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南康家具产业发展调研报告

1、产业集群优势。

南康的交通和区位优势得天独厚，境内有两条高速、两

条铁路、两条省道、一个机场，形成“四纵四横一空”的立

体交通网络。经过20多年的发展，南康家具已初步形成了

家具产业集群。目前，南康家具企业将近6000家，家具及

相关从业者达20多万人，预计今年工业总产值将超过120

亿元。因此，不论从企业数量、规模、还是生产产能，南康

家具在中国中部地区的家具产业区都位列前茅，已经形成较

为成熟的产业聚集规模。随着5000亩产业园和乡镇返乡农

民工家具创业园的建设，家具产业集群优势将进一步显现。

2、产业配套优势。

以家具企业发展为基础，配套产业发展迅速。木工机械、

油漆化工、五金配件、物流运输、包装印刷等行业都已趋成

熟。其中南康大澳涂料有限公司的“大澳”商标获得中国驰

名商标称号，南康金东门化工有限公司的“东门”商标获江

西省著名商标称号，配套产业逐步走向品牌化发展道路。目

前，南康家具生产所需的各个环节和工序已经形成链条，从

原材料采购到生产加工、包装、市场、物流都全面配套，这

种完善的配套服务，使南康家具产业形成了比较完整的产业

链，大大降低了企业生产成本，增强了产品竞争力。除家具

生产企业外，专门与家具企业配套的各相关行业企业达到

600多家，全国各地知名家具配套企业在南康均设有门市，

配套产业产值超过30亿元。

3、专业市场优势。

南康从2000年就开始建设功能齐全的家具市场，是在全

国最早建设专业家具市场的城市之一。主要建有国际家具城、

国际家居博览中心、江西省名优家具汇展中心、光明家具市场、

床具中心、国际家居配套市场、亚琦家具市场等专业市场，集

中连片面积达800亩，建筑面积75万平方米。围绕“建一流

专业市场”的目标，南康认真做好家具市场修建性详规，市场

规划面积达6平方公里。根据详规，预计在2015年将建成专

业家具市场11个，建筑面积170万平方米，位居江西省专业

市场第一，迈入全国家具市场前列。

4、生产基地优势。

南康家具企业数量多，主要分布在龙岭、东山、蓉江、

龙回、镜坝、唐江等乡(镇、街道)家具产业生产基地，基地

面积20000亩以上，企业数量占全市家具企业的80%以上。

经过近几年的科学规划和大力开发，生产基地已初具规模。

为了促进家具产业转型升级，市委、市政府从2009年开始

规划5000亩家具产业园，目前一期工程1300多亩有望在今

年内建设完工并引企入园。同时，还在东山、蓉江、镜坝等

7个乡(镇、街道)建设11个返乡农民工家具创业园，开发建

设面积达到2000亩以上。

5、产业人才优势。

南康自古以来就是“木匠之乡”，拥有一大批懂技术、

善管理、敢闯敢干的优秀企业家和大量家具制造的熟练技术

工人。南康家具产业与广东等地家具产业中心的联系交流非

常紧密，众多技术工人和企业管理人员从沿海等地回乡创办

家具企业，为南康家具产业的发展源源不断地提供了信息资

源和人才保障。近两年来，南康通过各种方式培训家具人才，

每年累计培训家具业主和中层管理人员2000多人次，极大

的提高了家具产业人才的素质和眼界，为南康家具产业的发

展提供了人才原动力。

6、政策保障优势。

南康市委、市政府连续多年在年初出台家具产业发展工

作意见，从土地、金融、财政补贴等各个方面引导企业做强

做大做品牌。特别是2009年以来，江西省委书记苏荣连续

两次亲临南康亲自调研南康家具产业的发展，并作出指示，

要求相关部门全力支持南康家具产业做强做大。全省各相关

部门也积极响应，纷纷出台扶持政策支持南康家具产业发

展。我市更是在宣传和推广南康家具上予以大力支持，如

2010年由政府投资480多万元在中央二套做南康家具区域

品牌广告，出资主办了六届家具博览会等，这些扶持政策确

保了南康家具产业的持续强劲发展。

二、南康家具产业存在的主要问题

1、家具品质质量急需提升。南康家具曾是物美价廉的

代名词，但随着人民生活水平的提高和对家具品质需求的提

