉度)，提升基数(用户)。 以推广带动营销，以营销促进销售。 二、确定目标

01、营销目标：以一个季度的营销，让有意愿的消费者来上之美

02、推广目标：通过一个季度的推广，让上之美橱柜成为知名品牌，让这个品牌在广阔群众中有一定信誉度

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橱柜销售工作方案书

03、销售目标： 三、群体定位

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01、媒体群体：网络综合门户，行业门户，综合社区，时尚社区，行业社区，其他。 02、用户群体：新厨房准备装修的，旧房厨房准备改良的，对厨房有较强审美观的，潜在的买房者，装饰工程公司〔通过合作模式〕

03、口碑群体：网络媒体， 四、工作安排 01、整体时间 02、工作进度表 五、建设网站：1、符合橱柜行业，美观，大气，清爽，消费引导性强的网站; 2、会员系统，为数据库营销和口碑营销做根底; 3、订购相约系统，为线上与客户交流，并且相约洽谈订购。 4、互动系统，以分享和问答为主要形式。 六、网络推广操作策略 1、媒体推广

3、论坛推广：关键在于以下几点：

关键词：在大量的文字中表达关键词的意义，这会成为论坛中的亮点，可以通过关 键词加亮，或者链接来表达。

内容：内容要具有时代性，要符合论坛的主题，并且能吸引更多的访客参与到主题 的讨论中去。

标题党：一个好的标题可以让您事半功倍

图文并茂：适当的插入图片，图文并茂，言简意赅

转帖：通过转帖，广而告之。可以通过某一句广告语加亮自己的转帖，相信群众的 力量是强大的

比拟好的推广论坛有：阿里巴巴，阿里妈妈，支付宝，淘宝帮派，淘宝商，店长俱 乐部

4、图片推广 5、视频推广

6、百度、搜狐等系列产品推广：百科+知道+文库+经验+贴吧+空间+视频等进行发帖上传文章

8、.电子邮件推广方法：

基于用户许可的营销与滥发邮件()不同，许可营销比传统的推广方式或未经许可的营销具有明显的优势，比方可以减少广告对用户的滋扰、增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度等。根据许可营销所应用的用户电子邮件地址资源的所有形式，可以分为内部列表营销和外部列表营销，或简称内部列表和外部列表。内部列表也就是通常所说的邮件列表，是利用网站的注册用户资料开展营销的方式，常见的形式如新闻邮件、会员通讯、电子刊物等。 13 / 35

外部列表营销那么是利用专业效劳商的用户电子邮件地址来开展营销，也就是电子邮件广告的形式向效劳商的用户发送信息。

9.、友情连接：

文字连接和图片连接以及首页醒目位置的交换,最好找一些较高的网站 10、广告交换：

可以找一些流量相当,或者是内容互补的网站交换广告,也是很不错的推广方 11、名片宣传： 可以印刷一些名片,并印上网址.发给客户和自己的好友.12、网摘推广：

这是网站推广的最好方法!只要你推荐你网站的一两篇好文章，你就会发现，从网摘过来的访问量是惊人的。推荐几个访问量比拟大的网摘：天天网摘,加加文摘,人人网摘,新浪，我摘等。推荐文章的时候要注意，文章在于精而不在于多!在使用网摘之前，一定要先阅读他的说明，以免因触犯规定而被列入黑名单。在这方面有人教训沉重。向网摘推荐文章也要把握好时间，一般选择在上网顶峰即将到来的时间推荐，你的推荐文章访问量比别人多，才可以在人

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橱柜销售工作方案书

气榜上显示。一旦登上人气榜，访问量将是惊人的。根据本人经验，发现早晨8：00——8：30是向网摘推荐文章的黄金时间! 13、在各种留言簿、聊天室、新闻组发布信息引人注意 14、多结实朋友

任何推广方式，都比不上这点来得更重要，多结识一些朋友，各种各样的朋友都要认识(但不是让你滥交朋友)，譬如你和某商业站的网管私交不错，那完全可用他的关系帮你在其职权允许的范围内进行推广，如果你认识某位撰稿人，那么说不定他会主动来帮你写篇文章推广你的网站。

采用此种推广方式的典型个人网站是：华军软件园 15、21.报刊杂志、播送电视：

报刊杂志、播送电视的比例占用户得知新网站的49.9%。这项数据说明，要重视新闻稿对网站推广的作用，与新闻媒体良好的关系往往对网站推广起到意想不到的效果。

16、.网站优化：

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网站优化,优化代码,标题,关键字等,让页面在搜索引擎里排的靠前,效果非常不错 17、内容合作: 内容有互补性的两个网站,完全可以进行内容合作,互相增加流量.18、书签：

请访问者把您的网站做个书签。这看上去非常简单，但您还是一定要请访问者做个书签，方便下次访问。

19、问答式广告： 20、借势：

易趣、淘宝、一拍这种平台在网站开展初期可以利用，其人气不容低估，可将客户顺利转移到自己网站。门户网站的商城可以不考虑，一是其收费过高，二是其流量虽大但有效客户不多，一句话：性价比实在太差。

对于个人网站推广方式总是要抱着一种不花钱或少花钱，却能办成事儿的态度，这种在各个留言簿、论坛或其他交互地点发布广告信息的推广方式就是免费的。具体方式需要记住两点：一是要找人气旺、质量高的论坛或留言簿发布信息;二来要注意别让自己是来做广告的这个目的太明显，因为这样不但会引起论坛网友的反感，也可能会被版主删除贴子甚至封帐号。你完全可以潜移默化地进行推广篇4：2022年橱柜设计师工作总结和方案

2022工作总结及2022工作方案

“诚信赢客户，创新竞未来〞这是基鸿给我的第一个理念，2022年11月19日，我到基鸿总公司办理入职手续，并参加了企业文化的培训，到今天算下来时间缺乏两个月，大的总结没有很多，只能简单地根据这段时间总结一下。

这段时间主要参加了两个活动，“1215建材狂欢节〞和“大榭青岛〞。我深知无论我在之前的公司有多辉煌，到新的地方一切都是零，我希望在基鸿的每一步都是脚踏实地的。“1215〞开始前我简单的了解了一下产品知识，起初是想我并不是一个没有经验的设计，橱柜行业各个品牌大同小异，设计百变不离其宗，注意一下设计尺寸的根本规格就可以做自己的本职工作，但是一个新的员工被接纳和被信任并不是很简单的事情。我没有在短期内参与公司的设计。活动开始后，我被安排到电销，电话组的20天是最难熬的日子，每天做着自己不喜欢的工作，而且没有方法创造业绩，我接受这种安排，并当做这是对我的考验，没有成果不代表我没有努力，联盟的时候我们是一家人，我为联盟效劳，我的职位同样重要。

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“大榭青岛〞的活动，从前期电话邀约，中间小区活动、上门效劳，最后现场布置，每个环节我都参加了，最后活动结果，所有人都不满意，尽管不理想，但是这是我们大家的第一次合作，磨合期总不会非常完美，在失败中吸取教训，为了下一次更好的合作。

短短的几十天，不能代表我一年的总结，我对基鸿有了初步的感受，这是一个凝聚力比拟强的团体，尽管员工与领导之间有着隔膜，但员工们确实在互相帮助，为了一个共同的目

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橱柜销售工作方案书

标，没个人分工合作，无论哪个岗位需求，无论本职工作是什么，都可以接受新的工作安排。我喜欢这个团队，我选择基鸿，就会在这稳步开展。

2022接近尾声就意味着2022年的开始，无论2022年是收获还是失去，也不计公司是亏损还是盈利，对所有人来讲都已经过去了，我们只有总结失误，在新的一年保证不犯同样

的错误。基鸿的2022年，我满怀信心，对自己也有准确的定位。

首先，我的定位是橱柜设计师，因为原先就一直在这个职位上工作，刚来到基鸿，还是想在本职工作做到成熟，再去涉及到别的领域。2022年我应该注意到以下几点：

1、熟练掌握2022，之前公司没有接触过这个软件，这是我应该学习的新东西，也是基

鸿设计必备的软件。第一步先把硬件设施掌握熟练，有了一个强大的后盾，才能保证自己不犯低级错误，提升制图速度和准确性，尽量缩短完成方案的时间，尽早呈给客户，这表达的是一种态度，在方案上不让客户挑出问题，表达的是专业，用我们的技术来表达我们的档次。

2、提高自己的沟通能力，公司重新调整，对员工要求更加严格，设计师不再是单纯的设

计，兼顾着接单、测量、设计、报价、签单、下单各个环节的任务，既然公司再向国际大品牌开展，我自身的素质也要提高，努力让自己成为一个全方位的 16 / 35

橱柜行业的人才。学习一下销售技巧，理解客户的主要想法，根据他们的消费特点、心里，进行介绍，争取不放走任何一个过手的客户，保证业绩。

3、了解产品的根本知识、板材结构、价格体系、生产工艺，每一种板材的参数，包括台

面等分类，做到客户问的都以能对答如流，没问到的准备到，针对每个活动时间的套餐，了解清楚，积极配合每次活动安排，不脱离岗位，完成方案。

4、每个季度合理安排工作任务，定期给自己做一下工作总结，在失误中提取可取点，既

然公司要培养多方面人才，那么基鸿就给了我更大的吸引力，2022年我会各方面攻破，扩大自己的活动范围，走出店面，扩宽客户源，参与到每一期的活动筹划，将自己的的一些想法付诸行动，只要公司给我时机，我就会实践。现在橱柜行业竞争非常剧烈，店面周围各大品牌如此集中，基鸿不是什么大品牌，走出青岛几乎无人知晓，我们拿什么和全国性品牌竞争。所以2022年，不只是小区业务要走出店面，设计师

也应该走进小区，和客户交流，通过惠民活动带动客户消费。

5、效劳打动客户，各个品牌质量与设计大同小异，我们有的别人也有，甚至我们没有的

别人也会有，我们比的就是效劳，所以我会总结一套属于自己的效劳体系，用行动和语言去告诉客户，我们的品牌值得信赖，克服自己的缺点。

2022年就在眼前，我的职位虽小，但同样能发挥着很重要的作用，我会做好本职工作。我到基鸿时间不久，但我选择了这里，就是这里的一份子，我会一步一个脚印，脚踏实地，稳步向前，听从领导安排，配合同事的工作，争取新的一年创造新的突破。

刘梦雪

2022年12月30日篇5：我乐橱柜营销筹划书2022年 我乐柜业营销筹划书〔2022年〕 委托方：我乐橱柜乌市专卖店

筹划人：方少鹏 日 期： 2022.3.13 前 言：

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橱柜销售工作方案书

“我乐〞厨柜于2022年进入西北新疆厨柜市场，欧董事长在新疆乌市创办了第一家“我乐〞品牌厨柜专卖店，本人受托对专卖店2022年的经营方面筹划，筹划书是针对新疆柜业市场编写，缺乏之处敬请谅解。

2022年5月7日、8日两天新疆乐居网联合举办的“红苹果家具杯〞新疆首届千人家装团购会，“我乐〞橱柜作为参会品牌中为数不多橱柜品牌，拿出远低于市价的工程价作为成交价力挺这场盛世空前的团购砍价会。两天团购会“我乐〞成交量共计178单，超出团购会平均成交量的四倍之多，创造了“签单王〞的称号。