高，南康家具被打上了“低价低质”的铬印。其实南康家具

的发展陷入了一个怪圈，低质→低价→低利润→无营销渠道

的支持→无产品研发的支持→无品牌的支撑→低质，因此近

几年市委、市政府提出家具产业转型升级的发展战略目标，

引导南康家具从中低端市场向中高端市场发展，防止家具行

业重蹈服装行业的覆辙。重质量、注品质，这是南康家具突

出重围的唯一良计。

2、家具企业用地困难。近几年随着南康家具生产扩张

步伐的加快，部分家具企业因规模扩张面临用地不足的困

境，这也导致很多乡镇不同程度乱搭乱建的行为，家具企业

用地不足已成为制约我市家具产业转型升级、提升企业规模

的重要因素。

3、产品研发缺乏支撑。目前我市家具企业生产的产品

主要以贴牌为主，只有蓝天木业、文华家瑞等少数几家厂家

设立了家具研发机构，其中原因主要是涉及到资金问题，产

品的研发需要大量的人力物力，大多数的家具厂家没有额外

的资金支撑产品研发，这也是我市家具行业缺乏品牌的重要

原因，这也是尽管我市家具生产的总量大，但只能“南康制

造”，而无法升级到“南康创造”的根本原因。

4、家具品牌建设滞后。我市6000多个家具企业，其中

省著名商标5个，赣州知名商标15个，商标注册登记528

个，商标注册数与家具企业总数相比只占10%。南康家具企

业普遍是作坊式经营，规模小，实力弱，不注重家具品牌的

宣传和投入，导致我市家具行业近些年始终在中低档市场徘

徊，南康家具品牌在全国家具市场的名头不够响亮。

5、家具营销渠道不畅。南康家具发展初期主要以生产

半成品为主，近三、四年才逐步往成品家具发展，由于缺乏

现代的营销手段，南康家具主要以“价”取胜，以超低的价

格占领全国家具市场的份额，由于生产的家具利润低，客观

上决定了家具厂家不可能有更大的投入去开辟新的营销渠

道，如到外地开设卖场、参加展会等，家具企业只有坐等客

商、守株待免，家具营销渠道的不畅是制约我市家具行业健

康发展的重要因素。

6、家具企业融资难。我市家具企业的从业者相当一部

分是“洗脚上岸”的农民，由于创办初期没有多少创业资

金，导致家具企业始终徘徊在家庭作坊的工艺水平，企业无

法在扩大规模、研发、销售上投入更多的资金，直接制约家

具企业做强做大。

7、家具行业经营理念落后。我市家具企业业主素质普遍

较低，在家具的生产经营中仍脱离不了传统思维，如未建立现

代企业制度、未建立质量体系认证标准等，企业管理水平低下，

缺乏系统规划和长远规则，最终导致产品在市场中缺乏竞争

力。

8、家具行业缺乏核心人才。尽管南康被誉为“木匠之

乡”，但占绝对数的却是传统手工艺人，目前我市家具行业

尤其缺乏企业管理、产品研发和营销的核心类人才，南康家

具要向外拓展，急需加速核心人才库的培育，只有解决好核

心人才的问题，南康家具产业才有持续发展的动力和源泉。

三、家具产业转型升级的工作措施

(一)完善产业发展规划。

1、完善家具产业发展中长期规划。坚持科学发展、有

序发展，把南康家具产业发展定位为全国一流家具专业市场

和“中国中部家具产业基地”，细化中长期规划建设目标。

2、做好家具产业专项规划与国民经济和社会发展规划、

土地利用总体规划、城市总体规划的衔接，主动对接国家、

省及赣州市相关产业发展规划，积极争取将我市家具列入赣

州市产业发展规划，努力实现块状经济向现代产业集群转型

升级。

(二)搭建产业发展平台。

3、围绕打造“创新创业、集约高效、绿色生态”家具

产业示范园区，高起点规划、高标准建设，重点推进以5000

亩家具产业园为主体的家具生产基地建设，加快推进龙回、

东山、镜坝、蓉江、太窝、龙岭、唐江等11个返乡农民工

家具创业园建设，逐步形成以“1个产业园、11个创业园”

为重点的产业发展集聚平台。

4、制定科学完善的产业配套建设实施方案，做好沿海

家具产业梯度转移项目的对接，科学规划好与家具行业相配

套的油漆、五金、包装等项目建设。引导家具企业进入家具

产业园和家具配套企业进入返乡农民工家具创业园开展生

产。

5、兴建赣州国际会展中心，在家具市场周边(5公里外)