从历史上看，乌市“我乐〞专卖店最好的业绩是在2022年，当年到达800左右万元的全年销售顶峰。但是去年店面总销售额却不及顶峰的50%，原因是什么？

2022年，受楼市调控政策的影响，整体厨房行业开展受阻。据全国工商联家居装饰也商会发布的《2022中国厨柜行业消费白皮书》披露……，中国厨柜领先品牌“我乐〞厨柜销售额逆市增长了40%，增长率稳居行业前三。“我乐〞厨柜总经理汪春俊介绍，未来三年时间里，“我乐〞将完成每年50%以上的增长率，总部将在设计、创新、品牌、效劳、质量、生产等全方面提升，实现“三年千店二十亿，十年百亿三千店〞的辉煌篇章。

如今看来，新疆总代理去年的销售无法到达南京总部上面的40%以上的同步增长率，今年要完成50%以上的增长率也不易，总部的产业迅猛开展，形成了“我乐〞厨柜、“我乐〞卫浴、“我乐〞衣柜、“我乐〞厨房电器、“我乐〞酒店厨具、“我乐〞出口定制等多个产业组成的大企业，新疆“我乐〞是否跟不上南京总部的“高速〞列车？。

通过分析，对新疆柜业市场及店面经营状况的调研，通过各方面的考虑研究以及调查，对市场占有量以及未来市场的分析，应做好抢占市场的步骤，为今年“我乐〞橱业的开展，为占领市场，做好未来市场的预算，必须认真评审、批准本筹划书。 机遇与挑战并存，顺利处理好两者之间的关系，直接关系到“我乐〞在新疆的未来开展前景，现在乌市橱柜市场的开展，房地产业的迅速开展，为“我乐〞橱柜在乌市的开展奠定了相当好的潜在市场，所以未来的开展很有前景，市 18 / 35

场不是“欧派〞一家的，只要店面全体员工齐心合力，理智开拓市场，维护好老客户，施行《我乐旗舰店经营手册》，贯彻重奖、重罚政策，必定可以赶上历史销售的顶峰，预测2022年可以比去年销售额最低提高30%以上到50%以内，全年销售到达520-600万元。

一、市场概要提示

运用分析方法，对“我乐〞橱柜在乌鲁木齐市的市场占有情况，市场前景做了调查与分析，对未来潜在市场进行预测。消费者的认知以及接受情况，对产品的市场占有率有很大的影响，未来的市场开展状况和方向对的市场和销售有很大的影响。

二、经营环境分析 〔1〕优势所在：

1.“我乐〞产品生产使用世界一流的设备，保证产品质量居世界首位。 2.南京总部近期投入影视广告，在全国有大影响力，知名度再次提高；

3.“我乐〞产品价格在全疆属于最经济适用的价位，具有挤占市场的竞争力；

4.我们公司拥有全疆最前卫的设计师团队和丰富实战经验的装修施工队。 〔2〕劣势所在：

1.市场精准销售设计未进行，处在自然销售阶段，滞后同业先进销售理念；

2.系统不完善，人员管理未进入量化考核，虽然造成不伤人却失去业绩的局面；

3.前期消费引导不到位、品牌未渗入全疆的新楼盘，未制定中长期市场规划； 4.“我乐〞产品在全疆市场的占有率不稳定， 〔3〕市场现状：

乌市橱业市场同业、同质化竞争剧烈，低价产品使市场经营出现混乱，各种品牌鱼目混珠，品牌柜业的销售经常受害；

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橱柜销售工作方案书

从1999年至今，全国橱柜行业的市场容量从仅8万套到2000年的橱柜市场需求量翻一番，约达16万套；2003年需求量将达80万套。未来5年我国城市居民对橱柜的总购置力更将到达290万套，总需求额为232亿元。新疆需求量的增长不会低于全国比例。

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近些年来，人们在家装过程中越来越重视厨房，整体橱柜行业得到长足开展。据了解全疆家居市场橱柜商家大、小品牌超过200多家，其中高档橱柜占到了10℅的份额。

现在橱柜行业在乌鲁木齐市开展的如何呢？ 三．今年营销目标

“我乐〞总部去年增长高达40%，在行业中堪称一绝。考虑到我们去年销售额低的因素， 以及国五条出台后地产消费紧缩的趋势，要努力到达高目标600万〔底目标520万〕。 所以，在未来市场条件下，“我乐〞橱柜的潜在新疆市场增长率将预计到达10%以上，其最终目标就是引领市场，继续保持前3名的地位。

四、战略上的定位

1.做好客服工作，树立“我乐〞国际品牌优质形象，在目前的橱柜消费市场，各品牌还处在争质量、争设计、争工艺的阶段，所提供的效劳十分粗糙，完全不能形成体系。所以，能够在效劳上有所创新或在竞争对手和各项效劳工程上进行有效延展，并整合成完整的效劳体系，必将会成为最有效的竞争手段。

2.品牌加盟连锁经营是目前流行的扩张模式，特别是对于总代理的我们，面对一个利好的市场环境，实施品牌连锁经营，能快速占领市场，打造一个强劲的全疆性知名品牌。

为了迅速启动市场，使消费者了解“我乐〞橱柜，扩大品牌知名度，各大社区进行品牌加盟店招商。加盟店不选择门面开设，而是选用住宅作为店面，统一命名为“我乐〞之家，进行产品展示及宣传。采用赠送橱柜、衣柜等和业主交换展期；

通过市场调研，选择一个小区设立样板店。样板店的布置要突出人性化、生活化，使卖场形象更精致化。橱柜的布置摆放，经过精心的设计，表达细心、贴心、温馨的细节效劳，使消费者产生真正的感动，感受到品牌的亲和力。在卖场空间里，除了本身冰冷感觉的橱柜之外，可另加布置各种温馨的艺术品，以及鲜花，各式绒布娃娃等，增强人情味，用富有家庭温暖感觉的产品外形与丰富色彩，尽量去减淡人性对于工业产品的反感。

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通过加盟店的橱柜展示，使消费者对产品有更直观的感受，同时推广人员可以在小区内展开入户推广，小区居民可随时进店参观，并使消费者对产品有深入认识。将加盟店设立在社区内，可将展板摆放在社区内进行宣传，同时可及时收集消费者的反应信息，并保证给消费者提供放心的售后效劳。

招商过程中印制精美的招商手册，突出介绍“我乐〞橱柜的品质，内容包括厂家介绍、产品目录、市场前景、加盟条件、加盟店设计等方面。

对加盟店的经营者及销售人员进行专业化的销售培训，以提高销售人员的效劳态度及专业水准，使各加盟店具有统一的整体风格，从而树立良好的品牌形象。

在未设立社区加盟店的小区，可利用节假日进行产品的户外宣传推广活动，可扩大品牌知名度，到达促销目的。

通过在小区的人流密集处设立产品展示区，向消费者推介产品，并通过有奖问答、游戏表演等形式与消费者产生互动，使消费者对产品有进一步的认识，加深“我乐〞品牌在消费者脑海中的印象。在宣传过程中，向消费者派发精美的宣传手册，手册设计是上遵循内容实用、

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橱柜销售工作方案书

便于携带、具有保存价值的原那么，使消费者不易丢弃，并对其形成潜移默化的品牌影响。内容上可包括厂家介绍、产品目录、材料介绍、选购指南、保养常识、日常生活常识等方面。

电商的推进已经不是时髦和新技术的问题，是一场无法抵抗的销售革命，尽快利用网络手段才不被消费市场排斥。

冬季房产销售逐渐转入淡季，可聘用楼盘销售人员作为产品的兼职销售人员。楼盘销售网络根本成熟，利用其现有的销售网络，聘用售楼人员作为兼职人员，也可以减少销售本钱。

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购房者购房后，首先面临的就是装修问题，就会涉及橱柜的选购问题。售楼人员可与购房者进行“点对点〞的沟通，并针对消费者的消费能力、消费行为等因素，直接面向潜在消费群体进行产品销售。

5.建立企业销售联盟，在新疆市场创新“见到可得到〞的销售模式

橱柜生产厂家进行产品销售推广，另一重要途径是与其他行业〔电器、用品、食品……〕的经营者密切合作，在销售中使双方产品相辅相成，到达双赢的目的。例如可以选择厨房家用电器西门子的经销商进行战略合作，使厨电销售一体化，更有利于橱柜的推广与销售等。

6.做好精准销售设计：执行“我乐〞总部销售策略，编制新疆本地化精准销售方案。

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第5篇：橱柜销售工作方案书 2022 *** 橱 柜 营 销 策 划 书〔初稿〕 (1)国内目前橱柜市场状况分析

橱柜市场具有很大的开展潜力，市场容量较大；未来的橱市竞争将会更加剧烈，橱柜行业的整合步伐也在加快。据调查数据显示，目前装修中对厨房的投入都在加大，对橱柜产品的关注度也越来越高。今年的消费者在购置橱柜的时候明显理性了很多，与往年相比，今年的橱柜行业呈现了一个很明显的特点，就是智能科技含量更高。国内的一线品牌橱柜 都参加了“智能化橱柜〞的行列；一系列尖端科技已经步入了高端厨房与人们的生活息息相关，消费者在购置橱柜的时候当然更希望买到绿色环保 橱柜，所以导致橱柜行业竞争剧烈，大大小小的橱柜都争打“环保牌〞。

(2)台州三区各橱柜竞争品牌销售量与市场占有率的比拟分析

目前在台州的橱柜知名品牌和自创品牌有上百家，品牌林林总总，兑争日趋剧烈，橱柜行业已经开始洗牌。今年的橱柜市场一些质量不高、售后不好的小品牌会被淘汰出局，这里选择前十家的橱柜品牌来作比照。

1、邦德〔外乡品牌〕：年销量在一千五百万左右，占中高端市场约百分之三十左右的销售量，前期主要业务是依靠设计师带单，后期上门客户居多，属外乡橱柜

六、操作策略 0

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1、网络营销策略 0

2、新闻营销 0

3、软文营销 0

4、事件营销 0

5、借力营销 0

7、数据库营销

0

8、搜索引擎营销(seo+sem) 0

9、网络推广策略

10、媒体推广

11、i m 推广

12、论坛推广

13、图片推广

14、视频推广

15、百度系列产品推广(百科+知道+文库+经验+贴吧+空间+视频=地图)

七、资源配置 0

1、人脉资源 0

2、媒体资源 0

3、人员配备 0

4、经费预算

八、监测管理 0

1、奖励机制 0

2、惩罚机制 0

3、报表制度

7.4、应急机制 上之美橱柜网络营销推广方案方案书

一、方案概述 0

1、市场分析：

在当前，行业内的竞争主要表现在设计、效劳、创新、质量、配套、品牌等方面，有序的竞争使行业得以健康成长、规模开展。随着竞争的加剧，小的厂家 23 / 35

因品质管理经验缺乏、营销技术滞后、系统本钱管理等原因很可能面临被淘汰出局或者被大企业兼并的局面，而实力雄厚、大品牌厂家的规模那么逐步扩大，品牌的影响力越来越大，品牌效应也越来越明显。同时关联行业的大厂家也看好这份肥牛，也不在“临渊羡鱼〞，而是“退而结网〞，有好多大牌的家电企业都纷纷投资进入橱柜业。 橱柜行业门槛低，属于劳动密集型，使得一些不具备专业知识，缺少生产设备，资金缺乏的企业或个人纷纷参加这一行业，不计其数的“前店后厂〞的“杂牌军〞 抢滩登陆，先期瓜分，造成“抢单〞、“恶意攻击〞、“相互压价〞等不良竞争现象彼此起伏，对整个行业的经营品质、顾客信誉造成了极大的负面影响。