投资建设一个高标准的会展中心，每年定期举办家具会展，

作为南康家具的对外展销平台。

(三)抓好重大项目建设和引进。

6、加大家具产业重点项目建设。加快家具产业基础设

施项目建设力度，抓紧做好道路交通设施和家具产业园区污

水处理设施建设，进一步完善供水、供电等基础设施建设，

着力抓好一批家具产业重点项目的竣工投产和达产达标；加

快推进一批家具产业新建重点项目的实施，以重大项目带动

促进家具产业快速转型升级。

7、大力引进家具产业重大项目。加大招商引资力度，

围绕家具产业技术改造、产业链延伸，前瞻性、高起点的引

进一批带动南康家具产业发展的大项目，重点引进国内知名

家具品牌企业龙头企业，力争每年落户我市固定资产投资亿

元以上的家具企业2家以上。

8、推动家具产业集约招商。在赣州市的招商活动中，

争取每年安排一次南康家具产业专项招商活动。同时，积极

向赣州市争取招商政策，要求各县(市、区)和驻外招商机构

引进的家具企业均要落户南康，对落户南康的家具产业外来

投资项目享受赣州市招商引资各类优惠政策，实现集约招商

集群发展。

(四)加强产业监管和引导。

9、进一步规范家具企业用地行为。严格执行家具企业

用地审批有关规定，依法制止家具企业未批先建、批东建西、

超面积建设等违法行为。

10、强化对家具物流企业的管理。制定科学管理制度，

采取合法有效措施，规范家具物流企业经营行为，提升家具

物流企业信誉度，确保家具企业货款安全。

11、加强行业自律和协会建设。规范企业市场竞争行为，

减少和杜绝企业低价倾销等恶性竞争行为。充分发挥行业协

会连接企业和政府的桥梁纽带作用，使协会能够解决行业共

性问题，促使家具企业抱团成长，做大做强。

12、积极构建和培育企业文化。在家具行业中积极倡导

感恩社会、回报社会、奉献社会的文化氛围，营造关心人、

尊重人、理解人的人文氛围，关心职工生活，保障员工合法

权益，提高企业凝聚力和战斗力。对在全市构建企业文化有

影响的家具企业，予以表彰和奖励。

13、加强管理创新引导规范发展。引导有条件的家具企

业逐步建立符合现代企业制度要求、适应本企业实际和发展

需要的企业组织形式和法人治理结构。全面提高战略规划、

生产组织、技术开发、财务管理、市场营销、售后服务等基

础性管理水平，夯实管理创新基础。引导有一定规模的家具

企业申报一般纳税人资格，对新取得一般纳税人资格的家具

企业，将予以重点扶持。

(五)培育龙头骨干企业。

14、大力培植龙头骨干企业(龙头企业的具体标准另行

制定)。发挥市场配置资源的基础性作用，引导各类生产要

素向家具骨干企业聚集。充分发挥龙头企业在家具产业发展

中的示范作用，引导和鼓励家具企业采取强强联合，以强带

弱进行联合、重组，组建集团公司或企业联盟，加快打造大

型家具企业或重点集团的进程。对确定为家具龙头的企业，

实行“一企一策”制度和一名市领导、一个市直单位、一家

银行的“三个一”帮扶机制，在融资、用地、人才、技术等

全方位给予重点扶持。

15、抓好家具产业上市后备企业培育。深入挖掘家具产

业优秀企业后备资源，建立拟上市家具企业资源库。对照国

家相关上市的政策法规，逐一帮助企业制定相应的发展方

向、发展定位、协调解决企业上市工作中遇到的各类问题，

加强主动服务，重点扶持。力争到2015年有1家家具企业

上市，储备上市后备家具企业2家以上。

(六)以品牌建设提升质量水平。

16、大力实施品牌战略。提高家具业主的品牌意识，把

提高企业效益的重点放在改进质量、增强创新能力、提升产

品附加值上来，引导产家企业走重质量、树品牌的发展道路。

进一步加大“南康家具”区域品牌广告宣传力度，继续做好

在中央电视台等重要媒体的区域品牌广告宣传，同时鼓励家

具企业自主开拓各种宣传营销渠道。每年举办一次南康家具

博览会，与广东等发达地区的大型家具展错位竞争，逐步树

立南康家具博览会品牌，使之成为“南康家具”区域品牌的

一个主要宣传平台。

17、充分发挥竹木检测中心的职能作用，制定和完善家

具产品质量标准，同时鼓励和引导有实力的家具品牌企业加

快技术改造、购置先进设备、改进生产工艺、狠抓质量建设，

积极树立品牌，从而进一步提升家具的市场信誉度。鼓励企

业开展质量标准化建设，形成行业认可的质量标准体系。

18、积极支持社会力量兴办家具设计公司或研发机构，

推进我市家具企业运用先进的质量管理模式，建立先进的质

量管理体系，用信息化技术提高生产流程的控制水平，实施

标准化生产，切实提高南康家具产品质量。每年开展一次家

具质量信用等级评比活动，评选出一批质量守信企业予以表

彰和奖励。鼓励家具企业在技术、设计、外观设计等方面申

请专利，并且建立专业的专利服务机构和服务团队。

(七)优化产业发展环境。

19、每年举办1-2次银企合作恳谈会，进一步加大对家

具企业的信贷扶持力度。成立南康家具产业发展融资担保中

心，解决家具企业升级转型融资难问题。鼓励有一定经济实

力的品牌家具企业进行技术改造，在贷款融资时，采取政府

贴息的方式进行鼓励。

20、加大市农民学院建设，充分发挥其培训人才的作用，

定期举办家具行业所需的各类人才培训班，从整体上提高家

具从业人员的整体素质。

21、创优发展环境。坚持以“创优最佳发展环境”为抓

手，营造宽松的发展氛围。各行政审批职能部门要进一步提

高工作效率，精简审批项目，规范办事流程，缩短办结时限，

为家具企业发展提供优质高效服务。禁止我市任何部门、单

位和个人对家具行业乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派，一

经发现，将予以严肃查处。

(八)制定并落实好奖扶措施。