正因为橱柜业目前没有什么准入门槛，过程销售灵活性较大、创造性强、基于购置对象的个性要求较大，所以此行业连一个完整的行业标准都没有，质量标准，尺寸系列，款式风格等，八仙过海、各搞各的的本领，有的甚至没有什么标准，客户要什么就生产什么，既而廉价劣质材料和非环保的材料大量采用引发了“价格战〞，需求过程充满了不标准的效劳和极差的产品交付。 致使行业内的“价格战〞的恶性竞争有愈演愈烈之势。这些典型的中国竞争形式，导致市场上产品从外观到功能普遍相同，行业集中度很低，严重阻碍了产业的技术升级和优秀企业开展的步伐。介于兴旺国家的厨房设备已经形成高度的系列化、标准化，具有成套性、通用性和互换性。

总体分析：价格，效劳，质量，绿色环保，创新有较强的美观，诚信上到达一定要求才能更好的抢占市场。 0

2、整体思路：

建立品牌(取品名)，推广品牌(知名度)，提升品牌(美誉度)，提升基数(用户)。 以推广带动营销，以营销促进销售。

二、确定目标

0

1、营销目标：以一个季度的营销，让有意愿的消费者来上之美 0

2、推广目标：通过一个季度的推广，让上之美橱柜成为知名品牌，让这个品牌在广阔群众中有一定信誉度 0

3、销售目标：

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三、群体定位 0

1、媒体群体：网络综合门户，行业门户，综合社区，时尚社区，行业社区，其他。 0

2、用户群体：新厨房准备装修的，旧房厨房准备改良的，对厨房有较强审美观的，潜在的买房者，装饰工程公司〔通过合作模式〕 0

3、口碑群体：网络媒体，

四、工作安排 0

1、整体时间 0

2、工作进度表

五、建设网站：

1、符合橱柜行业，美观，大气，清爽，消费引导性强的网站;

2、会员系统，为数据库营销和口碑营销做根底;

3、订购相约系统，为线上与客户交流，并且相约洽谈订购。

4、互动系统，以分享和问答为主要形式。

六、网络推广操作策略

1、媒体推广

3、论坛推广：关键在于以下几点：

关键词：在大量的文字中表达关键词的意义，这会成为论坛中的亮点，可以通过关

键词加亮，或者链接来表达。

内容：内容要具有时代性，要符合论坛的主题，并且能吸引更多的访客参与到主题

的讨论中去。

标题党：一个好的标题可以让您事半功倍

图文并茂：适当的插入图片，图文并茂，言简意赅

转帖：通过转帖，广而告之。可以通过某一句广告语加亮自己的转帖，相信群众的

力量是强大的

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比拟好的推广论坛有：阿里巴巴，阿里妈妈，支付宝，淘宝帮派，淘宝商，店长俱

乐部

4、图片推广

5、视频推广

6、百度、搜狐等系列产品推广：百科+知道+文库+经验+贴吧+空间+视频等进行发帖上传文章

8、.电子邮件推广方法：

基于用户许可的email营销与滥发邮件(spam)不同，许可营销比传统的推广方式或未经许可的email营销具有明显的优势，比方可以减少广告对用户的滋扰、增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度等。根据许可email营销所应用的用户电子邮件地址资源的所有形式，可以分为内部列表email营销和外部列表email营销，或简称内部列表和外部列表。内部列表也就是通常所说的邮件列表，是利用网站的注册用户资料开展email营销的方式，常见的形式如新闻邮件、会员通讯、电子刊物等。外部列表email营销那么是利用专业效劳商的用户电子邮件地址来开展email营销，也就是电子邮件广告的形式向效劳商的用户发送信息。 9.、友情连接：

文字连接和图片连接以及首页醒目位置的交换,最好找一些pr较高的网站

10、广告交换：

可以找一些流量相当,或者是内容互补的网站交换广告,也是很不错的推广方

11、名片宣传： 可以印刷一些名片,并印上网址.发给客户和自己的好友.

12、网摘推广：

这是网站推广的最好方法!只要你推荐你网站的一两篇好文章，你就会发现，从网摘过来的访问量是惊人的。推荐几个访问量比拟大的网摘：天天网摘,加加文摘,人人网摘,新浪vivi，我摘等。推荐文章的时候要注意，文章在于精而不在于多!在使用网摘之前，一定要先阅读他的说明，以免因触犯规定而被列入黑名单。在这方面有人教训沉重。向网摘推荐文章也要把握好时间，一般选择在上网顶峰即将到来的时间推荐，你的推荐文章访问量比别人多，才可以在人气榜上 26 / 35

显示。一旦登上人气榜，访问量将是惊人的。根据本人经验，发现早晨8：00——8：30是向网摘推荐文章的黄金时间!

13、在各种留言簿、聊天室、新闻组发布信息引人注意

14、多结实朋友

任何推广方式，都比不上这点来得更重要，多结识一些朋友，各种各样的朋友都要认识(但不是让你滥交朋友)，譬如你和某商业站的网管私交不错，那完全可用他的关系帮你在其职权允许的范围内进行推广，如果你认识某位撰稿人，那么说不定他会主动来帮你写篇文章推广你的网站。

采用此种推广方式的典型个人网站是：华军软件园

15、21.报刊杂志、播送电视：

报刊杂志、播送电视的比例占用户得知新网站的49.9%。这项数据说明，要重视新闻稿对网站推广的作用，与新闻媒体良好的关系往往对网站推广起到意想不到的效果。

16、.网站优化：

网站优化,优化代码,标题,关键字等,让页面在搜索引擎里排的靠前,效果非常不错

17、内容合作: 内容有互补性的两个网站,完全可以进行内容合作,互相增加流量.

18、书签：

请访问者把您的网站做个书签。这看上去非常简单，但您还是一定要请访问者做个书签，方便下次访问。

19、问答式广告： 20、借势：

易趣、淘宝、一拍这种平台在网站开展初期可以利用，其人气不容低估，可将客户顺利转移到自己网站。门户网站的商城可以不考虑，一是其收费过高，二是其流量虽大但有效客户不多，一句话：性价比实在太差。

对于个人网站推广方式总是要抱着一种不花钱或少花钱，却能办成事儿的态度，这种在各个留言簿、论坛或其他交互地点发布广告信息的推广方式就是免费的。具体方式需要记住两点：一是要找人气旺、质量高的论坛或留言簿发布信息;二来要注意别让自己是来做广告的这个目的太明显，因为这样不但会引起论坛网 27 / 35

友的反感，也可能会被版主删除贴子甚至封帐号。你完全可以潜移默化地进行推广篇4：2022年橱柜设计师工作总结和方案 2022工作总结及2022工作方案

“诚信赢客户，创新竞未来〞这是基鸿给我的第一个理念，2022年11月19日，我到基鸿总公司办理入职手续，并参加了企业文化的培训，到今天算下来时间缺乏两个月，大的总结没有很多，只能简单地根据这段时间总结一下。

这段时间主要参加了两个活动，“1215建材狂欢节〞和“大榭青岛〞。我深知无论我在之前的公司有多辉煌，到新的地方一切都是零，我希望在基鸿的每一步都是脚踏实地的。“1215〞开始前我简单的了解了一下产品知识，起初是想我并不是一个没有经验的设计，橱柜行业各个品牌大同小异，设计百变不离其宗，注意一下设计尺寸的根本规格就可以做自己的本职工作，但是一个新的员工被接纳和被信任并不是很简单的事情。我没有在短期内参与公司的设计。活动开始后，我被安排到电销，电话组的20天是最难熬的日子，每天做着自己不喜欢的工作，而且没有方法创造业绩，我接受这种安排，并当做这是对我的考验，没有成果不代表我没有努力，联盟的时候我们是一家人，我为联盟效劳，我的职位同样重要。

“大榭青岛〞的活动，从前期电话邀约，中间小区活动、上门效劳，最后现场布置，每个环节我都参加了，最后活动结果，所有人都不满意，尽管不理想，但是这是我们大家的第一次合作，磨合期总不会非常完美，在失败中吸取教训，为了下一次更好的合作。

短短的几十天，不能代表我一年的总结，我对基鸿有了初步的感受，这是一个凝聚力比拟强的团体，尽管员工与领导之间有着隔膜，但员工们确实在互相帮助，为了一个共同的目标，没个人分工合作，无论哪个岗位需求，无论本职工作是什么，都可以接受新的工作安排。我喜欢这个团队，我选择基鸿，就会在这稳步开展。 2022接近尾声就意味着2022年的开始，无论2022年是收获还是失去，也不计公司是亏损还是盈利，对所有人来讲都已经过去了，我们只有总结失误，在新的一年保证不犯同样

的错误。基鸿的2022年，我满怀信心，对自己也有准确的定位。 首先，我的定位是橱柜设计师，因为原先就一直在这个职位上工作，刚来到基鸿，还是想在本职工作做到成熟，再去涉及到别的领域。2022年我应该注意到以下几点：

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1、熟练掌握2022，之前公司没有接触过这个软件，这是我应该学习的新东西，也是基

鸿设计必备的软件。第一步先把硬件设施掌握熟练，有了一个强大的后盾，才能保证自己不犯低级错误，提升cad制图速度和准确性，尽量缩短完成方案的时间，尽早呈给客户，这表达的是一种态度，在方案上不让客户挑出问题，表达的是专业，用我们的技术来表达我们的档次。

2、提高自己的沟通能力，公司重新调整，对员工要求更加严格，设计师不再是单纯的设

计，兼顾着接单、测量、设计、报价、签单、下单各个环节的任务，既然公司再向国际大品牌开展，我自身的素质也要提高，努力让自己成为一个全方位的橱柜行业的人才。学习一下销售技巧，理解客户的主要想法，根据他们的消费特点、心里，进行介绍，争取不放走任何一个过手的客户，保证业绩。

3、了解产品的根本知识、板材结构、价格体系、生产工艺，每一种板材的参数，包括台

面等分类，做到客户问的都以能对答如流，没问到的准备到，针对每个活动时间的套餐，了解清楚，积极配合每次活动安排，不脱离岗位，完成方案。

4、每个季度合理安排工作任务，定期给自己做一下工作总结，在失误中提取可取点，既

然公司要培养多方面人才，那么基鸿就给了我更大的吸引力，2022年我会各方面攻破，扩大自己的活动范围，走出店面，扩宽客户源，参与到每一期的活动筹划，将自己的的一些想法付诸行动，只要公司给我时机，我就会实践。现在橱柜行业竞争非常剧烈，店面周围各大品牌如此集中，基鸿不是什么大品牌，走出青岛几乎无人知晓，我们拿什么和全国性品牌竞争。所以2022年，不只是小区业务要走出店面，设计师 也应该走进小区，和客户交流，通过惠民活动带动客户消费。

5、效劳打动客户，各个品牌质量与设计大同小异，我们有的别人也有，甚至我们没有的

别人也会有，我们比的就是效劳，所以我会总结一套属于自己的效劳体系，用行动和语言去告诉客户，我们的品牌值得信赖，克服自己的缺点。 2022年就 29 / 35

在眼前，我的职位虽小，但同样能发挥着很重要的作用，我会做好本职工作。我到基鸿时间不久，但我选择了这里，就是这里的一份子，我会一步一个脚印，脚踏实地，稳步向前，听从领导安排，配合同事的工作，争取新的一年创造新的突破。

刘梦雪

2022年12月30日篇5：我乐橱柜营销筹划书2022年

我乐柜业营销筹划书〔2022年〕

委托方：我乐橱柜乌市专卖店

“我乐〞厨柜于2022年进入西北新疆厨柜市场，欧董事长在新疆乌市创办了第一家“我乐〞品牌厨柜专卖店，本人受托对专卖店2022年的经营方面筹划，筹划书是针对新疆柜业市场编写，缺乏之处敬请谅解。 2022年5月7日、8日两天新疆乐居网联合举办的“红苹果家具杯〞新疆首届千人家装团购会，“我乐〞橱柜作为参会品牌中为数不多橱柜品牌，拿出远低于市价的工程价作为成交价力挺这场盛世空前的团购砍价会。两天团购会“我乐〞成交量共计178单，超出团购会平均成交量的四倍之多，创造了“签单王〞的称号。

从历史上看，乌市“我乐〞专卖店最好的业绩是在2022年，当年到达800左右万元的全年销售顶峰。但是去年店面总销售额却不及顶峰的50%，原因是什么？ 2022年，受楼市调控政策的影响，整体厨房行业开展受阻。据全国工商联家居装饰也商会发布的《2022中国厨柜行业消费白皮书》披露„„，中国厨柜领先品牌“我乐〞厨柜销售额逆市增长了40%，增长率稳居行业前三。“我乐〞厨柜总经理汪春俊介绍，未来三年时间里，“我乐〞将完成每年50%以上的增长率，总部将在设计、创新、品牌、效劳、质量、生产等全方面提升，实现“三年千店二十亿，十年百亿三千店〞的辉煌篇章。

如今看来，新疆总代理去年的销售无法到达南京总部上面的40%以上的同步增长率，今年要完成50%以上的增长率也不易，总部的产业迅猛开展，形成了“我乐〞厨柜、“我乐〞卫浴、“我乐〞衣柜、“我乐〞厨房电器、“我乐〞酒店厨具、“我乐〞出口定制等多个产业组成的大企业，新疆“我乐〞是否跟不上南京总部的“高速〞列车？。

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通过swot分析，对新疆柜业市场及店面经营状况的调研，通过各方面的考虑研究以及调查，对市场占有量以及未来市场的分析，应做好抢占市场的步骤，为今年“我乐〞橱业的开展，为占领市场，做好未来市场的预算，必须认真评审、批准本筹划书。 机遇与挑战并存，顺利处理好两者之间的关系，直接关系到“我乐〞在新疆的未来开展前景，现在乌市橱柜市场的开展，房地产业的迅速开展，为“我乐〞橱柜在乌市的开展奠定了相当好的潜在市场，所以未来的开展很有前景，市场不是“欧派〞一家的，只要店面全体员工齐心合力，理智开拓市场，维护好老客户，施行《我乐旗舰店经营手册》，贯彻重奖、重罚政策，必定可以赶上历史销售的顶峰，预测2022年可以比去年销售额最低提高30%以上到50%以内，全年销售到达520-600万元。

一、市场概要提示

运用swot分析方法，对“我乐〞橱柜在乌鲁木齐市的市场占有情况，市场前景做了调查与分析，对未来潜在市场进行预测。消费者的认知以及接受情况，对产品的市场占有率有很大的影响，未来的市场开展状况和方向对的市场和销售有很大的影响。

二、经营环境分析

〔1〕优势所在：

1.“我乐〞产品生产使用世界一流的设备，保证产品质量居世界首位。 2.南京总部近期投入影视广告，在全国有大影响力，知名度再次提高； 3.“我乐〞产品价格在全疆属于最经济适用的价位，具有挤占市场的竞争力； 4.我们公司拥有全疆最前卫的设计师团队和丰富实战经验的装修施工队。

〔2〕劣势所在：

1.市场精准销售设计未进行，处在自然销售阶段，滞后同业先进销售理念；

系统不完善，人员管理未进入量化考核，虽然造成不伤人却失去业绩的局面； 3.前期消费引导不到位、品牌未渗入全疆的新楼盘，未制定中长期市场规划； 4.“我乐〞产品在全疆市场的占有率不稳定，

〔3〕市场现状：

乌市橱业市场同业、同质化竞争剧烈，低价产品使市场经营出现混乱，各种品牌鱼目混珠，品牌柜业的销售经常受害；

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从1999年至今，全国橱柜行业的市场容量从仅8万套到2000年的橱柜市场需求量翻一番，约达16万套；2003年需求量将达80万套。未来5年我国城市居民对橱柜的总购置力更将到达290万套，总需求额为232亿元。新疆需求量的增长不会低于全国比例。

近些年来，人们在家装过程中越来越重视厨房，整体橱柜行业得到长足开展。据了解全疆家居市场橱柜商家大、小品牌超过200多家，其中高档橱柜占到了10℅的份额。

现在橱柜行业在乌鲁木齐市开展的如何呢？

三．今年营销目标

“我乐〞总部去年增长高达40%，在行业中堪称一绝。考虑到我们去年销售额低的因素，

以及国五条出台后地产消费紧缩的趋势，要努力到达高目标600万〔底目标520万〕。 所以，在未来市场条件下，“我乐〞橱柜的潜在新疆市场增长率将预计到达10%以上，其最终目标就是引领市场，继续保持前3名的地位。

四、战略上的定位 1.做好客服工作，树立“我乐〞国际品牌优质形象，在目前的橱柜消费市场，各品牌还处在争质量、争设计、争工艺的阶段，所提供的效劳十分粗糙，完全不能形成体系。所以，能够在效劳上有所创新或在竞争对手和各项效劳工程上进行有效延展，并整合成完整的效劳体系，必将会成为最有效的竞争手段。 2.品牌加盟连锁经营是目前流行的扩张模式，特别是对于总代理的我们，面对一个利好的市场环境，实施品牌连锁经营，能快速占领市场，打造一个强劲的全疆性知名品牌。 3.以精炼的销售团队取胜，西部资源硕大但人才奇缺，引进人才建立前锋销售团队是今年的重要工作，抢先储藏销售人才〔大、中专学生〕，推行同命运共开展理念绑定高端人才；

为了迅速启动市场，使消费者了解“我乐〞橱柜，扩大品牌知名度，各大社区进行品牌加盟店招商。加盟店不选择门面开设，而是选用住宅作为店面，统一命名为“我乐〞之家，进行产品展示及宣传。采用赠送橱柜、衣柜等和业主交换展期； 通过市场调研，选择一个小区设立样板店。样板店的布置要突出人性化、生活化，使卖场形象更精致化。橱柜的布置摆放，经过精心的设计，表达细心、 32 / 35

贴心、温馨的细节效劳，使消费者产生真正的感动，感受到品牌的亲和力。在卖场空间里，除了本身冰冷感觉的橱柜之外，可另加布置各种温馨的艺术品，以及鲜花，各式绒布娃娃等，增强人情味，用富有家庭温暖感觉的产品外形与丰富色彩，尽量去减淡人性对于工业产品的反感。

通过加盟店的橱柜展示，使消费者对产品有更直观的感受，同时推广人员可以在小区内展开入户推广，小区居民可随时进店参观，并使消费者对产品有深入认识。将加盟店设立在社区内，可将展板摆放在社区内进行宣传，同时可及时收集消费者的反应信息，并保证给消费者提供放心的售后效劳。

招商过程中印制精美的招商手册，突出介绍“我乐〞橱柜的品质，内容包括厂家介绍、产品目录、市场前景、加盟条件、加盟店设计等方面。 对加盟店的经营者及销售人员进行专业化的销售培训，以提高销售人员的效劳态度及专业水准，使各加盟店具有统一的整体风格，从而树立良好的品牌形象。 2.户外展示 在未设立社区加盟店的小区，可利用节假日进行产品的户外宣传推广活动，可扩大品牌知名度，到达促销目的。

通过在小区的人流密集处设立产品展示区，向消费者推介产品，并通过有奖问答、游戏表演等形式与消费者产生互动，使消费者对产品有进一步的认识，加深“我乐〞

冬季房产销售逐渐转入淡季，可聘用楼盘销售人员作为产品的兼职销售人员。楼盘销售网络根本成熟，利用其现有的销售网络，聘用售楼人员作为兼职人员，也可以减少销售本钱。

购房者购房后，首先面临的就是装修问题，就会涉及橱柜的选购问题。售楼人员可与购房者进行“点对点〞的沟通，并针对消费者的消费能力、消费行为等因素，直接面向潜在消费群体进行产品销售。

5.建立企业销售联盟，在新疆市场创新“见到可得到〞的销售模式

橱柜生产厂家进行产品销售推广，另一重要途径是与其他行业〔电器、用品、食品„„〕的经营者密切合作，在销售中使双方产品相辅相成，到达双赢的目的。例如可以选择厨房家用电器西门子的经销商进行战略合作，使厨电销售一体化， 33 / 35

更有利于橱柜的推广与销售等。 6.做好精准销售设计：执行“我乐〞总部销售策略，编制新疆本地化精准销售方案。

第6篇：橱柜 应该怎样挑选橱柜

怎样挑选橱柜，是很多装修业主们装修购置家具技巧之一。对于市场上各式各样的橱柜却不知该怎样挑选，也不知道怎样判断橱柜的质量，花了许多钱还担忧买回去的橱柜有问题。下面是教你挑选出最适宜的橱柜。

一、了解橱柜的根本知识

1、多逛，多看，多了解

货比三家，多逛些大型建材市场、大型超市和品牌专卖店，并且在与导购人员的屡次交流中，你会对橱柜有很大的了解。同样，在那样的场合，会自己亲身感受。

2、多搜集橱柜信息

多阅读杂志和相关书籍，上网多了解品牌。翻阅品牌橱柜的资料。你能感受最新的流行趋势，捕捉到款式、色彩的最新变化。

3、多听听

多问问朋友，接触实际的感受和其他橱柜的口碑。

二、做好准备，在购置

1、了解自己家的厨房

了解自己家的厨房对选择正确的专业的人员和橱柜有一定的指导作用，防止盲目因为单纯地喜欢橱柜的款式而购置。画平面图时，要求精确细致，要标出门窗位置，还要标出上下水管和煤气管的位置，暖气、插座的位置。

2、要有预算

橱柜的预算包括几个局部：1.橱柜的费用;2.台面的费用厨房的电器费用;3.五金选配件的费用。每个人都希望自己的厨房最漂亮，但营造需要资金的支持。当然不可能每个人都是富翁，这就需要每个人平衡理想和现实的差距。确定资金的总数非常重要，在选购时不要和设计师或导购夸大预算，那样无异与白白浪费时间，更会使设计师付出无畏劳动。

3、准备资料

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在与设计师的沟通中，你应该尽可能详细向他说明厨房的状况和家人的需求，在介绍中一切要属实。

三、确定厨房风格

橱柜的款式虽然每年都在发生变化，但每种风格仍具有它独特的特征，了解橱柜风格，会让你在挑选时更具多样性。

1、古典风格

2、乡村风格

3、现代风格

4、前卫风格

5、实用主义

四、设计师出具图纸和完整的报价单

便于调整和核算。

五、签订正规的合同文本，明确双方的权利，责任和义务。

六、橱柜公司应出具完整的水电装修说明书，指导装修公司和工程人员按方案施工，以便于在装修完成时一次安装橱柜。

橱柜协议书

银行柜员承诺书

橱柜衣柜活动方案

橱柜活动方案

橱柜调查报告

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